开足浴店需要注意的问题，开修脚店要注意的问题

本文目录一览

1，开修脚店要注意的问题
2，开足疗店需要注意什么
3，上下两层店面估计 200多平以上能否开个足浴店开足浴店又要注
4，足疗店经营有哪些注意事项
5，开按摩店要主注意什么细节
6，我和几个朋友合伙开小型足疗店需要注意什么
7，开个小的足浴店要准备些什么
8，开足疗店前需要做哪些准备
9，如何成功开家足疗店

1，开修脚店要注意的问题

位置要好，卫生要好，

多听别人的意见，多观察多走走别人的店。

开修脚店要注意的问题

2，开足疗店需要注意什么

第一、足疗店找到准确的市场定位作为一个经营实体，足疗店同样要找准自己的是市场定位，不同的城市、不同的消费人群决定了你的经营项目和经营范围。所以投资者在投资前需要对目前的市场进行全面的调查、了解，然后经过透彻的分析判断，最终建立起明确的目标，找到自己准确的市场定位。第二、寻找适合于自己的经营理念现在越来越多的足疗店开始注意到一套好的管理经验的重要性。实际上不少的足疗店在经营上存在着失误，这既有来自外部竞争的威胁所造成的，也有内部管理的误区。成功的经营足疗店必须协调好这两个方面，确定一个比较清晰的经营理念。第三、必须要拥有充裕的资金准备在开设之初为了满足足疗店的各种运营需要在它必须有充足的资金。比如，店面的租金、购买产品，维持员工的正常开支以及各种促销活动都需要有充足的资金作保证。通常足疗店加盟商在创业之初都会准备一笔足够的周转，直到店面有了盈利以后才会把全额周转。

开足疗店需要注意什么

3，上下两层店面估计 200多平以上能否开个足浴店开足浴店又要注

开足浴店是一本万利的生意,二百平方规模不是很大,但也可以了,当你万事俱成,应该注意按摩技师紧缺的问题......

