老板的性骚扰指导，被领导语言骚扰怎么办

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1，被领导语言骚扰怎么办
2，上学路上被当兵的骚扰怎么办急
3，总经理秘书的职责是
4，挑拨离间抢功劳如何应对差劲上司
5，有什么好听的笑话
6，与上级沟通应注意的环节

1，被领导语言骚扰怎么办

你按你自己的想法生活,不必怕任何人.你采取扎人堆的办法就很好,他没有办法.你如果不喜欢他,可以传递给他明确的拒绝. 可以交一个知心女友,把情况告诉她,使她和你形影不离或暗中保护. 也可以交一个自己满意的男朋友.

被领导语言骚扰怎么办

2，上学路上被当兵的骚扰怎么办急

一般情况来讲，解放军或者武警在上哨的时候是不许随意走动的。除非有车辆出入需要检查，或是换哨的时候。就这2种。看了你说的情况，应该不是军人。保安的可能性大。还有楼主你是女孩吗？回家向家长反映，让家人去找相关的负责部门。。。

你好！正规军人？按照道理来讲站岗的哨兵是不能乱动的，更别说发出声音和拿雪球丢你了。先搞清楚是不是正规军人，弄清楚后直接找他们的管事领导，比如连长或者连指导员。打字不易，采纳哦！

保安吧~

3，总经理秘书的职责是

1、负责总经理的办公服务工作。 2、负责组织撰写或校对以公司名义上报外发的综合性的文字材料；负责组织起草总经理会议材料。 3、负责公司文秘业务指导。 4、负责公司办公会的有关事宜，并办理会议议定事项。 5、负责督促、检查、催办上级批件，公司领导批件及总经理办公会议定事项的办理工作。 6、负责办理人大代表建议、批评、意见或政协代表提案的办复。 7、协助主任做好年度工作会议的文字材料起草和会务工作，参与组织接待工作，以及综合会议的会务工作。 8、负责纪录、整理总经理办公会会议纪要。记好大事记。 9、负责文书收发、运转、检查、指导有文档工作的业务管理，负责保密工作。 10、负责群众来信、来访的接待、办复工作。 11、完成领导交办的其他工作

工作说明书—行政文职类—总经理秘书职位名称：总经理秘书所属部门：办公室直属上级：办公室主任工作内容： 1.负责起草公司年度工作总结报告及总经理讲话稿。 2.负责起草公司股东人和董事会的会议材料。 3.负责公司其它重要会议记录及会议纪要的整理。 4.负责公司文件的起草、打印、登记和存档工作。 5.负责公司印章及总经理签章的刻制和使用管理。 6.定期编辑《公司通讯》。 7.协助办公室主任做好公司来宾的接待工作。 8.完成总经理和办公室主任交办的其他工作。权限与责任: 1．权限：有权参加或列席公司内部的各项会议。有权了解公司各项生产经营活动的进展情况。 2．责任：对公司宣传报道的信息失真负相应的行政责任。对公司文件及印章管理不善造成的问题负相应的行政责任。对工作内容不能保守秘密，给公司造成损失负相应的经济赔偿责任和行政责任。普通人眼里就是个小蜜的工作，其实是很辛苦的一份工作，压力很大的，不过有时候也确实要面对上面的性骚扰~

