旅游景区的统筹支出是什么，游览参观景点的物业维修费按什么标准计提

来源：整理时间：2023-03-28 02:25:02 编辑：律生活手机版

1，游览参观景点的物业维修费按什么标准计提

营业外支出。

游览参观景点的物业维修费按什么标准计提

2，如何理解旅游法第三十五条关于以不合理的低价组织旅游活动

通俗的比方，去泰国旅游，正常的机票+酒店+门票，成本价在3000元左右那以远低于成本的999元泰国游，就是低价团，为收回成本乃至有利润，就会在购物及“自费项目”上动脑筋其结果就会大大压缩景点时间及额外增加游客支出，造成双方矛盾

1、工会法没有关于组织员工旅游天数的要求的规定2、目前来说，国企、事业单位、国家行政机关什么的，不允许组织员工旅游3、如果是其他类型企业，如果工会经费充裕，单位领导批准，想多少天就多少天，这个是没有人管的

如何理解旅游法第三十五条关于以不合理的低价组织旅游活动

3，在会计中景点门票属于资产中的什么

在一般企业景点门票不属于资产。属于费用，比如管理费用或者销售费用。

会计是以货币为主要计量单位，运用专门的方法，核算和监督一个单位经济活动的一种经济管理工作。会计是以货币为主要的计量单位，以凭证为主要的依据，借助于专门的技术方法，对一定单位的资金运动进行全面、综合、连续、系统的核算与监督，向有关方面提供会计信息、参与经营管理、旨在提高经济效益的一种经济管理活动。古义是集会议事。我国从周代就有了专设的会计官职，掌管赋税收入、钱银支出等财务工作，进行月计、岁会。亦即，每月零星盘算为“计”，一年总盘算为“会”，两者合在一起即成“会计”。

在会计中景点门票属于资产中的什么

4，风景区的管理体制

旅游景区管理体制一般模式目前我国旅游景区存在的问题主要是：第一，谁是旅游景区管委会的主管上级？第二，旅游景区管委会的各机关行政部门与各地政府的同类部门之间存在何种关系？第三，旅游景区实际上是政企难分，因此，行政管理与经营管理之间是个什么关系？这是个问题。谁有资格做旅游经营管理者？这又是一个问题。一般而言，多数国家风景区管委会与其经营管理共有一批人马。这种自我委托是目前景区体制转型的主要现象之一，而且是不符合公司法规定的，就是说应该增加其他各种形式的旅游提供者。此外，还存在旅游景区不同利益主体之间的分配关系问题。（四）变革中的旅游景区管理体制公共资源类型旅游景区具有多元化的利益主体和多样化的利益需要，由此而构成了复杂的利益关系。旅游景区经营（管理）模式的选择与运用，是法律法规、政府部门、社会公众、当地居民、市场环境与景区资本等众多因素相互作用、均衡制约的结果景区管理模式的生成，有着极其复杂的驱动机制。这些年我国旅游景区管理体制一直处在变革中，合理、完善的管理方法不断地被运用。笔者不否认变革的重要性，问题是应该以什么样的伦理观来指导我们在变革路上的行为。

