项目管理合同模板，项目经理劳动合同

本文目录一览

1，项目经理劳动合同
2，国际工程项目所使用的合同范本主要有哪些
3，如何进行项目的合同管理
4，合作合同范本
5，项目合作协议书范本
6，求工程合同范本
7，跪求装饰公司与项目经理合同范本希望详细一点拜托急

1，项目经理劳动合同

承包合同类似与雇佣合同由甲乙双方签定的一份法律上的协议的东西项目管理目标责任书属于公司与项目经理之间签定的类似与内部项目委任状之类的东西。

项目经理劳动合同

2，国际工程项目所使用的合同范本主要有哪些

国际工程项目参与方来自多个国家，因此既要考虑项目所在国的管理环境和管理惯例，又须采用国际上多年来业已形成惯例的、行之有效的一整套合同管理方法。国际工程项目所使用的合同范本主要包括： 1）FIDIC、AIA（美国建筑师学会）、ICE（英国土木工程师学会）等有国际影响力的组织出版的标准工程合同条件。ICE出版的新合同文本称为“新工程合同（NEC）”，由多个标准合同文本构成。 2）世界银行、亚洲开发银行等机构根据FIDIC合同条件制定的标准合同文本，如世界银行协调版施工通用合同条件等。 3）适用于某一地区的其他各专业学会颁发的标准合同文本，如香港测量师学会（HKIS）颁发的有关建筑合同等。 2、合同分类国际工程中涉及到的合同形式和类别非常多，可按照不同准则进行分类。依据承包商的工作范围可分为施工承包合同、设计-建造合同、EPC/交钥匙合同、项目承包管理Project Management Contract PMC合同等。按照合同的计价方式则主要划分为总价合同、单价合同、成本补偿合同三大类，每类合同下又会产生一些衍生形式的合同类型。各种合同类型下业主和承包商承担的风险有明显差异。总价合同下业主的风险最小，承包商的风险最大，而在成本补偿合同下，业主的风险最大，承包商的风险最小。查资料的话建议你去看惠生集团办的一本杂志，名叫项目管理。这本杂志上有较多的这方面的文章，讲的也较专业，应该对你有用。

国际工程项目所使用的合同范本主要有哪些

3，如何进行项目的合同管理

一是清理遗留重大变更补偿问题。该项工作一直要“咬紧不松手”的工作重点之一。　　二是提高合同进度计量支付工作的效率。部分工程的前期项目已基本完工，主体工程的开挖和支护基本结束，但是工程量的清理工作并没有彻底完成。因此一些项目的完工支付无法进行，合同处于一种被“挂”起来的状态。另外，主体工程已经完成的项目工程总量和已经支付工程量不一致，造价预测和计划编制的准确性均受影响。因此，今年必须加大工程量清理和及时计量的力度，做好已经交工项目的完工支付和在建项目的及时支付工作，为工程建设提供资金保证的基础。这项工作将很快组织列出清理计划，提出具体要求，责任到人，逐项落实。　　三是统供材料单位耗量指标核定。统供材料的核销工作直接影响交工合同项目的完工支付和最终结清，对于在建的合同项目来说，确定统供材料供应的控制指标，有利于解决承包人投标时统供材料需求计划与实际需求偏差过大以及因工程发生变更带来的统供材料供应和核销的问题，也可以使统供材料采购和仓储计划能够相对有计划性，同时，也利于预测价差和进行造价分析预测工作。目前，一些前期项目的统供材料已经核销，主标统供材料单位耗量指标的核定工作完成了第一步任务，已经有了一个初步的测算成果。　　四是变更、索赔和补偿费用处理的正常化。对于变更、索赔和补偿费用的处理困难。针对这两年的工作经验和对一些问题的反思，必须要在三个关键环节下再下功夫：　　　在分清权限和明确工作程序的基础上，进一步对最终的工作成果提出明确要求。一句话，就是要统一步调。有些意见认为现行的程序太复杂。　　建立一套行之有效的工作方法，包括内部的评审制度、相互之间的协商制度、争议问题的处理制度等。解决各个环节上的扯皮推诿问题。　　建立问责制度。目前的情况是，一个环节的问题没有解决，理由肯定推到上一个环节上，责任是要大家一起负，板子往往打到最后的环节上。因此首先要解决明确职责、要求和如何合议的问题，就是前面所讲的两个问题。这两个问题解决了，剩下的就是工作态度和工作能力问题，必须用追究责任的办法来解决。　　五是提高合同管理基础工作质量。合同管理基础工作的质量问题，涉及的内容比较多，但必须明确三点是，第一，计量和变更处理是重点内容；第二，进一步分清和监理管理的工作界限，给监理更大的处理问题的权限；第三，甲方的工作将更侧重于制定标准和具体要求，同时加大检查和考核的力度，加强其针对性。进一步从自身做起，真正起到合同管理工作核心力量的作用。　　六是建立履约保证和激励制度。但是采取激励措施必须在保证履约的基础上。因此，会建立和完善保证金制度，奖金的设置和考核也会更加合理有效。

