何德文，求德语翻译山雨欲来风满楼

本文目录一览

1，求德语翻译山雨欲来风满楼
2，七八点股权设计首席股权架构师何德文介绍
3，七八点股权设计首席股权架构师何德文介绍
4，四川省威士敦企业管理咨询有限公司怎么样
5，深圳市鼻头缩小多少钱
6，单号368956762829申通快递麻烦大家帮忙查下到哪里了谢谢
7，创业初期如何正确地用期权来激励员工
8，如何设计合伙人股权的进入和退出机制

1，求德语翻译山雨欲来风满楼

＂山雨欲来风满楼＂这句诗有人把它翻译成了英文何德文：1. Coming events cast their shadows before （英文）2. Gro?e Ereignisse werfen Schatten voraus （德文）但是这都是按照大概含义找到的英、德文的警句。

支持一下感觉挺不错的

求德语翻译山雨欲来风满楼

2，七八点股权设计首席股权架构师何德文介绍

　　何德文，七八点首席股权架构师，具有创投律师与股权架构师的双重执业背景，长期从事合伙人股权设计、团队股权激励、风险投资与资本市场业务，服务大量创业者，也服务大量投资人与投资银行。　　代表性项目：　　小米公司——为小米历轮融资、员工股权激励与上下游产业链的投资并购提供专项服务。　　真格基金——为徐小平老师与红杉联合设立真格美元与人民币平行基金，以及基金设立后的天使投资项目提供专项服务。　　天使汇——担任国内首家股权众筹平台天使汇的首席股权专家顾问。　　高盛与摩根士丹利——作为保荐人高盛与摩根士丹利的中国律师，为国内某教育公司在纽约证券交易所的首次公开发行上市提供专项服务，总发行金额为1.01亿美金。

七八点股权设计首席股权架构师何德文介绍

3，七八点股权设计首席股权架构师何德文介绍

我不会~~~但还是要微笑~~~：）

七八点股权设计首席股权架构师何德文介绍

4，四川省威士敦企业管理咨询有限公司怎么样

四川省威士敦企业管理咨询有限公司是2003-08-05在四川省注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于成都市金牛区沙湾路65号。四川省威士敦企业管理咨询有限公司的统一社会信用代码/注册号是915101067528101969，企业法人何德文，目前企业处于开业状态。四川省威士敦企业管理咨询有限公司的经营范围是：企业管理咨询服务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可经营）。在四川省，相近经营范围的公司总注册资本为1595814万元，主要资本集中在 1000-5000万和 5000万以上规模的企业中，共717家。本省范围内，当前企业的注册资本属于良好。通过百度企业信用查看四川省威士敦企业管理咨询有限公司更多信息和资讯。

5，深圳市鼻头缩小多少钱

鼻头缩小每个地区之间价格都会有些差异，如果需要进行做这个手术，是需要进行注意月经期尽量避免做这个手术。2018-04-23 09:42:58回复发表何德文执业医师深圳多美美诺医疗美容赞(0)鼻头缩小术就是缩小鼻子的大小、缩小鼻骨和软骨等鼻的构成成分，相比较于隆鼻手术，此手术的风险更高，所以费用这块也相对高点，不过也算合理，一般在4000-15000元左右，只要能达到很好的术后效果，这些钱也是值得的。2018-04-23 11:10:41回复发表相关资讯.鼻头缩小要多少钱呢1014次阅读.鼻头缩小要花多少钱430次阅读.鼻头缩小整形得花多少钱381次阅读相似问题Q:已解决1个回答上海市鼻头缩小整形去哪家医院好Q:已解决1个回答上海市鼻头缩小整形去哪家医院好Q:已解决1个回答上海市鼻头缩小整形哪里效果好其它问答

6，单号368956762829申通快递麻烦大家帮忙查下到哪里了谢谢

【368956762829】跟踪记录扫描日期时间跟踪扫描记录车辆GPS定位信息签收单图片信息申通广告 2011/10/29 23:47:17 【广东深圳福田沙埔头】的收件员【章柏云】已收件 2011/10/29 23:48:33 由【广东深圳福田沙埔头】发往【广东深圳中转部】 2011/10/30 00:39:22 由【广东深圳公司】发往【浙江杭州航空部】 2011/10/30 00:39:23 由【广东深圳公司】发往【浙江杭州航空部】 2011/10/30 00:48:52 【广东深圳公司】正在进行【装袋】扫描 2011/10/30 00:48:52 由【广东深圳公司】发往【浙江杭州航空部】 2011/10/30 01:29:46 由【广东深圳公司】发往【浙江杭州中转部】 2011/10/30 01:33:10 【广东深圳公司】正在进行【装袋】扫描 2011/10/30 01:33:10 由【广东深圳公司】发往【浙江杭州中转部】 2011/10/30 22:48:49 由【浙江杭州中转部】发往【浙江嘉兴中转部】车辆GPS定位信息 2011/10/31 03:34:59 快件已到达【浙江嘉善公司】扫描员是【何德文】上一站是【】 2011/10/31 03:35:56 由【浙江嘉兴中转部】发往【浙江嘉善公司】 2011/10/31 08:44:12 【浙江嘉善公司】的派件员【杨忠】正在派件 2011-10-31 11:14:21 已签收,签收人是已签收

