业绩合同模板大全，什么是业绩合同

本文目录一览

1，什么是业绩合同
2，老板与员工业绩对赌协议模板
3，求一份利润提成协议书范本
4，简单合作经营合同书5篇
5，涂料业务员提成协议范本
6，人力资源六大模块是什么
7，谁有关于摩托车行业分公司绩效考核的合同范本
8，如何编制业绩合同上
9，服装导购员合同范本底薪加抽成

1，什么是业绩合同

业绩合同是中层以上管理人员与上级就应实现的工作/业绩订立的正式书面协议,它定义了公司各管理层的主要考核方面及关键业绩指标、工作目标设定，确定了各主要考察内容的权重，并且参照历史业绩及未来策略重点设定业绩需达标准，参与决定合同受约人的薪酬与非物质奖惩。业绩合同的制定是通过上下级业务之间和同级各部门之间的共同沟通反馈完成的。

什么是业绩合同

2，老板与员工业绩对赌协议模板

投资方：甲方融资方：乙方签订时间：　　主要内容：xxxx至xxxx年，如果甲方的xxxxxxxx低于xx％，以xxx为首的乙方管理层要向甲方赔偿xxxx万股乙方股票，或以等值现金代价支付；反之，甲方将对乙方股票赠予以xxx为首的乙方管理团队。对赌协议的表现形式：　　1、现金补偿型。即未达到对赌目标融资方需要按照协议约定的价格对投资方进行现金补偿。反之，投资方给予融资方一定的现金奖励。　　2、股权调整型。即融资方未达到对赌目标时，目标公司将以无偿或者象征性的价格将一部分股权转让给投资方，投资方甚至会取代控股股东的控股地位。反之，投资方则以此形式转让一部分股权给融资方。　　3、股权回购型。即当目标企业未实现对赌目标，融资方返还投资方的投资款再加上固定回报的价格回购投资方的股份，以使投资方退出。　　4、特殊表现型。当融资方企业未能实现约定的事项时，投资方的股权将转变为优先股、董事会一票否决权、超比例表决权等特殊权利。对赌协议的意义：　　对赌协议是投资协议的核心组成部分，是投资方衡量企业价值的计算方式和确保机制。对赌协议产生的根源在于企业未来盈利能力的不确定性，目的是为了尽可能地实现投资交易的合理和公平。它既是投资方利益的保护伞，又对融资方起着一定的激励作用。所以，对赌协议实际上是一种财务工具，是对企业估值的调整，是带有附加条件的价值评估方式。通过条款的设计，对赌协议可以有效保护投资人利益，但由于多方面的原因，对赌协议在我国资本市场还没有成为一种制度设置，也没有被经常采用。但在国际企业对国内企业的投资中，对赌协议已经被广泛采纳。法律依据：《中华人民共和国民法典》第四百七十条合同的内容由当事人约定，一般包括下列条款：(一)当事人的姓名或者名称和住所;(二)标的;(三)数量;(四)质量;(五)价款或者报酬;(六)履行期限、地点和方式;（七)违约责任;(八)解决争议的方法。当事人可以参照各类合同的示范文本订立合同。

老板与员工业绩对赌协议模板

3，求一份利润提成协议书范本

正文电话营销人员工资待遇及提成协议范本　　甲方：＿＿＿＿　　乙方：＿＿＿＿　　为了切实加强＿＿＿＿电话营销员的管理，更进一步提高电话营销员的工作积极性，结合本公司近来的管理经验，经公司研究决定，特制定＿＿＿＿年度电话营销人员工资待遇及提成协议如下：　　一、工资结构　　基本工资＋提成＋福利奖金　　二、基本工资的计发　　1．试用期　　凡进入＿＿＿＿市场部的电话营销人员试用期为一个月，公司包食宿，试用期基本工资为＿＿＿＿元／月，最低底限业绩标准为＿＿＿＿元／月，试用期业绩低于＿＿＿＿元者视为不合格，只发给基本工资的75％，即＿＿＿＿元，试用时间不过15天而中途主动离职者，没有基本工资；试用时间超过15天而中途主动离职者，发给补助＿＿＿＿元。完成最低底限业绩标准或以上者，发给全额基本工资，提成按规定比例核算。有业绩特别优秀者，试用期工资以转正后的标准予以结算，提成按规定比例核算。　　2．试用期后　　进入过度期，过度期为一个月，基本工资为＿＿＿＿元／月，公司包食宿。第一个月的最低底限任务为＿＿＿＿元，低于＿＿＿＿元以......