项目管理与合同管理，有可能有关联，也可能无关联。因为有些项目管理是有了合同后，才进行项目立项的，但有些项目，在没有签署合同时，也可以先进行项目立项。项目管理一般包含项目立项、项目预算、任务分配、进度管理、文档管理、问题管理、质量管理、材料管理、风险管理等。合同管理一般包含合同创建、评审、结算、决算、查询等管理。我公司最近用了一家叫和谐万维的项目管理软件，里面有这方面的功能，我了解一些，希望这个回答对你有些帮助。

如何进行项目的合同管理

4，合作合同范本

原发布者:尚阅科技合同编号：_________总经销合同范本甲方：_________________________乙方：_________________________签订日期：______年_____月_____日总经销合同范本甲方：法定代表人：乙方：法定代表人：本着友好合作，诚实信用，互利互惠，长期共赢的原则，经双方协商决定，签署本经销协议。风险提示：在签订经销合同时，应当对商品的规格、质量以及销售区域、是否是独家代理经销等做出明确约定，避免双方在协议履行中产生争议。对上述情况约定不明的，在合同履行过程中常会伴随发生“经销商超范围销售”的情况，致使合同履行争议重重而最终夭折、亏损。一、甲方授权乙方为_________产品在_________市的总经销商，在本区域享受甲方产品独家总经销商资格，在本区域市场全权开展销售甲方产品的合法商业活动。二、甲乙双方的所有商业活动必须依法经营，对客户做好诚信服务工作，双方各自的经营风险和法律行为自行负责。三、在签订本协议时，乙方须向甲方提供本企业营业执照及法人代表身份证的复印件，并首批订购_________套_________产品，甲方授权乙方成为本区域独家总经销资格。在乙方成为区域总经销期间，甲方有义务保护乙方的合法权益，严防串货，杀价，多头销售行为，在本区域不再发展授权经销商。四、乙方必须遵守甲方的统一商务政策，严格执行甲方规定的产品价格体系和区域管理制度，保护甲方自主知识产权和无形资产不受侵犯。六、双方权利与义务：十、本协议的履行和解释出现争议，双方应友好协商

合作协议甲方：乙方：丙方：第一条：合作期限从2008年5月30日起，三方合作经营本店，直至结束到期。第二条：出资方式 1、甲方：乙方：丙方： 2、所出资投入的资金，不得中途抽回，直至合作期满后一并结清。第三条：盈利分配及形式 1、三方在合作经营期间，所产生的盈利为共同财产，不得随意分割。 2、在三方认同所开支的经费扣除，按纯利润甲方为%，乙、丙方为 %分配。 3、股份分配在年底十二月核算分配。第四条：甲、乙、丙三方的责任和权利 1、甲方为合作的负责人，其权限是：（1）对三方合作事业进行日常管理统筹安排。（2）对于三方合作事业项目有决定权。（3）负责统筹财务审批。 2、乙方为合作人，其权限是：（1）参与合作事业的正常事务管理及监督。（2）参与合作业务项目决策。 3、丙方为合作人，其权限是：（1）参与合作事业的正常事务管理及监督。（2）参与合作业务事项决策。（3）负责管理财务收支，生产收支财务报表，通报三方。第五条：三方合作经营本项目，是独立核算体制，自负盈亏。第六条：三方合作期间，各负其责的职任原则，如造成重大误失，不管谁方都要承担相应的经济损失责任。第七条：如造成经济问题一律由个人承担负责，本企业一概不承担经济责任，全部由个人承担经济责任，情节严重的清除退股，在清除退股时，一律按照在帐利润核算股份退股。第八条：合作终止后的事项：合作期满结束后，按正常清算合作期间的帐务及清算利润。本协议甲、乙、丙三方各执一份。本合作协议甲、乙、丙三方签字后即为生效。甲方（签字）：乙方（签字）：丙方（签字）：年月日

