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公司制企业,公司制企业包括什么公司和什么公司

来源:整理 时间:2024-02-02 16:51:28 编辑:律生活 手机版

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1,公司制企业包括什么公司和什么公司

有限责任公司;股份制公司;集团公司;一人制公司。
有限责任公司和股份有限公司,望采纳。

公司制企业包括什么公司和什么公司

2,公司制企业的主要形式有哪些

公司的主要形式为: 1、无限责任公司:是指全体股东对公司债务承担无限连带清偿责任的公司。 2、有限责任公司:是指公司全体股东对公司债务仅以各自的出资额为限承担责任的公司。 3、两合公司:是指公司的一部分股东对公司债务承担无限连带责任,另一部分股东对公司债务仅以出资额为限承担有限责任的公司。 4、股份有限公司:是指公司资本划分为等额股份,全体股东仅以各自持有的股份额为限对公司债务承担责任的公司。 5、股份两合公司:是指公司资本划分为等额股份。

公司制企业的主要形式有哪些

3,什么是公司制企业公司制企业的概念

公司是企业法人,有独立的法人财产,享有法人财产权。公司以其全部财产对公司的债务承担责任。
公司制企业是一种以法人财产制度为核心,以科学规范的法人治理结构为基础,从事大规模生产经营活动,具有法人资格并依法设立的经济组织。
公司是在财产所有权与其经营权公离的前提下,由投资者出资、职业经理人员进行经营管理的企业。公司制企业是一种以法人财产制度为核心,以科学规范的法人治理结构为基础,从事大规模生产经营活动,具有法人资格并依法设立的经济组织。

什么是公司制企业公司制企业的概念

4,公司制企业和公司是一个概念吗

不能等同。公司制企业又叫股份制企业,是指由1个以上投资人(自然人或法人)依法出资组建,有独立法人财产,自主经营,自负盈亏的法人企业。公司是指一般依法设立的,有独立的法人财产,以营利为目的的企业法人。根据现行中国公司法(2005),其两种主要形式为有限责任公司和股份有限公司。两类公司均为法人(民法通则36条),投资者可受到有限责任保护。
不是一个概念,公司是指按公司法成立的,包括有限公司和股份公司,企业则包括公司及其它非公司的主体,如合伙企业,非公司制的工厂等等,也就是说,后者的外延大于前者,后者包含了前者。

5,企业和公司制企业的含义

1、规范的公司制是建立现代企业制度的前提。 现代企业制度是在现代公司制的范畴内实施的,从产权制度改革入手,在资本结构多元化、资本形成社会化和市场化等制度上进行重构,国有独资企业不是现代公司制,没有这个基础,就无法建立现代企业制度。国有企业要建立现代企业制度,必须与公司制改革同时进行,这是关键所在。 公司制改革的主要形式是产权多元化,虽然产权多元化不是万能的,但如果没有产权多元化,建立的现代企业制度往往有很大缺陷。 2、公司制形成权责明确、相互制约的法人治理结构。 国有企业进行公司制改革后,有明确的投资主体,建立权责明确的法人治理结构,所有权和经营权分离,建立股东、董事会、监事会和经理人员之间相互制衡的公司治理结构。构建公司董事会、监事会的结构与功能,增强外部股东、合资者、合作者及独立董事对公司的制约和监督,明确董事长与总经理的权利、义务、责任及相应的聘任、解聘机制,建立公司事务决策规则、程序和约束机制、激励机制。 公司制改革也解决了国有企业普遍存在的“内部人控制”的通病。由于国有企业的所有者缺位,经营者缺乏必要的产权约束,导致经营者享有所有者的权力,两者分不清,权责不明,缺乏必要的约束机制和激...1、规范的公司制是建立现代企业制度的前提。 现代企业制度是在现代公司制的范畴内实施的,从产权制度改革入手,在资本结构多元化、资本形成社会化和市场化等制度上进行重构,国有独资企业不是现代公司制,没有这个基础,就无法建立现代企业制度。国有企业要建立现代企业制度,必须与公司制改革同时进行,这是关键所在。 公司制改革的主要形式是产权多元化,虽然产权多元化不是万能的,但如果没有产权多元化,建立的现代企业制度往往有很大缺陷。 2、公司制形成权责明确、相互制约的法人治理结构。 国有企业进行公司制改革后,有明确的投资主体,建立权责明确的法人治理结构,所有权和经营权分离,建立股东、董事会、监事会和经理人员之间相互制衡的公司治理结构。构建公司董事会、监事会的结构与功能,增强外部股东、合资者、合作者及独立董事对公司的制约和监督,明确董事长与总经理的权利、义务、责任及相应的聘任、解聘机制,建立公司事务决策规则、程序和约束机制、激励机制。 公司制改革也解决了国有企业普遍存在的“内部人控制”的通病。由于国有企业的所有者缺位,经营者缺乏必要的产权约束,导致经营者享有所有者的权力,两者分不清,权责不明,缺乏必要的约束机制和激励机制,公司改制后可望解决长期存在的国有企业“内部人控制”的问题。 3、公司制明确了国有公司的有限责任,探索国有资产管理的新方式 公司制改革后,国有企业成为有限责任公司,这个有限责任对国有公司具有重要的深刻的含义。 有限责任对国有公司具有三大功能:一是减少债务风险,国有企业进行公司制改革后,仅以其独立的全部法人财产对公司债务承担有限责任,避免了一些不必要的纠纷;二是投资风险减少,如果是无限公司,公司在资不抵债而破产后,债权人可直接对股东进行追索,直至倾家荡产,而有限公司的股东仅以其出资额为限,对公司及其债务承担有限责任;三是促进国有资本流动及投资风险转移,国有资本转化为股权或股票后,可以按照经营资本的要求去运作,转让、交易给其他投资者,既可获益,也可转移风险,促进了国有资产的合理流动和优化配置,盘活了国有资产。
搜一下:企业和公司制企业的含义

