技术标书怎么做，怎么做技术标书最快

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1，怎么做技术标书最快
2，技术标怎么做
3，怎么做技术标
4，技术标标书怎么制作
5，技术标怎么做
6，技术标怎么样才能做好

1，怎么做技术标书最快

根据招标文件针对技术要求一一应答，想要快就得平时积累，例如技术标中常用到的图纸啊，技术参数啊，实验报告啊等等，建议专门归一类文档出来，就叫标书素材（标书里要用到的资质、证件、业绩、施工方案等等都放里面）。这样以后不但技术标做起来快，商务标也会很快

你好！首先要把招标文件里所需要的资质证明、银行资信、同类项目经验、报价等准备好，按照招标文件的要求格式，少麻烦点的就是施工工艺，如果你做过几年的话，一般的施工工艺都会有存档，初做可能会慢一点。做标书速度快慢不是很重要，只要能按时做好就可以，最重要的是要心细，不能出错，出一个错误就有可能让投标单位废标，一味的图快就会让出错概率大很多，欲速则不达，所以仔细的做，多检查核对才是最重要的。如果对你有帮助，望采纳。

怎么做技术标书最快

2，技术标怎么做

技术标书格式⑴投标书附表格式⑵投标担保⑶授权书格式⑷法定代表人证书⑸施工组织设计原则⑹承诺函一投标附表格式第一部分：资格审查强制性资格条件A-1 资格审查强制性资格条件（资质也业绩要求）A-2 资格审查强制性资格条件（人员）A-3 资格审查强制性资格条件（设备）A-4 资格审查强制性资格条件（财务）A-5 资格审查强制性资格条件（以往履约情况）第二部分：投标书附表格式B-1（a）申请人一般情况表B-1（b）分包人表B-1（c）组织机构框图B-1（d）近五年内完成的类似工程经历表B-2（a）拟委任的本合同工程主要负责人汇总表B-2（b）拟委任的本合同工程主要负责人资历表B-3 主要施工机械及测量、实验设备配备表B-4 财务状况表（a-b）B-5 以往履约情况表B-6 其他资料表转载自：比比招标网

技术标怎么做

3，怎么做技术标

她哋嘸可取笩8级2008-08-17是的，那些机械、材料消耗，用工及资金消耗，一般得等预算出来才能知道，但就是出来了，也只是个总数，当然单价分析表里有各分项工程资源的消耗，但看来没人会一个一个去加，再分配到每个月里去做那些计划，大多是大概估计一下，且定额里里做一定量的工程，机械台班和人员消耗，要比实际要多很多，所以都必须得乘以一个系数才能得出某分项工程的实际消耗量，要不然很多工程机械台班和用工都会大的惊人！！技术标中一些图表要综合考虑的，不能一味的乱填，规范有很多规定嘛！平时要多看看，不然乱填会闹出笑话。

是的，那些机械、材料消耗，用工及资金消耗，一般得等预算出来才能知道，但就是出来了，也只是个总数，当然单价分析表里有各分项工程资源的消耗，但看来没人会一个一个去加，再分配到每个月里去做那些计划，大多是大概估计一下，且定额里里做一定量的工程，机械台班和人员消耗，要比实际要多很多，所以都必须得乘以一个系数才能得出某分项工程的实际消耗量，要不然很多工程机械台班和用工都会大的惊人！！技术标中一些图表要综合考虑的，不能一味的乱填，规范有很多规定嘛！平时要多看看，不然乱填会闹出笑话。

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4，技术标标书怎么制作

技术标主要组成部分： 1、投标产品3C认证及检验报告 2、投标产品的特点、技术结构、型号规格的详细描述 3、近3年来投标公司业绩表 3.1、业绩表 3.2、合同复印件 4、现场服务、培训、安装调试计划表 5、主要技术人员情况表 6、售后服务承诺书 7、投标产品质量承诺 8、产品制造、安装、验收标准 9、主要工艺装备和主要检测设施的拥有情况和现状 10、主要生产产品及生产能力 11、投标设备运达施工现场后的保护措施和要求 12、质量手册或关于质量管理体系的详细介绍 13、设备监造（检验）和性能验收试验 14、制造加工工艺水平说明 15、投标产品所获国优、部优荣誉证书上面的是电器成套方面的技术投标文件主要是看你公司需要招投标某种货物或设备，行业不同，相应的招、投标文件中的内容就有所变更，但大致是这样的流程。如果需要可以百度搜索下，招、投标文件，根据自己的行业来选择

可以有偿提供这方面的服务

标书一般包括商务标（含投标函）、综合标、技术标，一、商务标（含投标函）、综合标目录第一章投标函部分法定代表人身份证明投标文件签署授权委托书（略）请你查看我“做标书的重点是什么，需要注意哪些问题？？什么叫做商务标？？”的回答

