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企业定义,什么是企业的概念

来源:整理 时间:2024-02-01 03:46:45 编辑:律生活 手机版

1,什么是企业的概念

企业是从事生产、流通、服务等经济活动,以生产或服务满足社会需要,实行自主经营、独立核算、依法设立的一种盈利性的经济组织。企业主要指独立的盈利性组织,并可进一步分为公司和非公司企业,后者如合伙制企业、个人独资企业、个体工商户等。在20世纪后期中国大陆改革开放与现代化建设,以及信息技术领域新概念大量涌入的背景下,“企业”一词的用法有所变化,并不限于商业性或盈利组织。随着社会发展,真正有发展潜力的企业肯定是公司类型的企业。

什么是企业的概念

2,企业名词解释

企业是从事生产、流通、服务等经济活动,以生产或服务满足社会需要,实行自主经营、独立核算、依法设立的一种盈利性的经济组织。企业主要指独立的盈利性组织,并可进一步分为公司和非公司企业,后者如合伙制企业、个人独资企业、个体工商户等。在20世纪后期中国大陆改革开放与现代化建设,以及信息技术领域新概念大量涌入的背景下,“企业”一词的用法有所变化,并不限于商业性或盈利组织。随着社会发展,真正有发展潜力的企业肯定是公司类型的企业。对于中国而言,企业一词并非我国古文化所固有,和其它一些现在已经广泛使用的社会科学词汇一样,是在清末变法之际,由日本借鉴而来。而日本则是在明治维新以后,引进西方的企业制度过程中,从西文翻译而成。因此,探询企业的语源,绝不能从我国和日本的词语构成入手,只能着眼于移植的“母体”,即西方语汇。
企业是从事生产、流通、服务等经济活动,以生产或服务满足社会需要,实行自主经营、独立核算、依法设立的一种盈利性的经济组织。

企业名词解释

3,企业的基本定义是什么

编辑本段企业的基本定义   企业是以盈利为目的,从而进行知识创造开发、各类模型设计、经营方案策划、产品制造经营,为社会提供产品和服务的经济组织。   传统的企业大多是劳动密集型,现代的高科技企业大多是知识型创造企业,中国的企业正在向知识经济转型。   简单说来,企业就是指,依法设立的以营利为目的、从事商品的生产经营和服务活动的独立核算经济组织。   需要注意的是——   公司:依照公司法设立的以盈利为目的的企业法人。企业的概念大于公司。   企业分类:(一)以投资人的出资方式和责任形式分为:个人独资企业、合伙企业、公司制企业。   (二)以投资者的不同分:内资企业、外商投资企业和港、澳、台商投资企业。   (三)按所有制结构可份为:全民所有制企业、集体所有制和私营企业。   公司分类(一)按股东对公司负责人不同分;无限责任公司、有限责任公司、股份有限公司。   (二)按信用等级分人合公司、资合公司、人合兼资合公司。   (三)母公司、子公司   在商品经济范畴,作为组织单元的多种模式之一,按照一定的组织规律,有机构成的经济实体,一般以赢利为目的,以实现投资人、客户、员工、社会大众的利益最大化为使命,通过提供产品或服务换取收入。它是社会发展的产物,因社会分工的发展而成长壮大。

