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招投标评分办法及标准规定文件,招标评分办法

来源:整理 时间:2023-02-22 11:52:22 编辑:律生活 手机版

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1,招标评分办法

一般通用项目采用 综合性评标法 其他采用 经评审的最低投标价法 招标文件中应该说明
这个一般应该是由招标单位与采购单位决定的。评标方法可以很多种。并没有强制规定必须采用哪种。除了最低价、综合评分,也可以由招标方自己决定。只要你在招标文件中注明了就ok了·

招标评分办法

2,招标文件中的评分标准

总体评分办法可以相同,但细节还是应该有区别的。物业管理和食堂餐饮两个标段的细节标准肯定不完全一样。
1、价格分意义不大,即使比最低价高出一倍,也还得15分;高出2倍,还得10分,评分方法价格敏感度较低,不利于价格竞争。2、产品及材料质量(42分)是关键,尤其是“样品20分,主要从外观、材料、工艺等方面由评委在2~20分内评定”,决定于评委主观判断,打出十几分的差距不是不可能,完全可以将最低价得分优势抵消。“主要材料的品牌(至少包括板材、五金件、油漆等);由评委在4~10分内打分”也很关键,主观因素也可以起作用。3、其他条款规定的没有太大灵活性,主观操作余地不大。综上所述:如果招标人意向比较明确的话,只要倾向性不要太过分,完全可以依照自己意志决定中标人(希望不是一家质量很差、价格超高的供应商,这样的招标结果社会舆论很难接受)。投标人一方面需要充分准备,确保拿到必须的分数;同时还要与招标人充分交流,确保主观印象分。奉劝中标人一声(如果是被内定中标的话),做事别太过分,即使按照招标流程中标,但高价中标的话,很可能产生不利社会影响(招标人的脸上也很难看滴)。

招标文件中的评分标准

3,对现行的评标办法是否还有其他合理化建议

合理化建议管理就是对合理化建议进行管理。合理化建议包括所有以改进现行企业运行和管理体制,提高产品质量,简化工艺程序,节约材料和工作时间,提高生产安全、环境保护、劳动保护等为目的的具体建议。建议不仅仅只指出目前存在的问题与不足,而且还应提出相应的解决方案。合理化建议管理的目标:除降本增效外,企业合理化建议管理的宗旨是使职工具有高度的责任心,激发职工的工作热情、创造性和团队合作精神,提高产品质量和生产效率,加快对产品的升级换代,从而提高企业的竞争力。此外,企业合理化建议管理还能达到改善工作环境和气氛,促使职工发挥主观能动性和大胆“进谏”以及提高生产安全与企业形象等间接目的。
2001年七部委12号令规定:综合评估法、经评审的最低投标价法、法律法规允许的其他评标方法。商务部2004年11月1日颁发的《机电产品国际招标投标实施办法》(13号令)第22条规定“机电产品国际招标一般采用最低评标价法进行评标。因特殊原因,需要使用综合评价法(即打分法)进行评标的招标项目,其招标文件必须详细规定各项商务要求和技术参数的评分方法和标准,并通过招标网向商务部备案。所有评分方法和标准应当作为招标文件不可分割的一部分并对投标人公开。”交通部规定:综合评价方法、合理低价法、最低评标价法、综合评估法和双信封评标法以及法律、法规允许的其他评标方法;固定标价评分法、技术评分合理标价法、计分法和综合评议法 。水利部规定:综合评分法、综合最低评标价法、合理最低投标价法、综合评议法及两阶段评标法。信息部规定:最低投标价中标法、综合评分法。铁道部规定:最低评标价法、综合评分法、合理最低投标价法。财政部规定:综合评分法、性价比法、最低评标价法。

