监理机构，监理企业是干什么的

本文目录一览

1，监理企业是干什么的
2，监理公司是什么公司
3，监理公司的一般组成包括哪些部门
4，监理机构的建立
5，什么是项目监理机构
6，什么是项目监理机构

1，监理企业是干什么的

监理公司是受建设单位委托进行项目工程全方位或全过程管理的服务型企业。

目前国情，工程监理就是管工程的质量、进度、安全。如果和国际接轨，监理就是甲方全权委托代理工程的质量、进度、安全，包括付款、投资效益。

监理企业是干什么的

2，监理公司是什么公司

是专门来监管的，一般工地上就是要靠他们来保证工程的质量

一项工程，由业主（甲方，也就是发包单位）进行招标，由多家施工单位（乙方，也就是承包单位）进行投标，其中一家或者多家施工单位中标后，再行进驻工地现场进行施工建设。在工程开工至结束，由业主委托一家监理公司对本工程进行监督管理，也可以采取招投标的方式进行选择监理公司。监理公司职责是对本工程质量、安全、进度、造价等有关事宜进行监督管理。以前的建设工程监理是政府单位，这些年经过改革都成立为某某工程咨询有限公司了。

监理公司是受一方委托，对工程投资、质量、进度等进行把关的第三方机构，是维护消费者利益的。是一个独立的公正的公司机构。监理公司必须具有法人资格，取得建设部颁发的监理单位资质证书，主要从事工程建设监理工作的机构，他必须取得“营业执照”和“建设部颁发的资质证书”.

所谓监理公司就是企业把项目转给专业的团队公司去监督管理。一般针对建筑、餐饮等投资项目

监理公司是什么公司

3，监理公司的一般组成包括哪些部门

监理公司一般由总经理室、总工办、项目监理部、经营部、计划财务部、工程部、办公室、综合部等部门组成。监理：是指具有法人资格，取得建设部颁发的监理单位资质证书，主要从事工程建设监理工作的机构，他必须取得“营业执照”和“建设部颁发的资质证书”才能够进入建筑市场。 1、一级监理机构，只设总监办，由其直接管理现场，适用于工程集中的特大桥、隧道等 2、二级监理机构,设总监办和驻地办，适用于省、市以内的一条公路项目 3、三级监理机构，在总监办和驻地办之间设置项目监理部。适用于当工程项目为两个以上独立工程项目或跨省、区的工程项目。工程项目建设监理任务——是把计划执行情况与计划目标进行比较，对比较结果进行分析，排除和预防产生差异地原因，使总体目标得以实现。高速和一级公路可设置二级监理机构，即总监理工程师办公室(简称总监办)和驻地监理工程师办公室(简称驻地办)。开工里程在20km以下的，宜设置一级监理机构，即总监办。二级及二级以下公路和养护工程可根据工程规模、难易程度、合同工期安排、现场条件等因素设置一级或二级监理机构。

监理公司一般由总经理室、总工办、项目监理部、经营部、计划财务部、工程部、办公室、综合部等部门组成。监理：是指具有法人资格，取得建设部颁发的监理单位资质证书，主要从事工程建设监理工作的机构，他必须取得“营业执照”和“建设部颁发的资质证书”才能够进入建筑市场。1、一级监理机构，只设总监办，由其直接管理现场，适用于工程集中的特大桥、隧道等2、二级监理机构,设总监办和驻地办，适用于省、市以内的一条公路项目3、三级监理机构，在总监办和驻地办之间设置项目监理部。适用于当工程项目为两个以上独立工程项目或跨省、区的工程项目。工程项目建设监理任务——是把计划执行情况与计划目标进行比较，对比较结果进行分析，排除和预防产生差异地原因，使总体目标得以实现。高速和一级公路可设置二级监理机构，即总监理工程师办公室(简称总监办)和驻地监理工程师办公室(简称驻地办)。开工里程在20km以下的，宜设置一级监理机构，即总监办。二级及二级以下公路和养护工程可根据工程规模、难易程度、合同工期安排、现场条件等因素设置一级或二级监理机构。

