新员工2，新员工入职该走哪些流程

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1，新员工入职该走哪些流程
2，作为一名新员工你如何做好今后的工作继续答案
3，怎么样提升自己
4，怎样做好班组长
5，试用期工作小结
6，新员工工作心得体会

1，新员工入职该走哪些流程

新员工入职流程主要共分为六大步骤：一、入职准备；二、入职报到；三、入职手续；四、入职培训；五、转正评估；六、入职结束。

一般这个都是公司机密不方便直接给你表格。给你描述一下，自己画一个就行了。我们公司用的入职表，有入职员工的基本信息（姓名、性别、年龄、岗位）下面再分各个职能部门领导的签字和确认事项。如人事部签字，后面确认事项是，劳动合同是否签订、档案是否转来、社会保险是否缴纳，*关系...行政部门确认事项是：发放办公用品、发放员工卡片、安排座位...网络部门确认事项是：网络调试、ip分配、机器配给、分配邮箱...财务的是：建立工资卡、确认工资级别...相应的部门全都签字完成后，保留表格，给员工培训或者发放员工手册后即可入职。

2，作为一名新员工你如何做好今后的工作继续答案

做一名新员工（从工作角度出发的）1。学习身边的同事优秀工作方法，让自己的本职工作（或业务）成长成熟起来。2，虽是一个新人，我希望自己优秀。我希望自己能在工作业务中更多突破，时常要用知识充实自己，武装自己。3。不想当将军的兵不是好兵。我希望自己拥有更优秀的表现和能力。我会为之奋斗，努力。4。给自己制定一个提高自己的计划目标，为之努力。努力向前辈学习。请领导看我的表现！！！（答案有很多种，可以从各种角度出发，但是总的一点，自己努力是正道，其实这个答案并不重要，主要是领导看您的态度，看你的文笔，加油，兄弟！！！）

这个太复杂了，你一分都不给，这么吝啬，谁会给你答啊，小气鬼！！

可以从以下几个方面入手：1.努力学习各项安全法律法规，树立安全第一的理念；2.熟悉企业安全规章制度，掌握理性材料；3.严格按照岗位安全操作规程进行工作，保护自身安全；4.日常做好岗位安全自查和互查，及时消除安全隐患。仅供参考。