268970297938运单发放发放单号使用网点 268970297938浙江舟山公司运单【268970297938】POD跟踪信息扫描时间跟踪记录操作日期班次目的地件数重量物品类别 2009/12/1418:48:00【浙江舟山公司】的【浙江舟山】已收件，扫描员是【浙江舟山】2009/12/14 0.2 2009/12/1418:50:36快件在【浙江舟山公司】由【浙江舟山】扫描发往【上海航空部】2009/12/14 货样 2009/12/1503:14:24快件在【上海航空部】由【向启洪】扫描发往【湖北武汉航空部】2009/12/1520008222 货样 2009/12/1503:14:25快件到达【上海航空部】,上一站是【浙江舟山公司】,扫描员是【杨三毛】,指定业务员是【】2009/12/15 11.5货样 2009/12/1503:16:43【上海航空部】已进行【装袋】扫描,袋号【900007165190】单号【268970297938】2009/12/1520008222 货样 2009/12/1503:16:43快件在【上海航空部】由【向启洪】扫描发往【湖北武汉航空部】2009/12/1520008222 货样 2009/12/1618:46:24快件在【湖北武汉航空部】由【方雪花】扫描发往【湖北黄石公司】2009/12/1743000527 文件 2009/12/1708:07:31快件到达【湖北黄石公司】,上一站是【】,扫描员是【芒果VS樱桃】,指定业务员是【】2009/12/17你这个件已经到达湖北黄石公司你可以咨询当地申通，问问什么时间给您派送

7，创业初期如何正确地用期权来激励员工

1. 要制定好进入机制：什么时候发？发给谁？发多少？行权价格？2. 要制定好退出机制：股权成熟与服务期限挂钩，与业绩挂钩，离职时回购价格。3. 管理好大家预期：之所以发放股权，是基于大家会长期参与创业；员工的行权价格，是折扣价，不是股票的真实价格；中途打个酱油退出员工的期权，如果不回购，不设定退出机制，对长期参与创业员工的最大保护，也更公允。4. 把握好发放节奏与进度。太初期发放期权，股权激励成本高，效果也未必好。先解决核心团队的股权问题，第一梯度带动第二第三梯队，形成示范效应，再解决员工期权激励问题。黑问君：有黑问网友提问，初期的创业团队，前几名员工（非创始人），一般给多少的期权合适?请问，初期的创业团队，前几名员工（非创始人），如果是希望低薪（5000左右）高期权的报酬的话，一般给多少的期权合适？比如总共1000w的股票，大致分个什么数量级给一个员工比较合适？比如几万级，还是十万级，还是百万级？何德文：具体员工期权发放数量，须综合考虑多个因素。比如，同样是做技术的，普通技术人员，技术大牛，技术合伙人，期权发放的数量差别会很大。再比如，同样是技术合伙人，在技术驱动型公司与销售驱动型公司，期权发放数量的差别也会很大。我们分析下腾讯与阿里巴巴的合伙人团队组成，以及股权配备的差异，就能看出来。因此，具体员工期权的发放数量，建议综合考虑：1. 公司期权池的总大小；2. 员工进入公司的阶段（同样的人，越早期进入，配股会越多，因为承担的创业风险大）；3. 员工的职位与作用；4. 员工的工资水平。另外，如果是境内架构下公司，建议将有限公司股权模拟成股票发放，比如，模拟成1亿股，数字好看些。黑问君：很多互联网公司在招聘文案上承诺期权，公司上市后员工真的都能暴富吗，还是说期权只是一张大饼，如何核算自己的股票期权最终能否套现?何德文：初创企业，只能画大饼。我相信，小米画过大饼，阿里巴巴也画过大饼。区别在于，三五年过后，有的公司，画的大饼，还是画的大饼；有的公司，把画饼做成了真饼。如果说，创业是九死一生的事，那上市是万里挑一的事。期权是对大家的额外激励。是否可以暴富，股票分给大家了，就看是否大家可以一起把事情做起来。股票本身是一张废纸，一文不值。大家把事情做起来，公司值钱，股票才值钱。黑问君：有黑问网友反馈，刚进入一家创业公司，老板总是拿期权压低工资，自己比较郁闷。这种做法是否损害了员工福利。公司是如何决定哪些员工拿高期权低工资哪些员工拿低期权高工资的?何德文：一个巴掌拍不响。只要不低于最低工资标准，是高工资低期权，还是低工资高期权，是两厢情愿的事。通常而言，对于有创业能力有创业心态，经过磨合的员工，建议低工资高期权；对于有创业能力但没创业心态，或既没创业能力又没创业心态的，主要通过工资奖金等财务方式激励。黑问君：创业公司发放期权，如果员工遇见突发事件，需要钱，能否放弃期权，换回之前因获取期权而造成的工资损失?何德文：发放期权时，员工并不需要掏钱。等到期权成熟，员工选择行权时，才需要掏钱行权。因此，在行权之前，股票本来就不属于员工所有，不存在员工放弃的问题。行权以后，期权升级为股票，不是想放弃就放弃，得有接盘的人，才能退出。否则，只能炒房炒成房东，炒股炒成股东。黑问君：作为一个技术人员参与创业，应该怎么谈股权?何德文：如果确实看好公司，技术人员可以：1.向公司了解，是否有员工股权激励计划；2.向公司了解，公司各个部门与岗位的股权配备安排；3. 表达愿意长期参与创业的决心，秀自己能力。