上下两层店面估计 200多平以上能否开个足浴店开足浴店又要注

4，足疗店经营有哪些注意事项

　　足疗是近些年随着人们健康与保健意识的增强而出现的“新词”。足疗在中医文化中，足浴疗法源远流长，它源于我国远古时代，是人们在长期的社会实践中的知识积累和经验总结，至今已有3000多年的历史传统。下面我给大家讲下足疗店经营有哪些注意事项? 　　足疗店经营注意事项：新客上门　　新客人上门时，并不想消费，于是接待的客服人员便会态度极差，以鄙视的眼光看待顾客，让顾客有“一入院门深似海”的“颤栗”，从而让更多的人望而却步。　　足疗店经营注意事项：顾客投诉　　与客人发生纠纷或遇到顾客投诉时，足疗店要么百般狡辩，要么蛮横无礼，要么不理不睬，让顾客有苦无处诉，结果只能是向管理部门投诉或让媒体曝光，甚至与足疗连锁店对簿公堂。作为一个服务机构，足疗连锁店应该让顾客在店中“如沐春风”，对足疗店产生一种家的感觉。如果遇上不协调的问题，也应该是灵活、有效地处理，真正把顾客当作上帝。　　足疗店经营注意事项：不要用人不当　　足疗师是足疗店的形象代表，也是足疗店与顾客沟通的唯一桥梁，她们的素质关系到足疗店的生死存亡。但有很多足疗连锁店由于自身的原因，无法聘请到优秀的足疗师，只能让一些学徒或家庭雇佣工充当足疗师来为顾客服务。这样，由于足疗师专业知识不足，对产品及疗程的认识不够，也掌握不了产品的特点和副作用，操作手法更是漏洞百出，极大地损害了顾客的利益。更有的足疗师眼里只盯着“人民币”，顾客交钱时兴高采烈，顾客不交钱则白眼相向，平常在足疗店里也是随意乱窜，到处聊天、喧哗、吵闹，说顾客和其他员工的种种不是，大有“我是×××我怕谁”的架势，不仅让顾客反感，也让同事忌恨。所以，连锁店在选聘人员时，一定要严格把关。不仅要求足疗师掌握全面的专业技术，还必须具备优良的品格素质，从而打造足疗店的良好口碑。　　足疗店经营注意事项：不要不讲卫生　　顾客到足疗店消费，不仅是保养和疗治的需要，还希望能有一个清洁舒适的环境，以放松皮肤，放松心情。但有很多连锁店因为环境和场所的限制，环境卫生状况十分恶劣：空气中弥漫着难闻的气味，厨房、卫生间、操作室混在一块……没有一个轻松、清洁的休息环境，这是很难拥有忠实顾客的。足疗店不仅要创造出一个良好的消费环境，还应建立一套完善的卫生管理制度，以保障足疗店的硬件环境和足疗师的个人卫生都能得到规范、清洁和长久地保持。　　足疗店经营注意事项：不要有“法”不依　　连锁店由于依托连锁总部，往往拥有一套较完善的管理制度，例如前台管理制度、卫生管理制度、足疗师管理制度、工作制度、奖惩制度等。足疗连锁店若切实按照这套制度执行，都能够应对经营当中出现的各种问题。但有些足疗连锁店由于店长的管理水平不高，或是人事关系比较复杂，常将各项制度当作“摆设”，有“法”不依，造成管理松散、人心浮动、违纪现象不断的局面。有“法”不依还体现在项目的选择上。　　足疗店经营注意事项：不要墨守陈规　　连锁店依靠“连锁系统”经营，把期望寄托在连锁总部身上，无论是管理，还是市场开发等工作都极端被动。而连锁总部是“远水解不了近渴”，不能深入了解当地的消费环境和消费水平，出台的营销政策和促销计划也都是针对全面的市场，足疗连锁店得不到什么实质性的指导和帮助，经营活动如一盘散沙。也有些连锁店能够将总部的政策与本店的实际相结合，但也仅止于此，不能就消费环境的改变和竞争对手的情况适时做出反应，以“不变”应“万变”，结果是贻误战机，耽搁了市场，落后于竞争对手。　　足疗店经营注意事项：不要诚信丧失　　足疗师在推荐产品时“舌灿莲花”，吹嘘产品的功效神乎其神，顾客事后感到上当受骗;足疗店没有明确的护理收费标准，收费因人而异;以免费试做招揽顾客，然后派足疗师硬性推销，顾客不掏钱就要收回“手工费”或“材料费”;鼓励顾客购买疗程(多以半年或一年为期)，中途停业整顿，再开业时就已另换“门脸”，顾客的利益无法得到保障;甚至抬高产品的价格，再打折卖给顾客。　　足疗店经营注意事项：不要盲目发展　　有些连锁店的经营者具有较前卫的经营意识，对时尚类的信息获取较多，也寄希望于上一些新兴项目来提高足疗店在当地的竞争力。但对该地的消费水平估计错误，于是“赶鸭子上架”，购买一些高档的仪器，开展一些流行的项目，结果是消费者不感兴趣，或是无力承担高昂的费用，让足疗店“赔了夫人又折兵”。足疗连锁店的经营应该根据所在地的消费环境、本身的发展规模、行业的发展规律来制订美容店的经营和发展规划，做到“有理、有利、有节”。

5，开按摩店要主注意什么细节

工商局有要求的，一般得先有店地址，填写店名申请表，在提交身份证复印件，店免得房屋产权证，让填不扰民协议，让邻居签字，提交店面照片，然后基本上就等拿证了，不知你们本地是咋要求的。

6，我和几个朋友合伙开小型足疗店需要注意什么

你要注意一点，经营只能一个人去做，你们可以分为两类，一个维护政府关系，一个做市场和销售，这样两个人都找到了自己的定位而且两个点都很重要，不存在谁撇开谁。这样两个人都付出了平分也就合理了。要是两个人做一样的事情可能从看法见解管理上起冲突。

