CPFR和ERP有什么异同？CPFR是一种协同供应链库存管理技术，它不仅减少了供应商的库存，还增加了供应商的销售额。描述供应链管理中顺序供应、VMI和CPFR的概念，ERP与供应链管理并不冲突，但可以支持供应链管理，ERP之后，原来的手工处理流程电脑化了，很多业务流程都是通过电脑软件来执行，这些业务处理数据都保存在数据库中。
1、描述供应链管理中排序供货、VMI、CPFR的概念。订购供应根据客户的相同订单组织生产，在客户指定的时间及时准确地将相同订单和型号的座椅送到现场。在顺序供应过程中必须满足的前提条件是:及时准确的信息沟通，及时稳定的物料供应，及时的顺序生产，灵活的人员配备和流程微调，稳定的流程控制和质量保证，建立及时准确的信息沟通网络；及时稳定的材料供应；适时排序生产和排序供应机制；灵活的人员配备和流程微调机制；有效的过程控制和质量保证。
2、CPFR与ERP它们适应行业的异同点有哪些CPFR是一种协同供应链库存管理技术，减少供应商的库存，增加供应商的销售额。协同计划和预测补货是他的特点，ERP与供应链管理并不冲突，但可以支持供应链管理。ERP之后，原来的手工处理流程电脑化了，很多业务流程都是通过电脑软件来执行，这些业务处理数据都保存在数据库中，ERP主要是面向事务的，而且是事务性的。我们可以利用这些交易的数据来更好地优化商业供应链的管理，有上下游，我们也是供需的节点。对于下游来说，要以“让顾客满意”为战略中心。