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4，简单合作经营合同书5篇

合作合同是依法由全体合伙人协商一致、以书面形式订立的合伙企业的契约。你知道公司合伙经营合同书是怎样的吗?以下是我为大家整理的简单合作经营合同书5篇，欢迎参考阅读。 ↓↓↓点击获取"合伙经营合同 " ↓↓↓ ★ ktv经营合同范本 ★ ★ 酒店经营管理合同 ★ ★ 餐饮经营合同范文 ★ ★ 美发店合伙经营合同 ★ 简单合作经营合同书1 合伙人：____________性别____，年龄________，住址________________。合伙人：____________性别____，年龄________，住址________________。合伙人：____________性别____，年龄________，住址________________。根据《中华人民共和国合同法》的有关规定，经友好协商，本着长期平等合作，相互信任、互利互惠的原则，为市场营运创造良好的经济效益和社会效益，达成以下合作协议：第一条合伙宗旨促进产业销售市场的发展壮大，充分利用各合伙人广泛的市场资源优势和发挥各合伙人相关能力，实现资源共享、优化组合，共同完成多赢的局面。第二条合伙经营项目和范围1、略。第三条合伙期限合伙期限为_叁_年，自_______年____月____日起，至_______年月____日止。第四条出资额、方式、期限1、合伙人____________以_现金方式出资，共计人民币____________元;合伙人____________以_现金_方式出资，共计人民币____________元;合伙人____________以_现金_方式出资，共计人民币____________元。2、本合伙出资共计人民币元。合伙期间各合伙人的出资为共有财产，不得随意请求分割，合伙终止后，各合伙人的出资仍为个人所有，届时予以返还。3、各合伙人的出资：于________年_____月____日以前交总出资额的10%，于________年_____月____日以前交总出资额的50%，于________年_____月____日以前交齐全部出资额，逾期不交或未交齐的，应对应交未交金额数计付银行利息并赔偿由此造成的损失。第五条盈余分配与债务承担1。盈余分配，以出资额为依据，按比例分配。2。债务承担：合伙债务先由合伙财产偿还，合伙财产不足清偿时，以各合伙人的出资额为据，按比例承担。第六条入伙、退伙，出资的转让1。入伙：①需承认本合同;②需经全体合伙人同意;③执行合同规定的权利义务。2。退伙：①需有正当理由方可退伙;②不得在合伙不利时退伙;③退伙需提前_叁_月告知其他合伙人并经全体合伙人同意;④退伙后以退伙时的财产状况进行结算，不论何种方式出资，均以现金结算;⑤未经合同人同意而自行退伙给合伙造成损失的，应进行赔偿。3。出资的转让：允许合伙人转让自己的出资。转让时合伙人有优先受让权，如转让合伙人以外的第三人，第三人按入伙对待，否则以退伙对待转让人。第七条合伙负责人及其他合伙人的权利 1、所有合伙人的权利：①参予合伙事业的管理;②听取合伙总负责人开展业务情况的报告 ;③检查合伙帐册及经营情况;④共同决定合伙重大事项。第八条禁止行为 1、未经全体合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙名义进行业务活动;如其业务获得利益归合伙，造成损失按实际损失赔偿。 2、禁止合伙人经营与合伙竞争的业务。 3、禁止合伙人再加入其他合伙。 4、禁止合伙人与本合伙签订合同。 5、如合伙人违反上述各条，应按合伙实际损失赔偿。劝阻不听者可由全体合伙人决定除名。第九条合伙的终止及终止后的事项 1、合伙因以下事由之一得终止：①合伙期届满;②全体合伙人同意终止合伙关系;③合伙事业完成或不能完成;④合伙事业违反法律被撤销;⑤法院根据有关当事人请求判决解散。 2、合伙终止后的事项：①即全体合伙人参与清算;②清算后如有盈余，则按收取债权、清偿债务、返还出资、按比例分配剩余财产的顺序进行。固定资产和不可分物，可作价卖给合伙人或第三人，其价款参与分配;③清算后如有亏损，不论合伙人出资多少，先以合伙共同财产偿还，合伙财产不足清偿的部分，由合伙人按出资比例承担。第十条纠纷的解决合伙人之间如发生纠纷，应共同协商，本着有利于合伙事业发展的原则予以解决。如协商不成，可以诉诸法院。第十一条本合同自签字订立之日起生效并开始营业。第十二条本合同如有未尽事宜，应由合伙人集体讨论补充或修改。补充和修改的内容与本合同具有同等效力。第十三条本合同正本一式份，合伙人各执一份。合伙人：合伙人：合伙人：年月日简单合作经营合同书2 甲方：乙方：根据《中华人民共和国》经济合同法及有关规定，经甲乙双方友好协商，本着平等互利的原则，就甲方向乙方经营管理承包达成如下协议，双方共同遵守：甲乙双方就共同经营一事经协商达成协议如下：一、合作经营项目名称：所在地：二、合作期限及方式 1、双方合作期限为月日。本协议期满，在同等条件下，乙方有优先续约权。如有变更，甲方应提前60日通知乙方。 2、甲方提供场地，甲方保证房屋及配套设施处于良好、安全的适用状态，采购及时，外围关系的协调与处理;乙方全面负责洗浴中心的日常相关管理和经营所需人员的招聘、培训、管理，人员编制、工资标准、技师提成比例和日期双方协商认可财务执行，其他方面甲方不干涉乙方日常管理; 3、甲方为乙方提供免费食宿。三、管理和利润分配 1、该合作项目的经营管理和人员的工资分配技师提成由乙方根据甲方的现行模式制定，甲乙双方协商认可后执行，财务部门由甲乙双方共同管理。 2、与经营有关的所有外部关系协调和费用由甲方解决。 3、利润分配每月结算一次，结算时间为当月月底(30日)，次月5日前打入乙方指定账户： 4、利润分成按每月营业额，营业额的%提成，每10万元为一个百分点。 5、技师分成，技师按，五天结算一次工资，甲方不得以任何理由拖欠工资。四、本协议项下的场地在本协议签订前所涉及的一切债款、债务、人事纠纷问题，均与乙方无关。五、本协议纠纷，双方应协商解决。协商不成的，任何一方有权向人民法院提起诉讼。六、本协议一式两份，甲、乙方各持一份，自签署之日内生效。甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________ 法定代表人(签字)：_________　　　　　法定代表人(签字)：_________ _________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日简单合作经营合同书3 双方本着互利互惠、共同发展的原则，经充分协商，一致决定联合出资共同经营________公司(企业)(以下简称公司)，特订立本协议。 1.联营宗旨： 2.联营企业名称：____市(县)____公司地址：____隶属：____经济性质____(所有制)联营。核算方式：共同经营、统一核算、共负盈亏。 3.联营项目： 4.经营范围与经营方式： 5.联合出资方式、数额和投资期限：公司投资总额为人民币______元。甲方投资____元，占投资总额____% 甲方以下列作为投资现金：____元：厂房：____元，折旧率为每年____% 机械设备：____元，折旧率为每年____% 专用工具：____元，折旧率为每年____% 土地征用补偿费________元专利权：________元商标权：_________元技术成果：________元投资缴付日期 6.公司资金增减由董事会决定，并报请联营成员协商，根据资金增减合理?整本协议有关分配比例的规定 7.公司财产为全体联营成员所共有，任何一方不经全体联营成员一致通过不得处分公司的全部或任何部分财产、资产、权益和债务 8.联营成员出资额及其因参加本联营获得之权益不得转让 9.联营成员的权利和义务甲方：__________ 乙方：__________ 10.利润分配与风险承担? 公司实行(所得)税前分利的原则，即，依法缴纳产品税、营业税后，由投各方将分得利润并入投资方企业利润，一并缴纳所得税公司所得，在提取储备基金，企业发展基金及职工福利奖励基金后，按下述例分配甲方：__________% 乙方：__________% 双方按上述比例承担公司亏损或风险前款所列储备基金、企业发展基金及职工福利奖励基金所提取比例由董事会定，但不得超过毛利的____% 11.联营企业的组织机构公司实行董事会领导下的经现负责制，董事会为公司最高决策机构，定期举董事会会议，决定公司的一切重大事宜董事会由____名董事组成，其中甲方委派_____名，董事长由甲方派，副董事长由乙方委派。董事会成员任期____年，经委派方继续委派可以任，董事会成员如有临时变动，可由该董事的原单位另派适当人选接替。董事长、副董事长、董事可以兼任公司的经理、副经理或其他职务 12.公司的经营管理公司由出资各方共同经营管理。公司的经营方针，重大决策(包括生产销售划、利润分配、提留比例、人事任免等)采取董事会一致通过的原则? 公司设经营管理机构，负责公司的日常经营管理工作，经营管理机构设经理人，由__方推荐，副经理____人，由____方推荐，经理、副经理由董会聘请，任期__年公司的主管会计由____方推荐，____方推荐____名协助之公司的财务会计帐目受联营成员监督检查 13.违约责任 (1)联营成员任何一方未能按本协议规定依期如数提交出资额时，每逾期时间)违约方应缴付应产出资额的____%作为违约金给守约方。如逾期(时间仍未提交，除累计缴付应交出资额的____%的违约金外，守约方有权要求止协议，并要求违约方赔偿损失。如双方同意继续履行协议，违约方应赔偿因违行为给公司造成的经济损失 (2)对不可抗力情况的处理 (3)协议履行中如发生纠纷，由各方派代表协商解决，或请双方主管部门解解决及请求仲裁机关仲裁。 (4)联营成员不得中途退出联营，如中退出，除赔偿造成的全部损失外，付出资额的____%作为违约金。 (5)联营成员在本联营存续期间不得加入其他半紧密型联营，如违反本规定视为中途退出，按前款处理。 14.本协议经双方代表签字后，报请有关主管部门审批后生效，协议中如未尽事宜，由联营成员共同协商作出补充规定。 15.本协议生效日，即公司董事会成立之时，由公司董事会负责监督检查方履约情况 16.本协议正本一式____份，双方各执一份，公司存一份，协议副本式__份，送____、____、____、……各一份甲方： (公章) 法定代表人： (盖章) 银行帐户地址乙方： (公章) 法定代表人： (盖章) 银行帐户地址年月公证或签证机关 (公章) 年月日简单合作经营合同书4 第一章总则第一条、根据《中华人民共和国民法典》及中国其它法律、法规规定，出资人遵循自愿和协商一致原则，共同出资成立具有独立法人资格的餐饮公司。第二章公司基本情况第二条、门店中文名称：(以下简称公司)__________公司中文地址：__________电话：__ ________邮政编码：__________ 第三条、本公司为有限责任公司，公司以其全部资产对其债务承担责任。第四条、公司经营范围：中式火锅、酒水、饮料、香烟。第五条、公司经营期限为_____年，自公司批准登记之日起计算。