对现行的评标办法是否还有其他合理化建议

4,消防招标如何评分

去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:A陳688附:评分标准评分项目|分数|评分办法|商务|部分|65分|投标报价|45|投标人≦5家时,有效报价的算术平均值为Y,投标人>5家时,去掉一个最高价和一个最低价,剩余报价的算术平均值为Y;投标人≥10家时,去掉两个最高价和两个最低价,剩余报价的算术平均值为Y;|评标基准值=(招标控制价X+Y)/2;|投标报价等于评分基准值的得45分,以评分基准值为基础,每上浮1%扣1分;每下浮1%扣0.5分,最多扣30分;中间值按插入法计算(保留小数点后两位)。|投标人综合实力及业绩|20|1、2012以来类似业绩(投标人的酒店消防业绩)合同金额为300万以上的每个可得2分,最多得4分。(0—4分) |2、项目经理为一级建造师得2分;|3、2012年以来(2012年1月1日至今)项目经理承担过具有类工程业绩(投标人的酒店消防业绩)合同金额在300万以上的得2分,最多得2分。 |3、企业通过ISO9001系列认证的得分(0—3分)(三大体系认证,质量、环境、职业证书各得1分) |4、具有消防设计甲级资质证书的得4分。|5、具有消防维护保养资质证书的得2分。|6、公司注册资金在一千万元以上的得3分。|注:项目经理业绩和企业业绩不可通用。|技|术|部|分|35分|设备安装、调试、检测施工组织设计、工程预算编制(25分)|25|1、质量保证与控制措施叙述清楚、详尽、合理;(1一3分) |2、工期保证与控制措施叙述清楚、详尽、合理;(1一3分) |3、施工总进度网络图表述清楚、详尽、合理:(1一
根据招标文件规定的评标办法进行打分
技术标和商务标分开评技术标看资质业绩,施组方案,组织构架,工期计划,保证措施,调试验收,售后服务等各项响应情况打分.商务标主要看报价是否合理,有无漏项
不要钱

5,招投标过程中的疑问急急急

招标文件中没有规定的标准和方法不得作为评标的依据、但如果价格评分方法宣布在价格开标前、中水利部令第12号)规定。3、价格评分标准时评标方法中的核心内容,不得妨碍或者限制投标人之间的竞争、铁道部,对投标文件进行系统地评审和比较。招标文件中规定的评标标准和评标方法应当合理、根据《评标委员会和评标方法暂行规定》(国家发展计划委员会、信息产业部、交通部。比如我是招标人。4,倾向投标人较低则取低价得分最高,我倾向的投标人价格居中则以平均价得分最高1、国家经济贸易委员会,事先不予公布绝对有问题,人为因素太明显,不得含有倾向或者排斥潜在投标人的内容、当然不同招标项目特点 不同,“第十七条 评标委员会应当根据招标文件规定的评标标准和方法、建设部,更能让人接受一些。”2,可以具体规定评标标准
没什么合不合法规,因为咱们国家现在没有这方面的明为规定,主要取决与甲方,也就是采购方的意愿,如果你做的价格符合人家心里的价位了,可能就会给个高分,当然肯定是有偏差的,如果偏差太大人家心里会有疑问,太低了人家感觉产品不行,太高了可能价格就接受不了。还有一种情况是,内定的,找陪标。其实现在你也不要着急,不用慌,因为无论你做什么都不会有很大的作用,你只有等,随机应变。
疑问指对招投标过程中、招标文件中的不明白的地方。异议是指不同的理解或者叫对招标文件中某些内容的不同解释。
这个是正常的,如果他招标文件中评分标准没有指出是该中方法,你可以想仲裁机构提出异议,但基本没有人因为这个问题鸟你
价格只是其中一项。所以不必为此事不开心。而在打分时以本公司的习惯来制定分值,价格最低可能得分最高,也或者是价格适中得分最高,多投几次标就知道其中规则了这是招标单位的内部要求与规定,与法规无关。我们公司也经常招标,标的要综合各方面来考虑

