施工现场管理，建筑施工现场管理

本文目录一览

1，建筑施工现场管理
2，施工现场的管理
3，如何做好项目施工现场管理工作
4，施工现场安全管理制度
5，工地现场如何管理
6，浅谈如何做好施工现场管理

1，建筑施工现场管理

甲方负责三通一平。施工单位主要搭建临时设施、维护。确定塔吊，最好挖槽之前把塔吊基础做好。钢筋、木方、模板进场。工人吃住问题。做好资料准备。别的也没什么恨具体的，根据现场情况。把建筑物轴线控制桩保护好。

最起码你的有开工报告，各项管理制度，工程用电、水的问题，工人吃住的问题，管理人员的配备，是否需要机械，大型机械是否能进场，周边关系是否协调好等等吧。

建筑施工现场管理

2，施工现场的管理

那很好办啊、最主要的是不要给领导（上头）惹麻烦、领导天天很忙、最怕有麻烦事了。对你不吸烟喝酒这个就没那么重要了、你要是在这里真学到有用的东西了，可以…（我只说的是可以不是一定）给领导买几盒烟、和吃点饭什么的。我就是在工地搞技术的、有什么问题可以问我欧、QQ494772618

踏实干好本质工作，吃苦耐劳。

兄弟给你句忠告转行吧干这行责任很大给那些包工头和带班的决死了，走吧不适合你

看就你会不说话了

施工现场的管理

3，如何做好项目施工现场管理工作

【关键词】：项目施工；施工现场；管理中图分类号：TU74文献标识码：A 文章编号：【 abstract 】 this article simply introduces the meaning of the construction management, this paper analyzes the overall requirements of the construction site, combined with the engineering practice, to schedule, cost, quality, safety, several aspects as how to do well the forehead introduced the construction management work. 【 key words 】 : project construction; Construction site; management引言随着油田开发工艺水平的提高，新、改、扩建工程增多，这些工程处在易燃易爆的油气重地，并且工期紧、施工质量要求高，施工单位抓好施工项目现场管理是完成承包合同的关键。（剩余3068字）

如何做好项目施工现场管理工作

4，施工现场安全管理制度

1、现场施工人员必须认真填写安全培训考核试卷，考试内容全部掌握。未经教育不得上岗，施工人员进入现场一律穿工作服，严禁穿短裤、短袖、拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、赤膊进入施工现场。吊篮上严禁坐卧、说笑、打闹。2、进入施工现场必须戴好安全帽，系好帽带，2米以上高空作业必须系好安全带，扣好保险挂钩，安全带要高挂低用。3、高处作业不得往下乱抛材料和工具杂物等，施工区域内要有专人看护。4、进入现场的施工人员不得在现场抽烟、大小便，不得酒后上班操作，井字架、吊篮、料斗不准乘人。5、特殊工种如焊工等一定要持证上岗，操作前要配带好相应的防护用品。如绝缘鞋、绝缘手套、防护面罩、护眼镜等，焊工作业时要设置接火斗，三组以上焊工同时作业时要设专职看火人一名，并佩带消防器材。6、现场任何施工人员均不得私自接改用电线路，使用总包或其他施工单位的施工机械一定要经过有关人员的批准。7、未经有关人员同意，不得随意拆除安全设施和安全装置，各种电器设备必须有漏电保护装置及可靠的安全接地装置方可使用。8、电、气焊工在作业时，必须查验操作区周围是否有易燃易暴物品，如有隐患应提前处理或上报，处理后方可进行施工操作。9、临时搭设脚手架上施工前必须经过专职安全员检查后方可使用。10、焊工在立面墙上施工或高处作业时，必须挂好接火斗，如遇有六级（含六级）以上大风或下雨天气不得施工。11、焊机接线在指定的闸箱，保证“一机一闸一漏一箱”。每天上班前先检查焊线是否破损，前后保护盖，焊枪完好，一次线不超过3米，焊把线双线到位。12、电气焊开工前必须报数量，工作面，开动火证。13、配电系统按规范采用接零或接地保护系统，电力机具做可靠接地或接零。14、生活区严禁使用电炉子、煤炉子，宿舍内严禁使用高压电。15、值班电工个人防护用品齐全，无乱拉、扯、压、砸现象；16、库房内存放材料分类码放整齐，与加工区隔离，加工机具符合规范要求，并做好消防措施，在方便显眼处设置灭火器备用；17、施工现场余料、废料应及时处理出场，防止火灾的发生；18、氧气、乙炔应分类集中码放，两瓶的间距不低于5米，与明火处不低于10米，不能满足要求时采取隔离措施，乙炔瓶不应平放，存放温度不超过40℃。19、施工队定期对工人召开安全、消防、文明施工大会，坚定不移的贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，确保现场无安全、消防事故发生。20、施工队坚持做班前安全、消防交底。21、强化安全、消防保证体系和管理体系的建立，确保施工队人员配合，服从项目部的管理，充分发挥组织、协调、管理、监督、检查、指导的作用。22、施工队进场进行此交底，施工队人员要认真学习、贯彻、执行，施工过程中若有人员不服从管理或违反者将进行二次教育或清除施工现场。

