人事外包服务，求介绍人事外包服务公司

本文目录一览

1，求介绍人事外包服务公司
2，人事外包什么怎么回事啊大家给看看啊谢了
3，人事外包方面的工作
4，劳务派遣和人事外包的区别是什么
5，人力资源外包服务包括哪些内容
6，人力资源外包的优势在哪里

1，求介绍人事外包服务公司

遨才很不错，最近刚和他们合作，服务很满意。

求介绍人事外包服务公司

2，人事外包什么怎么回事啊大家给看看啊谢了

人事外包的定义上面的朋友解释的已经很清楚了，这个短信息估计是您公司将企业的人力资源外包给了前程无忧网站来运作。如果您之前与您所在的公司还有很多其他的事情没办完，那就要和公司自行解决，这些与您收到的短信息中谈到的人力资源外包无关。祝您一切顺利！

人事外包(HR Outsourcing Managed Service )又称人力资源外包。人事外包就是企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，交由其他企业或组织进行管理，以降低人力成本，实现效率最大化。根据企业的不同需求和发展的不同阶段，人力资源外包的内容也会从诸如发放工资/代缴社保金等事物性工作逐渐到包括人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、薪资调查及方案设计等方方面面。更详细是内容请参考：百度百科

人事外包什么怎么回事啊大家给看看啊谢了

3，人事外包方面的工作

每个大企业内部都会设立人力资源部门，人力资源部门负责企业的人力资源规划、实施、评估等工作。但是有一些小企业为了节省人员成本，或者其他原因，把公司的人力资源工作交付给一些专职的人力资源公司来做。这些工作包括：招聘，培训，绩效，社保等等人力资源方面的工作。这些人力资源专职公司所做的工作一般被成为“人事外包”。像一些招聘的网站上，或一些管理咨询公司也有这些业务。

人事外包就是把以某企业将其部分非核心的、繁琐的人事工作，交由劳动服务企业处理，这些工作通常有社保、公积金的缴纳、增减员，户口和档案事务的办理，代发工资等等。劳动服务企业通常按人数收取代理费或劳务费。你的工作应该是向企业介绍前程无忧的服务，并吸引客户、服务客户，很可能是销售人员，但你的产品是前程无忧所提供的服务，也有可能是让你干后勤支持的工作。

人事外包方面的工作

4，劳务派遣和人事外包的区别是什么

现在有许多劳动者都有这样一个疑问，劳务派遣和劳务外包有什么区别?我们可以从以下几个方面区别：①适用的法律不同。劳务派遣适用劳动合同法，牵扯到的是劳动关系，劳务外包适用合同法。②劳务外包可以是个人，也可以是法人或其他实体;劳务派遣单位必须是严格按照劳动合同法规定设立的法人实体。③劳动者管理的责任主体不同。这是两者最主要的区别。发包企业对劳务外包单位的员工不进行直接管理，其工作形式和工作时间由劳务外包单位自己安排确定;劳务派遣单位的员工必须按照用工单位确定的工作形式和工作时间进行劳动。④劳务外包一般按照事先确定的劳务单价根据劳务外包单位完成的工作量结算，其合同标的一般是“事”;劳务派遣一般是按照派遣的时间和费用标准，根据约定派遣的人数结算费用，其合同标的一般是“人”。或者说，劳务外包下，发包方买的是“劳务”，而劳务派遣下，用工单位买的是“劳动力”。⑤违法的后果不同。劳务外包适用《合同法》，发包单位与承包单位之间按双方合同承担权利义务，发包单位对承包单位的员工基本上不承担责任;劳务派遣中，给被派遣劳动者造成损害的，劳务派遣单位与用工单位按《劳动合同法》都会承担连带赔偿责任。法律依据：《中华人民共和国劳动法》第五十八条劳务派遣单位是本法所称用人单位，应当履行用人单位对劳动者的义务。劳务派遣单位与被派遣劳动者订立的劳动合同，除应当载明本法第十七条规定的事项外，还应当载明被派遣劳动者的用工单位以及派遣期限、工作岗位等情况。劳务派遣单位应当与被派遣劳动者订立二年以上的固定期限劳动合同，按月支付劳动报酬;被派遣劳动者在无工作期间，劳务派遣单位应当按照所在地人民政府规定的最低工资标准，向其按月支付报酬。