没看懂什么意思？

7，开个小的足浴店要准备些什么

开个小的足疗店要做以下的准备:第一、开足疗店选择品牌很重要现在创业基本上都是以联合合作模式化，所以很多时候创业者都会选择市场上比较成熟的品牌，而且选择连锁成熟的品牌有几大好处。1、不需要自己懂得太多，或者是专业的配方，只需要做好店面管理、人员管理即可。2、省去很多不必要的麻烦，特别是和政府打交到的一些开业前的手续。3、成熟品牌在市场上有一定的知名度，能够很快的开拓当地的市场。4、在装修上、选址上、培训、支持上一般都会有总部扶持、更能很好的适应市场运作，更容易创业成功。所以开一家足疗店选择品牌是关键，在选择品牌时一定要考虑到品牌的发展历史，是否在市场上有着比较成熟的运营市场。售后服务又如何，这些都是选择品牌的重要性。第二、开足疗店店面选址很重要一般足疗店不像其他的卖衣服或者是其它的市场，所以开一家足疗店时一定要考虑到店面的选址。因为地址的好坏会直接影响到美容院的业绩的。足疗店不在意位置的高低，所以一般在小区开一家足疗店也是可以的，所以位置对足疗店可以说非常重要的，而且足疗店一定要让附近的人们了解，足够的了解。了解你的店面是一家正规的店面，因为现在只要有人一想到足疗店时都会想到什么和色情有关的不干净的东西。所以开一家足疗店一定要正大光明的开门营业。第三、开足疗店考察很重要不管你投资什么行业都需要去实地考察，而且考察是一个投资过程中非常重要的一个环节，有些时候电视上互联网都是夸夸其谈，夸大其词，所以必须要实地的考察，只有考察之后心里面才会感觉到这个企业这个公司如何。不管你之后是沟通的如何如何的好，如何如何的详细都需要进行实地考察，考察他们的基本情况，比如企业或者是公司是否正规?是否有着市场运营的经验，美容院足疗加盟之后后期扶持力度如何等等这些都是需要考虑在内的。

5万左右最主要的是要找漂亮的小姐

8，开足疗店前需要做哪些准备

我国70%以上的亚健康人群为足疗保健提供了广阔的市场空间和消费基础，足疗也成为公认的能有效改善亚健康状态的有效方式。一个巨大消费潜在市场表明，开家足疗保健店已经成为一项非常不错的投资创业计划！据了解，目前足浴业发展呈现两大趋势。首先，行业日益获得认同，消费者将其作为休闲服务业接受，而不再是以前带着“有色”的眼光评头论足。另一个趋势，投资者看重其发展潜力，认为开足浴店只要有专业的水平、优质的服务，足浴的投资回报可观。其实无论什么放松解脱其实只有放松了脚才是真真的放松了，因为脚是每个人的根。足浴的相关背景：现在很多朋友都感到很累其时他们不光心累其实脚也是很累的，开店者要知道脚是最累的，而且影响人们的健康，市场上的足浴非常流行，可是市场细分还不够细，应该针对不同的顾客需求来分，就像饭店点菜那样，分的很清楚，有要健康的，有要美丽的，有要舒服放松精神的，我们应该理清男的女的老的少的的足部穴位的不同，有针对性的进行服务，这一足浴市场背景。要开一家出色的足浴店，首先要来了解开足浴店的前期准备：1、要想比别人做的优秀那么你就要有优秀的人刚踏上足浴这个新的行业，对工作产生共同的反应就是不懂。针对于这一点，你要做好员工培训，最好请中医对服务人员进行穴位培训，让他们准确找到客人的穴位，或者根据客人的描述找到客人不舒服的根源，进行正确的穴位按摩法，或许起初你的足浴店不是很火，但是当你把这一批人才培训出来后你便可以火起来了。2、优质的服务或许你会认为我们只是一个足浴店，用得着那么费心吗?如果你起初开店时就那么想那么你的足浴店是很难火起来的，要想有更多的客人来你这里消费那么这方面的因素是相当重要的。来足浴的人其实都是压力大，身心疲惫的亚健康患者，不要把他们当作金山来挖，要不时的慰问老顾客身体怎么样，跟老朋友聊天一样，尽管他们有钱，其实他们内心最寂寞。你在经营的时候可以抓住这一点，充分发挥你的聪明才智相应的足浴店会很快火起来的。

工商管理部门审批。办理营业执照。公安部门要有熟人。以防经常来查。把客人都吓的不敢来了，还有就是黑道要有熟人。以防有人闹事。最重要的就是店里的员工怎么样可以找揽客人了，这个问题就不用我说了吧！

