排长结婚什么待遇，跟军人结婚后假期有何规定

本文目录一览

1，跟军人结婚后假期有何规定
2，边防军官提前结婚
3，军官的择偶标准
4，商业贷款怎么办
5，购房交首付后购房人需要准备哪些资料就可以办贷款70年大产权
6，要结果不要理由的读后感

1，跟军人结婚后假期有何规定

军人可怜呀,假期一年就30天,路途上时间另计算. 不过你老公是西藏的,工资比我高得太多了呀!!! 羡慕那 :-0 参考文献：总后的相关资料

同问。。。

跟军人结婚后假期有何规定

2，边防军官提前结婚

可以，只要拿单位开具的结婚证明信到地方婚姻登记部门办理就可以了

瞎回答啥啊~~军人结婚必须晚婚的男的必须25女的必须23，要不部队不给你开证明你拿什么去结婚啊。必须等到男的25周岁的。

最少是内地部队的2.5倍在全国来说，只有驻港澳的工资可以高过边防有的边防一个排长的工资可以和内地师级干部比

边防军官提前结婚

3，军官的择偶标准

这个问题不好回答，我想说我未婚夫也是当兵的，跟你说的他差不多，他家也是农村的，家里也没钱，我们订婚都没有给我彩礼，说等结婚前给，房子也是他在供，我个人认为他要是真想跟你在一起，什么都不是问题，你要是认定他就给他信心，告诉他，什么都是慢慢来的！我未婚夫唯一的好处就是，他也说什么都没有没什么，只要两个人在一起。

我感觉是的！他现在这个职位谈恋爱是不实际的！因为他有非常多的上升空间！以后也会遇到很多女孩子！

现在的排职干部待遇比较低，虽说是个军官，但买房子确实对于农村出身的他来说太不现实了，别说排长，没有厚实的家底，连长也是很困难的，再说了他还有上大学的妹妹，所以应该不是你想的那样。

排职就是刚工作没多久了，虽然每月也应该有4000左右的工资，但应该没什么积蓄，所以买房确实比较困难，除非家里给拿钱，可你说他家条件也一般，所以应该不是借口，当然也不排除他不太满意的可能，假设真的200%满意，他即使没有钱买房，恐怕也会争取机会的。所以他说应该是事实，但是为什么拿出这样的事实就不好定论了，这要具体情况具体分析了。

没有钱买房子是个事实，毕竟他才刚刚参加工作不久。他这样说应该是坦诚的一种表现，你感觉比花言巧语逊色吗？好好珍惜吧！

择偶的标准高不高，与军官这个职业没有直接关系，倒是与当事人的性格爱好、对恋爱对象的要求有直接关系，找对象标准各不相同。军官，本身就是社会青年中的佼佼者，所以一般来说择偶标准不低，但具体情况肯定是因人而异。

军官的择偶标准

4，商业贷款怎么办

你要是真实的交易。然后你准备资料（买卖双方都要），买家：身份证，户口本，结婚证，近半年的银行流水帐，收入证明，银行存折（你向哪间银行贷款的就要哪间银行的），卖家：身份证，户口本，结婚证，房产证，银行存折。买卖双方到银行信贷部，找信贷部的人就直接帮你办理。（首先他会要找评估公司帮你评估房子，然后就和你签贷款合同，一般半月银行就会放贷）

能具体说下您所要办理的是无抵押还是有房屋抵押的？所要贷款的金额是要多少？你现在所在城市是哪里？我大概了解您的简单资料后，再帮您推荐谁适合您的贷款产品，或者您可以直接登录数银在线网站做一个免费的贷款融资体检，检测下您的贷款最高额度。

1 签署商品房买卖合同或二手房买卖合同2 新房是：买受人需提供个人身份证原件复印件户口本原件复印件银行提供：个人住房商业性贷款借款合同活个人住房公积金借款合同一式五份房地产抵押合同开发商提供：商品房买卖合同原件资质证书。（如是住房公积金贷款还需住房公积金管理中心提供相关文本）3 二手房：出卖人和买受人均需提供个人身份证原件复印件户口本原件复印件买受人还提供结婚证复印件银行存款证明及个人信用证明工作单位工作及收入证明4 费用：房地产抵押评估费为成交价或房屋评估价的千分之五手续费为贷款额的千分之三-千分之五备案费为万分之三-万分之五