总经理秘书的职责是

4，挑拨离间抢功劳如何应对差劲上司

做下属的，谁都希望能遇到一个出类拔萃的上司。然而，做上司的也是人，是人就必然有好差之分。作为下属，遇到“差劲”的上司该如何应对呢？列出几例，开个“处方”，也许能给你一点裨益。（图片来源网络）例一：烦不胜烦的“咸猪手” 小凌刚走出大学校门，就来到了一家合资企业，坐上了一个大家都羡慕的文职白领的位子。尽管小凌起初对这份工作表现出十二分的热忱，可时隔不久，满脸的愁云遮盖了她那喜悦的面庞，并表示想要调换一份工作。原来，小凌的上司癖好“性骚扰”，每当她到上司那里送文件或请示工作，他总是没话找话地东拉西扯，都要“热情关爱”地拍拍小凌的肩膀，两只眼睛时不时地盯一下他不该盯的地方。一旦没人时更是肆无忌惮，言语中常有挑逗、污秽之词，甚至伸手去摸小凌的殿部。隔三差五地就来一句：“凌小姐，今天我请您到××大酒店共进晚餐，给个面子啦。”搞得小凌一走到他的办公室门前，就感到莫名的恐惧。一次，小凌午休时被蚊子叮了一口，细嫩的皮肤上起了一个挺显眼小红包，同事开玩笑说，这肯定是只色胆包天的公蚊子，居然敢在光天化日之下对我们凌小姐进行“性骚扰”。虽是一句玩笑，可小凌听了以后很不是滋味。背地里不知有过多少无奈的叹息。处方： ①遇到麻烦，呈递一份辞职书，一走了之，故然简单、痛快。可你应该知道，找一份理想的工作并不容易，轻易放弃的确有点草率。如果上司有意骚扰，你必须明确表示自己的态度，告诉他：“我很尊重您，请您也能尊重我！”“我一直将您当做我的长辈（兄长）一样看待，请您自重！”切不可担心受到贬斥而敢怒不敢言，那样就等于纵容，肯定会惹来更大的麻烦。 ②除了与上司保持正常的工作关系，尽量不要给他单独见你的机会，更不要单独赴约“共进晚餐”。开始时可以婉言谢绝，给他留点面子；如果他不知进退，可以直截了当地跟他讲清楚，这样做很不妥；如果他死缠烂打，你就应找个机会，给她点颜色，让他在下属、同僚，甚至老板面前丢丢丑。 ③俗话说：“林子大了，什么样的鸟都有”。人生一世，什么样的人都会遇到，只要自己行得正，坐得稳，大可不必为此等之事而叹息。例二：挑拨离间的小人小楠近来情绪不太好，经我再三追问，他道出了其中原委：“我的主管是个小人，不仅爱在下属之间挑是非，还专好在老板面前打下属的小报告，搞得我和小李、小王的关系都有点紧张。” 据小楠介绍，那位主管看上去慈眉善目，人前总是面带几分笑容，也不摆主管的架子。小楠刚到他手下当差时，他常常特意提醒：“上班时不要打私人电话。小李与老板关系不错，以免他传到老板耳朵里。”“小王这人爱在背后说三道四，你对他要多留个心眼儿。”“办公室里别多话，这里比不得学校那么单纯，弄不好就有人捅到老板那里。”开始时，小楠对主管的“关照”总是心怀几分感激，暗自庆幸遇到了一个好上司。但尽管小楠很注意，可只要有点鸡毛蒜皮的小事，就要被老板叫去训斥一番，小楠在心里不知把小李、小王骂了多少次。直到有一天，忍无可忍的小李和小王向小楠责问：“你这人有没有毛病？为什么有事没事总要找老板打小报告！”原来，小李、小王也常常被老板叫去训斥，……大家把话说开了，这才知道这一切原来都是主管捣的鬼。但主管毕竟是主管，掌握着自己饭碗的予夺之权。小楠他们仨很苦恼，就是不知道该怎么办。处方： ①年轻人刚走上工作岗位，职场的险峻总得有一个认识的过程。为人处世，“害人之心不可有，防人之心不可无”，认识一个人，不能只是听他说了些什么，而是要看他做了些什么。对这种“差劲”的、“小人型”的上司，决不能碍于情面而一味忍耐，一定要找准时机，当面揭穿。 ②同事之间要多沟通，不要有话总是闷在自己的肚子里，只有在沟通中才能增进彼此的了解，才能避免不必要的相互猜疑，才能免被小人利用而影响同事之间的和睦。 ③主动找老板说明情况，让老板了解事情的真相。要相信，当老板的是会为自己的企业负责的，当他得知自己手下的主管是如此之人，从企业的生存和发展出发，一般是会考虑采取相应措施的。例三：抢功劳没够 “我的上司很平庸，几乎拿不出一个有价值的点子，只要上面交下来的任务稍有一点难度，他就直接丢给下面的人去想办法。有功劳的话，他就一人独享，若了出了差错，却把责任全都推给下面的人。”小强愤愤不平地说。小强是我一个朋友的儿子，他的上司我也挺熟悉。这人先后已调了几个单位，可调来调去，一顶“乌纱帽”总没有掉，到那儿手下总能管几个人，原因很简单：他的姐夫是个“七品芝麻官”。处方： ①如果你的上司只是平庸、没“点子”，你大可不必在意，完全可以以一颗宽容之心相对，“金无足赤，人无完人”吗！一有为难的工作，就交给下属去干，只能表明上司的无能，但对下属来讲未必不是好事，至少多了磨炼的机会，多了显露才华的契机。 ②如果你怨恨的是上司的裙带关系，那就未免有点“少见多怪”了。这种上司现实生活中大有人在，要知道，靠裙带关系能成为人上人的庸人自古就有，你可以恨、可以怨，但你必须承认这是客观存在，“人在屋檐下，不得不低头”。基本的一条是要学会与其相处，如果你不想和自己过不去，最好就不要和这种上司过不去，甚至偶尔奉承几句、适时拍拍马屁也未尝不可，（无奈，的确无奈……）。 ③如果上司喜欢揽功推过，专抢下属的功劳，别人烹制的“佳肴”，全部装进自己的碗里，不肯分出“一匙羹”，自己做错了事却要下属承担，这说明他自私自利、人格卑微。这种上司指导思想上就是想利用下属来谋取老板的青睐，使自己成为老板眼中不可缺少的“红人”。与这种上司相处，就须刚柔相济，既不可逆来顺受，也不可一味顶撞。在老板面前适当地维护一下自己的利益也是无可非议的，要让上司知道做人是有原则的，忍让也是有限度的。