6,什么是公司制企业

公司制企业是相对于家族式企业的。 由一例家族式民营企业上市审计引发的思考 在对某家族式民营企业(以下称为A企业)进行上市审计的过程中,笔者关注到家族式民营企业内部控制和盈馀管理存在若干特点与问题。 一、内部控制 内部控制包括控制环境和控制程式。控制环境是指管理当局对内部控制制度及其对企业的重要性的总体态度、意识和所采取的有关措施。控制程式是指为实现企业特定目标而设立的程式与措施。以下根据内部控制的组成专案描述了A企业的内部控制设计与运行情况。 二、控制环境 管理当局特徵:集权管理,重大审批权集中于董事长和总经理。 经营特点:突出主营业务,有庞大的、较为完善的销售系统与制度。 组织结构特点:股东以自然人为主,且占多数股权,这反映了其管理上的集权特徵。股东之间、股东与关键管理人员之间存在密切的血缘及亲友关系。这就决定了家族式民营企业的现代企业制度特徵不明显,所有权与经营权的分离程度不大。此外,关联方关系复杂,关联交易频繁。 人事政策与程式:关键管理人员由董事长任命,基本上由家族成员构成,以控制各关键职能部门。 三、控制程式 适当授权审批制度:完备。充分体现了集权管理特点。 及时、正确的交易记录:大量费用凭证跨期处理;无法提供若干重大会计记录。 资产安全与维护:实物资产管理良好;债权资产,尤其是应收账款的账龄很短,有独特的管理方式;但其他应收款则明显体现出关联交易的(关键管理人员)特点。 从以上具体项目来看,A企业存在十分严密的内部控制。以及时、正确的交易记录制度为例,在出纳直接向董事长负责与报告、且与会计处理相对独立的程式下,积压大量费用凭证跨期处理绝非出纳本人可以决定,对於抵库白条和关联其他应收款项也存在一定的审批程式。因此,最高管理当局对现金及其他资产的管理监控更为严密。 评价: 这种内部控制仅适用於A企业上市以前的家族式管理模式,但如果企业申请上市,这种内控对於监管部门、社会公众股东以及其他利害相关方而言,显然是存在重大缺陷的。因此需将固有风险和控制风险评价为高水准,并将上市审计过程中发现的重大薄弱环节确定为重大审计风险领域,在未来的审计中始终密切关注。 四、盈馀管理 A企业在申请上市之前主要的利润操纵动机是转移利润以降低税负。在提出上市申请后,转为增加利润动机;但由於大量当期利润已经转移出企业,仅能依靠各种盈馀管理方式调增利润。 五、盈馀管理方法 首先,利用内部控制中的现金管理特点,将大量费用凭证跨期处理(通过巨额的期末现金馀额发现)。其次,通过改变存货盘点记录调节当期产品销售成本(通过主营产品销售毛利率的异常波动以及客户无法提供存货盘点记录的合理解释等审计程式与结果得以发现)。再次,希望通过将转入利润企业纳入合并报表审计范围增加合并后净利润。此外,还包括资产评估增值等方式增加利润。 评价: 与匮乏主营业务利润、虚假包装上市的某些上市公司相比,A企业的盈馀管理存在相当的实质性利润基础。然而管理当局在会计资讯系统和内部控制结构上过大的自由度很可能导致企业在上市以后向监管部门、少数股东及其他利害相关方提供虚假会计资讯。在考虑内部控制制度薄弱环节的基础上,审计师需要密切关注存在重大盈馀管理自由度的会计报表项目。 六、总体结论 作为一家民营企业,A企业具备突出的主业优势,同时表现出相当的盈利能力和偿债能力。但由於沿袭了家族式管理特点,A企业又缺乏现代企业制度下的两权分离和内部控制结构,不利於进一步的规模与实力扩展。从审计角度考虑,企业的控制风险与合法合规性是重点关注内容。对企业目前的股东和管理当局而言,如需在资本市场融资,会计资讯系统和内部控制制度有待进一步规范与完善。
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 公司制企业又叫股份制企业,是指由二个以上投资人(自然人或法人)依法出资组建,有独立法人财产,自主经营,自负盈亏的法人企业
公司是在财产所有权与其经营权公离的前提下,由投资者出资、职业经理人员进行经营管理的企业。 公司制企业是一种以法人财产制度为核心,以科学规范的法人治理结构为基础,从事大规模生产经营活动,具有法人资格并依法设立的经济组织。
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