6,水利工程建设项目监理招标投标管理办法的第四章 评标标准与方法

第三十七条 项目监理评标标准和方法应当体现根据监理服务质量选择中标人的原则。评标标准和方法应当在招标文件中载明,在评标时不得另行制定或者修改、补充任何评标标准和方法。项目监理招标不宜设置标底。第三十八条 评标标准包括投标人的业绩和资信、项目总监理工程师的素质和能力、资源配置、监理大纲以及投标报价等五个方面。其重要程度宜分别赋予20%、25%、25%、20%、10%的权重,也可根据项目具体情况确定。第三十九条 业绩和资信可以从以下几个方面设置评价指标:(一)有关资质证书、营业执照等情况;(二)人力、物力与财力资源;(三)近3~5年完成或者正在实施的项目情况及监理效果;(四)投标人以往的履约情况;(五)近5年受到的表彰或者不良业绩记录情况;(六)有关方面对投标人的评价意见等。第四十条 项目总监理工程师的素质和能力可以从以下几个方面设置评价指标:(一)项目总监理工程师的简历、监理资格;(二)项目总监理工程师主持或者参与监理的类似工程项目及监理业绩;(三)有关方面对项目总监理工程师的评价意见;(四)项目总监理工程师月驻现场工作时间;(五)项目总监理工程师的陈述情况等。第四十一条 资源配置可以从以下几个方面设置评价指标:(一)项目副总监理工程师、部门负责人的简历及监理资格;(二)项目相关专业人员和管理人员的数量、来源、职称、监理资格、年龄结构、人员进场计划;(三)主要监理人员的月驻现场工作时间;(四)主要监理人员从事类似工程的相关经验;(五)拟为工程项目配置的检测及办公设备;(六)随时可调用的后备资源等。第四十二条 监理大纲可以从以下几个方面设置评价指标:(一)监理范围与目标;(二)对影响项目工期、质量和投资的关键问题的理解程度;(三)项目监理组织机构与管理的实效性;(四)质量、进度、投资控制和合同、信息管理的方法与措施的针对性;(五)拟定的监理质量体系文件等;(六)工程安全监督措施的有效性。第四十三条 投标报价可以从以下几个方面设置评价指标:(一)监理服务范围、时限;(二)监理费用结构、总价及所包含的项目;(三)人员进场计划;(四)监理费用报价取费原则是否合理。第四十四条 评标方法主要为综合评分法、两阶段评标法和综合评议法,可根据工程规模和技术难易程度选择采用。大、中型项目或者技术复杂的项目宜采用综合评分法或者两阶段评标法,项目规模小或者技术简单的项目可采用综合评议法。(一)综合评分法。根据评标标准设置详细的评价指标和评分标准, 经评标委员会集体评审后,评标委员会分别对所有投标文件的各项评价指标进行评分,去掉最高分和最低分后,其余评委评分的算术和即为投标人的总得分。评标委员会根据投标人总得分的高低排序选择中标候选人1~3名。若候选人出现分值相同情况,则对分值相同的投标人改为投票法,以少数服从多数的方式,也可根据总监理工程师、监理大纲的得分高低决定次序选择中标候选人。(二)两阶段评标法。对投标文件的评审分为两阶段进行。首先进行技术评审,然后进行商务评审。有关评审方法可采用综合评分法或综合评议法。评标委员会在技术评审结束之前,不得接触投标文件中商务部分的内容。评标委员会根据确定的评审标准选出技术评审排序的前几名投标人,而后对其进行商务评审。根据规定的技术和商务权重,对这些投标人进行综合评价和比较, 确定中标候选人1~3名。(三)综合评议法。根据评标标准设置详细的评价指标,评标委员会成员对各个投标人进行定性比较分析,综合评议,采用投票表决的形式,以少数服从多数的方式, 排序推荐中标候选人1~3名。