5，有什么好听的笑话

小白兔在森林里散步，遇到大灰狼迎面走过来，上来“啪啪”给了小白兔两个大耳贴子，说“我让你不戴帽子”。小白兔很委屈的撤了。第二天，她戴着帽子蹦蹦跳跳的走出家门，又遇到大灰狼，他走上来“啪啪”又给了小白兔两个大嘴巴，说“我让你戴帽子。” 兔兔郁闷了。思量了许久，最终决定去找森林之王老虎投诉。说明了情况后，老虎说“好了，我知道了，这件事我会处理的，要相信组织哦”。当天，老虎就找来自己的哥们儿大灰狼。“你这样做不妥啊，让老子我很难办嘛。”说罢抹了抹桌上飘落的烟灰：“你看这样行不行哈？” “你可以说，兔兔过来，给我找块儿肉去！她找来肥的，你说你要瘦的。她找来瘦的，你说你要肥的。这样不就可以揍她了嘛。” “当然，你也可以这样说。兔兔过来，给我找个女人去。她找来丰满的，你说你喜欢苗条的。她找来苗条的，你说你喜欢丰满的。可以揍她揍的有理有力有节”。大灰狼频频点头，拍手称快，对老虎的崇敬再次冲向新的颠峰。不料以上指导工作，被正在窗外给老虎家除草的小白兔听到了。心里这个恨啊。次日，小白兔又出门了，怎么那么巧，迎面走来的还是大灰狼。大灰狼说：“兔兔，过来，给我找块儿肉去。” 兔兔说：“那，你是要肥的，还是要瘦的呢？” 大灰狼听罢，心里一沉，又一喜，心说，幸好还有B方案。他又说：“兔兔，麻利儿给我找个女人来。” 兔兔问：“那，你是喜欢丰满的，还是喜欢苗条的呢？” 大灰狼沉默了2秒钟，抬手更狠的给了兔兔两个大耳帖子。 “靠，我让你不戴帽子。”