5，项目合作协议书范本

商业计划书，英文名称为Business Plan，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。编写商业计划书的直接目的是为了寻找战略合作伙伴或者风险投资资金，其篇幅既不能过于繁琐，也不能过于简单。一般而言，项目规模越庞大，商业计划书的篇幅也就越长；如果企业的业务单一，则可简洁一些。一份好的商业计划书的特点是：关注产品、敢于竞争、充分市场调研，有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计、出色的计划概要等几点。第一章：计划概要摘要是整个商业计划书的“凤头”，是对整个计划书的最高度的概括。从某种程度上说，投资者是否中意你的项目，主要取决于摘要部分。可以说没有好的摘要，就没有投资。第二章：项目介绍主要介绍项目的基本情况、企业主要设施和设备、生产工艺基本情况、生产力和生产率的基本情况，以及质量控制、库存管理、售后服务、研究和发展等内容。第三章：市场分析主要介绍产品或服务的市场情况。包括目标市场基本情况、未来市场的发展趋势、市场规模、目标客户的购买力等。第四章：行业分析主要介绍企业所归属的产业领域的基本情况，以及企业在整个产业或行业中的地位。和同类型企业进行对比分析，做WSOT分析，表现企业的核心竞争优势。第五章：市场营销主要介绍企业的发展目标、发展策略、发展计划、实施步骤、整体营销战略的制定以及风险因素的分析等。第六章：管理团队主要介绍管理理念、管理结构、管理方式、主要管理人员的基本情况、顾问队伍等基本情况、员工安排、薪金标准。第七章：财务分析主要对未来5年做营业收入和成本进行估算，计算制作销售估算表、成本估算表、损益表、现金流量表、计算盈亏平衡点、投资回收期、投资回报率等。第八章：资金需求主要介绍申请资金的数额、申请的方式，详细使用规划。第九章：资金的退出主要告诉投资者如何收回投资，什么时间收回投资，大约有多少回报率等情况。第十章：风险分析主要介绍本项目将来会遇到的各种风险，以及应对这些的风险的具体措施。第十一章：结论：对整个商业计划的结论性概括。第十二章：附件附件是对主体部分的补充。由于篇幅的限制，有些内容不宜于在主体部分过多描述。把那些言犹未尽的内容，或需要提供参考资料的内容，放在附录部分，供投资者阅读时参考。

商业计划书，英文名称为business plan，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。编写商业计划书的直接目的是为了寻找战略合作伙伴或者风险投资资金，其篇幅既不能过于繁琐，也不能过于简单。一般而言，项目规模越庞大，商业计划书的篇幅也就越长；如果企业的业务单一，则可简洁一些。一份好的商业计划书的特点是：关注产品、敢于竞争、充分市场调研，有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计、出色的计划概要等几点。第一章：计划概要摘要是整个商业计划书的“凤头”，是对整个计划书的最高度的概括。从某种程度上说，投资者是否中意你的项目，主要取决于摘要部分。可以说没有好的摘要，就没有投资。第二章：项目介绍主要介绍项目的基本情况、企业主要设施和设备、生产工艺基本情况、生产力和生产率的基本情况，以及质量控制、库存管理、售后服务、研究和发展等内容。第三章：市场分析主要介绍产品或服务的市场情况。包括目标市场基本情况、未来市场的发展趋势、市场规模、目标客户的购买力等。第四章：行业分析主要介绍企业所归属的产业领域的基本情况，以及企业在整个产业或行业中的地位。和同类型企业进行对比分析，做wsot分析，表现企业的核心竞争优势。第五章：市场营销主要介绍企业的发展目标、发展策略、发展计划、实施步骤、整体营销战略的制定以及风险因素的分析等。第六章：管理团队主要介绍管理理念、管理结构、管理方式、主要管理人员的基本情况、顾问队伍等基本情况、员工安排、薪金标准。第七章：财务分析主要对未来5年做营业收入和成本进行估算，计算制作销售估算表、成本估算表、损益表、现金流量表、计算盈亏平衡点、投资回收期、投资回报率等。第八章：资金需求主要介绍申请资金的数额、申请的方式，详细使用规划。第九章：资金的退出主要告诉投资者如何收回投资，什么时间收回投资，大约有多少回报率等情况。第十章：风险分析主要介绍本项目将来会遇到的各种风险，以及应对这些的风险的具体措施。确定是哪儿都能找到项目合作协议书范本，原因是项目合作协议书范本很容易找的，而且项目合作协议书范本现在也不是太难找。关于找具体的项目合作协议书范本，我建议你到这里看看项目合作协议书范本，之所以这里的项目合作协议书范本比较全，其他地方的项目合作协议书范本网，可能不如这里的项目合作协议书范本全面，确定是哪儿都能找到项目合作协议书范本，原因是项目合作协议书范本很容易找的，而且项目合作协议书范本现在也不是太难找。关于找具体的项目合作协议书范本，我建议你到这里看看项目合作协议书范本，之所以这里的项目合作协议书范本比较全，其他地方的项目合作协议书范本网，可能不如这里的项目合作协议书范本全面