第三章投资资本及出资人第六条、公司投资资本为______万元人民币，出资人出资额和所占注_____册资本比例的基本情况为：甲方：_______，法定代表人___________住所地：_____________，_____具有独立法人资格出资________，占注册资本比例_______________%;_____出资额：________，占注册资本比例__ ______%; 乙方：_________，法定代表人：_____住所地：_________，具有独立法人资格，出资额：______________，占注册资本比例________%; 丙方：_________，法定代表人：_________住所地：_________，_____具有独立法人资格，丁方：_________，法定代表人：_________住所地：_________，_____具有独立法人资格，出资额：_________，占注册资本比例_________%; 第四章出资人权利和义务第七条、出资人享有下列权利： (一)出席股东会，按出资比例行使表决权; (二)选举和被选举为董事、监事; (三)可查阅股东会记录和公司财务会计报告; (四)按出资比例分取红利; (五)按出资比例分取公司清算后为出资人可分配的资产; (六)按章程规定转让出资; (七)法律、法规规定的其它权利。第八条、出资人的义务 (一)承认并遵守公司章程; (二)按时足额缴纳认缴的出资额; (三)公司依法成立后不得抽回资额; (四)以其出资额为限，对公司承担责任; (五)保守公司内部经营方式及营运机密; (六)遵守法律、法规和公司规章制度。第五章资金到位及核算约定第九条、(一)第一期资金到位：股东各方于《投资预算》制订后____日内按_____投资比例缴交该预算之总投资____%金额汇至_______餐饮管理有限公司指_____定账户。(二)第二期资金到位：甲乙双方第一次次资金到位后____日内或双方协定本店之营运日前____日，按投资比例该投资预算之总投资____%金额汇入_______餐饮管理有限公司指定账户。第十条、本店营运前所有未列于《投资预算》之追加投资款项，将列入本_____店投资总资本额，该金额于正常营运前_____日内依投资比例补足缴交至甲方指定_____账户。第六章组织管理第十一条、公司最高权力机构为股东会，股东会由全体出资人组成，为更好地经营、管理好本店，在与甲方互相协商的基础上，就聘请甲方经营人员管理_____本店。第十二条、董事、监事的权利、义务、议事规则由公司章程规定。第七章公司财务、会计制度第十三条、公司依照法律、行政法规和国务院财政主管部门的规定建立本公司的财务、会计制度。第十四条、公司每月制作财务会计报告，并依法经审查验证，第_____或_____个月份派利润予各出资股东。财务会计报告应当包括财务会计报表及附属明细表： (一)资产负债表; 第十五条、聘请其中一方股东作为日常经营管理执行董事，对酒店经营成果进行月度核算，并根据具体经营业绩情况，向各出资方每月固定发布经营信息; 第十六条、在经营期间，若出现盈亏，均按出资比率共同承担。第八章其他第十七条、公司财务会计、利润分配、出资人的变动、合并与分立、解散与清算等重大事项另由章程规定。第十八条、出资股东至本店享有买单原价七折优惠。第十九条、本协议经全体出资人签字后生效，并由出资人各执一份，具有同等法律效力。甲方：法定代表人：委托代理人：签章：日期：乙方：法定代表人：委托代理人：签章：日期：丙方：法定代表人：委托代理人：签章：日期：丁方：法定代表人：委托代理人：签章：日期：简单合作经营合同书5 甲方：姓名________，身份证号：__________________。乙方：姓名________，身份证号：__________________。经____方充分协商，就合伙从事“_____超市，”自愿达成如下协议：双方同意信守：第一条　合伙宗旨：_______________________ 第二条　合伙名称、主要经营地：_________________ 第三条　合伙经营项目和范围：__________________ 第四条　合伙期限，自______年____月____日起，至______年____月____日止，共__年。第五条　出资金额、方式、期限。 (一)合伙人___(姓名)以___方式出资，计人民币_____元。(其他合伙人同上顺序列出) (二)各合伙人的出资，于_______年____月____日以前交齐。 (三)本合伙出资共计人民币___元。合伙期间各合伙人的出资为共有财产，不得随意请求分割。合伙终止后，各合伙人的出资仍为个人所有，届时予以返还。第六条　盈余分配与债务承担。合伙各方共同经营、共同合作，共担风险，共负盈亏。 1、盈余分配，扣除店里的水、电、暖气、租金、职工工资、税金等日常经营费用，剩余的按双方的投资比例分配，平均分配预支每月5日前结算上一月的账目，进行盈余分配。 2、债务承担，合伙债务先以合伙财产偿还，合伙财产不足清偿时，由各合伙人按投资比例分担，任何一方对外偿还后，另一方应当按比例在10日内向对方清偿自己应负担的部分。第七条　入伙、退伙、出资的转让。 (一)入伙。 1、新合伙人入伙，必须经全体合伙人同意; 2、承认并签署本合伙协议; 3、除入伙协议另有约定外，入伙的新合伙人与原合伙人享有同等权利，承担同等责任。入伙的新合伙人对入伙前合伙企业的债务承担连带责任。 (二)退伙。 1、自愿退伙。合伙的经营期限内，有下列情形之一时，合伙人可以退伙： ①　合伙协议约定的退伙事由出现; ②　经全体合伙人同意退伙; ③　发生合伙人难以继续参加合伙企业的事由。合伙协议未约定合伙企业的经营期限的，合伙人在不给合伙企业事务执行造成不利影响的情况下，可以退伙，但应当提前30日通知其他合伙人。合伙人擅自退伙给合伙造成损失的，应当赔偿损失。 2、当然退伙。合伙人有下列情形之一的，当然退伙： ①　死亡或者被依法宣告死亡; ②　被依法宣告为无民事行为能力人; ③　个人丧失偿债能力; ④　被人民法院强执行在合伙企业中的全部财产份额。以上情形的退伙以实际发生之日为退伙生效日。 3、除名退伙。合伙人有下列情形之一的，经其他合伙人一致同意，可以决议将其除名： ①　未履行出资义务; ②　因故意或重大过失给合伙企业造成损失; ③　执行合伙企业事务时有不正当行为; ④　合伙协议约定的其他事由。对合伙人的除名决议应当书面通知被除名人。被除名人自接到除名通知之日起，除名生效，被除名人退伙。除名人对除名决议有异议的，可以在接到除名通知之日起30日内，向人民法院起诉。合伙人退伙后，其他合伙人与该退伙人按退伙时的合伙企业的财产状况进行结算。 (三)出资的转让。允许合伙人转让其在合伙中的全部或部分财产份额。在同等条件下，合伙人有优先受让权。如向合伙人以外的第三人转让，第三人应按入伙对待，否则以退伙对待转让人。合伙人以外的第三人受让合伙企业财产份额的，经修改合伙协议即成为合伙企业的合伙人。第八条　合伙负责人及合伙事务执行。 (一)全体合伙人共同执行合伙企业事务。(适用于规模小的合伙企业。) (二)合伙协议约定或全体合伙人决定，委托_______为合伙负责人，其权限为： 1、对外开展业务，订立合同; 2、对合伙事业进行日常管理; 3、出售合伙的产品(货物)、购进常用货物; 4、支付合伙债务; 5、_____________________。第九条　合伙人的权利和义务。 (一)合伙人的权利： 1、合伙事务的经营权、决定权和监督权，合伙的经营活动由合伙人共同决定，无论出资多少，每个人都有表决权; 2、合伙人享有合伙利益的分配权; 3、合伙人分配合伙利益应以出资额比例或者按合同的约定进行，合伙经营积累的财产归合伙人共有; 4、合伙人有退伙的权利。 (二)合伙人的义务： 1、按照合伙协议的约定维护合伙财产的统一; 2、分担合伙的经营损失的债务; 3、为合伙债务承担连带责任。第十条　禁止行为。 (一)未经全体合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙名义进行业务活动;如其业务获得利益归合伙，造成的损失按实际损失进行赔偿。 (二)禁止合伙人参与经营与本合伙竞争的业务; (三)除合伙协议另有约定或者经全体合伙人同意外，合伙人不得同本合伙进行交易。 (四)合伙人不得从事损害本合伙企业利益的活动。第十一条　合伙营业的继续。 (一)在退伙的情况下，其余合伙人有权继续以原企业名称继续经营原企业业务，也可以选择、吸收新的合伙人入伙经营。 (二)在合伙人死亡或被宣告死亡的情况下，依死亡合伙人的继承人的选择，既可以退继承人应继承的财产份额，继续经营;也可依照合伙协议的约定或者经全体合伙人同意，接纳继承人为新的合伙人继续经营。第十二条　合伙的终止和清算。 (一)合伙因下列情形解散： 1、合伙期限届满; 2、全体合伙人同意终止合伙关系; 3、已不具备法定合伙人数; 4、合伙事务完成或不能完成; 5、被依法撤销; 6、出现法律、行政法规规定的合伙企业解散的其他原因。 (二)合伙的清算： 1、合伙解散后应当进行清算，并通知债权人。 2、清算人由全体合伙人担任或经全体合伙人过半数同意，自合伙企业解散后15日内指定______合伙人或委托第三人，担任清算人。15日内未确定清算人的，合伙人或者其他利害关系人可以申请人民法院指定清算人。 3、合伙财产在支付清算费用后，按下列顺序清偿：合伙所欠招用的职工工资和劳动保险费用;合伙所欠税款;合伙的债务;返还合伙人的出资。 4、清偿后如有剩余，则按本协议第六条第一款的办法进行分配。 5、清算时合伙有亏损，合伙财产不足清偿的部分，依本协议第六条第二款的办法办理。各合伙人应承担无限连带清偿责任，合伙人由于承担连带责任，所清偿数额超过其应当承担的数额时，有权向其他合伙人追偿。第十三条　违约责任。 (一)合伙人未按期缴纳或未缴足出资的，应当赔偿由此给其他合伙人造成的损失;如果逾期____年仍未缴足出资，按退伙处理。 (二)合伙人未经其他合伙人一致同意而转让其财产份额的，如果他合伙人不愿接纳受让人为新的合伙人，可按退伙处理，转让人应赔偿其他合伙人因此而造成的损失。 (三)合伙人私自以其在合伙企业中的财产份额出质的，其行为无效，或者作为退伙处理;由此给其他合伙人造成损失的，承担赔偿责任。 (四)合伙人严重违反本协议、或因重大过失或违反《合伙企业法》而导致合伙企业解散的，应当对其他合伙人承担赔偿责任。 (五)合伙人违反第九条规定，应按合伙实际损失赔偿劝阻不听者可由全体合伙人决定除名。第十四条　合同争议解决方式。凡因本协议或与本协议有关的一切争议，合伙人之间共同协商，如协商不成，提交苏州仲裁委员会仲裁。仲裁裁决是终局的，对各方均有约束力。第十五条　其他。 (一)经协商一致，合伙人可以修改本协议或对未尽事宜进行补充;补充、修改内容与本协议相冲突的，以补充、修改后的内容为准。 (二)入伙合同是本协议的组成部分。 (三)本合同一式___份，合伙人各执一份，送登记机关存档一份。 (四)本合同经全体合伙人签名、盖章后生效。合伙人：_____________________(签章) 合伙人：_____________________(签章) 合伙人：_____________________(签章) 签约时间：____年___月___日签约地点：__________________________ 简单合作经营合同书相关文章： ★ 简单合作经营合同书 ★ 简单合作协议书标准版五篇 ★ 简单合作协议书常见范文五篇 ★ 简洁版合伙经营合同协议书 ★ 简单的入股合作协议书范本示例5篇最新 ★ 简单二人合伙协议书范本五篇 ★ 简单版合作经营合同协议范本 ★ 简单店铺合作经营合同协议 ★ 简易合作协议书万能范本【5篇】 ★ 正式合作协议书简单模板五篇 var _hmt = _hmt || []; 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5，涂料业务员提成协议范本