3，怎么样提升自己

　一个人进入企业，就开始了自己的职业生涯。但是，每个人的职业生涯都不一样，有人顺利成长，很快提升自己的工作能力和做出非凡的工作业绩，成长为大家都羡慕的企业精英；有人却干了一年又一年，换了一个工作又一个工作，结果总是不如意。到头来好多年过去了，自己依然是个拿着很低工资的普通工人。有人甚至失了业，丢了饭碗。　　实际上，这就是一个职业素质的问题，是一个人以什么样的态度、什么样的心态来对待职业、怎样进行自己的职业规划的问题。那么，我们应当怎样提升自己的职业素质？怎样使自己的职业生涯达到一个理想的状态呢？下面是几个非常有效的途径：　　1、主动提高自己的工作能力　　例如，自己是普通员工，要使自己有主管那样的能力，就要用主管那样的态度、责任心去工作；自己是主管，要让自己具有公司经理一样的能力，就要用公司经理一样的态度、责任心去工作；自己是技术员，要使自己具有工程师一样的能力，就要用工程师一样的态度、责任心去工作；实现这样的目标需要自己不断地学习，包括学习与自己工作相关的理论知识和在实践中向领导、前辈、同事学习工作经验。　　2、增强自己的工作责任心　　除了不断地提高自己的能力和内在素质以外，还应当有一种把企业和自身的命运融为一体的奉献意识。不仅要把自己本职工作做好，还要善于发挥团队的作用和合作意识。例如某某同事不在，而正好又有一件事需要他处理，我们就应当主动地将这样的事办一下，而不能以不是自己的事为借口让这件事耽搁在那儿。如果大家都能够这样，那么公司的整体效益就会大大提高。　　3、不断学习　　只有学习才能进步。一个不善于学习的人，是不可能干好工作的。例如一个新员工到了企业之后，就不能仅靠在书本上学习了。我们既要从书本上学，更要从他人身上学，从工作实践中学，从一点一滴的细微之处学。只有这样的态度，才会使你的工作能力很快得到提高，使自己很快成长为老板重用的公司人才。　　4、不怕吃苦　　可以说，每一个初入职场的人，都会经历一个非常吃苦的过程。这里有两个方面的原因：一是公司领导会对新员工的刻苦精神做一个检验，总会安排一些苦差事来给新员工做，这里既是一个吃苦能力的考验，又是对新员工的一个锻炼，目的就是促使你从学生角色转换为企业角色，并且很快得到成长；二是因为刚进公司，工作能力和经验都非常缺乏，因此做起工作来，自然要比别人困难得多，所以吃苦是一个必然的过程。而这时就需要我们不怕吃苦，要有经得起磨练的精神，　　5、不计较眼前的得失　　许多人总是对眼前的经济利益斤斤计较，吃一点亏的事都不想干。工作忙起来需要加班，首先就要加班费、同事之间有一点不公平，就会满腹牢骚。这样的人也是很难成长的。为什么？因为我们现在的任何一项工作，都不是单个人可以完成的，都需要团队的力量、他人的帮助。而对于一个斤斤计较的人，有人愿意与他合作、愿意帮助他吗？所以，计较眼前得失的人，永远干不了大事，更别说成为老板心中的人才了。　　6、善于拓展工作内容　　许多人在工作中，总是像算盘珠一样，领导拨一下动一下；从来不去想想自己应当主动地去干点什么。为什么大多数人干了十年八年，依然还是普通员工，而有些人只干了两三年，就可以脱颖而出，成长为企业独当一面的主管呢？答案很简单，就是前者从不想多做点什么，并且在工作中就是机械性完成任务，不主动地去拓展自己的工作内容；后者则与之相反。下面这个“土豆的故事”就是一个非常典型的例子：　　有两个名牌大学的同学同时被一家公司录用。他们两人都在用自己所学的知识努力地为公司工作。但是，三年之后，其中一位被领导提升为部门主管，而另一位依然是普通的员工。为此，没有得到晋升的这位心中很不服气，他觉得自己在学校的学习成绩比同学更优秀，到了公司之后，自己的工作也是非常卖力，没有理由比同学差。于是他找了个机会向公司领导说明了自己的想法。领导听了之后笑了笑，说：“我理解你的心情。这样吧，你现在到市场上去给我看看有没有卖土豆的。过了一会这个年轻人回来了说：“有。” 　　领导问：“多少钱一斤?”他说：“我没问，那我再去问问。” 　　过了一会他回来对领导说：“五毛钱一斤。” 　　领导又问：“市场上有几家卖土豆的?”他说：“我没看，那我再去一趟。” 　　领导说：“不用啦，你去把你的同学XX叫来。” 　　被晋升为主管的那位来了，领导把同样的事情吩咐给他，过了一会他就回来了，并对他的领导说：“市场上一共有五家卖土豆的，最好的五毛钱一斤，差一些的四毛五，再差一些的四毛，其中有个老头说如果我们买的多，可以和我们建立长期客户关系，还可以再便宜一些。”说完，他还带了两只那个老头的土豆品种给领导做参考。等这个年轻人说完，那个心中不服气的年轻人低着头走了。　　这个故事告诉我们，工作中要善于拓展自己的工作内容，尽量使工作做到尽善尽美。这就需要我们要对工作有一种“事业心”，即把工作当做事业来做。当我们把工作当做自己的事业来做的时候，就不会每天被动地把工作当“任务”来完成，而是会主动地积极地把工作做得更完美、更上一个档次。在此过程中，我们自己也会不断地得到新的工作经验，经验积累的越多，我们的才能当然也就越有提升。特别需要说明的是，你的工作能力、管理经验、技术水平都会在积极主动的工作态度中产生质的改变，而且很容易做出创新。　　我们农庄的大多数中层领导和员工，可以说目前都仍然处于机械完成工作任务的这个层次中。而这正是我们不能够成长的主要因素。　　例如蓝董要求市场部电话接待值班人员，将自己的电话录音，然后通过回听来检查自己与客户沟通的质量，以便更快地提高与客户的对话质量。这显然是一个提升我们的沟通、表达能力，进而提升个人工作能力的一个极好途径。但是，在执行中我们一点也没有去体会领导的良苦用心，完全将之作为一个“多余的任务”，所以在执行中没有一点自觉性和主动性，而是有人检查时就做，没有人检查时就尽量不做或者少做。　　对此，正确的做法应当是——在接到领导的这项工作布置之后，作为部门领导，应立即积极地制定好执行任务的各种措施，并且将这项工作的意义传达给每一位值班人员，使他们认识到这个工作是一项提升自己素质的好事，而不是给自己增加了一个工作负担。这样有措施、有动力，领导布置的任务必然就贯彻得更好、完成的更好。　　从企业的角度上来说，在你把每一件工作都做得让领导感动的时候，当然你就从普通员工成为了人才，而不是可有可无的普通员工了。此时你不仅职位可以得到提升，薪水也会得到提高。　　工作不仅是我们在企业付出劳动，企业付给我们工资；我们应当明白的是，它还给你带来了成就、荣誉与尊严——当你能够做出与他人不一样的成就之时，不仅可以得到领导给予的表彰，还可以得到他人甚至社会的赞誉。而当一个人不能够好好工作，到处都没有人要的时候，他只能靠乞讨度日，此时不仅一般人会用鄙夷的目光看你，可能就连你的亲人也不会把你看做什么人物。由此可知，正是企业给我们提供的这样一份工作，让我们有了做人的尊严。只有懂得了这样的道理，我们才会用正确的态度来对待工作。　　在一个成熟的竞争社会，求职者的竞争首先是职业素质的竞争，其次才是专业技术的比拼，职业素质的高低直接决定了一个人未来工作事业方面的成就。　　其实世界上没有什么绝对的人才，人才都是在实践中不断学习而成长起来的。