签订主体不同。劳务派遣是劳动者与派遣公司签订合同，人事外包是劳动者与用人单位签订合同。劳务派遣是指由劳务派遣机构与派遣劳工订立劳动合同，并支付报酬，把劳动者派向其他用工单位，再由其用工单位向派遣机构支付一笔服务费用的一种用工形式。人事外包是一种人力资源外包形式，是企业根据需求将一项或多项人力资源工作或职能外包出去，由专业的第三方代理的一项服务。

5，人力资源外包服务包括哪些内容

外包内容包括：人力资源外包，人力资源管理外包，薪酬外包，薪酬管理外包，薪资外包，福利外包，薪酬福利外包，工资外包，社保外包，社保代缴，个税代缴，人事外包，人才外包等。

人力资源外包服务包括：　　1、人力资源数据处理服务(HR Processing Services) 　　2、人力资源咨询服务(HR Consulting Services)　　3、人力资源业务流程外包(HR Business Process Outsourcing，HR BPO) 人力资源事务处理是指企业将一个或几个单独的、工作量较大或比较烦杂的HR业务的执行进行外包，但未赋予服务商任何的管理职责(管理仍旧由企业自身的HR部门负责)。人力资源咨询是以顾问的形式(而非参与管理与执行)帮助企业建立人力资源战略或者人力资源管理体系。人力资源业务流程外包是指企业将主要的、甚至所有技术性HR职能的管理与执行外包给单一的第三方服务商。在提供外包服务时，服务商的工作需要与企业自身的战略人力资源管理团队协作，并接受该团队的监管。　　人力资源外包就是企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，交由其他企业或组织进行管理，以降低人力成本，实现效率最大化。　　总体而言，人力资源管理外包将渗透到企业内部的所有人事业务，包括人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、员工满意度调查、薪资调查及方案设计、培训工作、劳动仲裁、员工关系、企业文化设计等方方面面。

人力资源服务基本上包含九大内容：1、人力资源规划，即人力资源需求供给分析等等；2、招聘筛选，猎头，选拨录用优秀适合企业发展的人才；3、薪酬福利保险，制度工资福利制度并执行，激励员工努力工作；4、绩效考核，考核员工表现，从而为培训、薪酬、晋升等提供依据；5、培训，调查培训需求，制定培训计划，提升员工素质，满足工作需要；6、劳动关系管理，处理劳动合同以及员工关系；7、人员调配，综合掌握人员信息，把正确的人用到正确的岗位上；8、人事工作，主要就是一些传统人事工作，如人事档案管理；现在很多公司都把人力资源外包给了专业人力资源公司，省事，节约时间和精力，而且一些优秀的人力资源服务供应商还能给企业带来很多先进的管理技术和经营理念

细分项目有：1)人力资源规划2)代办人才引进、居住证、就业证手续；3)受用人单位委托招聘派遣岗位所需人才；4)代办员工的录用、调档、退工手续、社保开户变更手续、年检手续、外来人员综合保险；现在国内的人力资源外包服务公司，比如金柚网（社保代理）、大易（招聘）、北森（测评）、中智（管理咨询）等

6，人力资源外包的优势在哪里

人力资源优势一般可以概括为以下几方面：1、可以提高企业HR的工作效率，其实社保这种东西虽然不复杂，但是繁琐，还有招聘，外包后，一方面可以解放HR，另一方面也可以让HR去做更重要的事，比如建立企业文化，处理员工关系等，不用自己去跑腿了。2、可以降低企业的人力成本，这话咋听起来有点怪，因为外包是需要花钱的，但是从另一个方面讲，因为提高的HR的工作效率，让他可以从事更为重要的事，这就大大降低了公司整体成本，还有国内有不少的初创企业，经济并不宽裕，选择外包的话，节省人力成本是显而易见的。3、现在企业招人难，用人难问题突出，自己人力有限，如果将这部分外包的话，也能大大提高企业的运转效率，而且可以降低企业的用工风险，很多风险都是由外包机构担的，特别是劳务派遣这块。4、合理利用企业人力资源，我想这可能是最重要的一点，就比如苹果，苹果只负责设计系统，其他诸如配件，制造等等，全交给外包商，这就是，企业可以集中精力做最有利于自己的事，经济学中也称为比较优势，长远来看还是值得的。关于人力资源外包的话，其实老外是很容易接受的，因为他们会考虑到机会成本，将自己的人力资源用到核心资源上，这样只要出来的成果大于那部分成，这就是值得的，关于人力资源外包目前还处于发展阶段，毕竟是90年代初引入的，到现在过20多年，不过也是越来越完善了！