甲方：_________乙方：_________ 　为了切实加强_________电话营销员的管理，更进一步提高电话营销员的工作积极性，结合本公司近来的管理经验，经公司研究决定，特制定_________年度电话营销人员工资待遇及提成协议如下：一、工资结构基本工资＋提成＋福利奖金二、基本工资的计发1．试用期　凡进入_________市场部的电话营销人员试用期为一个月，公司包食宿，试用期基本工资为_________元／月，最低底限业绩标准为_________元／月，试用期业绩低于_________元者视为不合格，只发给基本工资的75％，即_________元，试用时间不过15天而中途主动离职者，没有基本工资；试用时间超过15天而中途主动离职者，发给补助_________元。完成最低底限业绩标准或以上者，发给全额基本工资，提成按规定比例核算。有业绩特别优秀者，试用期工资以转正后的标准予以结算，提成按规定比例核算。2．试用期后　进入过度期，过度期为一个月，基本工资为_________元／月，公司包食宿。第一个月的最低底限任务为_________元，低于___元以下，只拿基本工资的65％，即_________元。业绩优秀者（达到或超过规定月任务指标），可直接转正，提成按规定比例核算。3．转正后　试用期、过度期满即为_________公司市场部电话营销组的正式员工，转正后基本工资为_________元／月，包食宿并享社保，月底限任务为_________元／月，月业绩达不到底限任务的，只拿基本公司的50％，达到最低底限标准或以上者，发给全额基本工资，提成按规定比例核算。三、电话营销人员业绩的财务核算　 1．电话营销人员的业绩以款到账为准，每月截止日期为20号，20号以后到账的计入下月业绩。业绩以款到账数为核算依据。　 2．电话营销员和本公司其他部门员工一样，要严格遵守公司的各项规章制度及条例，违规按章处罚。四、业务提成的比例月业绩提成比例％％％％五、星级奖金制度星级月任务额度奖金一星元二星元三星元四星元五星元　 1．连续三个月保持星级的，按高出一个星级标准予以奖励并且基本工资以_________元计。　 2．每半年评比一次，如每月业绩都达到星级的，奖励一个月基本工资即_________元。　 3．每年评比一次，如每月业绩都达到星级的，奖励两个月基本工资即_________元。　 4．本规定为_________年度的执行标准，所有电话营销人员业绩考核都将严格按照该规定执行。六、工作量1．试用期内至少_________个电话／天。2．试用期后至少_________个电话／天。甲方（盖章）：_________ 乙方（盖章）：________法人代表（签字）：_____ 法人代表（签字）：____经办人：_______________ 经办人：_______________________年____月____日 ________年____月____日签订地点：_____________ 签订地点：____________ 【希望可用帮到你！】

