宾馆停车场，酒店停车场属于道路吗

本文目录一览

1，酒店停车场属于道路吗
2，在宾馆停车场停私家车收费吗保险吗
3，酒店停车位规范要求有哪些
4，长江大酒店停车场怎么样
5，酒店停车场系统有什么特点
6，酒店停车场该如何管理

1，酒店停车场属于道路吗

如果是属于酒店正式停车场，就不属于道路。

有的。

不属于！！！

如果不违法停车场,那么就不会属于道路

酒店停车场属于道路吗

2，在宾馆停车场停私家车收费吗保险吗

在宾馆内住宿，停车，宾馆有义务看管车辆，无消费宾馆不承担任何责任

有停车场啊，我也想知道收费标准

一般都是收费

不收费，应该保险，因为有宾馆保安看着

在宾馆停车场停私家车收费吗保险吗

3，酒店停车位规范要求有哪些

车位个数不少于客房数40%为佳；停车场（包括地下停车场、停车楼）小车车位面积2.5*5米，大车3*12米；有回车线（单车道不小于4米，双车道不小于7米，入口车道坡度位1：10-1：12）

参考规范：（gb/t14308－2009）就星评标准来看，停车位不少于客房40%加4分，不少于15%加3分，有地下车库加1分；参考规范：《中国旅游涉外饭店星级的划分与评定标准》硬件设施标准指南就停车位面积大小：小车车位面积2.5*5米，大车3*12米；

酒店停车位规范要求有哪些

4，长江大酒店停车场怎么样

长江大酒店的专用停车场，分为两块，一块是在酒店院子里，另一块是门口高架桥桥下。不在酒店消费的车辆一般是不让进去的，经常能看到有不在酒店消费的人想进去停车而与停车场管理人员发生冲突。

这个停车场比较小，经常要在入口处等里面的车来后才能进去，一等就是半小时。进去后往左边的道路只容一台车通过，无法错车。遇到对向来的车只能有一边倒车让道。停车位也都是见缝插针的，对于一般的驾驶员都是一种严峻的考验。记时收费，进场前半小时免费，这点比大多数停车场都好。超过半小时后收5元。里面有保安在巡逻，停车也会来指挥。

5，酒店停车场系统有什么特点

首先是管理能力强，成本投入少。传统的人工管理方式不仅需要投入很大的成本，且效率相对较低，并且在财务上也存在着很大的漏洞；而停车场管理系统正好能够避免这些诟病，使用电脑自动管理，杜绝了作弊现象的发生。其次是系统稳定。停车场管理系统是一种稳定安全可靠的停车场系统，在使用过程中能够随时查阅相关的信息，避免了丢车或者谎报信息的现象，减少了传统人工管理所带来的诸多不便，以及由此造成的经济损失，安全可靠。最后是方便快捷。对于车主来说，停车场管理系统能够促进其快速地进行泊车。目前，市场上使用的停车场管理系统主要是采用读卡或者取票的方式，可以实现快速进出场，节省了车主的时间，酒店停车场系统是为了使停车场管理起来更方便，解决停车难，停车贵的一些问题，据了解，迪蒙目前是做停车场系统行业的佼佼者，质量和售后都是不错的。。。

有的。

6，酒店停车场该如何管理

原发布者:刘广利酒店停车场管理方案一）管理目标制定及落实停车场管理规范，完善停车场的安全管理，保障车辆停放安全，辖区交通畅顺，出入有序，确保车场设施设备之运转正常安全，防止事故发生。二）岗位设置及管理架构1、建议停车场之岗位设置如下：1.1摩托车、非机动车出口各设固定岗；1.2机动车出入口设固定岗；1.3停车场内设流动巡逻岗指挥岗，同时，监控中心也负责停车场内部之监控（提供监控前提下）；2、建议停车场之管理架构如下：(可根据车场情况制定)三）管理人员岗位职责、纪律和职业道德1．停车场主管职责1.1对保安主管负责，服从上级安排，听从指挥做到令行禁止，依法循章对交通、车辆进行管理。1.2经常视察车场、并确保各停车位正确使用，保证车道、车场出入口周围道路畅通。1.3熟悉掌握车辆流通情况，车位情况，合理布署安排使用车位。1.4安排和调整属下人员的工作时间，合理分派所有工作给予属下员工，确使他们严格遵照指示工作，提高工作效率。1.5负责监督和落实员工岗位职责，对员工进行岗位职责、工作规程、车管仪器操作等相关知识的培训和法制教育及职业道德教育，并安排定期对员工进行考核，，提高员工的工作技能及服务质素。1.6负责每日工作检查，并做好相关记录。1.7负责对外协调与联系，处理车辆管理方面的问题和客户投诉。1.8熟悉停车场内的信道结构、安全系统、消防设备及通风系统、辖区道路，车位使用情况，负责对车场内公共设施、车管系统的运行情况清洁等监管工作，以确保车场