9，如何成功开家足疗店

你好，我是阅微堂足道养生会所的职员，很高兴回答您的问题。开家成功的足疗店要注意的问题有很多，其中有7个问题是必须注意的，它是影响你的足疗店的生意的基本因素。 1、足疗店找到准确的市场定位作为一个经营实体，足疗店同样要找准自己的是市场定位，不同的城市、不同的消费人群决定了你的经营项目和经营范围。所以投资者在投资前需要对目前的市场进行全面的调查、了解，然后经过透彻的分析判断，最终建立起明确的目标，找到自己准确的市场定位。由于市场不会永远的一陈不变所以在以后的经营中仍需时刻把握市场，掌握时尚的趋势，对自己的定位做出相应的调整。尽可能的控制那些善变的要素，掌握服务项目的生命周期，定时地引进产品、项目。了解足疗店自身的缺点和有点，并对其加以利用，以获得最大的利润 2、寻找适合于自己的经营理念现在越来越多的足疗店开始注意到一套好的管理经验的重要性。实际上不少的足疗店在经营上存在着失误，这既有来自外部竞争的威胁所造成的，也有内部管理的误区。成功的经营足疗店必须协调好这两个方面，确定一个比较清晰的经营理念。融会到整个管理的过程中，渗透到每一个细节里，不妨使用拿来主义，学会取长补短，在原有的经营理念上进一步调整、优化和改进。所以面对这个分散的市场，确定自己的经营理念应该说是紧跟在确定是市场定位后重要的一步。 3、必须要拥有充裕的资金准备在开设之初为了满足足疗店的各种运营需要在它必须有充足的资金。比如，店面的租金、购买产品，维持员工的正常开支以及各种促销活动都需要有充足的资金作保证。通常足疗店加盟商在创业之初都会准备一笔足够的周转，直到店面有了盈利以后才会把全额周转。 4、必须重视对员工管理和培养当经营者们在注意市场竞争，寻找对策的同时，千万不能忽视对内部员工的管理，只有内外管理的充分结合才能达到一个理想的效果。作为足疗店最重要的资源之一，一个出色的员工所能给你带来的利益决不会小于引进一个目前流行的项目，这就是为什么越来越多的经营管理者开始重视对员工的管理的原因。管理者与员工之间，员工与员工之间、员工与客人之间的关系，都是经营管理者需要注意的方面。首先你要做到知人善用，选择合适的人选雇用，并安排合适的工作给他们。并在以后的时间里注重对员工的培训与学习，注重相互之间的沟通，时刻掌握你的手下的动态并不是一件简单的事情。还有就是要平等的对待每一个为你工作人，取得他们的信任与尊重，使他们能都对你衷心不变。采用竞争的机制，激发员工的上进心，是他们知道自己与别人的差距，并及时地能赶上去。 5、足疗加盟店要重视客人需求作为一个足疗店的经营者你要始终明白足疗作为一个服务行业，顾客就是上帝的道理。只有满足了顾客需要，留住客人，才能使你的店面生存下去的。要严格的控制品质、服务和价钱来吸引顾客，和顾客之间建立一种忠诚的关系。作为回报你的客人会一次一次的钱来消费，并把你介绍给她的亲戚和朋友。你并不应就此满足，要借此机会开发更多的客户，把自己品牌的形象深深的留在他们的心里。作为一个行业运营者要时刻牢记市场运营的第一手则：“事业的存在是为了符合顾客的需要！”要明白顾客消费习性是不断改变的，经营者要学会抓住客户心理变化时时创新，让顾客时常有新鲜感不仅防止了顾客的流失，同时吸引了大批新的客人。 6、足疗店加盟商自身素质培养从某种意义上来说管理者的素质和能力的高低决定了足疗店经营的成败。现代的足疗店管理者不仅要具备专业的业务知识、较强的组织能力，还要具备多方面的综合素质，能做到独挡一面。要处理好与下属的关系，对每一个员工有细致的了解，做到和每一个人的充分沟通。要培养出高素质的职员，才有机会赢得市场。要拥有长远的目标和视野，对自己的经营和管理有规划、成体系，要建立良好的企业文化。 7、一定安排专人负责招聘工作足疗店，无论大小，人力资源是非常重要的，很多企业的宏伟的想法计划，最后都失败在没有人去做，这里提到的没有人还不是人才问题，而只是人力。不要以为你开了店就是老大，在足疗行业，不是老板在招人，是员工在招老板，你期待的有N个人在你面前等你筛选的机会不可能有，只有N个老板等待技师筛选，所以切记一定要安排专人专职的负责招聘，这样才能保障你所有工作的顺利开展，千万不要让技师成为你发展的短板。另外，如果你没有经验，建议你去考察一下其他的足疗店，另外足疗加盟可以为你的成功开辟一条捷径。因为没有经验就会有很大的风险，如果一步步摸索时间战线又会比较长，另外也要看你对足疗店的用心程度及你的眼光和感觉了。希望我的回答能帮到你