五同时，正点打一安全用语

1，正点打一安全用语

五同时

准时

五同时

正点打一安全用语

2，名人安全格言

1. 安全第一，预防为主。生命宝贵，安全第一。 2. 安全生产，人人有责。遵章守纪，保障安全。 3. 安全是幸福的保障，治理隐患保障安全。 4. 安全创造幸福，疏忽带来痛苦。安全就是效益，安全就是幸福。 5. 安全在你脚下，安全在你手中。安全伴着幸福，安全创造财富。 6. 安全、舒适、长寿是当代人民的追求。重视安全、关心安全、为安全献力。 7. 积极行动起来，开展“安全生产周”活动。深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针。 8. 搞好安全生产工作，树立企业安全形象。改善职工劳动条件，促进安全文明生产。 9. 为了您全家幸福，请注意安全生产。为了您和他人的幸福，处处时时注意安全。 10. 安全是关系社会安定、经济发展的大事。强化安全生产管理，保护职工的安全与健康。 11. 反违章、除隐患、保安全、促生产。创造一个良好的安全生产环境。 12. 君行万里，一路平安。遵规守纪，防微杜渐。 13. 严格规章制度，确保施工安全。治理事故隐患，监督危险作业。 14. 提高全民安全意识，养成遵章守纪美德。宣传安全文化知识，推动安全文明生产。 15. 自觉遵守各项安全生产规章制度是劳动者的义务和职责。 16. 安全生产常抓不懈，抓而不紧，等于不抓。 17. 加强劳动人员保护工作就是保护生产力。保护职工的安全健康是企业的头等大事。 18. 安全生产“五同时”，各级领导要落实。全国人民奔小康，安全文明第一桩。 19. 安全与减灾关系到全民的幸福和安宁。提高全民安全素质必须从娃娃抓起。 20. 人命关天，安全第一。安全第一，防灾防损。力保安全，促进安全。 21. 执行劳动安全法规，搞好安全生产工作。加强职工劳动保护，人人学会保护自己。 22. 安全规程系生命，自觉遵守是保障。 23. 普及消防知识，增强防火观念。注意安全用电，防止触电事故。 24. 提高青少年的安全文化素质是具有战略意义的举措，繁荣我国安全文化艺术是安全文化建设的重要任务之一。 25. 安全生产必须依靠安全科学技术，安全科学技术也是第一生产力。 26. 安全文化是企业文化建设的基础，安全文化是企业文化的组成部分。 27. 提高全民安全素质必须从娃娃抓起，积极开展中小学安全日活动。 28. 倡导弘扬安全文化，提高全民安全素质以及安全文化知识，提高人民安康水平。 29. 严是爱，松是害，疏忽大意事故来。严是爱，松是害，保障安全利三代。 30. 树立城市忧患意识，学会防灾避险应急逃生本领。加强职工安全技术培训，坚持工人持证上岗。 31. 安全帽必须戴，防止坠物掉下来。安全带是个宝，高空保险不能少。 32. 防止火灾，消除隐患。公共场所，严防火灾。 33. 人车分离，各行其道。一人安全，全家幸福。 34. 先安全后生产，不安全不生产。安全在你脚下，安全在你手中。 35. 交通规则是您的生命之友。驾驶员牢记：“三不五知”、安全礼让。 36. 注意机械伤害，提防行车伤人。树立法制观念，坚持安全生产。 37. 消防、消防，重在预防。加强防火管理，不准违章动火。 38. 聚精会神驾车，万里不出差错。行万里平安路，做百年长乐人。