多看书学习

4，怎样做好班组长

基层管理以愚数十年的管理经验，要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素，：1、能力强，有威信。2、品德好，乐助人。3、能吃苦，做榜样。4、有铁杆（骨干），能呼应。5、善沟通，互信任。当然还有常规的基层管理要领：1)、办事要公道。办事要公道说起来容易，但做起来却非常难。我国由于过去长期受传统的小农经济和计划经济的影响，公平常常被错当成平均主义，所以需要基层管理者在分配工作中做到办事公道，奖罚分明，分配利益时也要做到公道，只有这样才能够服众。 2)、关心部下。缺乏对员工在工作、生活上的关心和了解，员工自然也会不满意你。 3)、目标明确。目标明确是做领导的一个最重要和最起码的前提。作为一个基层管理者，目标也应非常明确，否则就纯粹是一个糊涂官。 4)、准确发布命令。作为一线的指挥者，发布命令的准确程度应像机场上的管制员给飞行员发布命令一样的准确，否则容易产生歧义，在命令的传播过程中必然会出现这样或那样的失误，造成工作中的事故。 5)、及时指导。工作中，下属总是希望自己能时常得到上司的及时指导，因为上司的及时指导就是对下属的关注和培训。 6)、需要荣誉。作为基层管理者还应做到非常慷慨地把荣誉和奖金分给大家，你部下的劳动模范越多，你的工作就能做得越好。