5，工地现场如何管理

一、进一步规范用工制度，强化劳动合同管理各用人单位应严格执行《关于加强建设等行业农民工劳动合同管理的通知》（劳社部发〔2005〕9号），切实规范用工制度。 1、规范签订劳动合同行为。用人单位使用农民工，应当依法与农民工签订书面劳动合同；劳动合同必须由具备用工主体资格的用人单位与农民工本人直接签订，不得由他人代签。工程项目部、项目经理、施工作业班组、包工头等不具备用工主体资格，不能作为用工主体与农民工签订劳动合同。 2、完善劳动合同内容。所有建筑业企业必须在所有务工人员上岗前与其签订劳动合同，合同中要明确约定双方的权利与义务，规定劳动合同期限、工作内容、劳动保护及劳动条件、劳动报酬和违反劳动合同的责任、依法参加工伤保险、工伤责任等内容。有关劳动报酬的条款，应按照《广东省工资支付条例》相关要求，明确正常工作时间工资支付标准、支付项目、支付方式、支付周期和日期、特殊情况下的工资支付和其他支付内容以及产生争议的解决方式等。二、进一步加强对施工人员、材料、设备的进出工地管理所有在建工程的安全生产主体责任由工程总承包单位负责。实行总包和分包的建设工程，由总包单位负责施工现场的统一管理，并履行监督检查分包单位施工现场活动的责任，总承包企业项目经理应全面负责施工过程中的现场管理。对建设单位直接发包专业工程的其他单位，建设单位应当委托总包单位负责协调其施工现场活动。同时，监理单位和建设单位对施工现场管理负有监督责任。为保障建设工程施工的顺利进行，确保施工安全，各工地应进一步加强对施工人员、材料、设备的现场管理。 1、认真落实安全生产三级教育制度。未经总承包单位组织进行安全生产教育并考核合格，且未与用工单位依法签订书面劳动合同的人员，工程监理单位不得确认其进入施工现场作业资格；施工使用的材料和机具设备应按规定进行质量安全检测，未经工程监理单位按规定确认的作业人员、施工材料和机具设备不得进入施工现场；对已进场的施工材料和机具设备必须坚持动态管理，定期安全检查，不合格的坚决停用，并清出施工现场；施工机械操作人员必须建立机组责任制，并依照有关规定持证上岗，严禁无证操作。 2、积极推行建筑工人“平安卡”制度。对在建设行政主管部门认定的培训机构中经过基本的安全教育培训并考核合格的人员发给“平安卡”（IC卡）。建筑工人持“平安卡”上岗作业。同时，“平安卡”作为记录持卡人必要信息的载体，供管理部门和用人单位日常管理、检查和事故处理等情况下使用。三、坚决落实人员安全生产责任，切实做好安全生产管理工作安全责任重于泰山，从事施工作业、生产管理、行政监管工作的有关部门和人员要明确自身安全生产职责，坚决落实安全生产责任。