10%-15%是正当的提成

6，人力资源六大模块是什么

人力资源六大模块包括：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、绩效管理、员工关系。人力资源管理六大模块，是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。1、人力资源规划人力资源规划的重点在于对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计，依据这些数据和结果，结合企业战略，制定未来人力资源工作的方案。正如航行出海的船只的航标的导航仪，人力资源规划在HR工作中起到一个定位目标和把握路线的作用。2、招聘与配置招聘和配置有各自的侧重点，招聘工作是由需求分析-预算制定-招聘方案的制定-招聘实施-后续评估等一系列步骤构成的，其中关键又在于做好需求分析，首先明确企业到底需要什么人，需要多少人，对这些人有什么要求，以及通过什么渠道去寻找公司所需要的这些人，目标和计划明确之后，招聘工作会变得更加有的放矢。人员配置工作事实上应该在招聘需求分析之时予以考虑，这样根据岗位“量身定做”一个标准，再根据这个标准招聘企业所需人才，配置工作将会简化为一个程序性的环节。招聘与配置不能被视为各自独立的过程，而是相互影响、相互依赖的两个环节，只有招聘合适的人员并进行有效的配置才能保证招聘意义的实现。3、培训与开发对于新进公司的员工来说，要尽快适应并胜任工作，除了自己努力学习，还需要公司提供帮助。对于在岗的员工来说，为了适应市场形势的变化带来的公司战略的调整，需要不断调整和提高自己的技能。基于这两个方面，组织有效培训，以最大限度开发员工的潜能变得非常必要。就内容而言，培训工作有企业文化培训，规章制度培训，岗位技能培训以及管理技能开发培训。培训工作必须做到具有针对性，要考虑不同受训者群体的具体需求。对于新进员工来说，培训工作能够帮助他们适应并胜任工作，对于在岗员工来说，培训能够帮助他们掌握岗位所需要的新技能，并帮助他们最大限度开发自己的潜能，而对于公司来说，培训工作会让企业工作顺利开展，业绩不断提高。培训与开发工作的重要性显而易见。4、绩效管理绩效考核的目的在于借助一个有效的体系，通过对业绩的考核，肯定过去的业绩并期待未来绩效的不断提高。传统的绩效工作只是停留在绩效考核的层面，而现代绩效管理则更多地关注未来业绩的提高。关注点的转移使得现代绩效工作重点也开始转移。体系的有效性成为HR工作者关注的焦点。5、薪酬与福利薪酬与福利的作用有两点：一是对员工过去业绩的肯定；二是借助有效的薪资福利体系促进员工不断提高业绩。一个有效的薪资福利体系必须具有公平性，保证外部公平、内部公平和岗位公平。外部公平会使得企业薪酬福利在市场上具有竞争力，内部公平需要体现薪酬的纵向区别，岗位公平则需要体现同岗位员工胜任能力的差距。对过去业绩公平地肯定会让员工获得成就感，对未来薪资福利的承诺会激发员工不断提升业绩的热情。薪酬福利必须做到物质形式与非物质形式有机地结合，这样才能满足员工的不同需求，发挥员工的最大潜能。6、劳动关系员工关系的处理在于以国家相关法规政策及公司规章制度为依据，在发生劳动关系之初，明确劳动者和用人单位的权利和义务，在合同期限之内，按照合同约定处理劳动者与用人单位之间权利和义务关系。对于劳动者来说，需要借助劳动合同来确保自己的利益得到实现，同时对企业尽到应尽的义务。对于用人单位来说，劳动合同法规更多地在于规范其用工行为，维护劳动者的基本利益。