做为一个合格的管理者，根据高层管理的需要，要33%时间来协调，50%时间来思维，17%专业知识，也就是说要33%左右的时间来处理人际关系了 . 管理是设计和保持一种良好环境，使人在群体里高效率地完成既定目标。对于任何一个企业其主管人员的根本目的是创造盈余，即创造一种环境，使人们在这个环境里，投入最少的时间、资金、原材料和个人的辛劳，完成集体的目标。或者说，他们在这个环境里，使用现有资源，完成预期的目标越多越好。一、管理者必须具备的个人特点和管理才能 1、有管理的愿望：一个合格的管理者必须有从事管理工作、影响他人以及通过与下级的共同努力取得成就的强烈愿望。较高的地位和优厚的薪金可能是促使有效管理的一个重要因素，但强烈的管理愿望才是管理者实现高效管理的原动力。 2、与人交往的才能和感情的交流：一个合格的管理者必须具有通过书面报告、信件、谈话和讨论与人交往的能力。要有理解别人感情的能力，并能应付交往中出现的各种情况。 3、正直和直率：这是一个合格管理者必须具备的最高道德品质。只有在工作中钱财方面以及与他人相处中作到诚实直率，努力使上司了解本人的情况，坚持做到完全真实，才能成为一个真正意义上的合格管理者。 4、过去作为管理者的业绩：任何一个行业，不可能从普通职工中挑选出高层的管理者，因为他们没有管理工作经验，而过去作为管理者的工作业绩可能是对管理者今后工作表现的最可靠的预报材料。在某种意义上来讲，在公司里取得的工作经验是一个管理者事业成功的关键。 5、技术才能：它是一个合格管理者所必须具备的运用工具和特殊技术的能力。对于任何一项管理工作它都包含特定领域所需的特殊知识和技能，只有具备了这些基本能力才能实现高效的管理。 6、与人工作的才能：这种才能体现了一种合作的力量，只有具备了同其他人共同工作的才能，才能开创一种环境，使人们感到放心，并可随便表达意见。 7、概念的才能：只有具备这种才能，才能看到“大局”、认识某种情况下的关键要素并懂得各要素之间的关系。 8、设计才能：要成为一个较高层次的有效管理者，必须不仅仅能看出问题，还必须具有一个优秀设计工程师的能力，能找出实事求是地解决问题的办法。只有具有这样一种设计才能，才能根据各种面临的现实设计出一个可行的解决问题的办法。 9、分析和解决问题的能力：一个合格的管理者必须能够看出问题，分析复杂的情况，并通过解决所遇到的问题利用出现的机遇。他们必须审视周围环境，并经过合理的过程看到那些影响机遇的因素。二、怎样去做一个合格的管理者学过管理的人，都会如数家珍地说出一些管理大师的名字以及他们所倡导或开创的流派。在刚刚接触管理工作的时候，简单地认为只要照搬某个流派的管理做法就能成为一名合格的管理者，但是实际工作证明了我的想法是错误的。其实不同的理论都有其产生发展的背景，各有侧重点，也各有特定的适用范围。要成为一名合格的管理人员，应该从以下方面入手： 1、共同建设高度认同的企业文化：高度认同的企业文化是科学有效管理的基石。良好的管理取决于对某些基本价值观的接受，管理工作必须借助于一个平台，也就是一个环境，这个环境包括物质环境和人文环境。现代化的高科技企业最重要的不是先进的技术，也不是雄厚的经济基础，而是“人”——训练有素的员工，而任何一个员工特别是新员工要接受企业的基本的价值观念，是一个非常艰苦的过程，必须向其灌输基本的价值观念，所以初期培训和后续教育是一个很重要的环节。 2、理解人类共有的癖好，例如猜忌，嫉妒、地位、偏见、感知、性情、积极性和才能：管理者要培养的最有价值的素质是——耐心、和蔼和体贴别人。机器和化学剂不会介意你对它们温和还是粗暴，但人类会。你的手下不仅是工程师、会计师、行政人员、销售人员，他们是人——这是最首要的。他们有家人、朋友、喜好和厌恶。人类是有感情的。尊重他们的人格，你就能得到他们的尊敬和忠心。反之，他们就会失去为你工作的动力。“己所不欲，勿施于人”，这也是管理上的金科玉律。当你将批评下属或表达不满时，先问自己，“我是否喜欢别人用这种方式对我说话呢？”想想如果自己处于他们的位置，希望得到何种和蔼和体贴呢？然后再以同样的态度施于下属。 3、广开言路：一个真正具有生产效率的部门是每个人都积极思考更好、更有效率的工作方法，以更少的时间和更低的成本，生产出更高质量的产品。要达成这种革新，必须接受新构想，而且还要鼓励下属创新。激励办法很多，如给奖金、假期或礼物。但最有效的动力是，让员工知道管理层确实在聆听或将员工的建议和构想付诸工作中。 4、给属下一个上升的空间。如果员工没有可望得到的上升空间，那么他的工作就到头了。工作到头的员工通常表现烦恼、不愉快、生产效率低下。把你的部门组织起来，让每个人都有晋升的机会，形成在头衔、职责、地位和薪酬方面的逻辑晋升阶梯。如果你的部门太小，不能做到这步，晋升机会可能不可避免地要向部门外的职位发展。若是这样，不要拖住属下的发展，反而要鼓励他们达到自己的目标，那么在与你一起的岁月里他们会使出最大的干劲。 5、组建一个成功的团队：一个成功的管理者应该成为孜孜追求团队整体贡献的榜样，把一部分的精力放在人才梯队的培养和管理的规范化上，不争功、不抢利。个人的力量永远是有限的，而建设一个坚不可摧、百折不挠、人才辈出的团队却是至关重要的，集体的力量壮大了，个人的表面成绩隐去了，但他对组织目标的贡献，却是任何一个只突出个人业绩的主管无法比拟的。 6、批判和自我批判同时不断学习新的管理知识和方法，并恰当地结合实际工作付诸实践；学习所属领域的专业知识，提高技术技能。 7、善于授权：管理者并不是任何事情都必须亲力亲为，英国著名的维廉·巴克莱博士在其撰写的《花香满径》一文中指出：“我们不应该把所有的事都抓在自己手里，认为只有自己才做得好。”此语道出了授权于下属对管理者的重要性。我们常常看到许多主管成天忙于应付各类例行或例外事件，他们自己也总是抱怨工作太忙，都快喘不过气来了，乍一听，还挺让人敬佩他们的敬业精神。其实细细想来，这只能说明他们不善于授权，不善于将工作转移给有能力的下属去做，或许是不信任下属，或许是一种私心在作祟，不给下属在实践中磨练从而提高各方面能力的机会。有的管理者甚至将一些有价值的信息，好的方法紧攥在自己手里，形成一种这事非他莫属，别人无法替代的局面，这实在是各级管理者必须克服的。一个似乎看不出有多大业绩的主管，但他所带领的团队业绩突出，他所培养的干部个个出类拔萃，他起到的是一种催化剂和粘合剂的作用，也起到一种给组织造血的功能，这样的人才是优秀的管理者。管理企业就像在烹调食物，大致上你会照着食谱做菜，但真正动手时必须用所有的感官，随时观察，随机调适，在“尝试错误”中，你会逐渐积累经验；这就是成功管理的艺术，没有秘诀，没有公式，也没有理论。

