总包配合费，神机妙算如何计取总包配合费

本文目录一览

1，神机妙算如何计取总包配合费
2，建筑工程总包配合费的问题
3，请问总承包管理费服务费配合费在哪有具体说明
4，施工总承包管理费配合费应怎么收取
5，总包管理费与总包配合费有何不同
6，建筑工程总包配合费的问题

1，神机妙算如何计取总包配合费

采用定外补充的方式，并在特项栏内加“c”。

神机妙算如何计取总包配合费

2，建筑工程总包配合费的问题

总包的配合费是建设单位支付。这个没有明文规定，一般是总包单位与建设单位协商而定。没有3%那么多吧。我去年做的工程，我们是装饰1标3300万，2标2000万，幕墙6000万，给总包的配合费100万。

3，请问总承包管理费服务费配合费在哪有具体说明

解释总承包服务费、管理费、配合费总承包人为配合协调发包人进行的工程分包自行采购的设备、材料等进行管理、服务以及施工现场管理、竣工资料汇总整理等服务所需的费用总分包管理费指的是承包人作为本工程的总

请问总承包管理费服务费配合费在哪有具体说明

4，施工总承包管理费配合费应怎么收取

建筑施工配合费一般施工中配合费是按分项工程完工结算总款的百分之三收取，因地区的差异，不一定完全一至，但相差不大。介绍：施工，谓工程按计划进行建造。语出宋朱熹《西原崔嘉彦书》:"向说栽竹木处，恐亦可便令施工也。"检查方式：1、例行检查:指项目经理组织的日常检查或施工企业组织的定期抽查，监理工程师应参与此类自检活动并对活动记录审查签认，督促整改。2、专项检查:按市建委颁发的文明施工管理文件对诸如于泥渣土挖运、卫生*。管理资料、宣传教育等进行的检查，以及按上级部门有关文件开展的专项检查或对重点项目和部位所进行的检查。3、联合检查:指监督小组依据《建筑施工安全检查标准》在施工过程中分三个阶段进行的检查。评分结果由项目经理或施工企业现场负责人、监理公司负责人签名，作为该工程竣工评定施工安全等级的主要依据。

5，总包管理费与总包配合费有何不同

整体上，三个说的是一个意思，就是分包方支付的总包的配合费用一个过程，承包给总包，总包有些部分分包给其他公司，还可能有些部分由甲方直接承包的总包之外的单位，这样整个过程可能涉及十几家甚至更多的施工单位总包配合费，指的就是总包对施工现场的所有单位进行协调和统一管理、对竣工资料进行统一汇总整理，以及提供相关设施（比如用水用电，脚手架，临时办公宿舍等）配合施工的费用具体总包配合的内容，可以在合同里面详细约定这个总包服务费一般来说应该是分包方支付给总包方的，一般在签订总包合同，以及分包合同的时候最好就约定清楚，合同价款中包含了总包服务费，这样这个费用收多少，怎么收就有总包与分包去协调

合同呢？首先，所有的问题应以发包人与贵司之间的合同为依据。还有就是这个工程当初如果存在招标流程，就应该是土建为一个标段、设备安装（空调）为另外一个标段，土建凭什么向你们收去管理费呢？你们需要翻出当时的招标公告和招标文件，先确认你们和土建单位互相地位是什么情况。还有就是“总包配合费”这个是什么东西？如果是清单计价，根本不存在这个名目，即便不是清单计价，这部分钱好像也应该由发包人支付给土建单位。另：总包管理费，的确有这个名目，合法的“总承包服务费”应只涉及土建单位与发包人两个单位，这一块费用也应由土建单位填写在自己递交的清单计价表中，他凭什么跟你们收呢？还有，从流程上来看，土建单位首先要以联系单的形式做书面要求并签名盖章。如果没有合法的依据，且你们手持与发包人的直接合同，你们连理都不用理他们。 ------建议贵司、土建施工单位、建设单位三方负责人坐下来把这个事情谈清楚。