违章停车路边停着一辆宝马，属违章停车。警察过来，贴条儿，抄单子。一人从商场出来：“你不就是警察吗，牛什么呀？不就会贴条儿，抄单子吗！”警察看他一眼，没说话，继续抄单子。“你要真牛，不用贴条儿，你直接叫拖车拖走！”警察看他一眼，还没说话。“牛什么呀！除了贴条儿吓唬我们，你们还会什么？！你牛就把车拖走！”警察抄完单子，打电话叫拖车。拖车来了，警察看着那哥们儿。“嘿！你还真牛哇！你真牛，你拖走哇！”警察一摆手，拖走了。警察看他两眼，想劝劝他，往后别这么叫板。结果这人一翻白眼儿：“你牛，待会儿你等车主来了，你告诉他，你把他的车拖走了！” 自由发挥小白要上幼儿了，第一天上幼儿园，老师开始进行智力测验，就把一篮积木倒在桌上，让孩子们自由发挥。只见小白把积木在自己面前排在一横排，然后向前一推，嘴里喊道：“我和了。” 决斗一天，一个男人带着他奇丑无比的妻子去参加一场宴会。其他到场的人都用鄙夷的眼光看他们，这让男人很难堪。于是他附在妻子耳边，小声责备道：“你长成这模样，还不好好在家呆着！我不让你来，你非要来，尽给我丢人了！”妻子听罢，竟大嚷了起来：“你这个挨千刀的，竟然这样对我！你忘了你当初追我追的多辛苦了吗？”其他人听她这么一吵，都立刻竖起耳朵，睁大双眼，想弄清楚男人为什么会追这么丑的女人。女人面向大家，骄傲的说：“朋友们，你们知道吗？想当初他是和两个男人决斗，最后才娶到我的！”男人赶忙向众人解释道：“我当时确实和两个男人决斗了，我输了，我们三个说好的，谁输了谁娶她！”女人一下子羞红了脸。脱险探险队遭遇到了狼群，被迫躲进了山洞。队长安慰队员们：“别担心，我们一定会脱离险境的。现在告诉我，你们谁跑的比较快？”“我。”一队员答道。队长继续说：“好吧，你出去把狼引开，其他人跟我走。” 尴尬的介绍昨天，公司招来一个漂亮女孩，名叫小雯，负责财务管理。考虑到我在公司时间久，资格老，经理安排我带她四处走走，熟悉一下环境，与大家见见面，以方便今后开展工作。公司有几百号人，我带着小雯从一楼开始，一个屋挨着一个屋的进，打招呼、寒暄、道别……个把小时后终于转到了四楼，引荐活动才算基本结束。这时，恰好碰到王总和霍副总，考虑到管财务今后也少不了同老总们打交道，便在电梯里顺便将小雯作了介绍。两位老总面带微笑，与我们握手致意，并说了些“好好干，有什么困难尽管说”之类的话，让人顿感关怀备至，也使我觉得很有脸面。跟着俩老总出了电梯，我正要向小雯吹嘘点什么，却听到王总边走边问：“那个姑娘叫小雯，我早就知道了，可介绍她的那个男的是谁呀？” 老师：“两点之间直线最短”这个公理是不用证明的，大家都承认，放之四海而皆准。”一同学问：“那可不可以证明呢？”老师：“你要证明也未尝不可，你在10米外放一根骨头，然后把狗放开，他肯定是笔直的跑到骨头跟前，不会拐弯也不会绕道。狗都知道这个道理，还需要证明吗？” 我从年初起就每月从奖金中拿出小部分偷偷存起来，今天我又拿了钱准备放进去。趁妻子不在家，我小心翼翼移开钱柜，一遍遍地数着钱，美滋滋地想：“等下个月的钱下来就够买套渔具了。”可仔细一看，我突然发现有人动过我的钱，会是谁呢？动了钱又没拿走。我首先排除了老婆，以她的个性肯定会分文不留。想了想，我把儿子阳阳叫了过来：“阳阳，是不是你看到爸爸的钱了？”阳阳满不在乎的说道：“我才不会，妈妈说过了，这钱不能动，得攒到一定数了，下半年办美容卡用。” 一个年轻的英国小姐到巴黎旅游。一个年轻男士老是跟着她问这问那。她想找警察帮她摆脱困境，就跑到巡警那里，指着不远处的年轻人说：“那个不相识的人一直在纠缠我！”警察看看女郎，平静的说：“尊敬的小姐，都怪你长的漂亮，实话告诉你，像你

