急需求合同category英语技术术语网上需求英语翻译建筑工程与建设单位利益的考虑，合同建设项目001急~ ~合同89同时加强建设合同管理可以保证合同价格合理，合同`我觉得你的英文版合同有问题，否则就是你的摘录合同。
写字楼租赁合同写字楼作为合同甲方，乙方甲方，乙方，出租人，承租人22号， 香郡北巷22号(甲)登记区建筑 面积建筑面积书面签收签发回执逾期付款逾期收费逾期应追究违约责任违约责任违约金损坏综合租赁费综合不可抗力不可抗力不可抗力不可抗力不可抗力不可抗力不可抗力不可抗力不可抗力不可抗力不可抗力不可抗力不可抗力不可抗力不可抗力不可抗力不可抗力不可抗力 不可抗力不可抗力不可抗力不可抗力不可抗力不可抗力不可抗力不可抗力不可抗力不可抗力不可抗力不可抗力不可抗力不可抗力不可抗力不可抗力不可抗力不可抗力不可抗力不可抗力不可抗力不可抗力不可抗力不可抗力不可抗力不可抗力不可抗力不可抗力不可抗力不可抗力不可抗力不可抗力不可抗力不可抗力不可抗力不可抗力不可抗力不可抗力不可抗力不可抗力不可抗力不可抗力不可抗力不可抗力不可
1.8.4业主和设计方的责任是相对分包的合同业主和设计方不是分包的成员合同，这一点在main 合同的标准格式中有明确规定。但是业主和设计方在分包合同中的责任来自于一个main 合同，业主和他的设计方可能对分包方的选择有相当大的控制权，前面已经解释过了。否则，业主的义务是与承包商一起工作，只通过他影响分包商。设计者可能会向分包商提供分包商完成并被证实的分包工作的大量信息，因此承包商可以知道他应该从承包商那里接受多少。
然而，在所有分包合同完成之前，设计师也有间接义务对他们的分包商表现出色。该义务是确保所有子投标人有足够的机会看到至少一部分招标文件，该招标文件也将根据main合同-1/main合同-1/成为分包人。当然，如果他们不能获得足够的关于工作和主合同的信息，一个同等的责任是找到并获得必要的信息和最终没有投标的子投标人为子行业工作。
3、房屋租赁 合同--中英文|正规房屋租赁 合同范本Chapter I 合同第一条(略)、第二条(略)、第三条(略)第二章租赁房屋第4.1条甲方同意出租给乙方，乙方同意按照本合同附件B《租赁房屋示意图》中双方约定的方式出租给甲方。B2:所有楼层图纸中的租赁面积均以粉红色标示；B3:全套建筑根据批准的初步设计制作的图纸)。租赁房屋符合最初的扩建设计、竣工后的竣工图以及本合同的规定。
4.2如甲方因中国政府或建筑技术的要求而对建筑的租赁房屋和/或最终竣工的租赁房屋进行与扩大设计的图相比的变更，只要这些变更不改变合同规定的租赁房屋的用途，甲方提供相应的装修和设备。在这种情况下，双方应继续受本合同的所有条款的约束，乙方同意不对这些变更提出任何索赔或其他要求。
4、十万火急~~ 合同 英语翻译,在线等!the please，party b应在三天内支付电费，水费，暖气费，通讯费和电费，并收到收据。
乙方应在甲方将开发区域交付乙方之前，将甲方合格的产品正式投入生产。
5、 英语翻译主要是ActivitySchedule在 建筑施工 合同这个语境中,应该是指“项目进度”。在BDAS，拖拉机专家根据合同完成了一项活动。当承包商报价时，
6、急用英文翻译, 合同`我觉得你的英文版对合同的描述有问题，或者是你摘抄的合同的段落。业主应向承包商支付:(I)在签发开工令的当天，向承包商支付工程费用的15%作为预付款(预付款)，承包商应向业主提供一份由业主可接受的、对其形式和内容满意的银行出具的等值履约保函(履约保函)；(二)如下调整的工程费用剩余部分应在竣工日期(最终付款)支付，根据付款保证文件，业主应在每月15日从付款保证金中扣除相当于承包商上个月工程费用总额的金额，但仅对能向业主提供满意证明文件的费用有效。
7、请高手翻译 建筑招投标 合同4银行保函预付款我行作为指导承包商，无条件且不可撤销地同意作为主要资金担保， 我们同意，而不是仅仅把它交给议会服务委员会，要求他不要反对我们的肯尼亚先令_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 对合同clause work合同or合同文件的任何更改、补充或修改可能会使议会服务委员会和承包商无法承担任何责任，
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工程并考虑到建设单位的利益，对于相同的整体价格和工程量清单，明确支付价款是一个比较实用的条款。在工程投标报价的评审中，应以总的单项价格和单位为原则进行综合评价。价格不满足需求的个别要出示满足需求的价格)，包括总价最低的不能说明单项报价最低的承包商中标。在投标人总成本始终不变的情况下，项目可能会变小项目。
变化可能是更大的工程涨价，这样清理工作的完成量会增加。我们还会做相应价格和数量的综合工程评估，大量的项目会以价格分析为主，价格会如何处理工作内容、施工程序、综合技术评标过程，所以首选施工单位。施工阶段成本控制的基础，合同建设项目合同签得紧，同时加强建设合同管理能保证合同价格合理，合法，性能降低合同A和B有争议。