5，试用期工作小结

新员工试用期工作总结　　试用期的工作总结（内容包括对试用期工作的回顾、总结，对企业文化的理解：自己在工作中的表现及不足，如何改进存在的不足：及对今后工作的设想、建议；等等），新员工试用期工作总结。　　试用期的工作总结　　时间一晃而过，转眼间试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段实习期中可以说是有喜也有忧。喜的是和同事们工作相处中，自己从学生慢慢转变为一个社会人，自身实践经验、工作能力得到提高;忧的是自己还有许多方面有待于提高。　　通过这三个月学习与工作，从中熟悉了公司以及有关工作的基本情况，了解外联部的重要工作内容与职责，对新公司的注册流程有了一个具体的了解，同时也对公司年检做了初步的接触。三个月内，在领导的协助下，完成了几家公司的注册及组织机构代码证的年检工作。在工作中我也出现了一些小的差错和问题，例如工作中没有充分领会领导的意图，独断专行，忽视公司的工作流程等等，这些都是由于工作态度和细节决定的。对于我所犯的错误领导都给予了我足够的宽容帮助，工作总结《新员工试用期工作总结》(http://www.unjs.com)。　　三个月里，喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛，遗憾激励奋斗。今后工作时间我一定要在部门领导的带领下倍加努力，不断学习、虚心学习，严格要求自己，较全面地提高自己，为公司贡献出自己的一份力！　　试用期工作总结范文（通用型）　　时光飞逝，转眼间我的工作试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里大家给予了我足够的宽容、支持、鼓励和帮助，让我充分感受到了领导们坚定的信念，和同事们积极乐观的精神。在对大家肃然起敬的同时，也为我有机会成为公司正式员工而感到光荣和兴奋。　　在这一个多月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步。　　记得初到公司时，我对公司的了解仅仅局限于公司网站的简单介绍，除此之外，便一无所知了。所以，试用期中如何去认识、了解并熟悉自己所从事的行业，便成了我的当务之急。　　到公司的一天，我有幸参加了公司召开的工作会议，受益匪浅，感觉这是一份关荣而附有挑战的工作。学习是取得一切进步的前提和基础。在这段时间里我认真学习了公司各相关资料，并从网络上摄取了大量的有用素材，日常工作的积累使我对公司有了较为深刻的认识，也意识到了公司的壮大对中国的互联网电子商务所起到的重大作用。　　在这一个多月的时间里，兢兢业业做好本职业工作，不迟到不早退，并积极自觉利用节假日参与公司的加班工作。严格遵守公司的各项规章制度，认真履行岗位职责。　　认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。　　我所在的技术部是一个充满激情和挑战的部门，我要认真学习岗位职能，做好自己的本职工作，努力完成好各项工作任务。　　在今后的工作中，我将努力提高业务水平，克服不足，朝着以下几个方向努力：　　1、在以后的工作中不断学习业务知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。　　2、提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作。

第一，先写你从什么时候起开始进入公司做何种工作。　　第二，描述一下你工作有哪些具体的内容。　　第三，通过做此项工作,你得到了什么启发。　　第四，你对这份工作有什么好的建议或是意见或想法。　　第五，要表示一下你的决心，如何把目前的工作做好，可以学习更多的知识，为公司做出更多的贡献。

时间一晃而过,转眼间两个月的试用期已接近尾声。xx年xx月xx日,我有幸来到公司工程部工作,在这短暂的两个月中，在公司领导的亲切关怀和指导下,在同事们的热情帮助下我很快的熟悉了公司环境，适应了新的工作岗位，现将我试用期的工作情况简要小结如下：　　一、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始，我认真学习了公司《员工手册》及各项管理制度，并严格遵守，做到了无迟到、早退、违规现象。　　二、主动学习、尽快适应，迅速熟悉环境和工作内容。首先从尽快熟悉大厦供配电系统和个单元及公共部分的电气设备配置情况，并去现场实地踩踏、巡查；其次，主动、虚心向主管、同事请教、学习，基本掌握了日常上班的工作内容，工作流程、工作方法。　　三、工作积极、认真、负责，通过不断学习、虚心请教，总结积累，较好的完成了领导安排的各项工作任务。　　1.配合做好日常养护、开挖的巡视、检查，管理工作；　　2.参与起草园区占用（挖掘）城市道路修复管理办法；　　3.参与完成苏惠路-星阳街交叉口道路修复工程招、评标工作；　　4.积极主动的完成领导交办的其他任务。　　四、与同事之间和谐相处、加强沟通、团结协作，以尽快更好的融入团队。　　五、存在问题及解决办法：　　由于在原单位主要是从事空调工作，对于公司电工工作内容及流程还需要进一步的了解与熟悉。我将在今后的工作中多向前辈请教，学习，以最短的时间熟悉公司理工作内容及流程，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，在工作中不断磨练意志、增长才干。　　总之，在短短的两个月时间里，虽然取得了一点成绩，但离领导的要求尚有很大差距。今后，我将进一步严格要求自己、加强学习，努力提高业务水平、充分发挥所长，积极、热情、细致的完成好每一项工作。

