网吧经营，怎样经营网吧

本文目录一览

1，怎样经营网吧
2，网吧的经营业务主要有哪些
3，网吧怎么经营
4，如何经营好网吧
5，网吧怎么样经营才能更好
6，怎么样能把网吧生意做得更好

1，怎样经营网吧

抓拢人心。提高服务质量。提高网速，多增加游戏

2，网吧的经营业务主要有哪些

提供上网，销售点卡。

消费电子业务，如手机，相机，打印机，传真机，笔记本，台式机，摄像机：大家电如冰箱，洗衣机，电视，音响，dvd机，hifi，功放等等，专业设备如企业级服务器，光纤通信。

网吧的经营业务主要有哪些

3，网吧怎么经营

我空间有关于网吧开业疑难解答大全以及网吧经营策略，您可以做个参考来的！

就是你在开机能让你上网又能玩游戏那个就是系统就好比光盘你有光盘但没有光盘里的内容就不能看光盘了电脑也是一样电脑主机和显示器就好比光盘系统就好比光盘的内容明白了吗？

学会做系统

网吧怎么经营

4，如何经营好网吧

　　在网吧现实的经营过程中，往往会遇到许多不确定因素，导致经营利润很难得到保障。 http://www.5636.com/netbar/jingying/ 再加上现在的网吧竞争十分激烈，进入微利时代只是迟早的事情。如果你的资金不很充裕，又想投身网吧行业做老板，那么建议你采用合伙的方式融资，这样不仅可以提升整体竞争实力，而且风险会降低很多。人多了，不仅可以方便管理，你也有更多的时间考虑在网吧里经营其他增值服务（如小型超市、快餐等），以增加营业收入。现在，同方、长城、TCL等厂商都采取为网吧业主提供融资服务的经营策略，一般融资的年息在8％左右。如*款30万元，每年的利息支出大约2.4万元。如果网吧经营得当，网吧自身还是完全可以承受的。不过，网吧业主在融资的时候，一定要选择合适的人，千万不可轻易相信陌生人，或者所谓的熟人介绍来的熟人，以避免日后产生不必要的经济纠纷。　　