6，求工程合同范本

建筑安装工程分包合同总包方(甲方)：____________________________地址：____________ 邮码____________ 电话____________ 法定代表人：____________ 职务____________ 分包方(乙方)：____________________________地址：____________ 邮码____________ 电话____________ 法定代表人：____________ 职务____________ 依照《中华人民共和国合同法》、建设部《建筑安装工程总分包实施办法》和××市人民政府××号文件的有关规定，经双方协商一致，签订本合同，并严肃履行。第一条工程项目一、工程名称：________________二、工程地点：________________三、工程编号：_________施工许可证号：_______营业执照号：_______四、分包工程范围及工程量(附预算书)五、分包工程期限________年____月____日开工，________年____月____日竣工。六、分包工程人工费用________元。七、乙方投入工种及人数________人。第二条工程结算按分包工程项目，第一个月预支生活费，按合同人数每人____计算，下月结算时扣回，在工程施工进行中按当月完成的验收合格工程量预结(幅度不得超过已完成量的80%)工程竣工后经甲乙双方共同验收合格，予以结算。第三条工程质量甲方根据国家质量验收规范和评定标准进行技术交底和组织验收，乙方按照施工图纸和说明书要求，精心组织施工，保证工程质量，如质量不合标准，必须返工修理，其工料费损失，由乙方承担；如工程质量低劣又无法挽救的，应由乙方负责赔偿全部工料损失。第四条安全生产一、甲方对乙方承担的工程要做安全交底，提出明确的安全要求，并进行监督检查，乙方必须认真贯彻有关安全施工的规章制度，严格遵守安全操作规程，对甲方提供的安全生产设施，乙方经检查合格方可使用，施工中如因违反上述规定而发生伤亡事故，其损失由乙方负责。二、劳动保护用品及施工中属个人使用的带电操作具如绝缘手套、胶靴等由乙方自行解决，如乙方确有困难，可提出需用计划，甲方协助解决。三、在施工过程中，乙方因违反消防条例和法规造成的火灾事故，由乙方负责。第五条生活管理一、乙方工人进场后，食宿问题由甲方提供住宿条件及主要炊事用具(大锅、笼屉、吹风机、大面板)由乙方保管，如有损坏丢失照价赔偿。小型零星用具乙方自备，生活用煤由甲方按定量提供。二、生活需用之粮食、油类，由乙方自理，甲方应在医疗、卫生等方面提供方便，乙方工人如有疾病，经其负责人签字同意，可在甲方就医，医疗费用由乙方负责按月付清。第六条分包工程人工费单价一、单位工程分包，每预算工日为________元。实行单方平方米人工费包干，每平方米____ 元。二、内檐抹灰分包，达到优质的每预算工日为________元。达到合格的每预算工日为________元。实行分项人工费包干每平米________元。三、单项分包石、土方工程的每预算工日为________元。