做好自己,管好工人

依据：　　一、《建设工程施工现场管理规定》（建设部令第15号）　　二、《武汉市建筑工程文明施工管理办法》（市政府令第109号）工作标准与要求：　　一、施工现场平面布置图　　施工现场的临时设施、材料堆放、加工制作区、生活设施等科学规划合理布置并绘制成图，字迹清楚、内容与现场相符。　　二、施工现场围墙　　施工现场要封闭打围，围墙高2.4m，墙体安全牢固。成片建设的小区内各施工单位工地间要设置隔断或围墙（高2m，其它同上）。工地大门要牢固、美观，围墙顶端禁止搭设其它设施，墙体白色，无"乱涂写、乱张贴、乱刻画"现象。　　三、施工道口及场内路面硬覆盖　　临街工地只许设置一个进出道口，其它路段工地原则上不超过2个。道口宽度不超过5m，进出道口和工地内场道路要用砼实行硬覆盖，路面平整、坚实，能满足载重车辆通行要求。　　四、封闭作业　　施工人员的加工、制作等活动必须在围墙内进行，围墙外严禁堆放建筑材料。结构主体二层（含二层）以上用符合安全要求的密度网（2000目及以上）进行封闭。采用提升或滑模板工艺的，封闭与作业面同步进行。工程外立面要求干净整齐、美观、牢固无破损。　　五、冲洗保洁　　施工现场必须设置洗车池（冲洗槽）和沉淀池，配置高压水枪，对驶出车辆进行冲洗；洗车池应设在工地大门内距大门1m处，深度不低于30cm，冲洗槽两端向内倾斜，冲洗槽与大门一致，宽50cm，深30cm。沉淀池规格80×80×100cm，并与市政管网相通，未经沉淀的污水严禁排入市政管网，工地大门墙体中轴线设置档水、减速坡，施工现场应配置专职保洁员，负责工地内场保洁和"门前三包"。　　六、材料堆放与管理　　施工机具设备及建筑材料按施工现场平面布置图分类堆放，粉尘材料入库保管，沙石料、渣土须洒水或遮盖控制扬尘，建筑材料应设标识牌，标识产地、名称、规格、责任人等。　　七、临时生活设施　　现场办公、职工宿舍、食堂、厕所、冲澡房和开水房等按施工现场平面图建设，通风采光。办公楼用新材料组装活动房屋、职工宿舍应设置高低床、地面应硬化，室内保持清洁、整齐，食堂和厕所间隔距离不少于20m。食堂应配置纱门、纱窗、纱罩、防鼠防蝇设施。工地应设水冲厕所，并保持清洁卫生。施工现场设置带盖垃圾桶。生活垃圾和建筑垃圾应分开堆放，并及时清运。　　八、施工标志牌　　施工标志牌应包含工程名称、工程地点、工程规模、工程造价、开（竣）工日期、建设单位、施工单位、监理单位、设计单位、建设单位负责人、项目经理、项目总监、总设计师、保洁员、市管员姓名等内容，尺寸为120×80cm。标志牌悬挂在工地大门醒目处，安装牢固、字迹清楚，无破损、无污渍。工作程序：　　一、文明施工管理"开工"现场勘验程序　　(一)开工申请：工程在取得"施工许可证"后，由工程施工单位项目负责人向文明施工管理部门提出文明施工开工报告，并以书面形式提出该工程文明施工的管理措施和技术方案，文明施工主管部门提供相关技术咨询服务。　　(二)现场勘验：主管科室接到施工企业（建设单位）文明施工开工报告后，及时组织文明施工管理人员到施工现场按照工作标准和要求进行实地勘验，提供技术咨询，并填写勘验报告，或者制作勘验笔录。　　（三）勘验结果：主管部门根据现场勘验报告和工作标准、要求作出同意开工或整改决定。　　(四)发放证件：勘验结果合格后，核发"武汉市建筑工程文明施工合格证"。　　二、文明施工管理"竣工"现场勘验程序　　(一)竣工申请：由工程施工单位项目负责人向文明施工主管部门提出竣工备案申请。主管科室负责登记、填表并提供相关技术咨询服务。　　(二)现场勘验：主管部门接到竣工报告后，应在2个工作日内到工程现场进行实地勘验，填写勘验报告。　　(三)勘验结果：主管部门负责人对勘验报告进行核定，对勘验结果合格的，应及时予以办理；对勘验结果不合格的，应以书面形式提出整改要求。对勘验结果合格者应及时在工程竣工备案报告上签署合格意见。责任部门：武汉市建筑市场管理站市场检查三科。联系电话：85752307 责任岗位：建筑市场管理员收费项目：建筑工程施工现场文明施工技术咨询服务费收费依据：根据省物价局《关于武汉市现场文明施工技术指导咨询服务收费标准的批复》（鄂价房服函[2003]105号），按合同价的0.8‰收取。办事地点：建设大道721号武汉市建管大楼4楼