名人安全格言

3，日本综艺节目里互相扔球被砸中的人要出场外的游戏叫什么规则是

躲避球，球员[1]1.正式比赛时，下场比赛球员12人，替补球员4人。2.每局比赛开始时及进行中，外场球员每队至少要有1人以上。3.各局休息间可以自由换人(人数不限)。比赛中禁止换人(球员受伤例外)。(比赛中受伤换下之球员，在同一局内不得再进场比赛。）4.球员必须穿著有号码之球衣参加比赛。队长球衣号码规定为1号。5.球员被判「取消资格」时，不得参加剩余之各场比赛。6.球员被判「退场」、「取消资格」时，该队于该场剩余之比赛中．应少于12人之人数上场比赛。(意即不能替补上场比赛)7.男女混合组比赛，下场比赛球员女生不能少于6人。时间1.每局比赛5分钟(裁判暂停时间除外)，每局中间休息2分钟。[无球队技术暂停]2.第二以后须交换场地(含球员席)。(每局比赛结束时先交换场地再休息)3.比赛开始由主裁在中圈执行跳球，并由主裁抛球离手时间始计时。4.比赛结束时，以公开计时器之信号或计时员之信号为准。5.比赛时间终了同时，抛球离手的球击中对方内场球员时，视攻击有效球。胜负1.以每局结束时，双方内场剩余人数为比数。2.比赛可采一局决胜制、三局决胜制或五局决胜制。3.和局时，由双方内场球员各1人，于中圈跳球后，率先将对方击出局者为胜。4.以下情况称为不完全球队:比赛中，因受伤或被判退场致球员仅剩1人时。比赛中，如非因受伤或被判退场或取消资格，致上场球员人数少于12人时。比赛中，如出现上场球员人数多于12人时。5.出现「不完全球队」时，该队应被判负一局，比分以0:11计算。6.球队被判「取消资格」时，该队不得参加该场剩余之比赛，比数以0:2计算。跳球1.比赛开始前由双方队长选择专场区(以投铜板、猜拳等方式决定)。2.跳球时，由双方内场球员中各推1人为跳球员在中圈跳球。跳球员跳球后，不得故意连续再触球(内场球员仅剩1人时，该队不在此限)。3.跳球员跳球时，不得抛球二次以上。4.跳球后，如球被内场球员所，得球者之第一次攻击，不得攻击对方跳球员。(违者由对队内场发球)。5.如跳球员故意被攻击或故意妨碍对队时，应被判「技术犯规」。6.跳球后，如球被内场球员所获，跳球员不可故意接取得球者之第一次掷球。(违者由对队内场发球)7.跳球后，如球被外场球员所获，得球者得攻击对方跳球员。出局1.身体及附着物被对队直接击中而未能接住者。[接球踩线不算出局，仅以犯规论]2.对队攻击，守队2人以上触球而未能接住时，最先触球者出局。3.内场球员被球击触后，如队友补救接球之过程有越区、踩线或犯规，最先触球者出局。4.比赛进行中．内场球员不得故意进入外场区(不得故意出局)。通则1.掷球或传接球前后(连续动作)，身体之任何部份不得踩线或越线。2.禁止同队内场球员互相传球。（非故意传球之彼此触球不在此限）3.禁止同队外场球员互相传球。（非故意传球之彼此触球不在此限）4.同队内、外场之互相传球次数以4次为限。通过对方内场之掷(攻)球，在对方球员肩膀以上或双手侧平举以外。以传球论。外场球员「触球出界」。以一次传球论。触球出界前之传球次数并应累计。外场球员似乎有「触球出界」现象，裁判却难以明确判断时，不以「触球出界」论。5.禁止头脸攻击:攻队击中守队内场球员头脸部(颜面、头颅)时，击中无效。击中守队球员头部附着物(帽沿、头发、发带、头巾……)，击中有效。6.守方球员故意被击中头脸部时;应被判『技术犯规」。球员似有故意被击中头脸部之嫌疑时(或应注意而未注意)，应被判罚「警告」。球员明显故意被击中头脸部时，应被判罚「退场」。7.在对队内场或外场地面停留或滚动之球，不得用手或脚越区触球或拨球。有运球行为时，球不可触及对方之场区。8.球员接到球后五秒内，必须将球掷出。[若因重心不稳跌倒不在此限]9.球员可以直接用身体之任何部位接球或挡球(积极性的救球情况下)。但不得故意以头顶球、踢球、明显故意触球出局等不当之行为。10.内场球员以手、臂、足、头等部位挡球后，不得再接球。(类似排球式低手击球、顶上托球……之弹击后再接球视为犯规动作)。(违者由对队内场发球) 外场球员以手触球后，或采排球式托球后，本人可再接球;但不可意图以此方式传球。11.球员不可以弹击方式攻击或传球。12.不得以任何接触性动作(脚踢、推撞、殴打)或言语侵犯其他球员。 (违者应被判「技术犯规」）13.正常情况下，裁判被球击触时，以球落地论。14.因「出局」或「生还」之球员，于进出场途中，非故意性触球，以球落地论。15.无论是队员或职员，比赛中均应保持良好风度;不可有不雅之言语或不当举动，及其他违反运动精神之情事，也不可有妨碍或故间延迟比赛进行之行为。如有以上情事。属「技术犯规」并可依情节之轻重程度，酌予「警告」(黄牌)、「退场」(红牌)、宣告「取消资格」之判罚。进出场1.内场球员被判出局时，应立即出去外场区，并不得故意再触球(非故意不追究)。[违者判罚对方队内场重新发球]2.内、外场球员之进出，须由死球区通过，不可进入对队内外场区。(违者判罚对队内场重新发球;如外场生还球员违犯，判罚技术犯规]3.外场球员取得生还权时，如未立即离开外场区，而有继续留在外场之意图或故意再触球，应予放弃生还伦。(非故意再触球不在此限)4.和比赛结束讯事情几乎同时．外场球员将对队内场球员击中出局，该外场球员应予取得生还权。(外场球员仅剩1人时不能生还;对方内场全数出局时不必生还。)发球权1.内场球员触球出界(含被攻击触身)，或内场球员投掷球出界，由对队内场取得发球权。2.外场球员以手触球出界，由外场球员于外场重新发球。(消极性触球出界、故意延迟比赛，应「技术犯规」，由对队内场取得发球权)3.重新发球时，发球员应先定位本球过头，并经裁判鸣笛后，于五秒钟内在该场区内之任何地点将球投出。(举球过头经裁判鸣笛后，可助跑、运球)4.隔着端线或边线，内场球员与外场球员同时在空中接到球时，由内场取得发球权。5.双方球员隔著中线．同时在空中接到球时，由双方内场球员中各推l人在中圈重新跳球。6.球触及球场上空之飞鸟或障碍物时，应由最后触球之对队内场取得重新发球权。得利条款裁判员对于犯规事实之判断，认为对于犯规队之双方不利时，得不予(或暂不予)判罚。但技术犯规应予追究。

虽然我很聪明，但这么说真的难到我了

日本综艺节目里互相扔球被砸中的人要出场外的游戏叫什么规则是

4，安全生产中四不放过三不伤害三违分别是啥

四不放过：四不放过是指事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。三不伤害：我国为减少人为事故而采取的在作业中作业人员的一个互相监督原则，具体为：不伤害自己，不伤害他人，不被别人伤害。三违：“三违”是指生产作业中违章指挥、违规作业、违反劳动纪律这三种现象。反违章首先要领导重视，全员参与。要坚持“以人为本、从我做起”的理念，以完善“三项制度”为核心，以杜绝“三违行为”为重点，以实现“三个转变”为标准，以形成先进安全文化为目的。扩展资料基本原则1、“以人为本”的原则要求在生产过程中，必须坚持“以人为本”的原则。在生产与安全的关系中，一切以安全为重，安全必须排在第一位。必须预先分析危险源，预测和评价危险、有害因素，掌握危险出现的规律和变化，采取相应的预防措施，将危险和安全隐患消灭的萌芽状态，2、“谁主管、谁负责”的原则安全生产的重要性要求主管者也必须是责任人，要全面履行安全生产责任。3、“管生产必须管安全”的原则指工程项目各级领导和全体员工在生产过程中必须坚持在抓生产的同时抓好安全工作。他实现了安全与生产的统一，生产和安全是一个有机的整体，两者不能分割更不能对立起来应将安全寓于生产之中。4、“安全具有否决权”的原则指安全生产工作是衡量工程项目管理的一项基本内容，它要求对各项指标考核，评优创先时首先必须考虑安全指标的完成情况。安全指标没有实现，即使其他指标顺利完成，仍无法实现项目的最优化，安全具有一票否决的作用。5、“三同时”原则基本建设项目中的职业安全、卫生技术和环境保护等措施和设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的法律制度的简称。6、“四不放过”原则事故原因未查清不放过，当事人和群众没有受到教育不放过，事故责任人未受到处理不放过，没有制订切实可行的预防措施不放过。“四不放过”原则的支持依据是《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》(国务院令第302号)7、“三个同步”原则安全生产与经济建设、深化改革、技术改造同步规划、同步发展、同步实施。8、“五同时”原则企业的生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。参考资料来源：搜狗百科-安全生产参考资料来源：搜狗百科-四不放过参考资料来源：搜狗百科-三不伤害参考资料来源：搜狗百科-三违