要找个好点的网管，然后网吧经常组织比赛活动来提高玩家对我们网吧的知名度。当然了，硬件要过关。

环境、服务、网速、态度都要好

改善环境，提高网速，加强服务！

文明管理

买书看呀

5，网吧怎么样经营才能更好

明白自己的责任和身份1、主管、店长、经理是一个企业关系到企业业绩成败的人网吧行业是个新兴的行业，更多的好的经营管理的方法是在不断的工作中实践出来，那么作为我们管理层一级的人员，完成老板给的工作是必然，但我认为更多的是我们要根据自己的网吧情况制定和拓展业务，小到卫生的监察，大到活动和促销的策划。2、主管、店长、经理更多是一个协调各方工作的中间物质既要符合实际尽力而为的完成老板所交给的任务，又要做好员工协调工作，使自己有良好而有效的影响力，同时处理好网吧与顾客的关系。3、对于网吧内出现的问题必须做出正确、快速、合理的判断和处理。面对行业整体从业人员底层化的背景，如何做到专业，如何得到认可是网吧中上层管理者必须注意和提升的出路，而学习是最好的方式，所以网吧中上层人员必须学习同类行业的相关知识，并把它运用到网吧管理和经营中来；用能力来说话，证明自己的位置，以此取信员工的工作服从度。要有道德和做事的勇气，能下决断，并有魄力地执行任务，敢作敢当；必须严守纪律，尊重制度，赏罚分明。4、作为中上层管理者，首先要熟知网吧行业的相关法律法规。网吧的日常运营，与法律法规有着紧密的联系，因此，主管必须经常学习网吧行业的相关法律法规。这样可以避免因不懂行业而发生的错误决策和决定，最终影响经营。人事管理决定一个网吧管理者的成败1、其实管理的本身就是人的管理，一个公平、公正、公开，的管理态度因该是网吧管理层的管理依托，避免或者最小范围的发生桌下动作。把公司的规章制度，奖惩办法，作为对工作人员进行管理检察标准。以薪酬奖惩制度奖勤罚懒，奖功罚过，但不单单以奖惩对待员工，每一个工作人员都是公司这个大家庭中的一员，同时也要晓之以情、动之以理。2、对于网吧来说，娴熟的工作技巧和工作适应能力是保证网吧正常运营的基础。那么老员工自然成了网吧的最大财富。因为新招聘的新员工对于环境的熟悉需要一段时间，而这段时间是需要培训成本的，所以，要使老员工有认同公司，同时使用各种管理技巧促使这些老员工形成一公司为家的工作感情。这样有利于网吧的长期发展和运营成本的降低，从而得到更大的利益。3、良好的个人工作魅力往往是影响和激励员工最佳方式，尽量做到什么样的主管衍生什么得员工的员工世袭标准。不断学习、不断进取、不断创新是一个网吧主管层得工作准则，同时也是影响员工良好工作心态的形成的参照物。总之，对于工作人员管理，要上班有制度，下班有感情，使员工成为好员工的同时，自己成为一个优秀的管理者。网吧内部管理1、环境管理这方面的内容主要包括卫生、班次、后勤、财务等网吧内部环境的管理。从内部卫生考虑，网吧管理层应该养成三勤：勤察看、勤督促、勤奖惩。促使所有员工养成对卫生的自动维护习惯，并保持营业区和工作区良好的卫生环境。再者制定一套完善的符合自身网吧卫生需求的卫生管理制度，使之成为标准的条例，条例必须做到大到窗帘、地面，小到烟灰缸、卫生死角等全面的网吧卫生保持制度。2、硬件管理主要是指网吧内的机器，同时包括机器的附属物，如座椅、电脑桌、耳麦等等。所有的硬件要在顾客下机后快速大概的进行察看一遍，确保无损伤、无丢失。同时每天在接班前，由两个班组人员协同主管进行较详细的察看，确保硬件安全，并填写各部门交接表。重点管理，注意各种例外情况3、安全管理寻找相关资料，对员工进行大体的消防安全知识培训，最起码要知道灭火器的使用以及发生险情后人员的疏散。对于企业来说，最怕的莫过于水火，因为其损失最大，影响最坏，所以从这方面对员工进行培训，应该是必要同时也是必须的。4、吧台管理严格遵循员工守则中对吧员的制度。鉴于吧台的特殊性，所以对于吧台的制度要严格执行。吧台的所有记录要清晰、明了，出入帐记录要及时准确，除极特殊情况，不允许任何人以任何原因进入吧台。监督机制1、网吧固定资产对网吧的固定资产进行责任制划分，那个班组出现的问题，有那个班组进行赔偿。两个班组在交班过程中要进行详细的察看以确保责任明确。对于其余固定资产，例如灯泡、烟缸等等小物件也要做到心里有数，每一项物件的购入都需要填入成本，所以，每一个员工都要自觉地爱护公司的资产。2、网吧资金管理各负其责，绝对严禁在资金方面越权及马虎的问题，每一笔资金的流入和流出都要做到出入有凭证，准确详实，决不允许任何人在资金方面出现任何那怕是微小的差错。每一笔帐目都需要在需要记载的地方记载，每天对于帐目都要详细认真的进行检查监督。

我来告诉你网吧怎么才能经营好把网吧给我就能经营好

请我去一切就好了

对人客气点对于菜鸟问题细心地回答我们不去的网吧都是老板爱答不理才不去的

6，怎么样能把网吧生意做得更好

首先网吧需要人气，所以网吧的位置一定要好。选址不需要在繁华街道上，只要是在某个小区住宅楼的附近就可以。因为现在由于国家不让未成年人进网吧了还有好多高档住宅都已经各家安装了电脑，所以我们的网吧首先就要在硬件上多下功夫。网吧整体的装修如：门头，室内座椅，收银台，墙面，楼梯还有卫生间，都要有自己独有的风格，其实吧网吧里装修得及时尚又温馨的效果是最佳的，这样可以让上网者有舒适和熟悉的感觉，使他们不知道疲惫。最主要的硬件就是电脑的配置和网速了。这两点是最最关键的，我听一个网友这样说个：如果电脑好网速快，趴着上网都过瘾。以上硬件条件都达到差不多了。我们就说说软件了。在这里我们首先要锁定人群，上网人群其实就几种，找资料，聊天，玩游戏和看电影听歌等等。假如我们现在锁定玩游戏的和看电影听歌的，那就从游戏上加以宣传，如：销售打折点卡，定期做新区公测宣传，最一些局域网的游戏，每周或是每天规定时间打比赛。在电脑本机上经常多更新一些大片电影和最新的电视剧，搞笑视频也可以的，记住千万不要再自己的网站上更新，要只有在你的网吧里才能看到的。还可以在每天的上午或者是没有人，人非常少的时候，弄一个每天在此时间段上网赠什么的活动（饮料，食品，香烟），直接免费上网多长时间也可以的。追逐要的就是环境，一定要干净，让上网者感觉到舒服。一点点意见希望能够帮助你们。

