遵守契约精神的企业，适合采用规矩型文化的有哪些企业

1，适合采用规矩型文化的有哪些企业

银行,保险公司

适合采用规矩型文化的有哪些企业

2，中国在做生前契约的有哪些公司

有重庆的生命集团，云南长松园，上海福寿园

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中国在做生前契约的有哪些公司

3，从企业和劳动者的角度分析说明当前树立契约意识和规则意思的重要性

从企业的角度来讲契约精神定义公司的权利与义务，有助于提高公司的工作效率与积极性从劳动者的角度来看契约精神明确员工与公司的关系，定义了员工的工作职责与工作范围，有主员工提高自我的职业化与敬业精神。

从企业和劳动者的角度分析说明当前树立契约意识和规则意思的重要性

4，从企业和劳动者的角度分析说明当前树立契约意识和规则意识的重要

①企业树立契约意识和规则意识，有利于企业自觉承担社会责任，合法经营，遵守职业道德，树立良好的信誉和形象，形成企业的竞争优势，促进企业发展。②劳动者树立契约意识和规则意识，一方面有利于依法维护自己的合法权益，另一方面，促使劳动者自觉依法履行劳动义务。③发扬契约意识和规则意识，有利于协调劳动关系，促进就业，充分调动劳动者的积极性和创造性。

5，契约式的合作企业是什么意思

契约式合营(contractual joint venture)是指由两个或两个以上的国家进行合作的各方，通过协商签订合同，规定各方的权利与义务，据以开展经营活动的一种直接投资方式，又称合作经营。　　中外各方的投资一般不折算成出资比例，利润也不按出资比例分配。各方的权利和义务，包括投资或者提供合作条件、利润或者产品的分配、风险和亏损的分担、经营管理的方式和合同终止时财产的归属等事项，都在双方签订的合同中确定。举办中外合作经营企业一般由外国合作者提供全部或大部分资金，中方提供土地、厂房、可利用的设备、设施，有的也提供一定量的资金。中外合作者在合同中约定合作期满时企业的全部资产归中国合作者所有的，外国合作者可以在合作期限内先行回收投资。

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6，创业公司是怎么划分股权的

股权分配的原则和方法：一是创始人的股权。二是员工的股权。三是众筹的股权。1.最大责任者一股独大比较成功的模式是这样的，有一个大家都信服的大股东作为牵头人，他是公司决策的中心，对公司承担最大的责任；另外搭配1-2个占股权10-20%与大股东互补的能力和资源的合伙股东，能发出跟大股东不同的声音，对公司有一定的影响力。基于这样的一个模式，既保持有不同的意见，又有人拍板和承担责任。投资人在投资早期项目的时候，通常会认为比较好的股权结构是：创始人50-60% + 联合创始人20-30% + 期权池10-20%。2.杜绝平均和拖延创业团队的股权分配绝对不能搞平均主义。如果有个或3个以上的创始人，这种讨论就变得更加困难了。股权的分配等得越久，就越难谈。随着时间的推移，每个人都会觉得自己是项目成功必不可少的功臣，关于股权分配的讨论就会变得越来越难以进行。尽早进行股权分配的讨论并达成共识。谈这个问题的理想时间是，几个人决定一起做事情之前、正式开始做事情之后。3.股份绑定，分期兑现任何创始股东都必须在公司做够起码1年才可持有股份（包括创始人）。好的股份绑定计划一般按4-5年期执行，例如4年期股份绑定，第一年给25%，然后接下来每年兑现25%。这个事容易忽略。如果股权已经分配好，忘了谈这个事情，大家必须坐到一块，加上股权兑现的约定。4.遵守契约精神股权分配最核心的原则是“契约精神”。对于所有的早期创业者来说，一定要明白一个道理：创业成功了，即使只拿1%也很多；创业不成功，就算占有100%也分文不值。

如果你对你的项目非常看好或者说是资金回笼速度会比较快的话，建议你不要找人合作，而是自己贷款，否则的话以后你会后悔。当然，如果你不是那么有信心，或者说你确实凑不到资金而不得不让你朋友与你合作的话，那样你是以技术股和渠道股的形式入股。他的资金是50万，够你公司启动资金的话，你得根据你的项目所带来的效益来再和他谈股权问题。假如50万资金相比你们的利润只是九牛一毛的话（或者说项目渠道重要性大过资金的作用），建议你考虑到人情因素给他25-45%左右的股份，继你依然是公司的第一股东。如果情况反之，则应选取对方作为第一股权人，你涉及的股份跟前面情况置换。尽可能的多争取股份，虽然现在是朋友，但是无数朋友翻脸就是因为合伙创业在利润上分成意见大。你得为以后做好铺路，之后再努力收购他的股份，争取自己出任第一股权人。