一、四不放过：1、事故原因没查清楚不放过2、事故责任人没受到处理不放过3、事故隐患未处理不放过4、全体员工没受到教育不放过。三不伤害：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。三违：违章指挥、违章作业、违反劳动组织纪律。扩展资料安全生产基本原则：1、“以人为本”的原则要求在生产过程中，必须坚持“以人为本”的原则。在生产与安全的关系中，一切以安全为重，安全必须排在第一位。必须预先分析危险源，预测和评价危险、有害因素，掌握危险出现的规律和变化，采取相应的预防措施，将危险和安全隐患消灭的萌芽状态。2、“谁主管、谁负责”的原则安全生产的重要性要求主管者也必须是责任人，要全面履行安全生产责任。3、“管生产必须管安全”的原则指工程项目各级领导和全体员工在生产过程中必须坚持在抓生产的同时抓好安全工作。他实现了安全与生产的统一，生产和安全是一个有机的整体，两者不能分割更不能对立起来应将安全寓于生产之中。4、“安全具有否决权”的原则指安全生产工作是衡量工程项目管理的一项基本内容，它要求对各项指标考核，评优创先时首先必须考虑安全指标的完成情况。安全指标没有实现，即使其他指标顺利完成，仍无法实现项目的最优化，安全具有一票否决的作用。

四不放过：事故原因没查清楚不放过，事故责任人没受到处理不放过，事故隐患未处理不放过，全体员工没受到教育不放过。三不伤害：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，（目前还增加一个伤害：不让他人伤害他人）。三违：违章指挥，违章作业，违反劳动组织纪律。

1、“管生产必须管安全”的原则指工程项目各级领导和全体员工在生产过程中必须坚持在抓生产的同时抓好安全工作。他实现了安全与生产的统一，生产和安全是一个有机的整体，两者不能分割更不能对立起来应将安全寓于生产之中。2、“安全具有否决权”的原则指安全生产工作是衡量工程项目管理的一项基本内容，它要求对各项指标考核，评优创先时首先必须考虑安全指标的完成情况。安全指标没有实现，即使其他指标顺利完成，仍无法实现项目的最优化，安全具有一票否决的作用。3、“三同时”原则基本建设项目中的职业安全、卫生技术和环境保护等措施和设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的法律制度的简称。4、“五同时”原则企业的生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。5、“四不放过”原则事故原因未查清不放过，当事人和群众没有受到教育不放过，事故责任人未受到处理不放过，没有制订切实可行的预防措施不放过。 “四不放过”原则的支持依据是《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》(国务院令第302号)6、“三个同步”原则安全生产与经济建设、深化改革、技术改造同步规划、同步发展、同步实施。