.四只老鼠吹牛：甲：我每天都拿鼠药当糖吃；乙：我一天不踩老鼠夹脚发痒；丙：我每天不过几次大街不踏实；丁：时间不早了，回家抱猫去咯。

住店庞振坤和几个秀才进京赶考，路上，遇到一家饭店。饭店门外的牌子上写着“明天吃饭不要钱”。大家觉着很奇怪，又都跑累了，就一同住店歇息。谁知第二天，店老板照样来要饭钱。庞振坤问：“牌子上不是写着明天吃饭不要钱吗”？老板说：“是呀！写的是明天不要钱，今天怎么不要？”大家听了，才知道店老板玩的是骗人的把戏。秀才们赶考回来，又路过这个饭店，大家说什么都不愿再来住了。庞振坤却说：“不妨再住上几天，饭钱我全包了。”大家相信庞振坤有主意，就都住下了。老板见来了这么多客人，便殷勤招待。第二天，店老板来结胀，庞振坤说：“急什么，我们还要住下去，明天再给吧！”过了一天又来结账，庞振坤还是那句话，老板也不敢逼着要。今天等明天，明天等后天，就这样，十多天过去了。店老板终于沉不住气了。这天，他焦急地问庞振坤：“你总说明天给钱，何时才有个尽头呢？”庞振坤不紧不慢地说：“店家门口不是写着明天吃饭不要钱吗？我们就等着这一天哩！”

（一）顾客惊讶说：“你的大拇指泡在我的汤里啦。” 服务员说：“没事，我习惯了，不烫。” （二）从前有一个人叫阿爽。他死掉了。出殡那天。他的家人哭喊：爽阿……爽阿。路人不解。问道：伱们爽什么阿。家人痛哭流涕：爽死了……爽死了!! （三）开学第一天,老师问小明：“小明，1+1=?”小明说：“不知道。”老师说：“那你回家问问你的家人去。”小明去问妈妈，妈妈正在和别人吵架，小明问：“妈妈1+1=？”妈妈说：“王八蛋！”小明知道了1+1=王八蛋；小明又去问爸爸，爸爸正在喝啤酒，小明问：“爸爸1+1=？”爸爸说：“爽！”小明又知道了1+1=爽；小明又去问爷爷，爷爷正在看电视，小明问：“爷爷1+1=？”爷爷说：“*老大！”小明知道了1+1=*老大；小明又去问姐姐，姐姐正在唱国歌：起来不愿做奴隶的人们！小明知道了1+1=起来不愿做奴隶的人们；小明又去问妹妹，妹妹正在唱儿歌：小兔子乖乖把门开开！小明知道了1+1=小兔子乖乖把门开开。第二天，老师问：“小明1+1=？”小明说：“王八蛋。”“啪”老师打了小明一巴掌，小明说：“爽。”老师莫名其妙地说：“谁教你的？”小明说：“*老大。”老师吓了一跳，问：“小明你在干什么?”小明唱道：起来不愿做奴隶的人们。老师把小明关出门外，小明边敲门边唱到：小兔子乖乖把门开开。老师晕了