人力资源处、财务处、经营计划处、工程管理处、安全监察处、思想政治工作处、总经理办公室、业务大点的还分电网事业部、电源事业部、风电事业部、咨询事业部

监理公司的一般组成包括哪些部门

4，监理机构的建立

水利工程建设监理资格等级评审标准 1、甲级 (1)有健全的组织机构、完善的组织章程和管理制度。单位技术负责人具有高级专业技术职务任职资格、具备水利工程建设监理工程师资格并经注册上岗。 (2)技术力量雄厚。取得水利工程建设监理工程师资格证书并获准在监理单位注册的工程技术、经济和管理人员不少于50人，且专业配套。具有高级专业技术职务任职资格人员不少于10人，其中高级经济师（或从事工程经济工作且具有高级专业技术职务任职资格）应不少于3人。 (3)具有4年以上工程建设监理经历，近三年内承担过一个以上大型或两个以上中型水利工程项目的建设监理工作。 (4)能运用现代工程技术和科学管理方法完成工程监理任务。具有计算机应用能力，能系统应用计算机开展监理业务。有固定的工作场所和必要的检测、测量等设备。 (5)监理人员结构合理，总监理工程师约占15％，监理工程师约占40％，监理员约占45％。 (6)注册资金不少于100万元。 2、乙级 (1)有健全的组织机构、完善的组织章程和管理制度。单位技术负责人具有高级专业技术职务任职资格、具备水利工程建设监理工程师资格并经注册上岗。 (2)技术力量较强。取得水利工程建设监理工程师资格证书并获准在单位注册的工程技术、经济和管理人员不少于30人，且专业配套。具有高级专业技术职务任职资格人员不少于6人，其中高级经济师（或从事工程经济工作且具有高级专业技术职务任职资格）应不少于2人。 (3)具有二年以上工程建设监理经历，近三年内承担过两个以上中型水利工程项目的建设监理工作。 (4)能运用先进技术和科学管理方法完成工程监理任务。具有计算机应用能力，能较好地应用计算机开展监理业务。有固定的工作场所，配备必要的检测、测量等设备。 (5)监理人员结构合理，总监理工程师约占10％，监理工程师约占40％，监理员约占50％。 (6)注册资金不少于60万元。 3、丙级 (1)有健全的组织机构、完善的组织章程和管理制度。单位的技术负责人具有高级专业技术职务任职资格、具备水利工程建设监理工程师资格并经注册上岗。 (2)有一定的技术力量。取得水利工程建设监理工程师资格证书并获准在单位注册的工程技术、经济和管理人员不少于10人，且专业配套。具有高级专业技术职务任职资格人员不少于3人，其中高级经济师（或从事工程经济工作且具有高级专业技术职务任职资格）应不少于1人。 (3)在取得暂定级监理资格期间承担过一个以上中型或两个以上小型水利工程项目的建设监理工作。 (4)能运用先进技术和科学管理方法完成工程监理任务，能应用计算机辅助完成监理业务，有固定的工作场所和一定的技术装备。 (5)监理人员结构合理，总监理工程师约占7％，监理工程师约占43％，监理员约占50％。 (6)注册资金不少于30万元。 4、新申请建设监理资格等级的监理单位，条件符合丙级资格标准中1、2、4、5款，先定为丙级（暂定），一年后年检合格并具备了丙级资质标准中3款的要求，方可正式定为丙级。