请问，为什么人力资源外包能够如此迅速发展，其优势具体体现在什么方面？答：业务外包（outsourcing）是由企业内部生产的投入品（有形商品、知识产权、服务等）转变为从外部供应商处购买。外包战略的实质是企业重新定位的结果。企业重新配置各种资源，将其集中于最能反映企业相对优势的领域，截取企业价值链中比较窄的部分，缩小经营范围，从而构筑竞争优势，使自己获得持续发展的能力。人力资源的各个环节中，只有部分环节适合进行外包服务，如薪酬管理、人力资源信息系统、国际人员外派、组织发展、遵守劳动法规、人员配置、培训等方面。而员工关系管理、人事管理、人力资源规划必须由企业自行管理。人力资源外包总体上分为两类：人事代理和人才外包（或人才租赁、劳务派遣等）。人事代理即员工仍与用人企业签订劳务合同，但相关的档案、薪酬、培训等事务由专业服务公司代理。人才外包即员工与用人企业没有任何人事关系，劳务合同及相关档案、薪酬体系等只与专业服务公司有关。您说的“人力资源外包”应该指后者，即人才外包。人才外包可以逐渐转化为企业的一种竞争优势。它秉着降低企业人力资源活动的风险和损失的原则，表现出许多优点。主要有以下几个方面：1.降低企业成本，增加企业利益人才外包，毫无疑问会降低企业各方面的成本，如管理成本、纳税成本，甚至还有改革成本。管理成本降低，主要体现在用人单位不必增加专门的人力资源管理人员对员工进行管理，而是将这一任务全部交由第三方派遣机构。另外一个比较明显的节约是，根据《税法》的规定，企业支付给员工的工资超出应纳税工资额部分，需缴纳企业所得税，这对于大型企业来说是一笔很大的支出。采用人才外包的用工方式，可以在维持相同的工资水平下，将支付给员工的工资和福利通过第三方派遣机构转发，从而改变企业纳税的税种性质，降低企业纳税成本。用人单位成本降低的同时，企业利润不但没有降低，反而增加了。例如，人力外包公司合荣集团的宗旨是进行人员服务和销售能力外包，它不仅将员工外派到用人单位，而且对其绩效进行全方位管理，保证为用人单位创造最大的利润。2.人力资源战略更加重视宏观把握，弱化微观层次精力支出人力资源管理是一种既重视宏观发展方向，又需要处理很多复杂琐事的事务，如果将人才外包，必然会省去一系列复杂的微观程序，如人员招聘、异地人才引进、档案接转、流动手续办理户口落实、建立员工档案、员工工资、奖金统计和发放，以及各类社会保障建立及缴纳、工伤申报、劳动纠纷处理等。由此，企业可以更加关注人力资源宏观理念的制定及实施，使得企业人力资源能够充分满足企业发展的需要，从而不再受企业人员编制的影响，也使得企业真正能够实现“用人不管人，增效不增支”的效果。3.人力资源更加专业化在一项对企业家的调查中显示，有75%的企业家认为，人才外包模式可以提高企业人力资源的素质。这从侧面反映了第三方派遣机构的专业化培训、员工持证上岗、专业素质提高等对企业人力资源效率提高的效果。据了解，目前中国国内已经有一些第三方派遣机构开始进行定制化的培训，保证为企业输送更加专业化的人才。当然，任何事情都有两面性。人才外包也存在一定的劣势。例如，将人才进行外包后，企业有可能失去对人力资源一些日常活动的控制，容易造成某种程度的失控，等等。这就需要第三方机构能够对人员进行很好的管理。例如，合荣集团采取了多种措施关怀员工，每月均巡查员工工作的营业厅，时刻了解其思想动态，帮助解决工作上的困难；组织“回娘家”活动，增加了员工之间的交流，增强了其归属感，很大程度上降低了员工的流失率。所以，当企业决定采取人力外包模式时，应该选取一个经验丰富、值得信赖的第三方派遣机构，按照规范化的流程开展。