7,项目招标中硬件评分标准 急求

投标项目评分标准序号 类别 总分(100) 评分要求1 项 目内 容 20 选题是否符合招标的总体目标(5)。项目开展是否基于一个以上科技、科普载体(5)。主题是否切合当地实际(5)。内容是否丰富、配套(5)。2 项 目实施方案 20 项目实施是否体现了领导负责的原则(5)。项目资金使用计划是否合理(5)。实施方案的完整性、科学性(10)。3 项 目社会、经济效益 20 项目实施带来的社会效益(15)。经济效益(5)。4 项 目基础及现有资源 10 项目原有基础和效益(4)。现有资金、设备、场地、人才等配套情况(6)。5 项 目创新优势 10 项目在设计思路、工作模式(5)、技术应用等方面是否创新(5)。6 项 目风险分析 10 项目实施可能面临的风险(5)、承受风险有哪些应对措施(5)。7 项 目可行性 5 项目实施在资金、技术、人员素质、时间等方面的可行性分析。8 项 目先进性 5 与同类项目相比在工作方式、资源利用、科技手段运用等方面是否领先。
一、评标办法:1、本次招标评标采用为综合评分法,即在满足招标文件实质性要求前提下,按照招标文件中规定的评分标准和各项因素进行综合评审后,以评标总得分最高的投标人作为相应标段的中标候选人。2、评标委员会各成员独立对每个进入打分程序的有效投标人的标书技术部分以打分的形式进行评审和评价(计算结果均四舍五入保留两位小数)。对评委的评分(除价格分外)进行统计汇总,评委人数在5人以下(含5人)的,直接算术平均计算得分;评委人数在5人以上的,则去掉一个最高、一个最低分后算术平均计算得分。3、如某标段出现评标总得分最高的投标人有两个或两个以上的,以投标报价较低者优先作为该标段中标候选人,如果投标报价也相同的,则由公证机构组织以抽签方式确定中标候选人。二、价格:(价格权值30分)以进入评标程序、满足招标文件要求且报价最低的投标报价为评标基准价(须未超过采购预算价),其价格分为满分30分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)x价格权值x100(价格权值为30%)三、产品及材料质量(42分)1、主要材料的品牌(至少包括板材、五金件、油漆等);由评委在4~10分内打分2、产品和主要原材料、钢板、粉末等的检测报告(须在有效期内):每提供一项得1分,最高6分;3、生产水平的先进性比较(生产、制造工艺、检测手段等)4分4、样品20分,主要从外观、材料、工艺等方面由评委在2~20分内评定;5、供货及交付使用期:满足招标文件的得2分;四、公司综合评定(18分):1、公司信誉度比较(9分)(1)投标产品品牌的国家注册商标证书(2分)(2)年至今经第三方会计师事务所认证的年度财务审计报告(1份1分,2份2分)最高2分(3)钢制品行业标准制定企业(1分)(4)地级以上(含地级市)名牌企业(1分)(5)省级以上(含省级)名优家具企业(1分)(6)为职工交纳三金的证明(1分)、企业工程师证书(三人以上)(1分) 最高2分2、销售业绩比较(7分)(1)在2005年至今投标单位每独立完成一个合同金额≥100万的项目得1分,最高4分;(投标书中须提供销售合同的原件,否则不得分)(2)在2005年至今市级以上(含地级市)审计部分出具的密集架类产品年销售2000万以上证明(2分)(3)投标文件的规范性、完整性比较(1分)(投标文件封面未注明正、副本的将被扣0.5分)3、投标商注册资金≥500万人民币(2分)五、售后服务(最高得分10分):1、服务体系的完备性、技术力量比较(1分)2、质保期2分;≥5年,2分;≥3年,1分,其他不得分。(2分)3、安装计划、维修队伍介绍(2分)4、维修响应时间及完成维修时间承诺(时间最短者、且有保障者得2分,其余相应扣分) 2分5、优惠条款(最高得分3分)比较是否有其他优惠条件及技术优势,有则由评委酌情打分,无则不得分注:超过采购预算价格的投标报价不进入标书综合评审也不得标。
硬件总分100分1,可靠性,指能否达到设计要求或者功能要求。35分2,稳定性,达到设计要求和功能要求的同时,能否长时间稳定工作。30分3,维护升级,所采用的器件模组等是否为冷偏门,如果是可能给日后维修升级等带来不便。25分4,成本,成本是否达到较优的性价比。20分
文章TAG:招投标评分办法及标准规定文件招投标投标评分

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