公司车辆管理，怎样管理好一个公司的车辆

本文目录一览

1，怎样管理好一个公司的车辆
2，单位车辆日常管理需要做哪些工作
3，求公司内部车辆管理制度
4，公司车辆管理制度
5，公司用车管理制度有那些
6，公司的车辆管理制度

1，怎样管理好一个公司的车辆

管理车辆没有最好的办法，最有最合适的办法。我建议您，对车辆管理实施（次）管理。次管理；是现在常用的一种管理办法，他适合于大中性公司对车辆的管理。具体实施方法；对于名牌车辆实施一车一帐的管理办法。对于其他车辆实施，分组管理（例如；小车组，货车组......）办法。还有种就是最简单也是最难的办法；更是最古老的办法，实施车辆对口管理，谁的车谁管。也就是说，你把车分到各个组或者是科室，叫他们自行管理，规定车的耗量。其他的不管，谁弄坏了谁修。希望可以帮到你。

怎样管理好一个公司的车辆

2，单位车辆日常管理需要做哪些工作

1.严格执行公务用车政府采购、定点加油、定点维修、定点保险的规定，尽量降低公务用车运行成本。建立车辆维修预审核、登记制度。对所修车辆的维修项目预先审核、及时登记，了解车辆的技术动态。对车辆大的换件，要先查看、后维修。 2.建立车辆使用管理制度，公务车辆未经批准不得私自用车。 3.建立健全公务用车管理台账，实行单车使用成本核算，明细记录每辆车的出车情况、行使里程、过路过桥费、油料、配件以及维修等费用支出并定期公布，提高节约意识。 4.建立车辆定期检查制度，对所有的车辆每月进行一次车容、机油、冷却液、电瓶、轮胎、灯光检查，确保车辆行驶安全。

单位车辆日常管理需要做哪些工作

3，求公司内部车辆管理制度

第二章车辆管理办法第三条总则（一）公司所属的一切机动车辆为公司所有，实行总经理统一管理，个人领用负责制。（二）公司车辆的管理使用，要有利于公司工作的正常进行，要服从公司基本业务活动的需要。（三）车辆使用责任人在驾驶使用车辆时，要严格遵守交通法规，谨慎驾驶，坚持安全第一的原则。第四条管理机动车辆为公司所有，由总经理统一管理调配，目的是为公司正常工作和业务服务，驾驶人员严格遵守交通法规，谨慎驾驶，不开英雄车、赌气车、安全第一。第五条车辆使用（四）机动车辆除专职驾驶员和有驾驶执照的部门经理驾驶外，其它有驾驶执照的职员，确因工作需要自行驾驶车的，须经总经理或经理批准，方可单独驾驶。严禁无照人员驾驶车辆。（五）驾驶员必须保持车况良好和车辆的清洁卫生，要及时排除故障隐患，每日早晨出车前清洁车辆，除特别情况外一般不到洗车场清洗。严禁机动车辆带故障运行。（六）节约用油，公司车辆加油实行登记制，司机须加油后在发票背后认真填写车号、里程、加油原因，经经理登记签字后方可报销，并按月统计以便掌握车辆用油及行驾驶状况。第二条车辆维修（一）公司机动车辆由总经理派人负责办理车检、保险、处理事故等，并定期保养维修。（二）公司所有机动车辆的维修，由车管人员向有关领导申请，并填写维修车辆申请单，说明因由，开列维修项目，估算维修价格，报领导批准后，方可进行维修，如有特殊（或意外）情况抢修车辆，另行处理。（三）车管人员联系规模大、技术好、服务优、价格合理的专业修理厂并经总经理同意后，作为定点维修单位，定期对车辆进行检查、保养维修，其它部门和个人，不得擅自找厂家维修，公司所有修车费用，由总办车管人员签字后，再经总经理签字，财务部门方可报销或划款。（四）各种车辆由总经理办公室统一建立保修、维护卡片及档案，详细登记车辆的身份、维修、保养、用油情况，以便更好的掌握车辆动态，保证车辆的正常运行。第三条奖惩措施（一）公司的车辆，要定人定车，安全责任落实到各驾驶人员；因保管不善等，致使车辆丢失的，除保险公司赔偿外的余额，其余由本人承担。（二）凡因本人责任，造成交通事故或被处罚者，按造成事故后果的程度，给予处理，罚款不得报销，车辆修理费用，除保险公司赔偿外，其余部分由肇事者本人承担。