6，建筑工程总包配合费的问题

总包管理费与总包配合费的理解：关键是这个分包是谁找过来的。有二种情况，一是总包自己找的，那样的话，本身总包就应该向分包收取管理费的（包括配合费），当然在总包和分包之间的签订的合同中应当约定总包与分包的、分包与其它分包的职责和界面。该费用与业主无关。二是业主找来的指定分包，价格是业主和分包定的，但因为合同的关系，分包单位必须归总包管，这样就产生了总包服务费，如果业主与总包的合同中有总包服务费的约定，按约定办，如果没有，那业主与总包协商出来的总包服务费应当由业主出钱，当然业主也可以把该费用打在指定分包的总价中，由指定分包向总包支付。总包配合费一般包括向分包提供场地、住所、办公、水电、建筑垃圾清运、还有向门窗工程这样的镶缝等工作、以及总包管理等等，应该说还是合理的。总包管理费与总包配合费的理解：在施工合同中，我们往往会自觉或不自觉地将总包管理费和总包配合费概念混淆，可能造成许多不必要的法律纠纷。那么究竟什么是总包管理费，什么又是总包配合费呢？所谓总包管理费，根据《建筑法》第二十九条规定：“建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位；但是，除总承包合同中约定的分包外，必须经建设单位认可。” 如果当总承包人要求发包人同意其分包时，发包人往往要求总承包人同意由其直接与分包人结算，并约定以分包工程价款的一定比例向总承包人支付总包管理费。此时总承包单位收取的是名符其实的总包管理费。（管理发包过程中产生的）所谓总包配合费，根据《合同法》第二百八十三条规定，发包人除具有按时足额支付工程价款的法定义务外，还应承担向承包人提供符合要求的施工条件的义务。因此，当发包人采取总包加平行发包模式时，也就是我们一般所说的由发包人指定直接发包的专业工程项目，其施工条件往往需要总承包人配合才能满足，此时，发包人会与总承包人签订就总包人提供的配合工作（例如脚手架、垂直运输等）而约定双方的权利和义务。总承包人在切实提供了这些配合工作后，向发包人收取的一定费用，有时双方在合同约定中往往也将其称之为总包管理费，但是，其实质是收取的是总包配合费。（施工配合过程中产生的）总包管理费与总包配合费所约定的主体和取费的形式相同并且取费比例相近，所以，在实际工作中，往往二者容易混淆，甚至正好相反，以至于当需要配合的专业工程项目质量或工期出现问题时，发包人往往要求收取“总包管理费”的总承包人承担连带责任。其实对此应该明确加以区别的，总承包人收取总包管理费与总包配合费二者的主要区别是：总承包人对该专业工程项目是否有发包权，若有，则对该专业工程项目有管理的义务，则收取的费用无论如何，其性质是总包管理费，若无，则对该专业工程项目无管理的义务，其性质仅是总包配合费。《合同法》第二百七十二条第二款规定：“总承包人或者勘察、设计、施工承包人经发包人同意，可以将自己承包的部分工作交由第三人完成。第三人就其完成的工作成果与总承包人或者勘察、设计、施工承包人向发包人承担连带责任。” 《建设工程质量管理条例》第二十七条规定：“总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。”因此，如果收取的费用性质属于总包管理费，当专业工程项目出现质量、进度、安全等问题，总包人与分包人应共同向发包人承担连带责任。如果收取的费用性质是总包配合费，当专业工程项目出现质量、进度、安全等问题，则总承包人仅对履行配合义务的瑕疵承担责任，而不存在与专业工程施工单位共同向发包人承担连带责任。根据上述分析，我们可以清楚地知道，当总承包人具有发包权时，总承包人就必须对分包工程负有管理的义务，所收取的费用就是总包管理费，而这时总包管理费收取的对象应该是分包人而非发包人，总承包人如果收取了总包管理费，就必须与分包工程的分包人共同就分包工程的质量、进度、安全等对发包人承担连带责任；当总承包人不具有发包权时，总承包人就无须对分包工程负有管理的义务，所收取的费用就是总包配合费，而这时总包配合费收取的对象应该是发包人而非分包人，总包人如果只收取总包配合费就无需与分包工程质量、进度、安全等承担连带责任，仅对履行配合义务的瑕疵承担责任；而当发包人就总包加平行发包模式（指定分包）约定，总承包人既收取了总包管理费，又收取了总包配合费时，那就要求总承包人不仅要对分包工程质量、进度、安全等承担连带责任，还要切实做好对分包工程的所有配合工作，同时也不能再向分包人另行收取总包管理费了。总包管理配合费，是按照合同从属关系确定的。属于总包范围内的分包工程，一般都要收取总包管理配合费。这主要是分包单位一般都要使用总包单位的垂直运输工具、交叉施工对总包的影响、分包施工用水用电及人员食宿、必要的施工协调等费用原因。所以，总包收取总包管理配合费，是合理的。总包管理费与总包配合费为两个概念。前者为业主支付给工程总包单位的费用，后者为分包方支付给总包单位的费用（发包人先给分包人，分包人再给总包人）。总包管理费只有在分包单位由业主指定的情况下，并且由总包单位与分包单位签定施工合同，业主与总包单位在合同里明确计取总包管理费时才能支付。总包单位自己找的分包单位业主无须支付总包管理费。总包配合费在总包单位为分包单位提供服务，如脚手架、图纸、电源点等，并且合同里有明确约定时才由分包单位支付（合同约定分包合同造价里包含发包人给分包人总包配合费的情况下）。