旅游景区票务有哪些难点，旅游景区票务主要是做哪些事是卖票吗

来源：整理时间：2022-12-26 15:56:25 编辑：律生活手机版

1，旅游景区票务主要是做哪些事是卖票吗

主要是卖票再看看别人怎么说的。

景区管理和维修

旅游景区票务主要是做哪些事是卖票吗

2，做旅游票务工作的基本条件是什么

要有一定的学历和工作经验，有爱岗敬业精神，对旅游票务工作的职责和内容都有一定程度的熟悉和了解

做旅游票务工作的基本条件是什么

3，在售景区门票中遇到的热点与难点问题

提高员工积极性，一是精神，二是物质，物质达不到，就要从情感入手。%D%A追问：%D%A我需要一篇论文啊。。有没有这方面的材料。。%D%A回答：%D%A你可以参考一些领导科学的书，论文还是要自己写比较好%D%A

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在售景区门票中遇到的热点与难点问题

4，谁知道了旅游景点门票升高的好处和坏处分别有哪些要尽量详细些请

你是在预备过导游测验吧作文标题啊给你几个点本身发挥吧1和门票高了可以在必定程度上限制人数人少了当然景区办事会更好一些对天然资本也有保护2和门票高了钱多了收入低的人就更不克不及去玩了晦气于办事大年夜众查看原帖>>

你是在准备过导游考试吧作文题目啊给你几个点自己发挥吧1、门票高了，可以在一定程度上限制人数，人少了，当然景区服务会更好一些，对自然资源也有保护2、门票高了，钱多了，收入低的人就更不能去玩了，不利于服务大众

5，崂山旅游和门票问题

2010年崂山风景区制定的崂山旅游路线有三条：巨峰旅游路线，北九水旅游路线，流清-仰口旅游路线。崂山素有“海上名山第一”的美名。三条旅游路线中巨峰和流清-仰口路线都可以登山的。风景也非常美最新崂山门票信息：巨峰门市价70 同程价65流清-仰口门市价100 同程价95

建议到崂山东线也就是你说的中线。这里景点比较多，设施齐全，比较成熟。票价130.学生证半价，无学生证者不半价。两个人用一个学生证不可以！貌似没怎么听说还有个水陆两用公交车。住宿的话，可以略点我的空间。看好了就加分

〖青山绿水浩然归〗青岛崂山青山渔村·海璟故事青岛崂山青山渔村海璟农家（渔家）小院欢迎您只要是来作客的朋友，我们都提供景区检票站免费接站服务，可使你们每人节省130元的进山费用（南线旺季门票90元+旅游大巴40元），让你们真正享受景区免票的VIP待遇。详细资料空间里有，烦请亲自查找。

崂山旅游安排两天的路程来安排会比较好。当然一日游的话也可以从下面的行程中选择一条路线就行了。第一天去青岛崂山旅游南线+青岛崂山旅游东线：包含流清，仰口，棋盘石，太清四个景区。门票实行一票制100元每人。同|程|旅游网预订的话只需要93元，而且还是到了景区再取票付款。第二天天去青岛崂山旅游的中线+巨峰景区：包含北九水和青岛崂山峰顶。票价70，同|程|网预订只需要63元，一样到了景区售票处取票付款。另外在给你推荐一个旅游崂山群：

自助可以，就是景区比较多，比较分散，可以坐公交过去

6，景区管理有哪些难点

一、面临的几大难点：1、服务质量管控难相对硬件环境的改善，与人打交道的事情并不那么容易，特别是很多条块分割的旅游景区，实行多部门管理，景区管理者与旅游部门、旅游商业业主之间、旅游商业业主与游客之间最可能因为利益关系在购物服务管理方面发生摩擦，特别是那些商业化程度比较高的景区，购物服务管理是一个难点，必须完善规章制度。实践证明，提升人性化服务质量，在游客需要服务人员、管理人员介入的时候，能够得到及时、妥善的响应，不仅可以直接提高细则一、细则三的得分，同时将提升游客依赖度及评价。2、宣传推广难加强电子商务工作， “旅游景区宣传”作为二级指标，其分值不算多，但提高难度不小。虽然旅游景区都加大对营销的重视，但在规划实践当中，发现有很多准备申报 5A 级的旅游景区为了创建成功，除了参加年度旅交会、展览会之外，往往常规性地选择在一些中央级媒体进行狂轰滥炸式宣传营销。因此，正确看待传统媒体营销方式与现代互联网营销的作用，是景区宣传评定项目分值提高与旅游景区提升的关键。由于我国旅游景区特别是资源禀赋较好的景区大部分仍在体制内运营，规划管理人员由于还担负行政管理职能，实际上在业务方面的时间与精力不能得到保证。因此，确定创建工作之初，委托专业规划设计机构进行专项提升规划，有着重要意义。3、执行难有的部门在实施过程当中，面临时间紧、情况特殊等，特别是一些开发建设工程，完全背离规划要求，甚至由于地方领导的个人偏好，规划成果的执行不能一以贯之，朝令夕改。因此，贯彻执行规划成果，首先要确保其严肃性。这就要求规划成果的评审公布要认真对待，其存废更要慎重，一些约束性、引导性条款往往经过专家的仔细论证，不应当轻易偏废。