实施程序编辑确定项目总监理工程师，成立项目监理机构监理单位应根据建设工程的规模、性质、业主对监理的要求，委派称职的人员担任项目总监理工程师，总监理工程师是一个建设工程监理工作的总负责人，他对内向监理单位负责，对外向业主负责。监理机构的人员构成是监理投标书中的重要内容，是业主在评标过程中认可的，总监理工程师在组建项目监理机构时，应根据监理大纲内容和签订的委托监理合同内容组建，并在监理规划和具体实施计划执行中进行及时的调整。编制建设工程监理规划建设工程监理规划是开展工程监理活动的纲领性文件。规范化地开展监理工作监理工作的规范化体现在： (1)工作的时序性。这是指监理的各项工作都应按一定的逻辑顺序先后展开， (2)职责分工的严密性。建设工程监理工作是由不同专业、不同层次的专家群体共同来完成的，他们之间严密的职责分工是协调进行监理工作的前提和实现监理目标的重要保证。 (3)工作目标的确定性。在职责分工的基础上，每一项监理工作的具体目标都应是确定的，完成的时间也应有时限规定，从而能通过报表资料对监理工作及其效果进行检查和考核。参与验收，签署建设工程监理意见建设工程施工完成以后，监理单位应在正式验交前组织竣工预验收，在预验收中发现的问题，应及时与施工单位沟通，提出整改要求。监理单位应参加业主组织的工程竣工验收，签署监理单位意见。向业主提交建设工程监理档案资料建设工程监理工作完成后，监理单位向业主提交的监理档案资料应在委托监理合同文件中约定。如在合同中没有作出明确规定，监理单位一般应提交：设计变更、工程变更资料，监理指令性文件，各种签证资料等档案资料。监理工作总结监理工作完成后，项目监理机构应及时从两方面进行监理工作总结。其一，是向业主提交的监理工作总结，其主要内容包括：委托监理合同履行情况概述，监理任务或监理目标完成情况的评价，由业主提供的供监理活动使用的办公用房、车辆、试验设施等的清单，表明监理工作终结的说明等。其二，是向监理单位提交的监理工作总结，其主要内容包括：(1)监理工作的经验，可以是采用某种监理技术、方法的经验，也可以是采用某种经济措施、组织措施的经验，以及委托监理合同执行方面的经验或如何处理好与业主、承包单位关系的经验等；(2)监理工作中存在的问题及改进的建议。

5，什么是项目监理机构

1.项目监理机构的人员结构项目监理机构应具有合理的人员结构，包括以下两方面的内容：　　（1）合理的专业结构。也就是各专业人员要配套。　　（2）合理的技术职务、职称结构。表现在高级职称、中级职称和初级职称有与监理工作要求相称的比例。一般来说，决策阶段、设计阶段的监理，具有高级职称及中级职称的人员在整个监理人员构成中应占绝大多数。施工阶段的监理，可有较多的初级职称人员从事实际操作。　　2.项目监理机构监理人员数量的确定　　（1）影响项目监理机构人员数量的主要因素　　1）工程建设强度。工程建设强度是指单位时间内投入的建设工程资金的数量，用下式表示：工程建设强度：投资／工期其中，投资和工期是指由监理单位所承担的那部分工程的建设投资和工期。一般投资费用可按工程估算、概算或合同价计算，工期是根据进度总目标及其分目标计算。显然，工程建设强度越大，需投入的项目监理人数越多。　　2）建设工程复杂程度。简单工程需要的项目监理人员较少，而复杂工程需要的项目监理人员较多。　　3）监理单位的业务水平。各监理单位应当根据自己的实际情况制定监理人员需要量定额。　　4）项目监理机构的组织结构和任务职能分工。　　（2）项目监理机构人员数量的确定方法根据监理工程师的监理工作内容和工程复杂程度等级，测定、编制项目监理机构监理人员需要量定额，项目监理机构的监理人员数量和专业配备应随工程施工进展情况作相应的调整，从而满足不同阶段监理工作的需要。　　（二）项目监理机构各类人员的基本职责　　监理人员的基本职责应按照工程建设阶段和建设工程的情况确定。　　施工阶段，按照《建设工程监理规范》的规定，项目总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师和监理员应分别履行以下职责：　　1.总监理工程师职责　　（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；　　（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；　　（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；　　（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；　　（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；　　（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；　　（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；　　（8）审查和处理工程变更；　　（9）主持或参与工程质量事故的调查；　　（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；　　（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；　　（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；　　（13）主持整理工程项目的监理资料。　　总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：　　（1）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；　　（2）签发工程开工／复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；　　（3）审核签认竣工结算；　　（4）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔；　　（5）根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。　　2.总监理工程师代表职责　　（1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；　　（2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。　　3.专业监理工程师职责　　（1）负责编制本专业的监理实施细则；　　（2）负责本专业监理工作的具体实施；项目管理者联盟，项目管理问题。　　（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；　　（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；　　（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；　　（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；　　（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；　　（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；　　（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；　　（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。　　4.监理员职责　　（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；　　（2）检查承包单位投人工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；　　（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；　　（4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

监理单位派出并代表其履行委托监理合同的现场监理机构.(铁路建设工程监理规范TB10402-2007)