要做贷款你可以直接在网上搜索数银在线，他们集中了很多家银行的贷款产品。根据你的情况，会给你制定出一套适合你的贷款方案。既不需要你去银行跑来跑去，排长队，也不需要你面对众多的贷款产品无从选择。而且他们数银在线收到你的资料后，一般7个工作日银行就会放贷。

5，购房交首付后购房人需要准备哪些资料就可以办贷款70年大产权

您好，若您需要办理我行的贷款业务，以下是以深圳地区的一手楼房贷为例，您了解一下：申请资料：1.身份证明资料：身份证、军官证等；2.婚姻证明资料：结婚证、离婚证、未婚声明等；3.用途证明资料：购房合同、首付款发票（或加盖开发商财务章的收据）；4．本地居住证明资料：近一年任意3个月固定电话缴费清单，或水电费缴费清单等公用事业收费单据，或其他可以证明住址的资料。5.还款能力证明资料（提供以下一种或多种）：（1）收入证明所提供收入情况与其当地行业、职业、职位基本吻合，且该收入水平足以满足还款需要的客户，提供收入证明。（2）对于自雇人士、所提供收入情况明显高于其当地同行业同等职位收入水平的客户，必须提供还款来源辅助证明资料。包括但不限于：①提供近一年任意连续三个月以上（含）银行代发工资流水或可信赖的工资清单；②提供在相关机构持有股份的证明资料以及该股份分红收入的证明资料；③提供家庭资产证明资料，包括金融资产或非金融资产（3）我行代发工资客户可以直接提供其代发工资账户流水，无需单位另行出具收入证明。（4）可以提供社保账户流水或个人纳税单的客户无需单位出具收入证明，我行根据当地社保账户缴费或税收政策的相关规定计算出客户收入情况。6．经办机构要求提供的其他资料。注：零售性住房按揭要求“五证”（土地证或用地许可证、建设工程规则许可证、建设用地规划许可证、建设工程施工及预售（销售）许可证）齐全。如有其它疑问，欢迎登录“在线客服”咨询（网址：https://forum.cmbchina.com/cmu/icslogin.aspx?from=B&logincmu=0），我们将竭诚为您服务！感谢您对招商银行的关注与支持！

本报讯昨天，记者从建设银行个贷中心获悉，近期建设银行规范了买第二套房个人按揭贷款首付提至四成的规定。“规定执行以来，对放款的影响不大。”个贷中心负责人钟经理说。据了解，“个人购买第二套住房首付为四成”是央行早就有的规定，不过不是硬性规定，银行间也没有强制执行。这次我市建行规范了这一规定是按照建行总行的要求执行的，钟经理说：“目前，沿海发达地区和大城市的房价出现了一些恶意炒做的现象，为了遏制这种现象进一步恶化和扩散，建行总行从上至下统一规范了这项规定，要求要严格执行。” 规定执行后，株洲建行的购房按揭贷款的发放量并没有受到大的影响，钟经理分析原因说：“从客户方面的情况看，主要是我市市民购房还是用于自住的多，用于投资的少，买第二套房的自然也不多。” “今年连续5次加息，贷款利息也上涨了不少，但是跟去年相比，按揭贷款的发放量比去年不仅没有减少，还增加了不少。我们明显感觉今年我市开发的新楼盘多于去年，市民的购房热情很高，这与市民预期房价将继续上涨有关。手中有资金又有购房需要的市民，现在不买，害怕未来房价更高。多数人都认为，相比银行贷款利息的上涨，房价的上涨会快很多。” 一方面，加息、提高首付对新的放贷影响不大；另一方面，加息也没有引起已贷款人提前还贷的风潮。“过去，只要加息，银行就出现排长队提前还贷的人群，现在根本不存在这种现象了。手上有余钱的人更愿意购买基金、股票等，在牛市行情下，基金、股票投资都收益较高，几次加息后，房贷的利息还维持在七点几，而基金、股票的投资收益要超过这个数是比较容易的，大家选择提前还贷的当然就少了。” 　