企业的基本定义是什么

4,什么是企业

首先,企业是一个契约性组织。   其次,企业是一个市场性组织。随着企业越来越市场化,过去,企业作为契约性组织由上级负责;现在,企业是市场性组织,人对市场负责,市场化程度的高低决定了企业盈利能力的高低。   第三,企业是学习型组织。过去认为企业是制造产品的,现在看来,企业是制造思想的。企业内部有两条价值链,一是意识形态价值链,由信息和知识到能力,再到思想。二是物质形态价值链。   第四,企业是一个家教性的组织。把企业文化称为一种资本,企业也就被称为一种经营方式。企业强调文化,越来越成为一宗教性组织,必须在核心理念价值观上统一。   第五,企业是一个虚拟的组织。现在大家都讲虚拟生产,虚拟营销,虚拟运输,虚拟分配,一切都虚拟化了,越空的企业越厉害。   第六,企业是一个无边界的组织,过去认为企业是有边界的,后来发展了,企业成为无边界的,再后来,企业既有边界又无边界,边界模糊,一切都模糊化。现在看来,一个企业边界,按照边际成本乘以边际收益来看,许多企业边际成本小于边际收益,或者边际成本为零。边际收益不变,那么边际成本、边际收益递增的规律发挥主导作用,即边界可以无限大,这对于企业的运作意义是很大的。   第七,企业是一个系统性的组织。现在的企业分成两条线:一条线是产品和服务,第二条线是使企业具有持续竞争力的保障系统。一般讲,国外成功的大企业都是系统化运作,讲究系统性。   第八,企业是网络化组织。价值链组织对于一个企业来说还不够,他不一定形成一个圈环。成为网络组织,使企业成为链主,企业和网主企业就要对价值链的运作整合,这样企业就可以成为一个联合体。对于中国企业来讲,该融入这个网络,融入更大的价值网络、更多的价值网络。   第九,企业是全球性组织。过去企业根据木桶理论决定于最短的那根怎么提高利润,把最短的那根补齐,企业总在经营劣势。现在新木桶理论出现了,也就是说短的那一块不做了,就做最擅长的那一块,每个企业都经营优势,就像每个人做自己最感兴趣的事。成本很低,效率很高。由木桶理论发展到新木桶理论,每个企业根据全球定位,你做一段,我做一段,全球集成,融入全球化过程中。最终的企业就是全球化组织。   第十,企业是体系性的组织。最终把企业打造成一个体系,也就是让平凡的人做出不平凡的事。具体到一个人很平凡,但成为一个体系就很厉害。通过打造这个体系,使管理达到最高境界,即没有管理;使战略达到最高境界,即没有战略。就像高速公路一样。(编辑:自华) 第十一, 最重要的就是诚信! 企业的含义:企业是以营利为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的经济组织。企业是最重要的市场主体。 企业的作用:1.企业作为国民经济的细胞,是市场经济活动的主要参加者。 2.企业是社会生产和流通的直接承担者。 3.企业是推动社会经济技术进步的主要力量。