5，安全生产文明施工责任制度及项目安全管理目标

安全管理目标责任状　　认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实在工程施工中的安全责任，做到各知其责、各负其责。保证人身安全，实现安全生产。　　一、项目经理必须具备上级部门颁发的《项目经理资格证》，方可签订本责任状。　　二、承包工程项目概况　　1.工程名称：　　2.工程地点：　　3.工程结构：　　4.建筑面积：　　5.总高度：　　6.合同有效期：　　三、施工现场管理目标　　管理目标责任人　　1.合同期内杜绝重伤、死亡事故　　2.轻伤事故频率控制在1.5%以内　　3.施工人员、工人安全教育必须达到100%　　4、单项安全技术措施必须有针对性　　5.施工用电达到部颁标准　　6.“三宝”、“四口”防护达标　　7.各种脚手架搭设达标　　8.施工机具防护齐全有效　　9.模板工程达到部颁标准　　10塔吊达到部颁标准　　11.施工现场安全达标率100%　　12施工现场文明施工达标率100%　　四、考核办法：公司每季度分部位进行全面考核一次，考核标准按JGJ59-99标准评分进行考核。　　1.达到优良的奖励。　　2.达到合格的奖励，不合格的罚款。　　3.每发生一起重伤、死亡事故，罚款10000-50000元。　　4.轻伤事故频率每超过1%，罚款1000元。　　5.隐瞒一起已未遂事故，罚款1000元。　　五、附加说明　　1.因自然灾害造成的已未遂事故，经上级主管部门认定，不属违约行为。　　2.本责任状从签字之日起生效，到项目工程终止失效。　　公司负责人：项目负责人：　　年月日年月日　　2006年度安全生产、文明施工目标　　为认真贯彻执行《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》和上级安全生产管理的有关规定，进一步做好我公司建筑安全生产工作，保障社会稳定和企业经济发展，确保人民生命和国家财产安全。特制定本年度工作目标：　　1安全生产、文明施工目标：　　项目部在建工程项目2006年度安全生产、文明施工达标合格率100%，优良率80%杜绝重伤以上事故，轻伤事故控制在1.5%以内。施工现场做到“两型五化”，进一步开展“做文明建筑工人，创文明建筑工地”活动，逐步建立市场经济体制下的企业安全文化。做好维护安全、防范危险、预防火灾工作。积极完成上级主管部门下达的任务。努力争创全省级安全文明优良工地一个，市级安全文明示范工地两个，区级安全文明优良工地三个。认真搞好社会治安综合治理和计划生育工作，杜绝刑事案例发生，保障社会稳定。　　2、实施措施：　　2．1整个施工现场必须严格执行“一标五规范”，以省、市、区现行有关安全生产、文明施工法律法规条例为依据与各项目部签定目标责任书，严抓工作落实。　　2．2加强管理力度，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，从公司总经理、分管经理、相关科室到工程项目经理直至生产个人层层签定目标责任书，建立健全组织和各项规章制度，加强干部职工的安全生产技术、技能教育培训，杜绝违章作业。　　2．3及时贯彻落实上级有关现行规定和技术措施，积极推广应用新技术、新工艺，提前做好季节变换的各项技术措施，确保各项安全生产体系有效。　　2．4认真做好新入场职工的三级安全教育，各关键岗位持证上岗率100%，特殊作业人员持证上岗率100%，全面落实各项安全技术交底。　　2．5加强文明施工卫生管理，认真贯彻执行《青岛市建筑工程施工现场卫生管理暂行规定》和《青岛市建筑施工现场六项卫生制度》，创造优美的施工环境和舒适的工作条件。　　3、奖罚办法：　　3．1．1完成本年度目标责任的项目部予以表彰，同时奖励人民币1000元，对负责人奖励人民币200元。　　3．2处罚　　3．2．1未完成本年度目标责任的项目部，在全公司范围内通报批评，并罚人民币2000元，对项目负责人罚款人民币500元。　　3．2．2参加全省检查的工程项目部，达不到优良标准的对项目负责人罚款人民币1000元，并通报批评。　　3．2．3市、区级安全检查不合格的施工现场，对负责人罚款人民币1000元，并能报批评。　　3．2．4凡发生重大事故隐瞒不报，视责任程度对负责人罚款人民币1000-2000元（不含上级有关部门的处罚），情况特别严重的交执法部门处理，并追究法律责任。　　2007年度安全生产、文明施工目标　　为认真贯彻执行《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》、《山东省建筑安全管理条例》及青岛市《关于进一步开展创建“两型五化”施工现场活动》《关于在全市建筑施工现场开展“安全绿色行动”》和上级安全生产管理的有关规定，进一步做好我公司建筑安全生产工作，保障社会稳定和企业经济发展，确保人民生命和国家财产安全。特制定本年度工作目标：　　1安全生产、文明施工目标：　　项目部在建工程项目2005年度安全生产、文明施工达标合格率100%，优良率80%杜绝重伤以上事故，轻伤事故控制在1.5%以内。施工现场做到“两型五化”，进一步开展“做文明建筑工人，创文明建筑工地”活动，逐步建立市场经济体制下的企业安全文化。做好维护安全、防范危险、预防火灾工作。积极完成上级主管部门下达的任务。努力争创全省级安全文明优良工地一个，市级安全文明示范工地两个，区级安全文明优良工地三个。认真搞好社会治安综合治理和计划生育工作，杜绝刑事案例发生，保障社会稳定。　　2、实施措施：　　2．1整个施工现场必须严格执行“一标五规范”，以省、市、区现行有关安全生产、文明施工法律法规条例为依据与各项目部签定目标责任书，严抓工作落实。　　2．2加强管理力度，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，从公司总经理、分管经理、相关科室到工程项目经理直至生产个人层层签定目标责任书，建立健全组织和各项规章制度，加强干部职工的安全生产技术、技能教育培训，杜绝违章作业。　　2．3及时贯彻落实上级有关现行规定和技术措施，积极推广应用新技术、新工艺，提前做好季节变换的各项技术措施，确保各项安全生产体系有效。　　2．4认真做好新入场职工的三级安全教育，各关键岗位持证上岗率100%，特殊作业人员持证上岗率100%，全面落实各项安全技术交底。　　2．5加强文明施工卫生管理，认真贯彻执行《青岛市建筑工程施工现场卫生管理暂行规定》和《青岛市建筑施工现场六项卫生制度》，创造优美的施工环境和舒适的工作条件。　　3、奖罚办法：　　3．1．1完成本年度目标责任的项目部予以表彰，同时奖励人民币1000元，对负责人奖励人民币200元。　　3．2处罚　　3．2．1未完成本年度目标责任的项目部，在全公司范围内通报批评，并罚人民币2000元，对项目负责人罚款人民币500元。　　3．2．2参加全省检查的工程项目部，达不到优良标准的对项目负责人罚款人民币1000元，并通报批评。　　3．2．3市、区级安全检查不合格的施工现场，对负责人罚款人民币1000元，并能报批评。　　3．2．4凡发生重大事故隐瞒不报，视责任程度对负责人罚款人民币1000-2000元（不含上级有关部门的处罚），情况特别严重的交执法部门处理，并追究法律责任。　　安全管理目标　　为认真贯彻中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99，针对我工程实际情况，为了优质、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建设任务，特制定本安全管理目标。　　1.伤亡控制指标　　1.1死亡事故为零；　　1.2重伤事故为零；　　1.3轻伤事故频率不超过1.5%。　　1.4措施：　　1.4.1贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任人的原则，死亡控制指标由本项目经理负责监督指导，其他项目管理人员积极配合，确保实施。　　1.4.2本指标为否定指标，为把指标控制到最低点，必须坚持安全生产“五同时”，定期召开安全生产会议，解决安全中的重大问题。　　1.4.3做好书面安全技术交底，并履行人人签字手续。　　1.4.4做好书面安全检查，落实隐患整改，防止重大伤亡事故。　　1.4.5搞好新工人变换工种安全教育及工种的安全生产责任制。　　2.安全达标　　2.1施工现场安全生产达标优秀率：95分以上，大于30%；良好率85分以上，大于50%；合格率100%，不合格率为零。　　2.2特种作业时，人员持证上岗率达到100%。　　2.3新工人教育达到100%。　　2.4用电设施、漏电保护器安装率100%。　　2.5起重设备、施工机具安全防护装置，安装和检查验收率达到100%。　　2.6安全防护“三宝”利用率和“四口”防护率达到100%。　　2.7各项合同签定率达到100%。　　2.8安全报监率和安全管理人员到位率达到100%。　　2.9措施：为达到以上标准，以上各条由下列人员进行监督检查。　　2.9.1第2.1条由项目安全生产负责人同志负责日常监督检查。　　2.9.2第2.2、2.3、2.8条由项目专职安全员同志负责日常监督检查。　　2.9.3第2.4条由项目电气负责人同志负责日常检查整改。　　2.9.4第2.5条由项目设备负责人同志负责日常检查整改。　　2.9.5第2.6条由安全员、各班班长负责监督检查。　　2.9.6第2.7条由本项目经理和资料员、同志负责监督办理。　　3.文明施工目标　　3.1沿工地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的现场围挡。　　3.2施工现场各种标牌、达标率100%。　　3.3现场工人住宿安全卫生合格率达100%。　　3.4材料堆放整齐率达到100%。　　3.5生活设施专人负责率达到100%。　　3.6现场防火器材配置合理，动火审批手续齐全。　　3.7措施：　　3.7.1文明施工目标由项目经理派专人负责管理工作，主要负责人为　　同志。　　3.7.2各班班长必须各尽所能，各负其责。　　3.7.3每月进行文明施工安全大检查。　　3.7.4力争创省、市、区安全文明施工示范工地。　　4.奖罚措施：年终全面实现各指标，同时完成施工必保产值目标，给予项目管理人员、班组长、安全技术人员1000-2000元的奖励，没有完成指标给予1000-2000元的处罚。　　---------------------------------　　不知道有没用，希望对你有帮助

