公司董事，有限责任公司执行董事于总经理的区别是什么

本文目录一览

1，有限责任公司执行董事于总经理的区别是什么
2，董事长法人注册人股东监事分别是什么意思
3，股东与董事的区别有哪些
4，企业的董事会和监理是做什么的
5，急请教成立公司时董事经理监事的职权对以后影响
6，公司的董事会怎么成立

1，有限责任公司执行董事于总经理的区别是什么

执行董事是企业不设董事会，执行董事实际履行的是董事长的职责。该职位与总经理最大的区别是总经理属于管理层，对公司的实际管理负责，执行董事是对企业战略发展负责。具体职责可参考公司法

有限责任公司执行董事于总经理的区别是什么

2，董事长法人注册人股东监事分别是什么意思

一般法人是董事长，也有可能是总经理。就是这个公司犯罪了，该抓的人。股东就是出了钱或者东西的。监事就是监事会，没有监事会的，监事就是监事会。主要是跟董事会对着干的。

傻啊，自己猜吧，说不清

董事长法人注册人股东监事分别是什么意思

3，股东与董事的区别有哪些

股东是股份公司的投资者，董事是由股东选举产生，属公司的管理者，董事主席是董事会的负责人。不一定每个股东都成为董事，但董事至少是一位。公司法第十三条规定，公司法定代表人依照公司章程的规定，由董事长、执行董事或者经理担任，并依法登记。公司法定代表人变更，应当办理变更登记。只有董事才有可能成为法人代表。不设董事会的公司由经理担任法人代表。

股东与董事的区别有哪些

4，企业的董事会和监理是做什么的

股东大会选举产生董事会和监事会，后两者都对股东大会负责。董事会和监事会是同一层面上的两个机构，只是董事会负责日常的公司日常的生产、行政等工作，而监事会负责监督董事会及董事的工作履行情况。股东大会是公司的最高权利机关，它由全体股东组成，对公司重大事项进行决策，有权选任和解除董事，并对公司的经营管理有广泛的决定权。　　股东大会既是一种定期或临时举行的由全体股东出席的会议，又是一种非常设的由全体股东所组成的公司制企业的最高权力机关。它是股东作为企业财产的所有者，对企业行使财产管理权的组织。企业一切重大的人事任免和重大的经营决策一般都得股东会认可和批准方才有效。

5，急请教成立公司时董事经理监事的职权对以后影响

问题1: 股份最多的是不是就是执行董事？股份最多的是大股东，执行董事是由股东会选举产生，可以选举股东以外的人担任。问题2：不同的职能对以后公司发展后的影响又是什么？按照公司法和公司章程的规定各司其职，各负其责，建议你去了解你公司章程对各个职位权利义务的规定。问题3：万一以后股东间出现矛盾，这3个职能是不是能互相制约？从法律上讲，股东和公司是各自独立的法律主体，股东之间的矛盾应该由股东解决，公司成立以后是一个独立的企业法人，由公司的组织机构（董事、经理、监事）解决。从公司的架构来讲，董事和监事均是由股东会选举的，经理是由董事聘任的，可以决定经理的任免。监事可以对公司的董事、经理行使监督职能，防止损害公司和股东的利益。问题4：经理和监事实际中哪个更大，从字面理解，感觉监事比经理实际权力多点，对董事的制约要大点？监事是代表股东对董事、监事行使监督职能的。经理是公司的运营官，是负责公司具体事务的。在对董事的制约上，监事更有权力。问题5：现在3股东中，股份比例占第2的人又是法人，又是执行董事，以后是不是公司就他说了算？他在公司中的权利最大，他毕竟是法定代表人，是要对外代表公司承担法律责任的。但并不是说都是他说了算，公司的重大事情是要股东会通过决议的。还是建议你去看你们公司的章程对股东会、董事、监事、经理的权利义务的规定。

6，公司的董事会怎么成立

董事会的组成人员是董事。先要根据公司章程确定董事会的人数，再由股东会选举董事，然后，经选举的董事召开会议，再选举董事长、副董事长。董事会的组成人员是奇数，这样便于表决。董事会开会表决时，是实行票决制，即一人一票，少数服从多数。这与股东会的表决方式不同。股东会表决时，是按照出资比例行使表决权，即股权越高，表决权越大。　　股东会行使下列职权：（一）决定公司的经营方针和投资计划；（二）选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项；（三）审议批准董事会的报告；（四）审议批准监事会或者监事的报告；（五）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；（六）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（七）对公司增加或者减少注册资本作出决议；（八）对发行公司债券作出决议；（九）对公司合并、分立、变更公司形式、解散和清算等事项作出决议；（十）修改公司章程；（十一）公司章程规定的其他职权。对前款所列事项股东以书面形式一致表示同意的，可以不召开股东会会议，直接作出决定，并由全体股东在决定文件上签名、盖章。　　董事会对股东会负责，行使下列职权：（一）召集股东会会议，并向股东会报告工作；　　（二）执行股东会的决议；（三）决定公司的经营计划和投资方案；（四）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；　　（五）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；　　（六）制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案；（七）制订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案；（八）决定公司内部管理机构的设置；（九）决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；（十）制定公司的基本管理制度；（十一）公司章程规定的其他职权。　　经理对董事会负责，行使下列职权：（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案；　　（三）拟订公司内部管理机构设置方案；（四）拟订公司的基本管理制度；（五）制定公司的具体规章；（六）提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；　　（七）决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；（八）董事会授予的其他职权。公司章程对经理职权另有规定的，从其规定。经理列席董事会会议。　　以上，希望对你有所帮助。