个人感觉　　第一部分的presentation做得极为差劲。因为之前通知是下个星期做，我打算周末去找一些图片和素材将PPT文档更新的，现在的数据和资料有些是旧的，也怪自己，看到错的不去马上修改。　　优点：英语口语较好　　缺点：资料陈旧，有些甚至错误，没有及时修改，另外没有新意，还漏了一些产品，瀑布汗～看到很多经理都有些小动作，读过一点心理学，那些小动作都是不耐烦的表现后来我经理和我说大家对我的第一部分表现都表示不满意　　没有准备呀，其实给我的准备时间很长了，但是我总是拖到最后一刻，这下提前了就傻眼了，不过事到临头，镇定是最重要的，即使明知自己是差，但是要告诉自己可以做到最好。　　第二部分的分析报告，因为我要讲的东西很多，年终报告都写了8000多字，所以在短短10分钟内阐述自己的观点，很赶，所以我的语速非常之快。主要从国家市场/认证/产品用途分类/产品类型分类四方面讲述了自己的观点。　　优点：有条理，有自己的论点，演讲时和经理/总监作眼神交流　　缺点：时间太赶，很多我认为有价值的分析点未完全阐述清楚。　　但是经理毕竟是经理，接下来的提问可以看得出，他们对我的分析报告都有了自己的看法，提出问题来有的放矢。从总监的小动作可以看得出来，他很认真在听，在思考　　第三部分的答辩提问，应该说是我最满意的环节。因为我不仅很迅速的用中英文回答了问题，并且联系上了我的分析报告进一步解释了问题。　　优点：反应迅速，回答有自己的观点，体现了自己对公司产品的熟稔程度　　缺点：呵呵，说实话，我觉得自己这一节表现得很好，后来我经理和我说对这个环节大家感觉很不错。　　回想一下大家都问了什么问题　　美洲中东组经理：为什么比利时市场不给独家代理（针对我的分析报告）　　西欧组经理：谈一谈世界第一的制造商（我们公司是第二）的主打产品反而不是德国市场的高端产品　　为什么某一种产品会成为德国市场的偏好（针对我的分析报告）　　产品问题（暂略去）　　北欧组经理：谈一谈德国市场应该做什么样的客户　　行政经理：谈谈在处理订单方面和公司各部门如何更好的联系和协调（我们公司一个订单涉及的部门太多太多，加上客户/货代，有不下十个，有时候确实容易忽略一些细节问题，而这些往往是比较重要的细节）　　亚太组经理：为什么打入德国市场不宜做高端产品（针对我的分析报告）　　南欧组经理：比较两种产品的优劣　　最后，总监问我对公司有什么期望和要求，呵呵，我回答得很简单，既不是加工资升职也不是出国参展机会什么的，是希望公司各部门给我们业务员更多的支持和更好的服务，尤其是公司最掌控大权的财务部，这个我知道需要总监和行政经理在公司最高层会议上和财务部门协商，呵呵，我只是表达了部门所有业务员的心愿，因为之前有些矛盾，确实财务的一些规定上也有不合理的地方，我自己和客户联系到下单跟单经历了整个流程，所以。　　虽然我很早就交了转正报告还有年终报告，但是每个星期我都在总结自己的得与失。我有什么进步，我有什么错处要注意。自己有优点，比如英语表达，比如产品熟悉程度，有缺点，比如和客户沟通不到位，事情处理不细致，等等。了解了这些，才会在下一步下一次的工作中改进。无论是微观的方面，比如即时和客户的指定货代联系，每一次电话，每一个信息，每个时间，纪录在案，还是宏观的方面，包括对不同的市场不同的客户，沟通交流，尤其是引导每个客户关注公司的优势产品。　　我很感谢我的经理，其实这三个月他对我的批评远多于表扬，甚至好像没有听到他的表扬有一度我曾怀疑是否经理故意在打压我，因为我的错处总被放大，自己感觉。　　现在想来，那未尝不是一种帮助，可能经理看到了我的性格，比较的自由随和不会记仇又能承受压力，最主要的是“脸皮厚” 。我真的感觉进步飞速，是真正的进步。其实在这家公司的薪水比我在广州面试和工作的任何一家都要少，但是比我在任何一家学到的都要多，这里才是真正的进步和压力。而且，我的奖金也绝对不会少。　　告诉自己，没有抱怨，没有理由，认真做事，这样才能真正的进步

主要包括你的认识，试用期的感受，你对未来的展望等。

6，新员工工作心得体会

原发布者:坏人是我03个人工作感想时间过得飞快，在不知不觉中我来到安全管理部已将近一年，在这段时间里，不论是在工作、处事、生活、学习方面，我学到了很多，但与公司及部门领导要求还相差甚远。在这将近一年的时间里让我感受最大的就是，在工作中要有高度责任心，自己做错就要自己承担责任和后果，也许由于自己的不小心，就可能给别人或给矿井带来巨大的损失，只有自己有高度的责任心，才能干好自己的本职工作。在日常工作中，同事们兢兢业业、认认真真的工作态度，使我十分敬佩！在这良好的工作氛围下，我时刻严格要求自己，克服一切骄傲、浮躁工作作风，严格遵守公司各项规章制度、处处起到模范带头作用。虽然有时候因为工作也会受到批评，但会后想想，只有这样才能在失败中吸取教训，为以后的工作打好基础。　　回想这近一年时间以来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在有以下不足：一．工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。由于我个人能力素质不够高，工作效率不高；二．工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，工作没有提前量；三．对自己分管的工作情况掌握不细，还不能主动、提前的谋思路、想办法，对工作没有预见性；以后我将进一步发扬优点，改进不足，做好本职工作。不积跬步，无以成千里；不积小流，无以成江海。在即将过去的一年里，由于工作经验和知识的欠缺，在实践中暴露出了一些问题，虽然因此碰了不少壁，但相应地，也得到了不少的磨砺机