5，技术标怎么做

所谓技术标，就是投标文件里涉及技术方面的方案、内容、机具设备、人力、保障措施等等。　　给你一个目录吧：　　一、编制依据　　二、工程概况　　1．工程基本情况　　2．工程范围　　3．幕墙类型及设计情况　　4．本工程特点及注意事项　　三、施工组织架构和劳动力配置　　1．项目组织　　2．项目管理机构及职能　　3．项目部主要成员职责划分　　4．劳动力配置　　四、施工部署　　1．施工总体部署　　2．施工范围　　3．施工准备（工程质量、保证工期、降低成本）　　4．施工期间　　5．竣工扫尾阶段　　6．项目部主要管理目标　　五、施工进度计划控制　　1．施工工期　　2．施工进度计划　　3．工期保证措施　　六、主要施工技术措施　　1．玻璃幕墙　　2．铝板幕墙　　3．石材幕墙　　4．玻璃门　　5．轻钢龙骨石膏板吊顶　　6． T形龙骨矿棉吸音板吊顶　　7．铝扣板吊顶　　8．铝塑板施工　　9．墙面、天花乳胶漆施工　　10．墙面护墙板制安　　11．油漆施工　　12．墙柱面湿贴石材　　13．墙纸裱糊施工　　14．地面石材铺贴施工　　15．地面地砖铺贴　　16．抗静电地板安装　　17．垂直运输　　18．脚手架达设　　七、施工所用主要机械设备和器具　　八、质量控制及检验措施　　1．质量管理系统　　2．施工准备过程的质量控制　　3．施工过程中的质量控制　　4．质量控制标准　　九、文明施工及安全管理措施　　1、施工现场文明管理措施　　2、现场物资管理　　3、安全管理措施　　4、吊篮安全技术交底　　十、施工现场采用环保、消防、降噪音等施工技术措施　　1、施工现场采用环保的技术措施　　2、施工现场采用降噪音的技术措施　　3、施工现场采用消防的技术措施　　十一、施工中“四新技术”的应用　　十二、安装工程施工方案　　附表：1、组织机构设置图 2、质量保证体系图　　3、项目主要成员名单 4、施工进度计划表　　5、网络计划图 6、临建平面布置图

技术标书格式⑴投标书附表格式⑵投标担保⑶授权书格式⑷法定代表人证书⑸施工组织设计原则⑹承诺函一投标附表格式第一部分：资格审查强制性资格条件 a-1 资格审查强制性资格条件（资质也业绩要求） a-2 资格审查强制性资格条件（人员） a-3 资格审查强制性资格条件（设备） a-4 资格审查强制性资格条件（财务） a-5 资格审查强制性资格条件（以往履约情况）第二部分：投标书附表格式 b-1（a）申请人一般情况表 b-1（b）分包人表 b-1（c）组织机构框图 b-1（d）近五年内完成的类似工程经历表 b-2（a）拟委任的本合同工程主要负责人汇总表 b-2（b）拟委任的本合同工程主要负责人资历表 b-3 主要施工机械及测量、实验设备配备表 b-4 财务状况表（a-b） b-5 以往履约情况表 b-6 其他资料表第一部分：资格审查强制性资格条件 a-1资格审查强制性资格条件（资质与业绩要求）（对投标人的强制性资格要求）申请人：项目资格要求资质 xl-02、03 建设主管部门颁发的城市园林绿化企业二级企业资质。业绩 xl-02、03 在近五年内（）曾在华南地区独立完成2个单项合同部小于5平米且单项合同额不小于500万元人民币的园林绿化工程施工。说明：1、投标申请人应该如实填写本表，本表所填业绩应有所反映。2、华南地区具体包括a-2 资质审查强制性资格条件（人员）（最低限度的主要人员要求）申请人：人员资质要求数量 xl－02项目经理总工程师财务负责人合同、计划工程师绿化工程师技术工人安全主任注：投标申请人应该按表a－3资格审查强制性资格条件（设备）申请人：机械设备名称单位数量剪修车 xl-02a-4资格审查强制性资格条件（财务）申请人：标段财务要求xl－02 1、申请人在过去三年中年平均营业额不应小于2000万元人民币：2、申请人近一年中流动资产与流动负债的比率大于等于1。a－5资格审查强制性资格条件（以往履约情况）履约情况要求1、投标人未因工程质量问题或其他原因被交通部、广东省交通厅或佛三市交通局明令禁止参与投标，且未在处罚期内。2、如投标人曾在佛山一环路承担施工任务，投标人应未被交通部、广东省交通厅或佛山市交通局通报批评。