7，谁有关于摩托车行业分公司绩效考核的合同范本

人力资源管理的基本职能： 1、获取：人力资源规划、招聘。 2、整合：使员工相互和睦相处、相互协同，使个人行为与组织规范合、理念相一致。 3、奖酬：根据员工在企业目标过程中的贡献给与合理的奖酬，激励员工做出更大的贡献。包括薪酬管理、福利管理和激励计划等等。 4、调控：包括对员工的绩效考核和素质评估，在此基础上决定员工的晋升、调动、奖惩、离退、解雇等 5、开发：包括员工培训、职业生涯设计。一、什么是人力资源管理呢？人力资源管理是为了完成管理工作中涉及人或人事的任务所需要掌握的各种概念和技术。包括：工作分析、制定人力需求计划、开展招聘、甄选、培训、薪酬管理、奖金福利的提供、绩效考核、沟通等方面。二、人力资源管理的基本职能： 1、获取：人力资源规划、招聘。 2、整合：使员工相互和睦相处、相互协同，使个人行为与组织规范合、理念相一致。 3、奖酬：根据员工在企业目标过程中的贡献给与合理的奖酬，激励员工做出更大的贡献。包括薪酬管理、福利管理和激励计划等等。 4、调控：包括对员工的绩效考核和素质评估，在此基础上决定员工的晋升、调动、奖惩、离退、解雇等 5、开发：包括员工培训、职业生涯设计。人力资源管理体现在什么方面？人力资源管理理念上就是分层分类。以前人力资源管理说要建立统一的人力资源系统，现在更多的是把人才当客户。要根据不同客户群，提供不同的人力和产品服务，考核也是这样。不同员工不同分工的差异化很大。德鲁克在40多年前就说过，人才就是营销工作。现在越来越多的人接受了这个说法，人才就是客户，不同人才有不同特点、不同需求，企业就应该提供不同的人力资源产品服务。真正带队伍、培养人才、激励人才，是经理人的责任。现在管理的核心就是以人为核心。要把管理重心转移到人上，通过带队伍来驱动员工，去实现组织目标。在中国要提高整体管理水平，要推动整个绩效的话，一个是员工的自我开发和管理能力，第二是非人力资源的人力资源管理者的管理变得越来越重要，各级经理人要承担相应的管理责任。在中国的实际情况是，经理人的人力资源能力短缺。人力资源部的经理在干什么？如果把这套体系建立起来，绩效指标界定就有方法了，企业的全面经营预算和人力资源管理的绩效标准应该是紧密关联的。经理人的责任之一是把各个部门的指标分清楚，并去推动执行。如果是一个合格的职业经理人，他会对自身负责的团队或者岗位群的绩效指标有清晰的描述，其准确程度甚至远远准确于人力资源部门的经理。劳保、福利，还有公司的一些人力资源日常管理工作，如招聘、培训、调岗等是人力资源部做的，人力资源部主要做政策，管理规则方面的工作。但对每一个具体员工在他的业务活动中的直接评价，绝对不应该是人力资源部的责任。它只能是按照企业的制定、规范指导、协调、监控经理人在人力资源管理方面的工作。人力资源管理者现在由操盘手实际变成专家。首先要提高专业能力，才能指导别人、指导培训，比如给各级管理者做绩效管理培训，其次，要解决经理人员在绩效管理过程中所遇到的问题。作为专家要作为后台的技术支撑系统。另外，经理人有没有按照绩效考核去做，要监控并进行督导工作。人力资源管理本身素质的提高，一个是了解日常的人力资源问题，另一个是要了解组织的战略。要了解业务必须是个专家，所以有人说人力资源经理是“工程师＋销售员”。工程师本身代表专业，销售员要具备沟通能力。绩效是企业家、经理人、人力资源部、员工四个层面的事情。其谈判其实是博弈过程。董事和经营班子的博弈，经营班子和各个分公司经理的博弈和各个部门经理、业务经理的博弈，然后经理人再和员工去博弈。博弈一定是相关利益者。从股东的价值、员工的价值，“共赢＋均衡”完成了利益均衡，然后达到共赢。报考条件：人力资源管理员（具备以下条件之一者） 1、高中或中专学历工作4 年； 2、大专学历工作1年。助理人力资源管理师（具备以下条件之一者） 1、取得人力资源管理员职业资格证书后，工作2年； 2、高中或中专学历工作7年； 3、本专业或相关专业大专学历，工作3年； 4、大专学历，工作4年； 5、本科学历，工作1年； 6、本专业或相关硕士学历；人力资源管理师（具备以下条件之一者） 1、取得助理人力资源管理师职业资格证书后，工作3年； 2、高中或中专，工作10年； 3、大专学历，工作8年； 4、本专业或相关专业