5，旅游景区控制性详细规划有哪些主要任务

根据国家标准《旅游规划通则》(GB/T18971--2003)和《风景名胜区规划规范》(GB50298--1999)，我国景区开发需要编制景区总体规划、控制性详细规划和修建性详细规划。远景设计院现就三类规划内容和要求分别加以论述。一、旅游景区总体规划任何一个景区开发建设前，原则上应当编制景区总体规划。景区总体规划编制以景区所在地的旅游业发展规划为依据，对景区的资源进行优化配置，帮助景区实现社会、经济、环境多重效益。(一)规划时限景区总体规划的期限一般为10-20年，同时可根据需要对景区的远景发展做出轮廓性的规划安排。对于景区的发展布局和主要建设项目，也应做出建设规划，期限一般为5年。(二)任务和作用总体规划的对象是一个具体的景区。其基本任务是综合研究旅游资源、客源市场，确定旅游地性质、环境容量及接待规模；划定旅游区的用地范围及空间发展方向；统筹安排区内各项建设用地和交通组织；合理配置各项旅游服务设施、基础设施、附属设施和管理设施；提出开发实施战略，处理好发展与建设的关系，指导旅游的合理发展。编制旅游总体规划对更好地推动和实现旅游的开发计划和发展目标，确保旅游资源的优化配置使其实现最佳利用价值，确保设计的旅游产品与实际旅游市场需求的统一性，确保旅游地与所在区域间有关的各项事业在社会、经济和环境方面的协调发展具有重要的意义。(三)资料收集的内容收集的内容包括地形图、专业图以及气象、水文、地质、自然资源、历史文化、人口、行政区划、社会经济、企事业单位、交通运输、旅游设施、基础设施、土地利用和环境等方面的资料。(四)总体规划的主要内容(1)综合评价旅游业发展的资源条件和基础条件。(2)全面分析市场需求，科学测定市场规模，合理确定旅游业发展目标。(3)确定旅游业发展的指导思想、规划依据和发展战略。指导思想是旅游规划的主题，是体现一定规划时段内总目标的一种设想。(4)明确景区区域、旅游产品重点开发的时间序列、土地利用的空间布局，根据需要划定缓冲区的范围，包括旅游服务设施、附属设施、基础设施和管理设施的总体布局。(5)综合平衡旅游产业要素、结构的功能组合，统筹安排资源开发与设施建设的关系，包括住宿设施、旅行社的结构、功能和布局的确定。(6)确定环境保护的原则，提出科学保护利用人文景观、自然景观的措施，包括各级保护区及影响保护地带的界线、面积的确定。(7)根据旅游业的投入产出关系和市场开发力度，确定旅游业的发展规模和速度。(8)提出实施规划的步骤、措施和方法，研究确定行业发展的目标战略。二、旅游景区控制性详细规划在总体规划的基础上较大型的景区可以增编景区控制性规划，小型景区可以跳过景区总体规划直接编制控制性详细规划。控制性详细规划是一个管理型的规划，其目的在于详细规定景区开发建设用地各项控制性指标和其他规划管理要求，并为景区修建性详细规划提供指导依据。(一)规划时限景区控制性详细规划主要为景区近、中期开发建设做出安排，规划的期限一般为5—10年。(二)作用和任务景区控制性详细规划主要为景区的规划和建设管理提供控制依据，它首先代表一种规划理念，表明景区的规划管理由终极形态走上法制化过程，表明景区的规划和开发建设是一个向着预定的规划目标不断渐进的决策程序；其次，与其下一层的景区修建性详细规划相比，后者更注重形体和视觉设计，控制性详细规划则更加强调管理和引导，所以控制性详细规划代表一种新的技术手段，是规划管理和建设开发控制的一大进步。景区控制性详细规划的主要任务：以景区总体规划或分区规划为依据，详细规定景区开发建设用地的各项控制性指标和其他规划管理要求，强化规划控制功能，并指导景区的修建性详细规划编制。(三)资料搜集的内容编制控制性详细规划除了搜集总体规划应搜集的资料外，还应包括以下基础资料：(1)旅游总体规划对本地块控制性规划的要求，相邻地段已批准的规划资料。(2)土地利用现状，用地分类应分至小类。(3)景区内人口分布现状。(4)拟规划区块内建筑的现状，包括房屋用途、产权、建筑面积、层数、建筑质量、保留建筑等。(5)景区内公共建筑、公共设施的分布。(6)景区内工程管线网分布现状。(7)景区内土地经济分析的资料，包括土地等级类型、土地级差效益、有偿使用现状、地价变化、开发方式等。(8)景区所在地区的历史文化传统、地方建筑特色、风土人情等。(四)控制性详细规划的主要内容控制性详细规划的主要内容主要体现在规划的控制指标体系内容上，可分为：1．控制性指标(1)用地控制指标：用地性质、用地面积、土地与建筑使用相容性。(2)环境容量控制指标：容积率、建筑密度、绿地率、人口容量。(3)建筑形态控制指标：建筑高度，建筑问距，建筑物后退红线距离，沿路建筑高度、相邻地段建筑规定。(4)交通控制内容：外来车辆交通出入口方位、停车位，内部车辆交通出入口方位、停车位。2．引导性指标对旅游区内重点地块的建筑形式、色彩、体量、风格提出设计要求。配套设施体制：旅游区生活服务设施布置，市政公用设施、交通设施及其管理要求。三、旅游景区修建性详细规划景区修建性详细规划以景区总体规划或景区控制性规划为依据，对景区建设内容进行安排和布置。与景区总体规划或者控制性规划相比，修建性详细规划更加注重景区形体设计、空间布局。景区修建性详细规划将为接下来的景区建设提供直接指导和具体方案。(一)规划时限景区修建性详细规划主要为景区开发建设做出安排，规划的期限一般为3-5年。(二)任务和作用修建性详细规划以上一个层次规划为依据，将景区建设的各项物质要素在当前拟建设开发的地区进行空间布置。(三)搜集资料的内容除收集控制性详细规划的基础资料外，还应增加控制性详细规划中有关本规划地块的要求、工程地质、水文地质等资料和各类建设工程造价等资料。(1)建设条件分析和综合技术经济论证。(2)建筑设施和绿地的空间布局、景观规划设计、布置总平面图。(3)道路系统规划设计。(4)绿地系统规划设计。(5)工程管线规划设计。(6)竖向规划设计。(7)估算工程量、拆迁量和总造价，分析投资效益等。

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