全局意识不强，如何消除部门存在本位意识大局观念不强工作执行能务不高

来源：整理时间：2023-12-31 23:10:37 编辑：律生活手机版

本文目录一览

1，如何消除部门存在本位意识大局观念不强工作执行能务不高
2，理念信念动摇宗旨意识淡薄大局意识不强该怎么办
3，如何锻炼全局观念
4，如何解决沟通不够全局意识不够强
5，怎么锻炼一个人的全局观
6，如何培养个人的全局观

1，如何消除部门存在本位意识大局观念不强工作执行能务不高

方法加强制度建设加强集体荣誉感建设

期待看到有用的回答！

如何消除部门存在本位意识大局观念不强工作执行能务不高

2，理念信念动摇宗旨意识淡薄大局意识不强该怎么办

等2012年12月21日过完，你若是还没有进化成坚定理念坚定信念，有宗旨，有大局意识的青年，你可以试一试做变性手术

理念信念动摇宗旨意识淡薄大局意识不强该怎么办

3，如何锻炼全局观念

生活中能忍让就是有全局观念，不谋一时者不足谋一世，不谋一域者不足谋一局！

知识要丰富，经验要够凡事往大处想，大原则不能丢，小问题不过分追究凡事要大度，想事情要全面，处理问题要合理。要做到不容易

保持好的心态敬业爱岗爱家

如何锻炼全局观念

4，如何解决沟通不够全局意识不够强

沟通不够可以创造个比较温馨的场合，例如吃饭的时候可以边吃边聊呀，至于意识不够强的问题，就等沟通问题解决了，意识自然会跟上，要想继续走下去，就要耐心慢慢的引导，毕竟每个人性格都是不一样的，希望能帮到你。

那就多做事情在做事情中找到解决的办法说一万遍不如亲身去做让对方看到你的不足或者看到他的不足

有些话不要急于表达，晚点再说不迟

5，怎么锻炼一个人的全局观

包括但不限于：危机处理能力、逻辑推理能力、专注力、经验、全局意识。需要人有：聪明的头脑、良好的训练、充分的知识、丰富的经历以及天赋。培养全局观没有捷径，无非四点，多看、多思、多实践、多总结。个人感觉培养全局观最快的方法是读史书、人物自传。还有个馊主意，玩战略游戏、模拟经营游戏、战旗游戏。个人感觉可以急速提升一个人的全局感，主要是过程并不枯燥，具有一定成瘾性。不过这些游戏培养的是全局感，和全局观有差别。全局感是一个人全面分析问题的意识，全局观是人全面分析问题的能力。简单来说全局感代表潜力，全局观代表实力。要想把潜力转化为实力：唯手熟耳。

知识要丰富，经验要够凡事往大处想，大原则不能丢，小问题不过分追究凡事要大度，想事情要全面，处理问题要合理。要做到不容易

6，如何培养个人的全局观

首先，从公司的角度出发分析，公司是一个有机的整体，其最终获得成功，取得利润，取决于这个整体的有效运作，而不仅仅是某一个员工或者领导的个人努力。所以，公司在做出任何一个指令或者决策时，都是从公司全局出发来考虑的。作为一个有机整体，决定了员工个人的利益和集体利益是统一的；集体利益受损，个人利益也得不到保障。从这个意义上讲，个人必须具有很好的全局观，事事从公司全局出发，其实就是在争取个人利益的最大化。因此，要求员工以全局观的标准来思考和行动，绝不是单方面考虑企业，而是相辅相成的双赢结果。其次，全局观是个人在公司工作的基本素质之一，对员工而言，是获得晋升的条件之一，对管理者而言，是顺利开展工作、获取上级信任的条件之一。在中国的文化中，″鼠目寸光″指的就是那种思考问题片面，从局部利益出发的人，这种人，是被嘲笑的对象；“高瞻远瞩”则是具有全局观的人，这种人，一般是领导者的身份。这就说明了，要获得提拔，获得更大的发展空间，全局观是不可缺少的。对于企业干部，本位主义是常见的，因为自己所处的位置和从事的工作，考虑问题时自觉或者不自觉地，会从本部门的利益出发。这种做法，对于公司来说，是局部的，是不够全面的。因而本位主义在一个公司中是被坚决反对的。一个具有全局观的管理者，无疑更容易受到上级的赏识，获得更好的发展机会。另外，具有全局观的干部，考虑的是整个企业的利益，因而一般不会触犯企业其他部门的利益，这样的干部开展工作就比较顺利，因为他们更容易获得其他部门的支持。所以说，全局观在一个企业中是非常重要的，不管对企业，还是对员工、干部，都是考虑问题的出发点。补充：培养全局意识、大局观念。团队精神不反对个性张扬，但个性必须与团队的行动一致，要有整体意识、全局观念，考虑团队的需要。团队成员要互相帮助，互相照顾，互相配合，为集体的目标而共同努力。1、培养员工的团队情感。2、团队要重视每个员工的利益。3、使每个员工对团队的决策都有充分的发言权。4、诚挚沟通，增强彼此的信任。5、团队成员要分工明确，各司其职，各负其责。6、处理好竞争与协作的关系。7、挖掘共同的威胁，使员工有共同的危机感。