现场文明施工管理制度1、施工现场要有施工标志，安全标牌和安全语口号；2、根据现场的具体情况，挂好安全网和安全隔离装置，以防高空落物伤人；3、进入施工现场的人员都必须按规定戴好安全帽、穿戴好个人防护用品； 4、脚手架（包括卸料平台）必须符合标准；5、施工现场的机械、设备和物件应保持整洁；6、施工人员要文明施工、要有礼貌、讲文明，不准打架斗殴和争吵骂人；7、遵守建设单位的有关规章制度；8、做好施工现场“四口”的安全防护；9、尽可能保证道路的畅通；10、电气设备和电气线路要有良好的接零保护。电源线要完好无裸露；11、施工现场要做好防火防爆工作，易燃、易爆工作，易燃易爆物品不宜放在有火花的作业现场；12、认真接受上级有关部门和公司内部人员的各项检查。

前者是各级单位、部门和各类人员的安全生产职责，后者明确目标的制定、分解、实施、考核等环节内容。安全生产目标构成：工伤、工亡事故指标，无伤亡事故指标，危险源管理指标、安全投入指标，职业危害防护指标，日常安全管理指标

6，安全专项施工方案

第一章安全保证措施根据国家行政主管部门制定的各项安全生产法规、规章和制度，结合工程特点，制定本项目的安全生产保证体系。一、安全生产目标确保无重大安全生产事故，工伤事故频率控制在0。二、安全生产保证体系安全生产体系运转图注:虚线为信息反馈线路主要职能部门实线为管理运行线路配合职能部门三、安全生产管理组织及职责 1、公司经理是企业的法人代表，对公司的劳动保护和安全生产总负责，公司安全领导小组负责对公司所属一切生产、工作场所进行安全督促检查，消除隐患，防止各类事故，保证施工安全生产秩序。 2、部门经理、主任、主管应对本部门劳动保护和安全生产工作具体负责任，认真执行安全生产规章制度并按规章指挥，制定和实施安全技术措施，经常进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业，对职工进行安全技术和安全纪律教育，发生事故要及时上报，并根据“三不放过”（即事故原因没有分析清楚不放过，事故责任者没有受到教育不放过，没有采取切实可行的措施不放过）的原因认真分析事故原因，提出和实现改进措施。 3、班组长负责本班的安全作业，有权拒绝违章指挥，上班前要对所使用的工具、设备、防护用具、作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施，指导和督促工人执行各项安全生产规章制度，经常进行现场检查，纠正违章作业现象，及时消除事故隐患。负责对新工人进行班组安全教育，开展经常性的安全教育，督促操作人员正确使用防护用具。发生了工伤事故要立即上报所在部门经理、主管，保护现场，并参加事故调查，组织安全生产竞赛，在评奖时应把安全生产情况作为考核内容之一。 4、专职安全员要经常对所属部门员工进行安全生产教育，督促员工遵守安全操作规程和各种安全生产制度，正确地使用个人防护用品，检查和维护本班组的安全设施，如发现生产中有不安全、不卫生情况，要及时报告，并参加事故的分析和研究，协助公司安全领导小组实施防止事故的措施。 5、生产工人要认真学习并严格遵守各项安全生产规章制度不违章作业，并劝阻他人不违章操作，根据工艺条件精心操作，各种生产记录要正确、清楚、可靠，正确分析、判断和处理事故，班前、班后检查所使用的工具、设备，保证安全可靠，并做到正确使用保持作业现场整洁，爱护和正确使用防护用具，积极参加安全活动，主动提出改进安全工作的建议；发生事故立即报告组长，保护现场，向事故调查人员如实介绍情况。 6、项目部经理安全生产职责和安全管理项目部经理安全生产职责： 1）项目经理 A、项目部经理安全生产职责的核心是对参加施工的全体职工的安全与健康，在组织与指挥生产的全过程中，把安全生产责任落实到每一个生产环节中，严格遵守安全技术操作规程。 B、组织工程项目施工人员的安全教育学习，对作业人员按其各自的安全职责范围进行教育，建立安全生产奖惩制度对于违章者要加以处罚，对于避免事故，一贯遵章工作并做出成绩者予以奖励。 C、工程施工中发生工伤事故时，应立即组织施救伤员并派人保护现场，同时上报公司安全领导小组，协助调查事故原因，提出预防事故复发和防止事故危害扩延的初步措施，并组织落实。 D、参与编制施工组织设计中安全措施制定，建立项目安全生产保证体系。 E、贯彻执行各项有关安全生产的法今、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和配备。 F、支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督，检查和监督检查工作。 G、适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。 2）现场安全员贯彻项目安全生产目标，组织实施安全生产保证体系。负责临近洞口的安全防护的技术措施及施工用电的落实。协助对施工班组的安全监督。 3）库管员对合格供应商供应的安全防护用品的验收入库，并做好状态标识，储藏保管好安全防护用品。对易燃、易爆物品进行重点保管。对施工现场的中小型机具进行使用前的验收及日常保养和维修工作，并可追溯。 