能说会道

第一,目标市场细分第二,网络宣传第三就是吃饭问题1.很多同学上通宵都不会带吃的,所有要联系一家整夜都不关门的面馆或者其他什么饭馆.提供食品。2.在你自己的网吧里开设小卖部,卖饮料,方便面,对买方便面的同学免费提供开水。第四.洗手间问题为什么这个问题要单独列出来呢,因为这个问题很重要,那就是卫生环境问题了,大学生,都比较讲究的。第五.包间及其他如果还有足够的钱和场地的话,隔几间出来,封闭要好,摆几个沙发.放两台电脑。

现在的网吧管理基本上有几个小的方面, 1.网吧的分工,我们简单的说,网吧各工作人员都有自己的岗位,我们重要,第一要做的就是我们自己的工作,收银员,网管,服务员.这三个岗位都是不可缺少的,从分工上讲收银主要是负责自己的吧台和各方面的销售;网管,主要是关于电脑的维护和帮客人解决不同的常见问题及解决不同的电脑问题;服务员,则关于对客人的需要服务.各做起职,几个岗位互不干涉,保证到做好自己的本职工作. 2.对于中型(100左右)网吧,因为是多个老板的管理,网吧可以使用其他阶层分元化管理,怎么个分元呢?就是将人员分为三层,分别为我们这样分,我们就可以完善好管理,我们可以将所有的网吧工作交给经理,除不是非常大的网吧事务不由经理来安排外,所有的网吧工作都可以交于经理处理,,这样老板就少了许多的事,轻松了许多,但这样的分层需要老板的对经理管理的信任,对员工工作的信任.这样才能更好的开展好工作,老板最好不介入网吧经理级以下的管理中,有什么事可以与经理相互商议.然后经理再开始实施. 3.对于盈利,经理在每天从收银员和网管手中收回盈利款,再将上一天的盈利可以在每天上午银行开门就将盈利额存入老板的银行卡中. 二岗位及其工作时间安排. 中型网吧的工作主要是白班和夜班,我们就可以把我们的工作人员分为白班夜班,每天9点对9点,一个班一个网管一个收银.网管收银上班下班时间相同,保证到一天24小时都有人在网吧,对于休息,我们可以在一个人方式的轮休,一样可以保证到网吧人员的充足. 三对于现在的网吧技术方面我们也不可以少; 1.游戏方面.我们可以在网上找出现在所出的游戏联系公司为我们网吧装好各种游戏,满足顾客所需. 2.对于顾客的建议和意见方面,我们可以在电脑上安装顾客留言版,专门为顾客留言所用,为我们的工作提出更好的建议和意见. 3.完善电脑的不同软件,现在的电脑中我们还有更多的东西是顾客所需要的,我们要对不同的软件做好明确的注释,添加更多顾客需要的东西. 4.母盘的制作：想必每一个网吧都希望拥有一个出色的系统吧，但真正的技术来源于实践，所以我们可以适当给有能力或有信心的网管让其制作适应本网吧的母盘，同时自己网管制作的母盘对今后的维护也是十分有利的。 5.电影服务器及网吧主页：一个键全的网吧都有自己的本地电影服务器吧，其中电影更新也是十分重要的，毕竟来网吧上网有20%是来光顾网吧的电影和电视剧的（20%因地域和上网人群而定），而网吧主页可根据自身量身定做，做主页也是为自己打广告，提高网吧的影响力，简单中张扬网吧的个性四怎么加强网吧的盈利额现在生活中,大家都不会少的就是竞争,我们可以在网吧开展每周竞技赛,这样来活跃网吧的消费和盈利五服务管理 1、服务团队：目前市场竞争越来越大，一个好的服务也是你至关重要的取胜法宝，建立一支良好的服务团队如虎添巽 2、服务项目：网吧由最开始少数人才可以出入的场所，发展成今日男女老少都可出没的地方，可谓行业的一大进步，但对于一个经营者来说却是一次巨大的冲击（为啥，价格低到0.5/h），所以我们得改变我们的经营方式，提供一个休闲的网络场所，多元化，这就在不同程度增长我们的赢利。 3、服务态度：从老板到下面员工，始终带着微笑为顾客服务是不会有错的（为了钱，我想你的笑容还是值得的，但最重要的还是一个观念问题，面带微笑不仅仅是服务于顾客，更重要的是自身的素养.

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