财务预算

财务 预算怎么做？财务 预算是未来某一时期现金收支、经营成果和预算的集中反映。现金预算以生产经营预算和成本费用预算为基础，是财务 /的核心，财务 预算包括什么财务 预算主要包括:现金预算、预计利润表、预计资产负债表、预计现金流量表，财务 预算指预算反映企业在计划期间的现金收支、经营成果和财务状况。

财务预算编制的行为模式包括自上而下、自下而上和上下结合三种方式。它们适用于不同的企业环境和管理风格，各有利弊。财务 预算编制一般以经济预测为主，以销售预测为主。销售预算被全编预算。一旦销售预算成立，就可以根据以销定产的原则，确定生产预算及相关成本预算并可以编制综合预算了。为了保证预算控制有效，-1预算需要适当的编制弹性-1预算编制期间一般与会计期间一致，一般为一年。

编制方法:1。固定预算和灵活预算固定预算又称静态预算，是将企业预算期间的业务量固定在某一预期水平。弹性预算是固定预算的对称，其关键在于将所有成本按其性质分为可变成本和固定成本。fixed 预算和flexible 预算的主要区别在于，fixed 预算是针对特定的交通量编制的，而flexible 预算是针对一系列可能的预期交通量水平编制的。

company财务预算是公司管理的核心环节。一般来说，一个好的财务 预算就是公司目标的一半。但是财务 预算的提法是非常专业的事情。本文列举了一些基本方法，以供参考。有的企业是自下而上预算，老板让各个部门的经理和员工自己制定明年的计划。这样做的想法是，如果员工制定出下一年的任务，这个目标应该是可以实现的。老板不用拍脑袋。有的企业是从上到下做预算，

通常情况下，员工虽然不认可老板设定的目标，但出于对老板的敬畏，还是会被动接受，即使自己做不到。财务 预算指预算反映企业在计划期间的现金收支、经营成果和财务状况。财务 预算实际上是预算针对整个企业，即预算(masterbudget)、各种业务预算和专业/12344。财务 预算主要包括现金预算、预计利润表和预计资产负债表。

财务预算主要包括:现金预算、预计利润表、预计资产负债表、预计现金流量表。现金预算，又称现金收付预算，是企业在预算期间所有现金流入和流出的反映，以及预期的现金收付预算。现金预算，又称现金收付预算，是企业在预算期间所有现金流入和流出的反映，以及预期的现金收付预算。现金预算以生产经营预算和成本费用预算为基础，是财务 /的核心。

财务预算的方法有固定预算和弹性预算编译方法、增量预算和零基。-0/编制方法，企业应根据自身实际情况选择合适的财务 预算编制方法，以保证方法的最大效用。财务 预算是指具体反映企业未来一定时期的预测财务状况、经营成果和现金收支的一系列各种预算作业，是企业计划体系的重要组成部分。

【法律解析】:财务 预算具体方法如下:1 .需要对企业的内外部历史数据进行收集和整理，才能全面掌握当前的经营情况和财务现状及未来发展趋势；2.通过时间序列分析和比值分析研究数据，判断经济指标和数据的增减趋势和关系，guess预算value；3、根据相关财务专业知识，在一定时期内的企业规划，等等。【法律依据】:中华人民共和国《刑法》第一百六十二条公司、企业隐匿财产，对资产负债表或者财产清单作虚假记载，或者在未清偿债务前分配财产，严重损害债权人或者他人利益的，对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员，处五年以下有期徒刑或者拘役，并处或者单处罚金二万元以上二十万元以下。

财务预算按照“上下结合、分级编制、分步总结、全员参与”的原则进行编制，程序如下:1 .设定目标；2.各预算执行部前期准备预算；3.经批准上报，作出-1预算的决议。财务 预算是未来某一时期现金收支、经营成果和预算的集中反映，企业管理预算是重要的一部分。财务 预算的内容一般包括“现金预算”、“预计损益表”和“预计资金余额表”。