某家补习班老板非常受不了厕所文学中的脏乱和用词不雅于花了不笔的钱请油漆工来粉刷而且贴上凹凸不平的瓷砖以防学生再胡乱涂鸦...................... 有一天当这老板上在如厕时忽然发现靠近地板的瓷砖上有人用原子笔写了一小行字不太清楚于是老板轻抬屁股弯著身体拉紧裤子吃力的仔细一瞧只见上面写著：『先生？您的屁股正以45度角拉屎吗？不太好吧！！』

6，与上级沟通应注意的环节

小张是A食品公司新上任的北区经理，小张在FMCG行业磨爬打滚有五六年的历史，也算得上是“江湖高人”,可接管的区域情况却十分复杂,经销客户不配合，团队军心早已涣散，小张竭尽全力推行“新政”稍有起色，但分管营销总监耐不住了嫌其仍是雷大雨点小，双方也因此在沟通上产生了不小的冲突与误会，小张因此陷入深深苦恼。作为被管理者如何有效与上级管理者进行良性沟通？却是一门新课题，书市上的管理书籍可谓科目众多，而站在被管理者角度去专业讲解如何与上级保持良好沟通的书籍却是稀有资源。有效与上级的沟通是一门“臣道”之术, 重视“君道”而不重视“臣道”，这是当今管理学的一大误区。作为下属，只有保持与上级领导有效的沟通，产生良好的互动，方能得到有效的指导与帮助，提高自身工作效率与业绩，另一方面也能在 “企业资源分配”中保持良好的敏觉性，为开拓市场争取到更多的“粮草”。作为下属如何有效与上级沟通，进而有效影响上级、有效“管理”上级？关键要做到如下几点：　　1、要拥有良好的向上沟通的主观意识。有人说“要当好管理者，要先当好被管理者”作为下属要时刻保持主动与领导沟通的意识，领导工作往往比较较繁忙，而无法顾及得面面俱到，保持主动与领导沟通的意识十分重要，不要仅仅埋头于工作而忽视与上级的主动沟通，还要有效展示自我，让你的能力和努力得到上级的高度肯定，只有与领导保持有效的沟通，方能获得领导器重而得到更多的机会和空间。其次要持真诚的尊重领导的态度，领导能做到今天的位置，大多是其自己努力的结果，但领导不可能事事都能作出“圣君名主”之决断，领导时有失误，在某些方面可能还不如你，千万不要因此而有居高临下之感而滋生傲气，只能给工作徒增阻力，尊重领导是“臣道”之中的首要前提原则，要有效表达反对意见，懂得智慧说“不”！第三要换位思考，如果我是领导我该如何处理此事而寻求对上级领导处理方法的理解！　　2、寻找对路的向上沟通方法与渠道。寻找合适的沟通方法与渠道十分重要。我们日常上报领导的日报、周报等在现实工作中常常被我们变成了“呼悠”应付领导差事的工具，如何有效利用日报等常规沟通工具向上达成有效沟通的效果是我们每一个被管理者要认真思考和对待的问题。被管理者要善于研究上级领导的个性与做事风格，根据领导的个性寻找到一种有效且简洁的沟通方式是沟通成功的关键！当沟通渠道被外因所阻隔要及时建立起新的沟通渠道，时刻让领导知道你在做什么？做到什么程度？遇到什么困难？需要什么帮助？一定要让你的领导知道，不要期盼你遇到问题的时候，领导都能未卜先知且能及时伸出援助之手，有效的沟通是达成成功的唯一途径！其次要掌握良好的沟通时机，善于抓住沟通契机，不一定非要在正式场合与上班时间，也不要仅仅限于工作方面上的沟通，偶尔沟通沟通其他的方面的事情也能有效增进你与领导的默契！　　3、有效的沟通技巧。在给足领导面子的同时不要丢失了自我个性，千万不要失了智慧。领导手上掌握着你急需的大量资源，不要抱怨领导对你的不重视或是偏见，首先去反省自己！与领导的沟通是否出现了障碍？沟通的方式是否正确？与领导沟通不等同于虚溜拍马，沟通中首先要学会倾听，对领导的指导要加以领悟与揣摩，在表达自己意见时要让上级感到这是他自己的意见，巧妙借领导的口陈述自己的观点，赢得领导的认同与好感，让沟通成为工作有效的润滑剂而不是误会的开端。日常工作中有时侯由于沟通方式或时机等不当，造成与领导沟通出现危机，让领导产生误会与不信任时，要及时寻找合适的时机积极主动的给予解释清楚，从而化解领导的“心结”。　　向上沟通不同于普通的与下级和同级的沟通，很多沟通的技巧和方法要因人因时因地而定，多总结多积累，方能达成有效的沟通效果，成为管理管理者的高人！