8，如何编制业绩合同上

下面将为各位读者详细解读关键绩效指标提取的原则、方法和技巧。在组织梳理和战略梳理的基础上，企业通过目标制定和目标分解，把企业的战略目标分解为可以执行的战略举措，针对每项战略举措，制定了相应的衡量指标和目标值。接下来的工作就是在这些衡量指标中结合员工的岗位职责选取关键绩效指标，以此为核心形成员工的业绩合同，作为考核员工绩效表现的尺度和依据。通过制定业绩合同，把大家的行为统一到关键绩效指标上来。战略目标明确了，关键战略举措清晰了，为了使战略能够得到重视和有效执行，企业需要针对每项举措制定绩效考核指标，用考核指标指导员工的行动，把员工的思维和行动统一到公司战略上来。那么，关键绩效指标提取过程中有哪些原则可以遵循？有哪些技巧可以使用？可能会遇到哪些困难，该怎么解决？一、筛选关键绩效指标（KPI）的标准1、重要的：该指标代表业绩的显著驱动因素，对战略目标的完成起重要支撑作用；2、可衡量的/可定性分析的：可以通过数量进行准确衡量，或者可以通过细化的标准进行定性分析；3、确切的：对担负该项考核指标的人员或部门而言明确而具体，与公司的考核意图一致；4、可控/可影响：在合理的时间内，可以受到被考核人/部门的影响，得到可以衡量的改善；5、有重点的：关键绩效指标数量有限，集中于被考核人的主要目标和关键职责，考核指标一般限定在5-8个之间；6、有很大的改善潜力：关键绩效指标在员工的努力下会产生较大的波动，目前该项考核指标与最佳做法之间的差距较大。二、上下级讨论是KPI筛选落实过程中的关键环节关键绩效指标的确定一定要通过上下级讨论完成，这个过程既不能上级单独完成，也不能完全交给下级自己提报。实际运行过程中，这两种情况经常发生，很多管理者以下属素质不高为理由，拒绝让员工参与绩效考核指标的讨论，主要采取自己制定，下发执行的模式；还有一些管理者认为制定考核指标很繁琐，非常耽误自己的时间，于是，就安排员工自己填写考核表，最后自己签字确认，所谓确认其实只是签了个名字，很多时候内容都看不全就签字同意了。所以，无论何种情况，作为管理者，你都要让员工参与进来，听取他们的意见，与员工达成共识，获得他们对考核指标的承诺。这样，绩效管理的执行才有保障。让员工参与，其实也是为了发现问题，及时做出调整，通常，在关键绩效指标研讨的时候，会发现以下一些问题。1、上级的某些关键绩效指标无人承担问题描述：在讨论的时候，发现下属的关键绩效指标都定好了，但是上级的某个关键绩效指标却无人承担，怎么办？解决思路：经理列出该关键绩效指标，并根据关键绩效指标制定工作流程，把流程和部门及岗位的职责结合起来，根据流程与职责的对应关系，把该关键绩效指标分解给相关岗位的员工。2、一个指标涉及多个部门，责任划分不合理问题描述：在讨论的时候，发现一个指标涉及很多部门，每个部门都想回避这个指标，于是大家在责任划分上发生争执。解决思路：这是比较常见的现象，最常见的关键绩效指标比如成品库存周转率，这个指标既和营销部门相关，如果营销不能及时出货，会造成库存积压，同时，如果营销部门提报营销计划不准确，库存本来有很多成品，继续上报计划，那么，也会造成库存积压；同时，这个指标也和生产部门相关，如果生产部门没有按照营销计划组织生产，只是按照自己的生产计划加班生产同样会造成库存积压。因此，这个指标就需要两个部门同时承担，在确定权重的时候，可以有所差别，营销部门承担主要任务，权重比生产部门要大，比如某企业在考核该项关键绩效指标的时候，营销部门该项指标的权重占30%，而生产部门该项指标权重则仅占15%.通过权重的分配可以明显地体现出差异点。3、权重分配无法体现企业长短期目标问题描述：权重分配无法体现企业长短期目标。解决思路：有时候，考核指标权重比较平均，没有体现出重点，那么抓住一两个指标，加大权重，从而明确部门的工作重点。无论如何，上下级之间的持续进行的沟通是最重要的。在提取关键绩效指标的时候一定要让员工参与进来，而且要求员工做好充分准备。最好的办法是在讨论关键绩效指标的同时，讨论达成绩效指标的具体做法、可能会遇到的困难以及解决办法，帮助员工扫清思想障碍。三、权重设置要点1、与战略性目标关系密切的指标权重高；2、对公司经营关系密切的指标权重高；3、综合性强的指标权重高，如销售收入、利润率、人均总产值等；4、权重分配在同级别、同类型岗位之间应该有一致性，又兼顾每个岗位的独特性；5、每个指标的权重一般不超过30%.过高的权重容易导致责任人抓大放小，在工作中，只关注权重高的考核指标，对其他影响工作绩效的指标不加以关注，而且过高的权重会使考核的风险过于集中，销售部门经理的销售收入就是一个典型的例子，很多企业在设置该项指标的时候，经常会给予50%甚至更高的权重，这就会导致销售部经理只抓销售业绩提升，注重短期利益，而忽视企业长期发展，会过度使用品牌、对待客户使用短期行为等，于企业长远发展不利。6、每个指标权重一般不低于5%.过低的权重对考核的影响力不足，也容易导致责任人抓大放小的现象。7、权重一般取5%的整数倍，避免出现2%、3%的现象。8、权重加总为100%.这一点看似多余，实际上在具体的操作中，有些企业把权重设成120%，这显然是错误的。

终止合同协议书推荐阅读：合同终止合同协议书甲方____与乙方____原于___年___月___日签订的合字第____号________合同，现因__________________________________________使____方无法继续履行合同，经双方协商同意，该合同于___年___月____日予以终止。因终止合同给___方造成损失计____元，由___方负责赔偿。赔偿金自___年___月___日起至___年___月___日止分___次付清，特此协议。本协议由双方签字盖章，并经鉴证机关审查证明后生效。协议书一式___份，由双方各收执___份，鉴证机关收存一份，送___份。甲方：(盖章) 乙方：(盖章) 鉴证机关：(盖章) 代表人：(盖章) 代表人：(盖章) 鉴证人：(盖章) 年月日