6，要结果不要理由的读后感

《要结果，不要理由》读后感张继朝人力资源部发了一本书，名字叫《要结果，不要理由》，要求学习。书挺不错的，这本书在看完之后，发现有一些观点对我还是很有启发。“我们靠结果生存，我们不能靠理由生存”。这个观点是员工和干部都应该时刻牢记的观点，应该在结果产生之前都应该天天念叨的。这也许就是这本书想要宣传的观点。观点是没有错的，但是对基层的员工来说，这是不够的。过程和结果就像鸡和蛋一样，没有孰轻孰重区分，只有如何重视，何时重视，谁来重视之说。有些鸡不下蛋该怎么办？一种方法，杀掉吃了，另一种方法，分析一下为什么不下蛋了，对症处理一下。不同级别的管理干部应强调不同的重点，作为基层管理干部，我认为应该关注过程，中层管理干部应关注结果。（当然不是不理会另一方面）。为什么呢？基层管理干部除了带领员工完成公司相关任务目标（即结果）外，他另一重要任务是员工的辅导，辅导就应关注员工的工作过程，没有一个高效的过程，没有一个正确的过程，很难得到你想要的结果。因此我觉得像我们的工程部门，应该时刻关注工作过程，及时明确关注需要达成的结果。这一点，有一个例子，是发生的是我身边的真实的事情。我一个高中同学，大学毕业发配到工厂工作，大家都知道，刚毕业的学生，在学校学到的东西是很少用上的。厂里准备上一个新产品，是移动配电车，因为与传统产品（水泵）联系不大，所以就找刚毕业的学生参与其中，给我同学的任务是了解所需的配套电缆。单位里没有人可以指导说用什么电缆，书本中也没有讲到，难度也相当大的。最终，他在机电市场了一家商户一家商户了解咨询，告诉需求，让商户推荐，最终还是达到了领导想要的结果：能够用什么类型的电缆，对应的价格、使用的场合、厂家的联系方式等等信息了解的一应俱全。这个例子中的任务很简单，靠个人的努力一般很容易达到，区别只是效率和结果的满意度如何而已，而我在想，当员工的知识、员工的技能、员工的经验达不到结果的要求，达不到结果时间质量的要求的话，基层干部应该怎么做呢？“人们不会做你希望的事，人们只会做你检查的事。”希望的事是哪些事呢？交代的任务，培训的内容，公司制定的流程，等等。交代的任务可能居多，在综合能力较强员工极具缺少的情况下，我发现部门经理几乎成了命令的传达员，员工每天处于接受任务状态，大家都很累。如何改变这种状态？我在本书中找到了一个答案，把你希望员工做的事整理成检查项目，并提前公布，届时按照检查项目实施检查，这样，检查的次数多了，你希望员工做的事就变成了他的工作习惯了。“我们肩膀上的猴子”。按照权利和责任同等的原则，我们每个人肩膀上都有属于自己的“猴子”，公司越大、部门越多、流程越细，猴子越多。猴子多了不是好事，就像在动物园的猴山上，只会看到猴子蹦来蹦去，眼花缭乱，真不如马戏团的一只猴子，时刻都在驯兽师的掌控之中。所以，在当前的环境下，我们应当管好属于自己的猴子，合理的将别人的猴子还给别人，否则真变成猴山了。书籍是人类进步的阶梯。抽时间还是要把这本书再仔细看看。