5,请教企业的定义

企业的含义 关于企业的概念,国内外至今还没有一个统一的表述。通常所说的企业,一般是指从事生产、流通或服务等活动,为满足社会需要进行自主经营、自负盈亏、承担风险、实行独立核算,具有法人资格的基本经济单位。 企业可分为工业企业、商业企业、农业企业、科技企业、文化企业等,我们通常提到的企业往往是指工业企业和商业企业。 l、工业企业乃是从事工业性生产的经济组织,它利用科学技术、合适的设备,将原材料加工,使其改变形状或性能,为社会提供需要的产品,同时获得利润。 2、商业企业则是指从事商业性服务的经济实体,它以营利为目的,直接或间接向社会供应货物或劳务,以满足顾客的需要。 一个企业应具备以下一些基本的要素: l、 拥有一定数量、一定技术水平的生产设备和资金; 2、具有开展一定生产规模和经营活动的场所; 3、具有一定技能、一定数量的生产者和经营管理者; 4、从事社会商品的生产、流通等经济活动; 5、进行自主经营,独立核算,并具有法人地位; 6、生产经营活动的目的是获取利润。
  1、固定资产管理程序应纳入iso9001体系内,由财务部来编写;   2、固定资产可以分:建筑物、生产机器、检测设备、运输设备、办公设备等很多类别,并不需要单独做管理程序文件,可以统一成一套管理程序文件。   固定资产管理:   从会计的角度划分,固定资产一般被分为生产用固定资产、非生产用固定资产、租出固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、融资租赁固定资产、接受捐赠固定资产等。   固定资产的价值是根据它本身的磨损程度逐渐转移到新产品中去的,它的磨损分有形磨损和无形磨损两种情况;固定资产在使用过程中因损耗而转移到产品中去的那部分价值的一种补偿方式,叫做折旧,折旧的计算方法主要有平均年限法、工作量法、年限总和法等;固定资产在物质形式上进行替换,在价值形式上进行补偿,就是更新;此外,还有固定资产的维持和修理等。   首先要对固定资产进行确认:   固定资产是指同时具有下列特征的有形资产:   (1)为生产商品提供劳务出租或经营管理而持有的   (2)使用寿命超过一个会计年度   固定资产同时满足下列条件的才能予以确认:   (1)与该固定资产有关的经济利益很可能流入企业   (2)该固定资产的成本能够可靠地计量   固定资产的各组成部分具有不同使用寿命或者以不同方式为企业提供经济利益,适用不同折旧率或折旧方法的,应当分别将各组成部分确认为单项固定资产。   其次根据以上的确认方式进行管理程序文件的编写,严格按照iso的原则进行。
工业企业定义: 工业企业必须同时具备下列条件:有固定或相对固定的生产组织、场所、设备和从事工业生产的人员;常年从事工业生产活动,或全年开工三个月以上的季节性工业生产活动;能够同农业及其他生产行业分开核算(会计上独立核算);向当地工商行政管理部门领取了营业执照。在实际中,未经工商行政管理部门核准登记的工业企业,若符合前三个条件,也包括在企业范围内