4）施工队长负责施工现场的控制，安全交底人员管理，隐患整改，按规定进行操作。 5）工人严格按照安全保证计划中安全操作规程进行操作，自觉遵守安全生产纪律，确保安全保证计划的顺利实施。四、安全管理措施为了搞好施工现场安全文明生产，我公司在进场前对所有现场施工人员进行安全及文明生产教育，使每位员工认识到安全生产的重要性，树立安全第一的思想，共同完成施工任务。具体做法如下：（1）坚决贯彻和服从业主、监理及总包关于现场安全生产管理的各项规章制度，积极配合总包创建安全文明工地。（2）对各类施工人员进行安全训练。工地安全工作由工地安全员专职负责。（3）进场施工人员须戴安全帽，高空作业须系安全带。（4）在需要的工地现场设安全扶手、围栏等安全措施。（5）吊装产品须有专人负责。（6）保持场地整洁，每天施工结束前，施工人员须进行现场清洁，并由监督人员向工地总指挥汇报。（7）高层石材幕墙安装与上部结构施工交叉作业时，结构施工层下方应架设防护网，在离地面3m高处，应搭设挑出6m的水平安全网。（8）定期进行安全检查。（9）施工作业须小心操作，防止工具、挂板等从高空坠落。（10）对施工机械和电动工具经常性进行检查和维修。（11）搞好消防工作，加强对火源、电源的管理。（12）严格执行《劳动安全生产条例》及国家有关规定，防止发生意外事故。（13）严格执行我公司《安全管理手册》，按月对安全管理情况进行总结备案和监督。（14）对现场防火应特别重视，特制定相应的措施及岗位责任制。（15）作业人员的安全纪律和权利 1）安全管理九不准： A、没有安全技术措施和安全交底不准作业。 B、安全设施未做到齐全有效不准作业。 C、危险作业面未采取有效安全措施不准作业。 D、发现事故隐患未及时排除不准作业。 E、不按规定使用安全劳动保护用品不准作业。 F、非特种作业人员不准从事特种作业。 G、机械、电器设备的安全防护装置不齐全不准作业。 H、对机械、设备、工具的性能不熟悉不准作业。 I、新工人不经培训或培训考试不合格不准上岗作业。 2）职工五项拒绝权： A、在安排施工生产任务时，如不安排安全生产措施，职工有权拒绝上岗作业。 B、现场条件有了变化，安全措施跟不上，职工有权拒绝施工。 C、管理人员违章指挥，职工有权拒绝服务。 D、设备安全保护装置不安全，职工有权拒绝操作。 E、在作业地点条件发生恶化，容易造成事故的情况下不采取相应的措施，职工有权拒绝进入作业地点。五、加强安全教育，建立安全检查制度（1）建立安全教育保证体系和检查监督体系，建立以项目经理为第一安全责任人，设立安全科，逐级签定安全责任状，项目管理人员和施工班组各设一名专职安全员，认真落实安全生产责任制，保证安全计划、措施的落实。（2）针对工程施工特点，及时对进场职工进行“三级”教育，并由项目经理、安全员与进场职工每人签定安全生产责任书。自觉做好生产过程中的施工防护和人力防护。坚持“五同时”、“三不放过”制度。（3）进入施工现场人员，应严格遵守安全生产规章制度，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，确保安全生产。（4）加强安全管理标准化，施工现场有安全标语、危险处设立安全警示标志，特殊工种坚持持证上岗。搞好机具的维修保养，保证电器和消防设施的安全有效。（5）施工过程中，项目安全科应对现场施工用电、机械设备使用、防火等编制检查计划，定期按照检查计划对施工现场各项进行安全检查，对检查中发现的安全隐患，制定整改措施，防止类似问题的重复出现。（6）项目安全科在工程施工阶段，加强与业主、监理、总包单位的协调沟通，随时将各类安全检查会议精神及时贯彻落实到各施工班组。建立以项目经理为现场安全保证第一责任人、安全员具体负责和监督的安全生产小组，全面负责本工程的安全生产管理工作。六、施工现场的安全控制 1、开工前做好以下准备： 1）落实施工机具、安全设施、设备及防护用品进场计划。 2）落实现场施工人员。 3）办理职工意外伤亡保险。 2、持证上岗施工现场的管理人员，特种作业工人必须持证上岗，对电工、焊工还应进行培训、考核，持相关证件上岗。 3、一般性规定（1）参加施工的工人（包括学徒、实习生、代培人员和民工），要熟知本工种的安全技术操作规程，在操作中，要坚守岗位，严禁酒后或带病工作。（2）正确使用个人防护用品，进入施工现场，禁止穿拖鞋、高跟鞋和赤脚，在没有防护设施的高处，必须系安全带，不准穿硬底鞋、带钉鞋和易滑鞋。（3）施工现场内一切生产、生活各项临时设施，应当按照施工总平面布置设置并进行管理，做到布局合理，整齐划一，符合安全疏散防火等要求。（4）做好施工现场的安全保卫工作，采取必要的防盗措施，建立和执行防火管理制度，设置符合消防要求的消防措施。 4、施工用电 1）电工、焊工和特殊工种，必须经过专门培训，有国家统一颁发的上岗证，方准独立操作。 2）施工现场的电路开关、支路配电箱，统一由值班电工接驳、开合，其它任何人不得擅自开关操作。 3）电焊作业时，操作人员应配戴防护镜、防护服等防护设施，并设专人进行看护，配备足够灭火器材。 4）电焊作业时，下方应保证无锯末等易燃物品和材料。 5）施工用中小型电动机具应保证有可靠的接地接零保护，并且一机一闸。 