酒店停车场分收费与免费两种。也会根据酒店的档次不同，管理内容不同。免费的，就要考虑到相关的特别车辆停放事故问题。所以要求人员及监控都要到位，比较省心点，也就是说酒店有义务给客人做好车辆的安全问题。收费的管理，就更注重安全等问题，所以涉及到酒店客人车辆过夜的，临时停放的，就要考虑按时计费等。如果酒店将此部分承包给其他人来做的话，就更要注意这方面的问题，要不然会引起投诉，引起客人对酒店服务品碑的影响。

一、车辆管理负责人职责1、依法循章对交通、车辆进行管理。2、负责按物价部门收费规定收取车辆保管费。3、熟悉掌握车辆流通情况，车位情况，合理布置安排，优先保证业主使用车位。4、负责监督和落实员工岗位职责，对员工进行日考核，填写《员工日考核表》。5、负责每日工作检查，并填写《车辆管理日检表》。6、负责对外协调与联系，处理车辆管理方面的问题和客户投诉。7、负责对员工进行法制教育和职业道德教育，不断提高服务质量。8、负责对员工进行岗位培训，并做好培训记录。9、定时向车场主任汇报工作。二、车辆管理员的职责及纪律1、车辆管理员的职责如下：（1）负责对停车场的汽车，摩托车，以及保管站内的自行车管理。（2）实行24小时轮流值班，服从统一安排调度。（3）按规定着装，佩戴工作牌，对出入车辆按规定和程序指挥放行，并认真填写《车辆出入登记表》。（4）遵守规章制度，按时上下班，认真做好交接班手续，不擅离职守。（5）按规定和标准收费，开具发票，及时缴交营业款。（6）负责指挥区内车辆行驶和停放，维持停车秩序。（7）负责对小区道路和停车场的停放车辆进行巡视查看，保证车辆安全。（8）负责停车场的消防以及停车场、值班室，岗亭和洗车台的清洁工作。2、车辆管理员的纪律（1）仪容整洁，遵守《仪容仪表规定》。（2）执行公司文明礼貌用语规范，讲究文明服务，礼貌待人。（3）严格遵守《交接班制度》。（4）值班时禁止喝酒、吸烟、吃东西：不准嬉笑、打闹，不准在值班时会客、看书报、听广播，及做其他与值班职责无关的事。（5）爱护各种器具，不得丢失、损坏、转借或随意携带外出。（6）依法办事，廉洁奉公，坚持原则，是非分明。（7）禁止在停车场所管物业范围内打麻将；不准借娱乐为名搞变相赌博。（8）团结互助，禁止闹纠纷；不说脏话，不做不利团结的事。遵守《员工宿舍管理规定》，不得带人留宿，来客留宿必须经管理处分管主任批准。三、门卫管理制度停车场库门卫需设两人，一人登记收费，一人指挥车辆出入和停放。其职责是：1、严格履行交接班制度。2、对进出车辆作好登记、收费和车况检查记录。3、指挥车辆的进出和停放。4、对违章车辆，要及时制止并加以纠正。5、检查停放车辆的车况，发现漏水、漏油等现象要及时通知车主。6、搞好停车场库的清洁卫生。7、定期检查消防设施是否完好、有效，如有损坏，要及时通报上级，维修更换，不准使用消防水源洗车等。8、车场库门卫不准私自带亲戚朋友在车库留宿，无关的闲杂人员要劝其离开。9、值班人员不准睡觉、下棋、打扑克或进行其他与执勤无关的事，要勤巡逻，多观察，随时注意进入停车场库的车辆情况及车主的行为，对发现的问题，要及时报告上级部门。四、车辆管理员交接班制度1、按时交接班，接班人员应提前10分钟到达岗位，在接班人员未到达前，当班人员不能离岗。2、接班时，要详细了解上一班车辆出入和停放情况以及本班应注意事项。3、向下一班移交值班记录和《车辆出入登记表》。4、交接班时应将上一班移交的值班物品如对讲机等及其他设备清点清楚，并在值班记录上签名。五、停车场管理规定管理处负责车辆管理，车辆行驶停放，车场主任负责协调指导停车场的管理工作，车管员负责车辆的存放、保管、放行等具体管理。1、对进入停车场车辆的管理规定（1）进入停车场的车辆须具备一切有效证件，包括行驶证或待办理证明、保险单等，车辆号牌应与行驶证相符，待办车辆应与待办证明相符。（2）进入停车场的司机，须按进出场各种程序办理停车手续，并按指定的车位停放。