对借口说再见----《要结果,不要理由》读后感学习完《要结果,不要理由》这本书，我想到前不久的一次对外的培训课中，我要求参加培训的4位公认的漂亮mm将一位体重75公斤左右的男士举起来，条件是每位mm只能使用一根手指，当时一下像炸开了锅，大家七嘴八舌跟我理论，认为这个游戏不可能成立，参加游戏的3个人希望放弃，我说不成功今天就不进行下面的课程必须完成。她们虽然经历了些时间，最终她们都很出色的完成了任务，从当初不可思议到感慨自己的超出期望，能看到大家喜笑颜开的兴奋。其实我们在工作当中，未尝不是这样呢？有时一遇到新的挑战首先想到不成功或完不成的理由和借口，都是借口惹的祸。借口，一旦养成习惯，就难祛除，形成一种思维，阻碍了工作效率，扼杀了我们的创新思维。当我们在为自己工作寻找借口的时候，其实我们就失去了前进的动力，也就是在为自己开脱，不让借口养成习惯，那怕是有些理由看似较合理，因为我们有了第一次的成功开脱，就会有第二次第三次接踵而来。防止借口习惯滋生，阻止理由思想的蔓延，我们首先应从执行力开始，对于公司和部门决定任务和要求，应无条件的服从并予以满足，尚且不要去讨论和争辩方向的对错与否，先做，做完再说，这种做，这种执行并不是盲目的做事，仍要以结果为导向，以公司利益为前提，高效的对过程负责，在执行中把工作做对。我个人比较喜欢《亮剑》这部电视剧，特别看到独立团攻打平安县城时尤为感动，不是为李云龙团长炮轰自己的新婚妻子而感动，而是为独立团那帮血性十足的兄弟们。决定攻打平安县城时，李云龙没有听取任何人的劝阻，没有可行性战斗分析，没有敌情侦查报告，更没有上级的指示，毅然决定战斗。由于部队化整为零，首先接受任务的通讯排长在分配任务时说：“就算把马累死，把腿跑断，一定要准时把信送到各连队”。战斗开始后，负责城效某阵地阻击战的二连三百多名战士拿着土枪土炮与日军一个携有重型武器联队对抗，可以想象战斗的残酷和血腥。其间有国民党晋绥军主动请缨让其撤出，二连长说：“谢谢贵军的好意，我的任务是坚守此地8小时，没有团长命令我们谁也不能离开，通讯员送客”。二连以全连全部牺牲的代价阻击了来支援的日军7个多小时，为攻打县城主力军争取了宝贵时间。商场如战场，市场信息稍从即逝，信心第一，决定第一，决定的成功的事可以找多个方法来完成，主观上不想做的事，任何人可以拿n个理由来推诿。不讲理由、不讲借口面对工作中的困难和挑战我们也应“明知不敌，也要亮剑”。工作就意味着责任，职位越高，责任越大，世上没有不负责任的工作，也正是因为我们在工作生活家庭中要承担各种各样的责任，才会对自己的行为予以约束，工作之中无小事，认真的完成每一件小事，不耍小聪明，努力负责作的做事。我们常说客户才是我们的老板，客户才是给我们发工资历的人。提升客户的满意度，也正是要通过一丝不苟的完成和优化工作的经细节来体现。只有增加责任感，我们才会自觉的约束自己的行为。借口的滋生的闸门才不会打开，对自己负责，对工作岗位负责，认真做事，聪明第二，尽忠职守。书中说“什么是不简单，把千万遍重复的事做对，就是不简单。”这种不简单我们需要一种快乐而又热情的心态。面对日复一日的工作的重复，偶尔也会太乏味，失去了激情。所以快乐工作是动力源泉，积级乐观的工作我们才能把事情做对。领导经常说“办法总比困难多”，办法其实就是来自热情和快乐。快乐能生产出灵感，激情能生产出创新。大家都听说过的三个搬砖工的故事，成功说明工作态度对个人及职业前途的影响。第一个是盲目的工作者，第二位为薪水而工作，只有第三位视工作为快乐，最终也是物质和精神双丰收，做了一位笑到最后的人。同样的环境同样的工作，结果却截然不同。第三位搬砖工绝对是优秀员工的典范，充满热情充满希望和生机。这种快乐热情工作的氛围是自动自发的体现，从乏味的工作试着寻找工作的乐趣，带着热情和信心的工作，不找任何的借口。结果第一，理由第二，中国自古有成败论英雄之说，“成者王败者寇”，“不管黑猫白猫能抓住老鼠就是好猫”。著名的企业大都有盛久不衰的文化支撑。强调结果强调执行并不是一朝一夕就能形成企业文化，就如老百姓看公益片，并不是看完了就能改正很多不好的习惯。树立“不讲理由不讲借口”的文化应象一盏常明灯，亮的地方多了，暗的地方自然就少了。从自我入手， no excuse，我们一定行。