员工的工作心得体会主要分为以下四个步骤：首先介绍这一段时间的经历，然后介绍工作体验，再谈个人感想和以后的规划。下面举例说明：1. 个人经历：一转眼，我在公司已经工作12天了。这段时间，我开始接触了一些本部门日常的内务工作，比如文件复印、经费报销、统计员工考勤等，另外，我还参与了公司“跨越工程”的工作。2. 工作体验：我在刚来的2天里，一直感觉很迷茫。不知道自己所在的部门的职责是什么，也不知道自己要负责干什么。后来是经过部门会议，我了解到我身处的这个部门的重要性。3. 个人感想：我觉得目前的状况用著名的水桶效应来形容会很贴切。一只水桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那块木板，而恰恰取决于桶壁上最短的那块。而我现在正是那块最低的木板，我们部门的薄弱环节。只有我自己不断努力提升自己的高度，才能使整个部门的实力和竞争力得到最好的发挥。4. 以后规划：在我还在为怎样学习本行业的专业知识时，罗昕经理安排我们部门所有员工通过业余时间进行房地产相关知识的学习，并给每人配发了学习教材。利用每天晚上的休息时间，我开始学习教材中的内容。经过1个星期的自学，我对整个房地产业和本部门的工作职能有了一个初步的了解，不再像刚来的时候那样懵懂了。5. 我相信，只要坚持这样学习下去，我一定能较快的提高自己的专业知识，适应本部门的工作。我希望通过这次学习，能尽快弥补自己的劣势，不要因为我而影响了整个部门的竞争优势。

现在找一份好的工作已经成了很大的奢望，也许有个别幸运的人能够找到一份很好的工作，但是绝大部分人只能从最底层开始干起，虽然这是就应做的事情，但是我们不就应这样感受，好工作并不必须就好，只要你努力，总会有出头之日的，这是事实，不要质疑，只要有潜力，就必须会成功!有的人有的时候常常问自己：活着是为了什么其实对于我来讲，很简单“为了以后更好的活着”古语说过：“好死不如赖活着”真的。其实没有必要那么消极的应对现实，有很多事情都不是自己想得到的结果，但是我们又不能去改变，只好默默的去忍耐;只有在这个过程当中你才能战胜自己，超越自己;当我在工作中遇到挫折的时候，我会问自己一句话!!““难道没有别的方法能够解决了吗””!!(不妨自己去试一下)那样会更好的激发出你的潜力，敢于去应对现实。确实有的时候很委屈，很不服。但是你回头想想，我为什么会不服。一是：性格问题，我就不服这个事情;二是：我不服的就是，别人能做到，其实我也能做到;有个节目叫《挑战主持人》上面有句话说的个性的经典：“也许你不服，但你被淘汰了”难道在那个节目上的选手差距很大吗不!其实都是平等的，谁把自己的才能发挥的淋漓尽致谁就不会被淘汰。回头看看自己，在你的群体中，你自己是在一个什么位置。不要把自己看的太厉害，那样你会“悄然走开”也不要把自己看的太没用，那样你会“猪狗不如”凡事都要把心态摆正，根据自己的状况去做自己该做的事情，如果这个事叫我去做，我会去怎样做;先在自己心中摆个谱子。去做的时候你就不会“不卑不亢”机会都是留给有准备的人!

简短到底要多少字啊，我写一点你要行不行。首先，很高兴很进入贵企业发展，实现自己的人生价值。2个月以来，工作上我谨慎认真，不敢马虎，生活上严格律己，不敢乱搞，因为我知道能进入贵企业是领导给我这样一个平凡的人的一次很好的机会，我应该好好珍惜和把握。作为一个中控人员，我尽全力做好自己的本职工作。因为是新人，所以难免遇到各种各样的困难和不懂的地方，同事们都尽力帮我解疑答惑，在这里我也借次机会表达自己深深的谢意，我会更加积极努力做好自己该做的事，让同事和领导对我放心，绝不让同事和领导以及所有爱我和关心我的人失望。说的好不如做的好，请大家拭目以待，看我的行动吧!