6,什么是企业

因为一旦决定到某一个企业去工作后,自己今后生活的方方面面都和这家企业结下了不解之缘。很多人会认为,企业是一个非常稳定的组织,在那里工作,自己的生活便可得保障。但是,我对此并不这样认为。企业,从其本质来说,并不是永恒不变的实体。企业具有非常大的流动性,而且其永久存续的可能性也非常低。也许,一开始是因为有了一个很好的商业机会,于是聚集起人、财、物等生产要素,以“企业组织”这样一种看不见的形态开始经济活动。但是,我们要知道,经济环境一直是处于变化之中,企业随时会面临赚不到钱或商业机会不复存在的困境。在这样的背景下,企业就有可能消亡,或者不得不转变为其他的形态谋求生存。所以,我们应该认识到,“企业”只是一个工程项目,它有它的生命期限,如果不能取得良好的效益,它就会随时解散消失。战后的日本,经济在相当长的一段时间内一直保持着高速发展的势头,甚至获得了“世界经济大国”的美誉。这一美誉使得一些人骄傲自满飘飘然。曾经还出现过这样一个神话般的理论:“只要企业实实在在的存在,员工们以企业为中心努力工作,那样的话,企业就会持续发展”。对于这一个理论,无论是企业经营者、还是一般员工,都深信不疑。这种神话般的理论一直流传下来,直到今天人们才发现是一个谬论。事实证明,一切依赖于企业的时代已经结束。这种神话般的理论也已经土崩瓦解。当然,企业如果能够持续稳定发展的话,企业形式也会随之发生变化,管理组织也会逐渐的庞大,决策的速度和效率也会变得迟缓。所以,对于企业来说,“事业=生意”这一个定律,应该放在“安定和形式”的正反面位置上才显得更为合适。和我同年代的,都是属于战后出生的第一代人,这些人被称作为“团块世代”,大多在大企业里工作。但是,当他们刚刚踏进40岁的门槛时,就遇上了经济不景气。遗憾的是,就在他们积极充当企业裁员和经营重建的摇旗手时,却不知不觉得连自己也被列入了裁员的名单。于是乎,这些把自己的一切都奉献给了企业的战士们,人生信念遭受了一次致命的打击。泡沫经济崩溃后,日本经济一直处于低迷徘徊之中。设想一下,如?一个人已经工作了30多年,那么,他的30多年可以用“20年的大成功+10多年的大失败”这一定律来概括。我自己一开始也没有清晰地意识到大成功之后会有大失败。但是我现在知道了,原来这个失败的因子早已经潜伏在成功之中。也就是说,成功中蕴藏着失败的胚芽,而这个失败的胚芽在成功期间逐渐地抽芽长大,从而生成了现在这样的恶果。
1、什么是企业文化? 企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。 企业文化是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态,企业领导者把文化的变化人的功能应用于企业,以解决现代企业管理中的问题,就有了企业文化。企业管理理论和企业文化管理理论都追求效益。但前者为追求效益而把人当作客体,后者为追求效益把文化概念自觉应用于企业,把具有丰富创造性的人作为管理理论的中心。这种指导思想反映到企业管理中去,就有了人们称之为企业文化的种种观念。 2、什么是社会主义的企业文化? "企业文化"一词来自西方资本主义国家。作为社会主义国家,中国改革所要建立的市场经济体制。因此中国所要建设的企业文化只能是社会主义的企业文化。正是根据这种逻辑,我们出版的许多企业文化专著,都冠以"社会主义企业"的名称。 3、应该怎样认识、理解企业文化? 首先,要有哲学的方法,从中国企业文化的现实出发,进行深入的调查研究,把握企业文化各种现象之间的本质联系。依据实践经验,从感认认识到理性认识,进行科学的概括、总结。其次,要通过实践把所认知的企业文化的本质及一般的特征去伪存真,从而确定企业文化的本质。第三,要认识到企业文化不是单一的因素构成的,找出企业文化最基本的决定性的因素及其与诸因素的关系。第四,要看到企业文化这个概念不是一成不变的,它是一个动态过程,在发展中形成,并在社会历史发展中丰富和变化。 4、对企业文化涵义的片面认识常有哪些? 企业文化这个名词,对于许多人来说并不陌生。而人们对企业文化的理解也是见仁见智,有人认为,企业文化就是在企业内搞的各种文体活动,如打球、唱歌、跳舞等;有人认为,企业文化就是企业形象设计,也就是cis战略;也有人认为,企业文化就是企业自己办厂刊厂报,为职工提供一个文化园地,还有人认为,企业文化就是搞思想教育…… 从现在的观点来看,这些说法都不够全面。上述种种只是企业文化的表现形式,或者说是企业文化的载体,并不能等同于企业文化。应该明确的是:企业文化不是企业加文化,也不是企业与文化嫁接,更不是企业家与文化人的联谊会。 5、企业文化的涵义是什么? 企业文化的内涵具体包括如下一些因素:价值观、行为准则、企业经营管理哲学、经营理念、企业精神等构成企业文化的核心内容。是企业为生产经营管理而形成的观念的总和。是一种以人为中心的企业管理理论,它强调管理中的软要素,其核心涵义是企业价值观。 6、什么是企业文化的结构? 企业文化结构是指企业文化系统内各要素之间的时空顺序,主次地位与结合方式,企业文化结构就是企业文化的构成、形式、层次、内容、类型等的比例关系和位置关系。它表明各个要素如何链接,形成企业文化的整体模式。即企业的物质文化、行为文化、制度文化、精神文化形态。 7、企业文化与企业精神的异同之处是什么? 相同处是它们都属于人的意识形态方面的范畴。不同处是企业文化除理念文化那部分内容外,还有其他的内容,如组织制度化,物质文化等。意即企业文化的内涵要大于企业精神。 8、构成企业文化的要素有哪些? 构成企业文化的要素有5个方面:企业环境、价值观、英雄人物、典礼仪式、文化网络。 9、企业文化的三大结构要素是什么? 其三大结构要素,即企业物质文化要素、企业制度文化要素、企业精神文化要素。 回答完毕,请采纳!!!
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