6，技术标怎么样才能做好

一、做好技术标注重以下几点：　　1、做好封面是最主要的(暗标当然不需要了)；　　2、页数要多、这两个是印象分，给评委的第一印象必须要好；　　3、技术标要突出重点，突出难点，这一点很关键，抓住重点和难点进行展开，前面来个重点难点分析；　　4、技术标内必须有实质性内容，一个随便什么地方都能用(除了工程名称)的技术标是得不到高分的。即突出特点，根据工程本身特点编制技术标；　　5、图文并茂，图纸绘制详细，技术标制作时，应图文并茂；　　6、应通俗易懂，技术标编制时，学术用语不能太多；　　7、围绕招标文件内的打分办法，必须面面俱到，遗漏肯定扣分，而做的不好，只是酌情扣分，什么都必须有。　　二、技术标的问题包括：　　1、包装与内容：　　对标书当前普遍注意了包装，注意外观与模式，但经常出现的问题是包装很讲究，但内容很空洞。　　2、暗标中的废标：　　施工组织设计一般是暗标，但有的包装、模式没有按照招标文件统一要求，或者是某一细部出现了企业的特征等，造成废标。　　3、内容一般化：　　施工组织设计注意模式和条款，工艺和规范套用细而全，但没有结合工程的实际，失去了针对性，有的企业已通过了质量认证和环保认证，但没有针对相关工程制定具体的组织措施。　　4、选用标准不当：　　工程质量标准应当用现行的不能再延用过期的，如不能再用2002年已撤消的《北京市高级建筑装饰工程质量验收标准》，但现在还有企业在施工组织设计中提出，有的甚至以优质工程项目来代替标准。　　5、可行性差：　　建筑装饰工程涉及结构、基底、水、电、风、消防、智能等，但在施工进度中只排列了装修部分而忽略了与众多专业与分包方面的交叉衔接，缺乏整体协调。　　6、简短适度：　　有的施工组织设计篇幅很长，一般情况体现较多，但对相关重点却一带而过，避重就轻，遗漏重点环节，例如工程正赶上雨季或冬季，但施工组织设计中却没有具体措施。任何一个工程离不开用电，但在一个施工组织设计中没有体现动力用电量、照明用电量、平时用电和高峰用电量等。

1、按照招标文件的要求，打分项的每一项成立单独的章节2、针对清单和图纸要求进行编制的，针对性强，而不是大话套话，泛泛而谈3、对于工程的重点难点问题分析的准确到位，有切实可行的方案，针对相应的工程，每一个分部分项都编制详实可行的方案4、对于塔吊的选择是否合理，周转材料的选择，比如模板、支撑体系等是否符合要求5、方案中是否配有具有针对性的图片，表格。6、格式是否符合招标文件要求7、施工进度计划排布合理8、平面布置图规划合理9、临水临电计算准确10、劳动力计划规划合理11、临时用地表合理12、机械和测量仪器的选择合理

所谓技术标，就是投标文件里涉及技术方面的方案、内容、机具设备、人力、保障措施等等。给你一个目录吧：一、编制依据二、工程概况 1．工程基本情况 2．工程范围 3．幕墙类型及设计情况 4．本工程特点及注意事项三、施工组织架构和劳动力配置 1．项目组织 2．项目管理机构及职能 3．项目部主要成员职责划分 4．劳动力配置四、施工部署 1．施工总体部署 2．施工范围 3．施工准备（工程质量、保证工期、降低成本） 4．施工期间 5．竣工扫尾阶段 6．项目部主要管理目标五、施工进度计划控制 1．施工工期 2．施工进度计划 3．工期保证措施六、主要施工技术措施 1．玻璃幕墙 2．铝板幕墙 3．石材幕墙 4．玻璃门 5．轻钢龙骨石膏板吊顶 6． t形龙骨矿棉吸音板吊顶 7．铝扣板吊顶 8．铝塑板施工 9．墙面、天花乳胶漆施工 10．墙面护墙板制安 11．油漆施工 12．墙柱面湿贴石材 13．墙纸裱糊施工 14．地面石材铺贴施工 15．地面地砖铺贴 16．抗静电地板安装 17．垂直运输 18．脚手架达设七、施工所用主要机械设备和器具八、质量控制及检验措施 1．质量管理系统 2．施工准备过程的质量控制 3．施工过程中的质量控制 4．质量控制标准九、文明施工及安全管理措施 1、施工现场文明管理措施 2、现场物资管理 3、安全管理措施 4、吊篮安全技术交底十、施工现场采用环保、消防、降噪音等施工技术措施 1、施工现场采用环保的技术措施 2、施工现场采用降噪音的技术措施 3、施工现场采用消防的技术措施十一、施工中“四新技术”的应用十二、安装工程施工方案附表：1、组织机构设置图 2、质量保证体系图 3、项目主要成员名单 4、施工进度计划表 5、网络计划图 6、临建平面布置图

一、目录和结构安排完全按照招标文件要求：不要高估评委们的智商（多是关系、裙带，真正懂技术、有文采的上不到那个关系层），这样便于这些老爷们打分时容易找到要点；　　二、因为结构是被人家限制死了的，所以在能发挥的地方，就是自己的技术要点上了。文字不能太华丽，但要做到简练、叙述到位。不限制插图的要尽量用图。文字要不多不少。多了他们不看，也看不到关键；少了只要是会点数的傻子都知道你没技术要写；　　三、整个标书都要按照招标文件的规定来按排顺序、结构。　　四、如果招标文件没有提到顺序（这也是有的，招标公司其实就是一帮只会数钱的家伙，招标文件多是千篇一律，照顾不到工程的独特之处），自己排定顺序时，要注意首页必须是造价、技术承诺的综述（必须从这一页上读到所有重要内容），至于其它大量详尽的，排在后面。