求公司内部车辆管理制度

4，公司车辆管理制度

第六章车辆管理制度　　第一条公司小车由行政部公室负责调度,以满足公司接送客户及公司各部负责人外出办事需要。　　第二条小车的使用申请需凭部门负责人签字的申请单方有效。申请单须提前2小时报行政部,以利于同地点合并用车,否则不予派车。以下情况一般不得审批用小车:　　1、一般人员出差办事;　　2、采购员外出采购;　　3、各类人员因私外出。　　第三条以下情况用车需经总经理批准,(总经理出差期间,由行政部经理代签):　　1、当本公司车辆调用不够,需借车用时;　　2、长途用车(杭州、杭州地区以外);　　3、在不影响公用前提下,各类私人用车;　　4、公司试用合同工以上员工结婚用车;(每人1辆,半天内)　　5、公司员工丧事送花圈用车;　　6、公司员工伤、病、孕去医院用车(原则上优先考虑用车)。　　第四条小车的签发使用:　　1、小车出门一律凭小车出车单;　　2、小车单应为一式三联,一联为出门联;二联为结算联(平时存司机处);三联为行政部存档务查联。　　3、用车时间、里程必须控制在出车单允许范围内,无故超出用车时间和范围必须说明经过,视情况处理;　　4、公司严厉禁止公车私用,特殊情况需经总经理审批后，方可调用。　　第五条小车驾驶员的考核:　　1、驾驶员须在上班后在小车内待命,迟到一次扣10-50元;　　2、在无出车任务的情况下,必须在车内或指定休息室待命,一次不遵守扣10-50元;　　3、驾驶员在车单开出5分钟以内需出车,延误一次扣10-50元;　　4、严禁无单驾车出门,发现一次罚款50-200元;　　5、出车回来后须马上与调度员取得联系,以利安排用车,一次不遵守扣10-50元;　　6、小车费用(过桥费、油费等)报支时应附上结算联,由使用者签字,以便凭结算联复核费用,加强费用的控制;　　7、驾驶员要做好小车保养工作,故障须及时修复。因故障影响出车一次扣10-50元;　　第六条各类车辆进出管理规定:　　正大门:上午8时至下午5时准许一切载货用的机动车辆(包括货用汽车、三卡、手扶拖拉机、铲车等)和人力车的进出,但需填写进出登记，方可进入，严禁一切人员进出。　　第八条经警人员有权对所有进出车辆进行检查,发现问题有权进行处理,并及时汇报公司领导和相关部门。　　第十条本制度适用于****有限公司。　　第十一条本制度由公司行政部负责解释。

5，公司用车管理制度有那些

公司用车管理制度 1、目的：为了加强本公司的车辆管理和保养，特制定本规定。 2、范围：本公司用于送货之货车。 3、职责： 3.1 司机负责车辆的定期检查和保养，并凭《用车申请书》出车。 3.2 用车部门负责填写《用车申请书》并经部门部长签名后交总经理或行政部部长审批。 4、车辆管理： 4.1 车辆由专职司机驾驶，司机应定期进行检查和保养，确保行车安全。 4.2 车辆出车前必须进行安全检查,车辆行车途中应安全行驶并严格遵守交通规则,若有违规罚款由驾驶员负担。 4.3 用车部门在用车前须填写《用车申请书》，经部门部长签字后交行政部部长审批后交司机。 4.4 用车应设《用车记录薄》记录出差地点、时间、用车人等，并应要求用车人在记录薄上签名，每月30日前上交财会统计结算。 4.5 公司用车送货物原则（以本公司铝壳箱为标准）低于2件的不出车。 4.6 如节假日或业余时间用车的应提前一天向总经理或行政部提出申请并填写《用车申请书》,经审批后方可使用。该用车时间内所有责任由用车人负责（包括事后得知该时段发生的电子违章记录罚款。 4.7 车辆出车任务结束后和节假日应停放在公司专用车位内，不得擅自将公车私用，否则追究司机责任。 4.8 车辆的各类证件要保管完好，行驶证、车匙不得放在车内，以防发生盗窃。 4.9 营销人员用车各项费用自理，包括油费、路费、违章罚款，司机出差补贴等。 4、司机管理： 5.1 公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则安全驾车，并应遵守本公司其它相关的规章制度。 5.2 司机应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件，发现有故障的应及时报告行政部，经批准后送汽修厂维修。 5.3 司机应清楚了解车辆的保养时间和各季度的审核工作，如因证件不齐全或过期失效的，后果由司机负责。 5.4 司机驾车一定要遵守交通规则、文明开车，不准危险驾车（包括高速紧跟、争道、赛车等），不准疲劳驾车、不准酒后驾车。如因故意违章或以上原因被罚款的，费用由当事人负责。 5.5 上班时间未派出车的，应随时在公司等候出车，在办公室内应协助做好各方面工作（包括接收、派送传真文件、复印等）必要时协助其它部门工作。 5.6 未经批准不得将车辆随意交给他人驾驶或练习驾驶，严禁将车辆交给无证人员驾驶。