四、清工每工日为________元。五、全日停工、待料、停水、停电、清工工日为________元。六、水、电、暖、卫工程，每预算工日(按幢号分包为)________元。七、冬季施工期间(12月1日到2月底)降低工效10%的工日。其工日单价为________元。八、分包工程费用明细表(一～七项均可列表)第七条材料供应管理乙方设专人向甲方办理水泥、钢材、商品构件、五金、油毡、沥青及水、电、暖、卫等专项用料的限额领料手续。乙方应严格按照甲方提供的质量要求和材料配合以施工。乙方施工中用料浪费及不合理的超出限额部分，由乙方负担。乙方在施工中按垛(堆)使用材料，做到日用日清，活完料净，保持现场整洁。第八条施工机具一、大型工具由甲方负责，保证使用需要。二、手工操作工具，由乙方负责。三、对甲方负责供应的机具，乙方应认真保管爱护，如有丢失损坏，乙方负责赔偿。四、施工需用的中、小型机械，由甲方按施工方案配备，一台机械应配备一名司机，保证乙方正常施工，乙方不准擅自操作设备(自带机械按有关规定处理)。第九条现场管理一、甲、乙方人员要严格遵守现场各项管理制度，在甲方现场负责人统一领导下组织施工，有关计划、进度、材料供应等工作双方应密切配合，保证施工顺利进行。二、乙方应对施工人员进行遵纪守法和安全生产、爱护财产的教育，并指定专人负责现场保卫工作，严禁偷拿现场用料，如有违反现场管理制度的不法行为，甲方有权采取必要措施，乙方应承担法律责任，并负责赔偿经济损失。三、分包人员要保持相对稳定，出入施工现场要佩戴工作标志，不准合同外人员出入现场和住宿。第十条违约责任一、乙方分包的工程项目，不得再行分包。在施工过程中经检验达不到国家验收规范规定，不能保证工程质量，甲方有权终止合同，造成返工的损失，乙方应予赔偿。二、合同签订后，不经双方协商同意，任何一方不得随意变更或解除。如乙方不经甲方同意，单方解除合同时，应由乙方赔偿甲方因影响施工计划造成的经济损失；如甲方中途解除合同，应赔偿乙方因此造成的经济损失。三、乙方必须按合同规定的工期及质量要求完成，否则每逾期一天，应偿付给甲方按分包工程人工费____%的逾期违约金。四、甲乙双方不得借故拖欠各种应付款项，如拖欠不付，按银行短期贷款利率，偿付给对方逾期付款违约金。第十一条附则一、本合同发生纠纷时，当事人双方应及时协商，协商不成时。解决不了的，可按以下第( )项解决：(1)向建筑物所在地经济合同仲裁委员会申请仲裁，(2)向人民法院起诉。二、本合同一式__份，甲乙双方各执正本一份。其余副本，报送____ 备案。三、要求鉴证(公证)的，可到建筑物所在地的区、县工商行政管理局进行鉴证或公证处公证。四、双方商定的其他条款：1.2.第十二条合同附件及有效期一、合同附件：1.工程预算书；2.二、本合同自双方盖章之日起生效，至工程全部竣工并结算完毕后失效。总包单位：________________________法定代表人：____________年____月____日分包单位：________________________法定代表人：____________年____月____日