一、不要当"应声虫"。对上司发表的观点，一定的附合是必要的，但是也应有自己的独立见解。如果自己毫无主见和个性，上司只会当你是一个驯服的工具，对你只会使用而不会重用。　　二、难得糊涂。上司碰到比自己能力强的下属时，往往会有一些疑心病，会有所提防。他们总希望下属是比自己差一截，这样他们才能显示出自己的权威。因此，当你的能力超过上司时装装糊涂，即使自己十分清楚的问题，也不妨多请教上司。　　三、使上司倚重你。对待上司的最佳境界就是使上司觉得不能没有你。要协助上司完成其事业上的目标，让他认为你是他完成任务最有力的助手，别人难以取代，这是主要的策略。　　四、不要直接否定上司原来的想法。提建议时，尊重上司意见。对上司的工作提建议时，尽可能谨慎一些。对于整体工作的意见，即使不同意，也不可直接否定，可用一些侧面的办法来让他接受你的建议，间接否定上司的观点。　　五、不能只会讨好而无所作为。单纯只会奉承恭维上司，而他交代的工作却一件都不能让他满意，不堪重用，周围的人对你评价不高，上司是不会重用你的。　　六、保持一定的距离。你可以了解上司工作中的性格、作风和习惯，但对他个人生活中的事情则不必过多了解。要了解上司的意图和主张，但不要事无巨细地了解他每一个行动步骤和方法措施的意图，否则他就会觉得你有企图，就会提防你了。　　与上司相处的礼节　　在办公室里如何与上级主管相处最重要的就是一定要"尊重主管"，还要记住"体谅上司"。　　如果老板询问员工上班时间内的去向，不要认为此举一定是在查你的岗。因为一位有责任心的主管，本来就应掌握关心员工的安危与一切工作情况，作为员工应该体谅感谢上司关怀之意才对。　　对于过去单位的主管仍应心存敬意，不要在背后批评或甚至当面就不理不睬。　　不管人前人后，对于上司的态度都要心存敬重。对于主管的询问要回答得清晰有力，而且要马上回应。闷声不响或慢吞吞地踱步过去之后才回话，甚至根本听而不闻，不仅是不尊重上司的表现，而且是很令人难堪的。　　接受指令时，如果对指令有疑问或认为有错误之处，一定要委婉陈述，并提出自己有建设性的看法与意见。如果意见没有被采纳，现时上司执意要求按原指令去执行，则应依其意思办理并努力完成。这样不但能赢得上司的信任与好感，也是磨练自己、增强工作能力的大好机会。　　避免性骚扰的误会　　一般来说，上司与下属谈话时是允许碰触属下的。不过，这种碰触不比握手单纯，必须格外谨慎，误会的产生往往由于分寸掌握的不当。比如，当你想将手搭在属下的肩上或说话时以手碰触属下臂膀以示强调时，如果态度真诚，往往会有非常好的效果，但有时极为容易给人一种长辈护幼或父训子似的错觉。更糟的是，如果表情配合不恰当，这样的举动就显得有点性意味了，麻烦也就跟着来了。　　与懦弱的上司交往　　懦弱的人一般不会当领袖，即使当领袖，大权也必定不在手中，自有能者在代为指挥。你必须看准代为指挥的人是什么性情，再图应对的方法。懦弱的人当领导，必定十分倚重身边的“军师”，对其一般言听计从。而“军师”式的实权人物，在他周围肯定是他的羽翼，早已形成势力网，甚至上司也只是一个傀儡，不敢不看“军师”的眼色行事。因此，你一定要了解这种情势，必须看准谁是军师，然后再图应对的办法。