员工持股有两种形式，一是创业期间将公司的股份卖给员工，员工用现金或实物经过评估折价入股，记入公司股东名单，到工商局备案。二是利用奖励的方式，将公司的部分股份奖励给有贡献的员工，记入股东名册，参加公司的利润分配，但是奖励的形式，奖励股份的份额不要超过公司总股本的10%

8，如何设计合伙人股权的进入和退出机制

1、早期创业公司的股权分配设计主要牵扯到两个本质问题：一个是如何利用一个合理的股权结构保证创始人对公司的控制力，另一个是通过股权分配帮助公司获取更多资源，包括找到有实力的合伙人和投资人。2、股权分配规则尽早落地。许多创业公司容易出现的一个问题是在创业早期大家一起埋头一起拼，不会考虑各自占多少股份和怎么获取这些股权，因为这个时候公司的股权就是一张空头支票。等到公司的钱景越来越清晰、公司里可以看到的价值越来越大时，早期的创始成员会越来越关心自己能够获取到的股份比例，而如果在这个时候再去讨论股权怎么分，很容易导致分配方式不能满足所有人的预期，导致团队出现问题，影响公司的发展。3、股权分配机制。一般情况下，参与公司持股的人主要包括公司合伙人（创始人和联合创始人）、员工与外部顾问、投资方。在创业早期进行股权结构设计时的时候，要保证这样的股权结构设计能够方便后期融资、后期人才引进和激励。当有投资机构准备进入后，投资方一般会要求创始人团队在投资进入之前在公司的股权比例中预留出一部分股份作为期权池，为后进入公司的员工和公司的股权激励方案预留，以免后期稀释投资人的股份。这部分作为股权池预留的股份一般由创始人代持。而在投资进来之前，原始的创业股东在分配股权时，也可以先根据一定阶段内公司的融资计划，先预留出一部分股份放入股权池用于后续融资，另外预留一部分股份放入股权池用于持续吸引人才和进行员工激励。原始创业股东按照商定的比例分配剩下的股份，股权池的股份由创始人代持。4、合伙人股权代持。一些创业公司在早期进行工商注册时会采取合伙人股权代持的方式，即由部分股东代持其他股东的股份进行工商注册，来减少初创期因核心团队离职而造成的频繁股权变更，等到团队稳定后再给。5、股权绑定。创业公司股权真实的价值是所有合伙人与公司长期绑定，通过长期服务公司去赚取股权，就是说，股权按照创始团队成员在公司工作的年数，逐步兑现。道理很简单，创业公司是大家做出来的，当你到一个时间点停止为公司服务时，不应该继续享受其他合伙人接下来创造的价值。股份绑定期最好是4到5年，任何人都必须在公司做够起码1年才可持有股份（包括创始人），然后逐年兑现一定比例的股份。没有“股份绑定”条款，你派股份给任何人都是不靠谱的！6、有的合伙人不拿或拿很少的工资，应不应该多给些股份？创业早期很多创始团队成员选择不拿工资或只拿很少工资，而有的合伙人因为个人情况不同需要从公司里拿工资。很多人认为不拿工资的创始人可以多拿一些股份，作为创业初期不拿工资的回报。问题是，你永远不可能计算出究竟应该给多多少股份作为初期不拿工资的回报。比较好的一种方式是创始人是给不拿工资的合伙人记工资欠条，等公司的财务比较宽松时，再根据欠条补发工资。也可以用同样的方法解决另外一个问题：如果有的合伙人为公司提供设备或其它有价值的东西，比如专利、知识产权等，最好的方式也是通过溢价的方式给他们开欠条，公司有钱后再补偿。创业公司的发展过程中总是会遇到核心人员的波动，特别是已经持有公司股权的合伙人退出团队，如何处理合伙人手里的股份，才能免因合伙人股权问题影响公司正常经营。1、提前约定退出机制，管理好合伙人预期。提前设定好股权退出机制，约定好在什么阶段合伙人退出公司后，要退回的股权和退回形式。