7，旅游规划的重点难点是什么

北京绿维创景规划院认为景区规划可细分为很多类，这里以观光景区为例为您进解答。由于历史和现实的原因，传统的观光型景区已无法满足现今旅游产业系统升级及游客需求，应针对这些问题优化景区的观光项目，从而达到吸引游客的目的。其问题主要表现在：(1)缺少统一规划，布局不合理。由于传统观光型景区凭借优美的自然环境和良好的区位优势迅速发展起来，缺少统一的规划和设计，缺乏统一的建设标准，随着景区的进一步发展，一些不容忽视的问题也显现出来，如接待能力超负荷、可开发的旅游项目少等，这就需要对传统观光景区进行规划的升级。如海拉尔坝后景区是一处沿海拉尔河两岸自然风光而开辟的景区，离海拉尔市区约一公里，有山有水有树有草而深得游客特别是本地人的青睐。但是在景区约4平方公里的范围内，建了大小不等十几家蒙古包或旅游点，由于自行选址，低水平建设，缺乏规划，使景点布局显得非常混乱。(2)发展滞后。有些传统观光景区发展滞后，无法适应时代发展的需要。在相当长的时间内，游客热衷于四处观光旅游，“上车睡觉，下车撒尿，到了景区就拍照，回家啥也不知道”，在经历了数次疲劳之旅后，人们开始冷静下来，开始选择休闲度假游。据专家分析，21世纪观光旅游将让位休闲度假旅游。在目前的世界旅游市场构成中，休闲旅游占了62%，虽然中国正处于休闲度假游的起步阶段，但将很快进入“黄金时代”。目前，景区简陋的服务和局促的接待设施与火爆的市场之间的矛盾彰显。有些观光型景区，只有少量的简易的餐馆和旅店，并且千篇一律、缺少地方特色，卫生条件较差，价钱较高。小商小贩随意摆摊，所售商品档次低。几乎没有什么休闲娱乐设施，难以留住客人。配套设施缺乏将阻碍其向休闲度假景区转变。(3)旅游产品单一，项目设置匮乏。传统观光景区旅游产品单一，缺少高档次具备国际水准的旅游产品，没有形成国际性的品牌，同时，旅游项目设置匮乏，缺乏互动性和游客的情景体验和参与。观光型景区对旅游产品的深度开发和挖掘严重不足，产品和服务单一，开发建设水平低，品位不高，缺乏深度和广度，旅游设施陈旧落后，旅游项目单一乏味，缺乏一批科技含量高、参与性、娱乐性强的旅游产品。在投资建设旅游项目的同时，缺乏科学的论证，没有突出文化特色，没有把人文景观和当地的历史、自然地理、风俗有机的结合，使之协调配合。主要景区很多都是运用常规的思维而产生出来的平庸产品，没有旅游感召力，形成不了一种标志性的旅游品牌，显示不出独有特色和强烈的个性魅力，致使整个景区形象苍白模糊。其实旅游资源只有与文化相联，才能有活力，才能有根。以迪斯尼乐园为例，迪斯尼公园是风行全球的人造主题公园，它取得成功的最重要原因是立足美国文化，美国文化本身是强势文化，并且还在不断强化中。中国文化更为博大精深，但是我们对文化的发掘却还远远不够，大多数只停留在外形渲染的层面上。旅游收入主要靠门票和场地租赁，综合效益较低。

难点就是要有抽象观，如果你不能做到从全局来规划，那么大体是不会成功的。