千万不要与这种军师型的人物发生冲突，否则必遭失败。　　与豪爽的上司交往　　豪爽的上司最爱有才气的人，只要善用你的能力，表现出过人的工作成绩，那么只要时机一到，绝对不用担心你没有发展的机会。时机未到时，你仍要愉快地工作，并且要做得又快又好，表示出游刃有余的能力。同时还要随处留心机会，一旦发现可以异军突起时，就要好好把握。切记所计划的一切要十分周详，然后相机提出，只要一经采用便可脱颖而出。意见被采用表示你有眼力，若再委托你来执行计划，就足以说明你的能力已被肯定。你的发展既然已有了好的开端，路子也已经摸准，那么只要一步一步地走上去，迟早会出人头地，可以不必求之过急。　　与热忱的上司交往　　刚一接触就对你表示特别好感的上司，不要有相见恨晚之感和受宠若惊的反应。你并不清楚他的热情能持续多久。对这类上司，最好是若即若离。"若即"，不会让他因你的次序淡而失望；"若离"，不致使他亲密只是短时间内高涨，速来速去。这种处理方法下，万一他的情绪低落，你可以静待机会；情绪高涨时，可以让他缓缓降温，以达到合适的热度。总之，就像钟摆一样，让他在一定的幅度内来回摆动，以致无限。　　与冷静的上司交往　　头脑冷静的上司在各种状况下始终能保持常态。遇到这种上司，你提出的工作计划和实施建议，不要自作主张，等到决定计划后，只要负责执行就是了。执行的过程必须作详细记载，包括极细微的地方。这种一丝不苟的作风正是这种上司所喜欢的。如果执行过程中遇到困难，你最好能自行解决，不必请示。随机应变非他所长，多去请示反易贻误时机，最好事后用口头报告你当时应付的方法，他就会很高兴。但要注意的是，即使事后报告，也要力求避免夸张的口气，虽然当时的确十分难办，也要以平静的口气，加以轻描淡写为好，如此反而更表现你的应变的本领。　　与阴险的上司交往　　阴险的上司城府极深，对不如意事，好施报复，对不如意人，设法剪除。由疑生忌，由恨生狠，轻拳还重拳，且以先下手为强，宁可打错了好人，也不肯放走了坏人，抱着与共人负我，不如我负人的观念。其人喜怒不形于色，怒之极，反有喜悦的假相，使你毫无防范。　　阴险的上司，绝不会采用直接报复的手段，而总是使用计谋。如果你的上司，不幸就这种人的话，作为下属只能如履薄冰，兢兢业业，一切唯上司是从，卖尽你的力，隐藏你的智慧。卖力易得其欢心，隐智易使其轻你，轻你自不会防你，轻你自不会忌你。如此一来，或许可以相安无　　如何对待上司的批评　　一、不要过多的解释。受到上司批评时，如果确实有不公平的地方，可找机会解释一下，但切忌纠缠不休，做到点到即止则可。过于追求弄清是非曲直，尤其是得理不饶人的话，上司会认为你是心胸狭窄的人。　　二、切忌当面顶撞。公开场合受到上司不公正的批评时，当面顶撞是最不明智的做法。这样你下不了台，上司也下不了台。相反，上司一怒之下而发其威风时，你给了他面子，当他了解真相后会产生歉疚感，就会找机会适当弥补你的。　　三、不要将批评看得太重。一两次受到批评，并不等于你在上司心目中失去了地位，也不至于影响了你的前途。上司批评你，或许是对你的重视和器重，如果将批评看得太重而变得灰心丧气，则很容易让上司看不起，从而不再信任和器重你。