创业公司的股权价值是所有合伙人持续长期的服务于公司赚取的，当合伙人退出公司后，其所持的股权应该按照一定的形式退出。一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平，另一方面也便于公司的持续稳定发展。2、股东中途退出，股权溢价回购。退出的合伙人的股权回购方式只能通过提前约定的退出，退出时公司可以按照当时公司的估值对合伙人手里的股权进行回购，回购的价格可以按照当时公司估值的价格适当溢价。3、设定高额违约金条款。为了防止合伙人退出公司但却不同意公司回购股权，可以在股东协议中设定高额的违约金条款。1、现场有创业朋友问到，合伙人股权分期成熟与离职回购股权的退出机制，是否可以写进公司章程？何德文先生认为，工商局通常都要求企业用他们指定的章程模板，股权的这些退出机制很难直接写进公司章程。但是，合伙人之间可以另外签订协议，约定股权的退出机制；公司章程与股东协议尽量不冲突；在股东协议约定，如果公司章程与股东协议相冲突，以股东协议为准。2、现场也有创业朋友问到，合伙人退出时，该如何确定退出价格？股权回购实际上就是“买断”，建议公司创始人考虑“一个原则，一个方法”。“一个原则”，是他们通常建议公司创始人，对于退出的合伙人，一方面，可以全部或部分收回股权；另一方面，必须承认合伙人的历史贡献，按照一定溢价/或折价回购股权。这个基本原则，不仅仅关系到合伙人的退出，更关系到企业重大长远的文化建设，很重要。“一个方法”，即对于如何确定具体的退出价格，建议公司创始人考虑两个因素，一个是退出价格基数，一个是溢价/或折价倍数。比如，可以考虑按照合伙人掏钱买股权的购买价格的一定溢价回购、或退出合伙人按照其持股比例可参与分配公司净资产或净利润的一定溢价，也可以按照公司最近一轮融资估值的一定折扣价回购。至于选取哪个退出价格基数，不同商业模式的公司会存在差异。比如，京东上市时虽然估值约300亿美金，但公司资产负债表并不太好。很多互联网新经济企业都有类似情形。因此，一方面，如果按照合伙人退出时可参与分配公司净利润的一定溢价回购，合伙人很可能吭哧吭哧干了N年，退出时却会被净身出户；但另一方面，如果按照公司最近一轮融资估值的价格回购，公司又会面临很大的现金流压力。因此，对于具体回购价格的确定，需要分析公司具体的商业模式，既让退出合伙人可以分享企业成长收益，又不让公司有过大现金流压力，还预留一定调整空间和灵活性。3、现场也有创业朋友问到，如果合伙人离婚，股权应该如何处理？近年来，离婚率上升，企业家群体离婚率又可能偏高。婚后财产的处理，包括股权，都是棘手的问题。离婚事件，影响的不仅有家庭，还影响企业的发展时机，比如土豆网。婚姻还很可能导致公司实际控制人发生变更。原则上，婚姻期间财产是夫妻双方共同财产，但是夫妻双方可以另外约定财产的归属。因此，配偶之间可以签署“土豆条款”，约定配偶放弃就公司股权主张任何权利。但是，出于对配偶婚姻期间贡献的认可，也为了取得配偶的认可，不至于夫妻关系由于股权关系亮红灯，七八点有他们自己改造设计的“土豆条款”，一方面，确保离婚配偶不干涉影响到公司的经营决策管理；另一方面，保障离婚配偶的经济性权利。4、现场还有创业朋友问到，股权发放完后，发现合伙人拿到的股权与其贡献不匹配，该如何处理？公司股权一次性发给合伙人，但合伙人的贡献却是分期到位的，确实很容易造成股权配备与贡献不匹配。为了对冲这类风险，可以考虑：（1）合伙人之间经过磨合期，是对双方负责。因此，可以先恋爱，再结婚；（2）在创业初期，预留较大期权池，给后期股权调整预留空间；（3）股权分期成熟与回购的机制，本身也可以对冲这种不确定性风险。