6，浅谈如何做好施工现场管理

摘　要：本文从建筑工程施工过程中的质量控制与安全管理二个方面详细分析阐述了建筑工程项目质量控制与安全管理的方法措施，并进行了深入总结探讨。

仅供参考：摘要：近年来,随着建筑工业的高速发展,建筑施工现场的安全标准化设施也在进一步细化和完善,但不少现场安全管理却在一步步弱化。对于现场安全生产而言,完善现场安全标准化设施只能起到很好的保障作用,并不能确保现场安全管理到位,更不能说明已经做好了施工现场的标准化施工。安全不断都是各个企业进行生产所不断强调的最重要最根底的内容。而在建筑工程当中愈加是如此，建筑企业必需要把安全问题放在建筑工程中最重要的位置，一定要分离科学有效的安全管理措施来进行生产，要时辰坚持以人为本的观念，维护好建筑工人的生命财富。在建筑过程中千万不要被利益蒙蔽双眼，一味去追求高报答高速度地完成工程而疏忽了施工现场的安全管理。只要确保了安全这一项根本的要素，才能够确保工地的建筑能够顺利完成，建筑行业能够继续生存和更好地开展。1施工现场安全管理的重要性施工过程的安全保证是完成一切建筑目的的最重要根底。随着我国建筑业近几年的飞速开展，很多城市为了加快建立速度和开展，都要在城市中建很多大型的建筑，这个时分就愈加要强调施工现场的安全管理。建筑工人永远是建筑业的根底，只要靠他们的双手，才能够让万丈高楼平地起，要在工人的人身安全得到保证的前提下，才能够有效地展开建筑工作。注重好建筑现场的安全管理可以促进员工完成文化施工，全面地进步全体员工的安全认识，也正是由于安全认识的全体进步，对建筑工程自身的安全水平也会得到应得的注重，对进步建筑工程的安全性也有良好的进步效果，也只要经过对施工工程质量、安全、本钱等一系列要素的有效控制监查和进步，才是一个企业取得经济效益的最基本途径。2施工现场呈现的安全问题首先第一个问题是施工的现场环境过于恶劣。由于施工的现场布置在露天而且有很多不同的建筑资料堆放在一同，施工现场普通都不设置特地的清洁人员，要进行清洁的难度很大。而且施工场地的空间普通很狭小，需求在高空作业而缺乏维护措施。依据一些统计标明，施工现场的安全事故很大局部都是由于施工现场环境的恶劣所招致的。第二是建筑工人的素质低下。如今很多现代大城市的建筑工地延聘一些乡村的人员，乡村很多没有文化的农民就成为了建筑工地里面的工人。而且施工现场特地担任安全的工作人员非常缺乏，单薄的安全认识达不到工程管理的需求。文化水平不够的建筑工人会缺乏对建筑措施的理解，形成操作不到位和自我维护才能差，在运用不熟习机器时分很容易就形成事故。而一些建筑工地的管理者和项目经理对相关法律法规也是缺乏认知，不能对安全管理作出精确的判别和制定。第三是建筑工地里面没有构成系统的安全义务体系。很多建筑工地的安全生产机构都只是挂着一个名字，实践上没有任何效果和行动。正是由于安全义务体系的缺失，招致当施工发作问题或者不测时，没有可以采取有效及时的应变措施，形成了更大水平的伤亡和损失。一个完善的安全生产系统应该要具备安全生产的机构、消防机构、卫生捍卫机构的一并展开，共同对施工进行管理。而大多数的施工企业都没有认真地落实好安全生产的义务制，未能在建筑工地进行逐级的安全义务落实，没有方法从逐层的安全义务制中做好安全的考核工作。第四是建筑企业之间的恶性竞争或者只把目光放在利益的追求上。有不少建筑企业为了承接尽可能多的工作，随意地压榨建筑本钱，没有对建筑施工现场的安全措施进行有效的建立，并且与其他建筑企业进行不择手腕的恶性竞争，从而在利益的蒙蔽下完整疏忽了施工现场的安全建立，对建筑工人生命安全的轻视，形成了十分多的安全隐患。