9，服装导购员合同范本底薪加抽成

我给你个范本你看看，适当的改写下就可以做为你自己的业务员聘用合同业务员申请编号：????????甲方：电话：乙方：???????????????? 身份证号码：????????????? 甲方聘用乙方成为XX有限公司（以下简称甲方）系列化产品及企业文化理念传播的正式业务人员，就聘用事宜，双方达成如下协议：1、双方本着真诚合作，共谋发展的原则，友好协商共同订立本协议。2、乙方须为具备法定年龄，年满18周岁系法律允许从事销售工作的合法公民，如境外人员必须持有合法有效的身份证件。3、乙方须提供准确的个人资料，如实认真填写甲方的会员申请表，并办理甲方相关手续，经甲方核实无误后方可成为甲方业务人员，取得会员卡一张，并获得销售奖励编码。4、乙方须详细阅读本协议并了解甲方的一切相关规定，对甲方的经营理念须有较高的认知度及忠诚度，并自愿维护和遵守甲方的一切规章制度。5、甲方按乙方销售业绩的大小给予不同的奖励，详见《会员市场消费计划书》，并按其规定发放奖金，甲方不承担乙方其它任何费用。6、如乙方直接开拓甲方区域管理中心或服务站，甲方均给予乙方一次性奖励，按各联盟店在公司首次进货PV值给予??的奖励，个人所得税由乙方自行负责。7、为便于乙方拓展市场，甲方须向乙方提供有效的证件及公司宣传资料、公司系列化产品的详细说明书，并配合乙方作好销售服务工作。8、乙方可享用甲方提供的各种促销方案、促销品、招商政策及各项奖励政策，并接受甲方专业化市场培训，营销心态、技巧、理念等课程培训。 9、乙方有责任为甲方收集并分析当地的市场信息，并及时准确的提供给甲方。10、甲、乙双方必须遵守国家劳动部门及法律的相关规定，不能作违法乱纪的行为，并严格执行甲方的市场保护政策，严禁恶意降价、抬价、扰乱市场，否则甲方将取消乙方资格。11、如乙方个人资料有任何更改，应及时通知甲方，否则由此而造成的乙方业绩收入减少或未能取到奖金等损失均由乙方自行承担，与甲方无关。12、如因不可抗拒力、不可预测因素造成公司不能正常运作时，甲方当尽力补救，但不承担任何责任。13、以上条款如有未尽事宜，双方可协商而定。14、本协议有效期为一年，期满后可续签。15、本协议一式叁份，甲方、乙方及当地联盟店各执一份，自签字后生效，并具有同等法律效力。甲方：??? 公司签章/代表人签字：??????????????乙方签字：日期：?????????????????????日期：?聘用合同甲方（聘用单位）：??乙方（受聘人）：??甲乙双方根据国家和本市有关法规、规定，按照自愿、平等、协商一致的原则，签订本合同。??第一条合同期限??1、合同有效期：自 ____年__月__日至 ____年__月___日止（其中?年?月?日至?年?月?日为见习期，试用期），合同期满聘用关系自然终止。??2、聘用合同期满前一个月，经双方协商同意，可以续订聘用合同。??3、签订聘用合同的期限，不得超过国家规定的退离休时间，国家和本市另有规定可以延长（推迟）退休年龄（时间）的，可在乙方达到法定离退休年龄时，再根据规定条件，续订聘用合同。??4、本合同期满后，任何一方认为不再续订聘用合同的，应在合同期满前一个月书面通知对方。??第二条工作岗位??1、甲方根据工作任务需要及乙方的岗位意向与乙方签订岗位聘用合同，明确乙方的具体工作岗位及职责。??2、甲方根据工作需要及乙方的业务、工作能力和表现，可以调整乙方的工作岗位，重新签订岗位聘任合同。??第三条工作条件和劳动保护??1、甲方实行每周工作40小时，每天工作8小时的工作制度。??2、甲方为乙方提供符合国家规定的安全卫生的工作环境，保证乙方的人身安全及人体不受危害的环境条件下工作。??3、甲方根据乙方工作岗位的实际情况，按国家有关规定向乙方提供必要的劳动保护用品。??4、甲方可根据工作需要组织乙方参加必要的业务知识培训。??第四条工作报酬??1、根据国家、市府和单位的有关规定，乙方的工作岗位，甲方按月支付乙方工资为??元人民币。??2、甲方根据国家、市府和单位的有关规定，调整乙方的工资。??3、乙方享受规定的福利待遇。??4、乙方享受国家规定的法定节假日、寒暑假、探亲假、婚假、计划生育等假期。??5、甲方按期为乙方缴付养老保险金、待业保险金和其它社会保险金。??第五条工作纪律、奖励和惩处??1、乙方应遵守国家的法律、法规。??2、乙方应遵守甲方规定的各项规章制度和劳动纪律，自觉服从甲方的管理、教育。??3、甲方按市府和单位有关规定，依照乙方的工作实绩、贡献大小给予奖励。??4、乙方如违反甲方的规章制度、劳动纪律，甲方按市府和单位的有关规定经予处罚。??第六条聘用合同的变更、终止和解除??1、聘用合同依法签订后，合同双方必须全面履行合同规定的义务，任何一方不得擅自变更合同。确需变更时，双方应协商一致，并按原签订程序变更合同。双方未达成一致意见的，原合同继续有效。??2、聘用合同期满或者双方约定的合同终止条件出现时，聘用合同即自行终止。在聘用合同期满一个月前，经双方协商同意，可以续订聘用合同。??3、甲方单位被撤消，聘用合同自行终止。??4、经聘用合同双方当事人协商一致，聘用合同可以解除。??5、乙方有下列情形之一的，甲方可以解除聘用合同。??（1）在试用期内被证明不符合聘用条件的；??（2）严重违反工作纪律或聘用单位规章制度的；??（3）故意不完成工作任务，给公司造成严重损失的；??（4）严重失职，营私舞弊，对甲方单位利益造成重大损害的；??（5）被依法追究刑事责任的。??6.? 有下列情形之一的，甲方可以解除聘用合同，但应提前三十天以书面形式通知受聘人。??（1）乙方患病或非因工负伤医疗期满后，不能从事原工作，也不愿从事甲方另行安排适当工作的。??（2）乙方不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；??（3）聘用合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使已签订的聘用合同无法履行，经当事人协商不能就变更聘用合同达成协议的；??（4）乙方不履行聘用合同的。??7.? 有下列情形之一的，甲方不能终止或解除聘用合同??（1）乙方患病或负伤在规定的医疗期内的（符合《实施意见》第三条第5款规定者除外）；??（2）女职工在孕期、产期、哺乳期内的（符合《实施意见》第三条第5款规定者除外）；??（3）法律、法规规定的其他情形。??8.? 有下列情形之一的，乙方可以通知聘用单位解除聘用合同。??（1）在试用期内的；??（2）甲方未按照聘用合同约定支付工作报酬或者提供工作条件的。??9.?乙方要求解除聘用合同，应当提前三十天以书面形式通知甲方。??第七条违反和解除聘用合同的经济补偿??1、经聘用合同当事人协商一致，由甲方解除聘用合同的（不包括在见习期），甲方应根据乙方在本单位工作年限，每满一年发给相当于一个月工资的经济补偿，最多不超过十二个月。??2、乙方不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位仍不能胜任工作，由甲方解除聘用合同的，甲方应按其在本单位工作年限，工作时间每满一年，发给相当于一个月工资的经济补偿金，最多不超过十二个月。??3、聘用合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使已签订的合同无法履行，经当事人协商不能就变更合同达成协议，由甲方解除聘用合同的，甲方按受聘人员在本单位工作年限，工作时间每满一年发给相当一个月工资的经济补偿金。??4、甲方单位被撤销的，甲方应在被撤销前按乙方在本单位工作年限支付经济补偿金。工作时间每满一年，发给相当一个月工资的经济补偿金。（经济补偿金的工资计算数为乙方被解除聘用合同的上一年月平均工资）。??5、聘用合同履行期间，乙方要求解除聘用合同的，应按不满聘用合同规定的期限，支付当月基本工资作为的违约金给甲方。??6、?乙方因“用人单位未按照聘用合同的约定支付工作报酬”而通知甲方解除聘用合同的，甲方应按合同约定结算并解除聘用合同的同时支付欠发的工作报酬。??第八条其它事项??1、甲乙双方因实施聘用合同发生人事争议，按法律规定，先申请仲裁，对仲裁裁决不服，可向人民法院提起诉讼。??2、本合同一式叁份，甲方二份，乙方一份，经甲、乙双方签字后生效。??3、本合同条款如与国家法律、法规相抵触时，以国家法律、法规为准。??甲方（盖章）????????????? 乙方（签字）??代表（签字）??签约时间：?年? 月?日????????签约时间：?年? 月