7，跪求装饰公司与项目经理合同范本希望详细一点拜托急

这个是我我自己公司的合同样本，自己写的　　你看可以不，　　公司项目经理聘用合同　　甲方：东莞市爵视美装饰有限公司　　地址：　　乙方：　　家庭地址：　　身份证号码：　　联系电话：　　乙方经甲方工程部考核、试用合格，正式委托为甲方第________项目负责人。为了保证乙方对甲方承接的项目工程进行施工的工程质量，甲、乙双方本着平等自愿、协商一致的原则，达成以下协议：　　首要条件：　　1，工程派单：由甲方工程部按派单规定统一分配，乙方应服从统一安排，不得挑选工程。　　2，工期：乙方必须依照合同规定按时、按质竣工及交付业主使用。　　3，工程结算：工程完工结算按实际工程直接费进行结算。　　一、签订合同期：自_______年____月____日起至_______年____月____日止：　　二、乙方的劳动报酬　　1，乙方的劳动报酬的提取形式是按单一项目工程计算，即：乙方向甲方上交所承包工程项目的管理费、税金及其它费用后，乙方付清所有材料款及所聘工人工资后的利润为个人报酬。　　三、工程质量保证金、工程质量维修金的缴纳及退还　　1．工程质量保证金、工程质量维修金的缴纳：　　甲、乙双方签订合同时，乙方必须先向甲方缴纳工程质量保证金人民币伍仟元整，工程完工后乙方须缴纳单一项目工程直接费的3%作工程质量维修金。　　2．工程质量保证金、工程管理保证金、工程质量维修金的退还：　　a)甲、乙双方因故终止本合同后，乙方最后一个所负责管理施工的装修工程经甲方和客户验收合格、工程结算完毕后，甲方在三个月内将工程管理保证金中的100%扣除罚款费用后退还给乙方。在全屋主体保修期(从保修卡上的完工日期开始计算)、保修到期后，工程质量保证和工程质量维修金的100%扣除维修费用后退还乙方。　　b)若保修期间，乙方所负责管理的工程需要维修，原则上由甲方客户服务部通知乙方前往维修。如因故联系不上，或乙方维修工作缺乏责任心，或客户强烈要求更换施工单位时，甲方客户服务有权安排维修队去维修，维修费用从乙方工程质量保证金和工程质量维修金中扣除；如工程质量保证金和工程质量维修金不足，乙方必须根据保修实际费用补足款项，否则，甲方有权起诉乙方，情况严重者追究经济和法律责任。　　四、甲方的权利和义务　　1．甲方有责任为乙方提供详细、准确、合理的前期资料-【装饰工程施工预算表】、【设计施工图】，【单项工程施工材料体系】，【业主自购材料表】，【图纸技术交底】确保乙方施工得以顺利进行。　　2．甲方保证乙方完成陷蔽工程后，可在甲方收到客户进度款的60%范围内提取工程款。　　3．甲方可根据企业发展的需要进行内部调整，并拥有对合同的修改权。　　4．出现以下情况之一，甲方可随时终止合同，并视情节严重程度处以人民币贰万元以内的罚款，情节严重者将通报行业协会：　　a)乙方将甲方所派工程转包给第三方；　　b)乙方无正当理由拒绝承接甲方派工程；　　C)乙方不得私自在公司业务范围内接私单及给其他公司承接工程.　　d)乙方私下向客户收取工程款；　　e)乙方所施工工程出现严重质量问题，造成客户投诉到装饰协会或的报纸、电视、杂志、网络等媒体，使公司信誉受到损害；　　f)乙方的其他行为使公司受到损害；　　g)提供假的身份证明文件。　　h)经工程部考核，符合开除或辞退条件的。　　五、乙方的权利和义务　　1．乙方不得损害甲方公司形象、利益必须严格遵守甲方的各项管理规定，绝对服从甲方的领导，认真履行项目经理职责，忠于职守，自觉维护公司信誉。　　2．乙方必须在施工现场挂好施工队牌，室外粘贴欢迎标志（注：施工牌由乙方在甲方购买，施工牌的价格制作价不增加其它价款）。　　3．乙方必须按甲方规定的施工工艺和标准进行施工，不得粗制滥造，否则甲方有权对其进行处罚。　　4．如果乙方违章操作引起的火灾、人身伤亡事故及其他意外事故，造成的一切经济损失及后果由乙方承担。　　5．乙方必须积极配合、协助甲方催收应收工程款。　　6．在施工过程中，如业主因故要求更换乙方施工队，经甲方工程主管部门核实，确定需要更换时，乙方须服从甲方的安排。　　7．施工人员由乙方负责招聘，报甲方主管部门审核备案，佩带公司的上岗证。　　8．乙方必须按甲方的规定给所属员工办理意外伤害保险，如未按规定购买意外伤害保险，而出现人身伤亡事故，引起的所有后果由乙方承担。　　9．出现以下情况之一，乙方可随时终止合同：　　a)若出于甲方因素，导致乙方在所有工地完工后连续三个月无工程派单；　　b)甲方未按合同条款进行操作；　　c)乙方个人发展的需要（需提前一个月向甲方工程部提出书面辞职申请）。　　六、本合同从签订之日起生效，合同期满自动失效。　　七、本合同壹式贰份，甲、乙双方各执壹份，均具同等法律效力。　　八、合同签定地：　　甲方（盖章）：　　负责代表；　　乙方（签字）：　　身份证号码『』　　签订日期：年月日

