行政责任，行政责任是指犯有一般违法行为的单位或个人依照法律法规的规定

来源：整理时间：2024-05-30 14:21:26 编辑：律生活网手机版

本文目录一览

1，行政责任是指犯有一般违法行为的单位或个人依照法律法规的规定
2，什么是行政责任顺便举下例子谢谢
3，会计法中的行政责任有哪些
4，民事责任行政责任治安管理处罚怎么区分
5，行政工作主要负责什么
6，什么是行政责任

1，行政责任是指犯有一般违法行为的单位或个人依照法律法规的规定

行政责任是指违反法律法规依法应承担的行政法律后果，包括行政处罚和行政处分。行政责任是指公民、法人因为反行政法或因行政法规定而应承担的法律责任，行政法律规范要求国家行政机关及其公务人员在行政活动中履行和承担的义务。

错误，后者范围太大。行政责任是指因为违反行政法或因行政法规定而应承担的法律责任。

2，什么是行政责任顺便举下例子谢谢

行政责任是行政法律关系主体在国家行政管理活动中因违反了行政法律规范，不履行行政上的义务而产生的责任。行政处罚和行政处分就是很典型的行政责任。例一人盗窃100元而被*机关处以罚款，或拘留3天的行政处罚。

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3，会计法中的行政责任有哪些

《会计法》有关法律责任的种类　　（一）行政责任　　《会计法》的不少规定涉及对会计行为的行政管理，属于行政法律规范。《会计法》对违反这些行政法律规范的行为，规定了行政处罚和行政处分两种法律责任。　　1、行政处罚　　1996年3月17日八届人大四次会议通过的《行政处罚法》，对处罚的种类和实施作出了规定。　　《会计法》第六章明确规定了违反会计法的行政责任。一方面，如行政机关处罚有法律依据，人民*就应给予支持。另一方面，还注意了对行政处罚相对人合法权益的司法保护。　　2、行政处分　　目前，在我国，对国家工作人员实施行政处分的法律依据主要是1993年8 月国务院发布的《国家公务员暂行条例》和1982年3月国务院发布的《企业职工奖惩条例》。

4，民事责任行政责任治安管理处罚怎么区分

受到行政拘留，是承担的行政责任。承担行政责任不能免除民事赔偿责任，所以还是要赔偿被害人的。《治安管理处罚法》第四十三条殴打他人的，或者故意伤害他人身体的，处5日以上10日以下拘留，并处200元以上500元以下罚款；情节较轻的，处5日以下拘留或者500元以下罚款。有下列情形之一的，处10日以上15日以下拘留，并处500元以上1000元以下罚款：（一）结伙殴打、伤害他人的；（二）殴打、伤害残疾人、孕妇、不满14周岁的人或者60周岁以上的人的；（三）多次殴打、伤害他人或者一次殴打、伤害多人的。

治安管理处罚是行政机关依法做出的处罚行为，比如*局、工商局等等做出的处罚行为。民事责任是公民、法人及其他组织基于违反约定、侵权或其他原因所应当承担的对行为人不利的后果。比如一个人或公司违反合同约定、一个人侵犯他人民事权利等等，一般由平等主体向*对民事责任人提出民事起诉。

民事责任赔偿就好，行政责任得安法律办事，治安管理处罚是违反了治安的法律法规被处没罚款的

5，行政工作主要负责什么

行政工作主要负责的是：协助执行公司的各项规章制度和维护工作秩序；负责公司员工的考勤管理；负责公司全体员工的后勤保障工作；负责接待来宾，接听或转接外部电话；负责与工作内容相关的各类文件的归档管理；完成上级安排的其他工作任务等。工作职责：明确岗位职责以及加强沟通。行政工作主要负责的是：1、协助执行公司的各项规章制度和维护工作秩序；2、负责公司员工的考勤管理；3、负责公司全体员工的后勤保障工作，包括发放办公用品、印制名片、办理餐卡、定水、定票、复印、邮寄等事务；4、负责接待来宾，接听或转接外部电话；5、负责与工作内容相关的各类文件的归档管理；6、完成上级安排的其他工作任务。工作职责：1、明确岗位职责。日常办公事务管理包括日常事务的计划安排、组织实施、信息沟通、协调控制、检查总结以及奖励惩罚等方面的管理工作；办公物品管理包括办公物品的发放、使用、保管及采购以及相应制度的制定；文书资料管理包括印信管理、公文管理、档案管理、书刊管理；会议管理包括会前准备、会中服务、会后工作；其他事务视各公司具体情况而定。2、加强沟通。沟通包括纵向沟通和横向沟通。纵向沟通分为与上级沟通和与下级部门沟通。与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意思，把握住方向，同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级，这需要行政人员有观察分析能力和表达能力。与下级沟通主要是执行上级的决定以及收集整理下级部门各项信息，这就需要较强的应变能力和组织能力。横向沟通包括公司内部相关职能部，与关系企业窗口部门和外界媒体政府机关等等。在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时，务必真诚、谦虚。与外界沟通需要强的适应能力和自我控制能力。

6，什么是行政责任

行政管理是国家行政机关依法对国家和社会公共事务进行管理。行政管理的协调功能包括两方面的内容，一是协调公司内部各部门间的关系，二是协调企业与社会其他企业、社会机构和政府部门的非业务关系。行政管理对内部各部门间的关系的协调，是以对计划的分工执行和控制为基础的。在执行计划控制的过程中，行政管理部门应该对各部门的计划执行情况和执行进度进行协调，以调整好企业的整体计划的实施。同时，还应该对各部门在执行工作计划的过程中在日常事务上所发生的矛盾冲突进行调解，使企业各部门之间能够团结和协调一致，维持企业的稳定和正常运行。行政管理的另一项协调任务，是协调企业同其他企业、社会机构和政府部门的非业务关系。这种关系之所以是非业务的，是因为企业的运行是在各部门明确分工的基础上才得以健康而稳定地进行的。行政管理部门的职权并不能超越企业的内部分工。明确这一点是很重要的，这样可以避免企业的行政管理部门插手业务，从而避免在业务部门和行政管理部门之间造成矛盾冲突，避免使企业的运转陷于混乱。行政管理对企业与其他企业、社会机构和政府部门的非业务关系的协调，其主要内容是在维护企业的基本权益的基础上，发展同社会各有关单位的友好交往，缓解矛盾冲突，从而为企业争取一个好的生存环境。行政管理的工作流程: 对于行政助理的工作职责，对于不同的公司来说，职责是不一样的，但是主要的工作职责还是有共同点如下： 1、准备有关行政问题解决方案、年度报告等文件； 2、管理公司内部相关的文件；固定资产管理、办公用品采购等行政工作。 3、分析运营实践中出现的问题，制定新的工作流程或就原有的流程进行改进； 4、向员工传达相关制度； 5、优化工作流程，简化汇报程序，降低成本； 6、会务安排。 7.人事档案，文件管理，社保，医保，考核，传达文件，会议记录 8.配合人事招聘,录用,评估,辞退等相关事宜. 9.协助办公室事务管理 10.前台工作：电话转接、专业书籍、资料管理、文件复印、传真整理、快件寄送、签收、来宾接待、其它文秘工作

坚硬率略