5、“四口”防护（1）施工现场的楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口和悬空物边檐，应有防护蓬、防护栏等隔离措施或明显标志，距地面三米以上作业地点要有防护栏杆、档板或安全网,操作人员必须戴安全帽、安全带，安全网要定期检查，不符合要求的严禁使用。（2）施工现场的脚手架、防护设施、安全标志和警告牌不得擅自拆动，需要拆动的要经工地负责人同意。 6、季节性安全施工措施（1）暴风雨、及大风降温前后要检查工地临时设施、脚手架、机电设施、临时线路，发现倾斜、变形下沉、漏雨漏电等现象，应及时修理加固，有严重危险的应及时排除。（2）机械、电气设备应有防雨、防潮措施，原料、半成品须有防雨措施。（3）斜道、脚手板应有防滑措施，同时做好防雷。 7、事故隐患的控制（1）安全员对施工各阶段、各工种要进行安全技术交底，并且结合具体施工对象作出有针对性的安全技术交底。（2）任何人不得违章指挥作业，安全员是安全生产的执法人员，有权制止违章作业，任何人不得干涉。（3）当生产与安全发生冲突时，必须服从安全需要。（4）做好安全全员参与，使施工过程中存在的事故隐患能及时发现，及时处理，确保不合格设施不使用，不安全行为不放过。（5）对已发生的事故隐患及时进行整改，以达到规定要求，并组织复查验收，对有不安全行为的人员进行教育和处罚。七、纠正和预防措施 1、纠正措施（1）由项目安全员查明原因,在有调查结论的前提下提出纠正,防范措施的建议。（2）根据建议，由有关部门制定纠正措施，并进行审核批准。（3）安全组监控纠正措施的落实，记录纠正措施的实施过程。 2、教育和培训（1）做好进场工人的安全教育，并贯彻始终，全过程覆盖地进行安全教育培训，教育培训的重点是操作者的自我保护意识。（2）在事故多发期及上级部门下达指令时，进行针对性的教育。（3）采取多样化的培训教育形式，如黑板报、宣传标语等。（4）实施施工队伍职工的安全进场教育及平时的安全教育培训，新工人必须经过三级安全教育才可上岗。 3、安全记录（1）由项目安全员组织相关人员建立证明安全生产保证体系有效运行的安全记录，包括相关的台帐、报表及原始记录。（2）安全记录应完整及时，并延续到工程项目竣工。（3）安全记录由项目安全员进行收集、整理，并进行标识，编目和立卷。八、针对性特殊安全措施 1、吊装安全措施（1）所有钢丝绳、吊索及挂索等在使用前和吊装作业前必须经过合格起重工检查。如发现磨损、刮伤、扭结、绕夹或其它可能降低受力性能的现象，应停止使用，立即更换。安全人员应及时了解情况并采取恰当措施以确保有缺陷的吊具不再使用。钢丝绳索等在使用过横中避免与尖锐边缘接触，使用结束后应妥善保存。（2）结构件之间接头连结和安装就位等高空连接工作，应搭设稳固可靠的临时工作平台或灵活安装可靠的活动平台。高空作业点下地面不允许站人，防止高空坠落事故。（3）吊机必须由专人指挥，所有操作必须符合规范要求；吊用工具和钢丝绳，必须有足够的安全系数，一般不得不小于6倍。九、安全用电措施 1、加强现场施工用电的管理工作，编制好临时用电施工组织设计。严格按照经过审批后的临时用电施工组织设计中内容要求组织施工用电。 2、施工现场所有用电设备均应装设漏电保护器，作到一机一闸，并应由取得上岗操作证的专职电工专人进行管理，防止触电事故的发生。收工时要切断电源，并检查施工现场，消除隐患。 3、安装幕墙用的施工电动机具，在使用前必须经过严格检验，手电钻、电动改锥、焊钉枪等电动工具需作绝缘电压测试。 4、做好施工现场、仓库、生活区的安全用电管理，应符合JGJ46.88《施工现场临时用电安全技术规程》要求。 5、施工用电设施应专人维护,定期保养,严重遵循用电规程，保证安全用电，节约用电。施工用电照明用电按规定分线路接线,对于绝缘保护层裸露的线要严禁使用。 6、保持施工机械整洁，电线、气焊带、风带等应沿柱成束至下而上拉放，并应捆扎牢固。 7、配电箱使用标准的铁配电箱，内配漏电开关，所有闸刀开关不得缺盖。移动电箱每个铁丝回路设漏电开关，均一机一闸一保险，下班拉闸断电，电箱上锁，严禁用铜丝代替保险丝。 8、使用电源电线应满足载流量，电压降和机械强度要求，相线与零线要用颜色区分，严禁架设在脚手架上。 9、线路上禁止带负载接电或断电，禁止带电作业，手持电动工具等移动设备采用二级漏电，电动工具应经电工检测后使用。十、施工现场消防管理措施 1、具体防火措施如下：（1）对每个员工进行防火安全教育，此项在员工进场时已进行。（2）每周六定期召开员工会议强调防火安全的重要性。（3）现场专职质安员随时检查，如发现不满足动火要求马上整改。（4）凡烧焊人员要求有焊工操作经验及上岗证。 2、严格执行动火审批制度。（1）施工班组需要动火前，必须按动火审批程序，先由施工班组长对施工现场进行考察，符合动火条件后，由施工班组长按规定填写动火申请表，再由施工员和项目部经理签名审批。动火证有效期最长不能超过一个星期，对于超过一个星期以上的动火点，要重新办理动火证。（2）动火点的监督检查措施：动火前必须做到“八不”，动火中必须做到“四要”，动火后坚持做到“一清”。 A、所有动火人员动火前必须做到“八不”： 1)防火、灭火措施不落实不能动火。 2)周围的易燃物未清除干净不能动火。 