合同管理的基本概念，合同管理的内涵主要体现在哪些方面

来源：整理时间：2023-04-05 07:45:29 编辑：律生活手机版

本文目录一览

1，合同管理的内涵主要体现在哪些方面
2，什么是合同管理制的含义
3，合同管理的内容简介
4，合同管理是什么什么意思
5，简述施工合同管理的概念和目标
6，合同管理指的是什么
7，合同管理是做什么的算行政方面的么叫我明天去面试还问我有没有

1，合同管理的内涵主要体现在哪些方面

预算，决算，成本控制。就这几个字，一个课题就足够你学几年。

就你所述：内涵？这是啥玩意？只要不违反法律行政法规强制性规定，其他，当事人意思自治。

合同管理的内涵主要体现在哪些方面

2，什么是合同管理制的含义

项目法人责任制、工程招标投标制、建设工程监理制、合同管理制等主要制度共同构了建设工程管理制度体系。合同管理制的基本内容是：建设工程的勘察、设计、施工、材料设备采购和建设工程监理都要依法订立合同。各类合同都要有明确的质量要求、履约担保和违约处罚条款。违约方要承担相应的法律责任。合同管理制的实施对建设工程监理开展合同管理工作提供了法律上的支持。

什么是合同管理制的含义

3，合同管理的内容简介

本书是公路工程监理培训教材之一，全面介绍了公路工程监理人员应掌握的合同管理基础知识，包括：合同法律知识、公路工程招标投标、公路工程合同、公路工程施工合同条款的基本内容、工程转让与分包、工程风险与保险、工程变更、工程延期、工程费用索赔、违约与合同纠纷的解决、 FIDIC合同条件概论等内容。

本书适用对象：参加2010年全国监理工程师执业资格考试的广大考生。再看看别人怎么说的。

合同管理的内容简介

4，合同管理是什么什么意思

合同管理（Contract Management），企业的经济往来，主要是通过合同形式进行的。一个企业的经营成败和合同及合同管理有密切关系。企业合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称。其中订立、履行、变更、解除、转让、终止是合同管理的内容；审查、监督、控制是合同管理的手段。合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。http://baike.baidu.com/view/1510591.htm

5，简述施工合同管理的概念和目标

建设工程施工合同作为一种典型合同，具有它自身的特殊性和复杂性，它是甲乙双方在实施合同中的一切活动的主要依据；是甲乙双方为实现建设工程目标，明确相互责任、权利、义务关系的协议；是甲方进行工程建设，支付价款，控制工程项目质量、进度、投资，进而保证工程建设活动顺利进行的重要文件。一份全面、周密的合同，可以为降低工程造价、提高经济效益、预防经济风险、保证工程质量提供有效的途径。合同管理的方向应该是尽量使之成为调节甲乙双方经济活动关系的主要甚至是唯一依据。做到这一点，对规范工程管理、提高管理效率、提升工程质量、严格成本控制将会起到有效的促进作用

6，合同管理指的是什么

合约是指交易双方或多方以口头或书面形式对将要发生的交易行为所作出的承诺和对各自的职责与权益的约束行为。对招标采购而言，从开始日始至合约执行完止，买方与供应商在此期间内所有活动与操作过程均属合约管理需涉及的范围，包括追踪、催货以及相应的供应商管理等功能。企业合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称。其中订立、履行、变更、解除、转让、终止是合同管理的内容；审查、监督、控制是合同管理的手段。合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。

合同是当事人或当事双方之间设立、变更、终止民事关系的协议。依法成立的合同，受法律保护。广义合同指所有法律部门中确定权利、义务关系的协议。狭义合同指指一切民事合同。还有最狭义合同仅指民事合同中的债权合同。《中华人民共和国民法通则》第85条：合同是当事人之间设立、变更、终止民事关系的协议。依法成立的合同，受法律保护。《中华人民共和国合同法》第2条：合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。婚姻、收养、监护等有关身份关系的协议，适用其他法律的规定。

7，合同管理是做什么的算行政方面的么叫我明天去面试还问我有没有

合同管理一般是企业与供应商、进销商之间签订合同的档案管理及交纳印花税等工作的安排，是属于财务岗位之一，与财务有关系，您需要把合同管理的内容和概念及岗位职责做个人初步的了解。合同管理(Contract Management)，企业的经济往来，主要是通过合同形式进行的。一个企业的经营成败和合同及合同管理有密切关系。企业合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称。其中订立、履行、变更、解除、转让、终止是合同管理的内容;审查、监督、控制是合同管理的手段。合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。合同管理全过程就是由洽谈、草拟、签订、生效开始，直至合同失效为止。不仅要重视签订前的管理，更要重视签订后的管理。系统性就是凡涉及合同条款内容的各部门都要一起来管理。动态性就是注重履约全过程的情况变化，特别要掌握对自己不利的变化，及时对合同进行修改、变更、补充或中止和终止。

属于行政，合同管理需要与财务合作完成，具备一定的财务知识，方便你对本质工作更好的完成（牵涉到审计、法务条线方面的工作）

你好！属于行政管理，相当于办公室主任助理。合同管理涉及到；采购（业务），财务，审计和法务。希望对你有所帮助，望采纳。

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