6，公司的车辆管理制度

车辆管理制度文件名称车辆管理制度文件编号编制部门行政服务部页　数 4页编制人审核人批准人编制日期审核日期批准日期传送部门各部门执行日期存档部门行政服务部监督检查行政服务部报送上级董事会为了促进公司的业务发展、提高工作效率，为加强对车辆的管理，确保正确使用车辆及行车安全，特规定如下：第一条：车辆使用范围：业务部门用车、管理部门用车、公司高层用车。第二条：车辆使用优先级别：首先保证业务用车、其次管理部门用车、再次高层用车。 1. 业务部门用车 1) 业务部门经理根据工作需要合理安排用车，保证本部门业务正常开展； 2) 业务用车由部门经理批准，司机做好用车登记，并有部门经理签字确认。每周一例会时由部门经理将《业务用车登记表》提交给行政服务部存档； 3) 当业务不繁忙时，业务部门经理应积极配合其他部门用车需求。 2. 管理部门用车 1) 管理部门用车须向行政主管申请，并填写《管理部用车申请单》； 2) 行政主管根据事情重要程度及申请时间顺序合理安排用车； 3) 管理用车辆在空闲时有责任主动配合业务部门用车，保证公司业务开展。 3. 高层用车 1) 行政服务部在保证业务的正常运转情况下妥善安排高层用车。第三条：车辆管理 1. 公司车辆由行政服务部统一负责管理，由专职司机驾驶； 2. 未经批准专职司机不得私自出车； 3. 司机不得擅将车辆开回家，或作私用，违者受罚； 4. 车辆驾驶，原则上由专职司机驾驶，对于特殊情况需要自己驾驶时，必须经部门经理批准； 5. 车辆不得外借，如遇特殊情况须经公司执行董事批准； 6. 车辆应停放于指定位置、停车场或适当、合法位置； 7. 用车费用经行政主管审批后方可到财务部报销； 8. 车辆驾驶者必须遵守交通规则，安全驾驶，严禁司机酒后开车。由于违反交通规则（包括不按要求停车）导致的交通事故、违章处罚、损毁、失窃等，应由驾驶者负全部责任。第四条：车辆保养 1. 为了维持机车件寿命，确保行车安全，专职司机应定期给车辆进行检查及保养； 2. 专职司机应负责车辆的年检工作，并要确保养路费、车船使用税的交付； 3. 专职司机应保持车辆常年整洁和车况良好； 4. 由于驾驶者使用不当，而致车辆损坏或机件故障，所需修护费，全额由驾驶者负担； 5. 由于专职司机疏于保养，致使车辆损坏或机件故障，所需修护费，全额由专职司机负担。管理部车辆使用申请单申请部门申请人申请日期使用时间月日时分至日时分随行人员用车理由用车部门经理意见行政服务部意见行车里程数司机签字用车申请人签字管理部车辆使用申请单申请部门申请人申请日期使用时间月日时分至日时分随行人员用车理由用车部门经理意见行政服务部意见行车里程数司机签字用车申请人签字业务用车登记表日期派车用途日公里数司机签字经理签字周一周二周三周四周五周六周日合计此表由业务部门填写，每周一提交给行政服务部。