经过对安全措施的无视来减低本钱，最后的结果可能会得失相当，要是由于施工现场发作了不测，企业必需要经过支付大批的补偿金和医疗金去善后事故现场，形成更多的财政支出，增大了企业的财政担负。3增强施工现场安全管理的措施3.1树立起完成的安全义务体制，让维护施工现场的义务落到每一个人身上。在施工的过程中一定要设立“安全担任第一人”的角色定位，要让该项目经理和各个部门的担任人各自承当起这个“安全担任人”的角色，要熟习的认知安全生产的法律规条，增强对施工现场安全生产的指导和管理，谐和处理安全生产工作中的严重问题。同时也要担任把不同的工作安全义务分派到每一个岗位和每一个个人身上，做到安全生产人人有责。3.2做好技术人员的培训和持证上岗。就建筑工人文化素质低下这个问题，请求对建筑工人进行到位有效的培训，加强他们的文化素养和安全认识。关于在岗位上要用到一些特殊建筑工具的工人要愈加留意好经过特种工具的培训取得该种工具的工作答应证书，做到特种工人的持证上岗，这样才能够确保在建筑工作的进行中对机器的合理运用和工作人员的安全得到保证。3.3在全体工作人员之间强化文化施工、安全施工的认识。安全的工作其实离不开工作人员的文化认识，要创立一个安全文化的工地就一定请求管理人员具备一定水平的文化认识和管理才能，是一个非常具有技术性的工作。只要在建筑的现场给每一个人传送好文化施工的认识，企业的管理者和每一位建筑工人都对安全工作有足够的注重，才干更好地保证施工安全和建筑施工的质量。3.4树立和完善施工现场的安全管理系统。在施工之前一定要对施工现场的安全措施进行一个系统专业严谨的检查，要预防施工过程中所会呈现的安全问题，然后对潜在的要挟进行一次彻底全面的排查，尽可能地把所会呈现的风险和伤害降到一个最低点。而且管理者们时辰留意施工进程的开展，联络实践状况假如发作了问题要及时地做出反响和处置，尽可能地把伤害降到最低点。同时必需要对施工过程中所发作的问题进行一个反应和归结，要及时地汲取经历，实行动态的管理，力图在工程管理安全上得到尽可能的进步。3.5要确保安全费用的投入。建筑企业一定不能够一味追求利润而压榨建筑的本钱。施工现场的安全管理设备的投入是十分必要而且重要的，安全基金一定要充沛天时用在安全管理的应用上面，保证安全设备的投入运用。由于要是安全费用没有投入到详细的工作生产中而让工程发作事故，显然形成的损失要比日常的安全费用要多上好几十倍。3.6各种设备一定要装置到位和及时规律地进行检查。在建筑工地上，脚手架、安全网、塔吊都是一些十分必要的施工设备，是建筑工程的根底。所以在这些设备投入运用之前一定要确保它们装置标准安全，在检查合格之后才能够投入运用。并且在施工设备投入运用以后也不能大意，要定期对他们实行检查和审核，确保施工的设备安全有效，发现问题要及时对其设备进行维修，等到再次检查合格之后才干重新投入工作的运用。要是在施工过程中需求依据发作的实践状况对施工的设备进行移位改造等请求，一定要认真认真地按照客观状况作出向上级报告，对担任人针对实践发作的状况作出细致的叙说，等取得批准之后才能够对施工设备作出相应的调整，并且在完成详细的工作之后要马上地恢复，不能够对下一步的工序形成影响。结语安全性是一切工程建筑中最重要最根底的一局部，也是进步建筑效率和企业经济效益的重要根底和前提条件。安全事故能够给企业在经济和名声上带来不可估量的损失，也会给建筑工人的人身安全带来严重伤害和影响。所以企业的管理者一定不能够马虎大意，对施工现场进行严厉的安全管理，分离文化施工的理念，让有关员工逐层地承当起本人的义务，增强他们的专业性和技术性，强调相关法律规条的学习和教育，这样才干进步企业的中心竞争力，才能够在建筑行业当中持久良好地开展下去。