员工心得体会怎么写不知不觉来公司已经一个月了，这段时间感觉自己每天都在成长和进步，忙碌的工作让自己特别踏实，不再有悬空的漂浮感，而是把这里当作最好的归宿，如春蚕吐丝般，尽力去奉献一丝一缕的力量。行政部是企业的后勤保障部门，作为公司强有力的制度执行官，不仅要做好对外关系处理、安全监督，还要做到上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息，让各部门间相互配合、综合协调。因此，大到公司外联，小到员工手上的每一只笔、每一个本子，都要安排统筹到位。工作的同时也感受到了企业以人为本的良好的工作氛围，领导对员工的关怀，就像冬日里的阳光，温暖着每一个人的心，同事之间的和睦与融洽，让工作变得更加简单而有力量。与实习生同事的相处是愉快的，刚入社会的他们青春而有朝气，热情而且好学。从他们身上我时常会看到自己曾经的影子，一直对自己说：要永远葆有有一颗年轻的心，要有积极的心态。而与他们同龄的我，却有着不一样的人生经历与心态。曾经历过风雨的洗礼，我已经不再是温室里的一朵小花，我也不再把自己当个孩子。但我感谢曾经所遭遇的一切，所遇到的每一个人、每一件事情，它让我有勇气去面对现在的一切困难与挑战。就像拓展训练时的高空断桥项目，虽然站在上面心里害怕到了极点，但还是很开心的对教练说：我不怕!我告诉自己不害怕，于是就真的一点也不怕了。其实人有的时候就是这样，你越是畏畏缩缩，越是难以控制内心的恐惧……正如河流汇成大海，山川构筑江山一般，一个企业要想做强、做大、做久，必须要有自己独特的企业文化。万千百货倚赖万达集团强大的背景作依托，当然传承了王健林董事长所说的“人生追求的最高境界是精神追求，企业经营的最高层次是经营文化”的经营理念。在企业内部，制度保证标准、文化超越标准。一切事情严格依照制度和流程执行，尽量将复杂的事情简单化，以提高工作效率。正是这样的良性循环，高效的工作模式奠定了万千百货精彩而唯美的开场，注定了它不一样的美好明天!我们期待她的完美上演，也将更加努力的去工作。在此祝同事们节日快乐，幸福健康!2.现在找一份好的工作已经成了很大的奢望，也许有个别幸运的人能够找到一份很好的工作，但是绝大部分人只能从最底层开始干起，虽然这是应该做的事情，但是我们不应该这样感受，好工作并不一定就好，只要你努力，总会有出头之日的，这是事实，不要质疑，只要有能力，就一定会成功!有的人有的时候常常问自己：活着是为了什么?其实对于我来讲，很简单“为了以后更好的活着”古语说过：“好死不如赖活着”真的。其实没有必要那么消极的面对现实，有很多事情都不是自己想得到的结果，但是我们又不能去改变，只好默默的去忍耐;只有在这个过程当中你才能战胜自己，超越自己;当我在工作中遇到挫折的时候，我会问自己一句话!!““难道没有别的方法可以解决了吗””!!(不妨自己去试一下)那样会更好的激发出你的能力，敢于去面对现实。确实有的时候很委屈，很不服。但是你回头想想，我为什么会不服。一是：性格问题，我就不服这个事情;二是：我不服的就是，别人能做到，其实我也能做到;有个节目叫《挑战主持人》上面有句话说的特别的经典：“也许你不服，但你被淘汰了”难道在那个节目上的选手差距很大吗?不!其实都是平等的，谁把自己的才能发挥的淋漓尽致谁就不会被淘汰。回头看看自己，在你的群体中，你自己是在一个什么位置。不要把自己看的太厉害，那样你会“悄然走开”也不要把自己看的太没用，那样你会“猪狗不如”凡事都要把心态摆正，根据自己的情况去做自己该做的事情，如果这个事叫我去做，我会去怎么做;先在自己心中摆个谱子。去做的时候你就不会“不卑不亢”机会都是留给有准备的人!我们一天比一天越发的成熟，想的事情也一天比一天越发的老练。在我的中作日子里，我总结了一下(个人的工作经验)：1、要有敬业的精神，忠诚自己的公司和职业，不要吃着碗里的看着锅里的，其实刚一开始工作，公司都是差不错的，公司给你的机会也不尽相同，单肯定都是一些基础性的工作，绝对不会让你一进公司就独立的承担工作，所以，即使让你打扫厕所来，也要做到在打扫厕所的员工中，你是最好的，要有敬业的精神，忠诚自己的公司和职业，如果你在最基础的岗位上都可以做得最好，公司会看得到的。2、要明白自己为谁而工作，这个你们自己去想吧3、心态要好，要有归零的心态，进入工作岗位，要一切从头学起，在大学你再怎么优秀，到单位里你也只是一个新员工，也要从头做起;4、要谦虚好学，不懂就要问，哪怕是最简单的问题，也要问个清楚，

对领导提出的意见只要是正确能让员工从心理上接受的那就得听从领导的安排。但如过提出什么不合理的要求那你就自己看着办吧^.^ 在某些什么时候我们还是要体谅领导的工作。他也会有时候怕得罪他的领导。也怕带不好的下属。