3)附近难以移动的易燃设备或材料未采取安全防范措施不能动火。 4)凡盛装过油类等易燃液体的容器和管道，未经洗刷干净和排除残存的油质不能动火。 5)凡盛过气体，受热膨胀后会有爆炸危险的容器和管道不能动火。 6)凡储存有易燃、易爆物品的仓库现场所有未经排除易燃、易爆危险品的不能动火。 7)在高空进行焊接切割动火作业时，下面的可燃物品未清理干净或未采取安全措施的不能动火。 8）未有配备相应的、足够的灭火器材前不能动火，要做到四有：即要备有水桶、收集电焊条杂物桶、防火档板、灭火器。 B、施工人员在动火前必须做到“四要”： 1)施工人员在动火前要指定现场安全负责人。 2）现场安全负责人和动火人员必须经常注意动火情况，发现不安全苗头时，要立即停止动火，并报告施工员处理。 3）发生火灾、爆炸事故时，要及时扑救，并马上打119报警电话报警。 4）施工人员在动火前需办理动火申请表，并经主管批准同意。 C、所有动火人员在动火后坚持做到“一清”：动火人员和现场安全负责人在动火后，应彻底清理现场火种，确认安全后才能离开现场。（3）项目经理要经常教育全体员工爱护消防器材，并掌握其使用方法，保证消防器材时刻处于有效的可用状态，发现火灾必须速打火警电话“119”，并积极组织所有人员进行灭火。（4）凡是故意损坏消防措施器材及消防警示标志，或者撕毁消防器材的有效日期，私自拆除消防警示标志，挪用消防器材和设施，警示牌的个人，将予以严厉处罚。 1）项目经理部须加强对参与施工人员的消防意识教育和消防指导，认真贯彻消防制度，经常开展消防活动，定期进行防火检查。 2）工地设立联防小组，以预防为主。按有关规定设置消防设备。工棚、更衣室、料具间等临时设施均应适的灭火器具。 3）施工现场应严格按《施工现场防火规定》等文件规定进行施工消防工作，定期检查灭火设备和易燃物品的堆放处，消除火警隐患，休息室，更衣宿舍更要注意防火。 4）加强对电焊，气焊设备的整治，要注意防火防爆，现场动用明火前，必须按规定办妥动火证，并加强防范工作。要进行焊割作业中必须严格执行“十不烧”规定。 5）建立动火审批制度。动用明火前要预先申请，经批准后才可进行，操作时要带好特殊工操作证、动用明火审批许可证和灭火器，并落实动火监护人和监护措施。 6）非电工严禁擅自拉接用电器具，拉设电线。禁止擅自使用非生产性电加热和煤油炉等明火器具。 7）消防器材不得挪用作它用，周围不准堆物，保护道路畅通。在每层施工楼面内设置灭火机，在结构阶段设专用消防灭火机、水源。 8）重点部位必须建立严禁吸烟、动火等有关规定，有专人管理，落实责任，按规范设置警示牌，配置相应的消防器材。第二章文明保证措施 1、在保证安全生产的同时，加强文明施工教育，具体包括：（1）坚决贯彻执行业主、监理和总包方制定的现场文明施工总目标，服从业主、监理和总包方的有关现场文明施工的各项规章制度，创建文明标化工地。 2、加强现场项目经理部的思想建设，从根本上认识文明生产的重要性，抵制只抓生产，不抓形象的落后思想，并遵循公司企业文化建设规章制度。 3、完善项目经理部组织建设，现场项目经理部设置专人负责文明、安全生产并建立班组文明生产责任制。 4、加强项目经理部制度建设，制定文明生产制度，定期进行检查，内容包括：（1）保卫消防管理。（2）现场形象管理（CI形象管理）。（3）现场料具管理及仓库管理。（4）现场环境管理及防噪声管理。（5）现场卫生管理。（6）现场食堂管理及厨师体检管理。（7）现场职工宿舍管理。（8）项目经理部办公室标准化管理。 5、加强职工教育和职工培训，包括管理现代化知识培训、岗位职务培训、技术培训。 6、为发扬落实文明施工精神，提高建筑工程的管理水平，有利于发展生产，制定下列文明施工措施。（1）施工现场必须挂牌施工，以便社会监督，促进文明施工。（2）建立和健全文明施工、安全管理网络，做到分工明确，责任到人，定期活动。（3）施工区域设置安全设施和交通路线标志，施工现场平整，确保行人和车辆安全畅通。（4）切实做好施工现场的临时供水、排水管道，必须保证排污畅通、无积水。（5）加强职工的文明教育，从思想入手，使文明施工贯彻落实到每个职工的工作中，以确保文明施工。（6）工地项目经理指派专人负责，必须对本工地工程范围的环境定时、定岗进行全面的负责和清理。（7）加强施工现场管理，严格按照总包方施工现场指定的仓库区、加工区组织生产、加工。（8）加强现场的材料管理、材料物品，机具堆放整齐，层次分明，分类堆放，作好各类材料的标识，保证材料的受控状态。（9）施工过程中尽可能减少噪音污染，并注意保持工作面或工作段的卫生，每日工作结束后，要对当天作业面清理整洁。分部、分项工程结束后，要对该工作区进行彻底清理，确保将美观、整洁的幕墙工程交付业主验收使用。（10）为配合总包单位争创文明工地，施工现场成立环保小组，项目经理任组长，全面负责整个施工现场的保护工作，积极贯彻落实执行党和国家有关环境保护的方针、政策。（11）机械设备噪音超过国家规定标准的都应装有消音设备，尽量减少机械灰尘、噪音。使用大型机械、机械加工等尽量安排在白天工作，避免工程施工噪音发生扰民现象。（12）施工现场所用材料都必须有环保标志，不符合环保规定的材料，不允许使用到工程中，禁止使用易挥发、易对人或环境造成污染有害的化工原料和放射性材料。