供你参考：销售代理协议第一条约因制造商姓名＿＿＿＿＿＿，其公司法定地址＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（简称制造商），同意将下列产品＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（简称产品）的独家代理权授予代理人（简称代理人），代理人姓名＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿，其公司法定地址＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。代理人优先在下列指定地区（简称地区）推销新产品：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。第二条代理人的职责代理人应在该地区拓展用户，代理人应向制造商转送接收到的报价和订单。代理人无权代表制造商或签订任何具有约束的合约。代理人应把制造商规定的销售条款（包括装运期和付款）对用户解释。制造商可不受任何约束的拒绝由代理人转送的任何询价及订单。第三条代理业务的职责范围代理人是＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿市场的全权代理，应收集信息，争取用户，尽力促进产品的销售。代理人应精通所推销该产品的技术性能。代理所得佣金应包括为促成销售所需费用。第四条广告和展览会为促进产品在该地区的销售，代理人应刊登一切必要的广告并支付广告费用。凡参加展销会需经双方事先商议后办理。第五条代理人对用户的财务责任代理人应采取适当方式了解当地订货人的支付能力并协助制造商收回应付货款。通常的索款及协助收回应付货款的开支应由制造商负担。未经同意，代理人无权也无义务以制造商的名义接受付款。第六条用户的意见、代理人的作用代理人有权接受用户对产品的意见和申诉，及时通知制造商并关注制造商的切身利益为宜。第七条向制造商不断提供信息代理人应尽力向制造商提供商品的市场和竞争等方面的信息，每４个月需向制造商寄送工作报告。第八条保证不竞争代理人不应与制造商或帮助他人与制造商竞争，代理人更不应制造代理产品或类似于代销的产品，也不应从与制造商竞争的任何企业中获利。同时，代理人不应代理或销售与代理产品相同或类似的（不论是新的或旧的）任何产品。此合约一经生效，代理人应将与其他企业签订有约束性的协议告知制造商。不论是作为代理的或经销的，此后再签订的任何协议均应告知制造商，代理人在进行其他活动时，决不能忽视其对制造商承担的义务而影响任务的完成。本协议规定在此协议终止后的５年内，代理人不能生产和销售同类产品予以竞争，本协议终止后的１年内，代理人也不能代理其他类似产品，予以竞争。所有产品设计和说明均属制造商所有，代理人应在协议终止时归还给制造商。第九条保密代理人在协议有效期内或协议终止后，不得泄露制造商的商业机密，也不得将该机密超越协议范围使用。第十条分包代理人代理人事先经制造商同意后可聘用分包代理人，代理人应对该分包代理人的活动负全部责任。第十一条工业产权的侵犯代理人应视察市场，如发现第三方侵犯制造商的工业产权或有损于制造商利益的任何非法行为，代理人应据实向制造商报告。代理人应尽最大努力并按照制造商的指示，帮助制造商使其不受这类行为的侵害，制造商将承担正常代理活动以外的此类费用。第十二条代理人独家销售权的范围制造商不得同意他人在该地区取得代理或销售协议产品的权力。制造商应把其收到的直接来自该地区用户的订单通知代理人。代理人有权按第十五条规定获得该订单的佣金。第十三条向代理人不断提供信息为促进代理活动，制造商应向代理人提供包括销售情况、价目表、技术文件和广告资料等一切必要的信息。制造商应将产品价格、销售情况或付款方式的任何变化及时通知代理人。第十四条技术帮助制造商应帮助代理人的雇员获得代理产品的技术知识。代理人应支付其雇员往返交通费及工资，制造商应提供食宿。第十五条佣金额代理人的佣金以每次售出并签字的协议产品为基础，其收佣百分比如下：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿美元按＿＿＿＿％收佣＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿美元按＿＿＿＿％收佣第十六条平分佣金两个不同地区的两个代理人为争取订单都作出极大努力，当订单于某一代理人所在地，而供货之制造厂位于另一代理人所在地时，则佣金由两个代理人平均分配。第十七条商事失败、合约终止代理人所介绍的询价或订单，如制造商不予接受则无佣金。若代理人所介绍的订单合约已中止，代理人无权索取佣金，若该合约的中止是由于制造商的责任，则不在此限。第十八条计算佣金的方法佣金以发票金额计算，任何附加费用如包装费、运输费、保险费、海关税或由进口国家征收的关税等应另开发票。