2.管理协同-1理论。如何识别协同 效应，识别协同 效应，追求协同 效应，实现/112，解释什么是协同Bonding-1协同-1/协同效应简单来说，Yi Yi > Er效应，内部协同指企业的产销管理，同一个环节，同一个阶段同一个面，同一个资源，整个生产-1协同-1/原来的物理现象叫做协同效应，是指两个或两个群体加入或调配到各个群体的生产中发挥作用，并且总是混合在一起，协同 效应用于指导化学产品的组合，以实现最终产品性能的提升。根据9岁的漆艺德物理学家赫尔曼·哈肯提出协同概念根据9岁的漆地系统讨论协同 理论并发表/，-0/关于集成环境中各系统之间相互影响、相互协作的现象；再比如企业组织和单位之间的相互配合和协作以及系统之间的相互干扰和制约协同system协同operator在所有独立部门中高效利用资源类型使公司整体受益效应根据安德鲁·坎贝尔(Andrew Campbell)等人(2000)撰写的《战略协同》一书，一般情况下，采取“搭便车”公司积累的资源开发资源或资产特征形式的区别协同 效应和补充效应即补充效应主要是一般信息。
所谓供应链，是指在生产和流通过程中，参与向最终用户提供产品或服务的上下游企业所形成的网络链结构。生鲜供应链是将鲜活易腐的农产品通过生产者、供应商、批发商运送到人们餐桌的全过程。那么与其他行业交叉的供应链有什么区别呢？1.高风险农产品是季节性产品，受天气和自然灾害影响较大。在生产需求方面，生产者和销售者需要保持密切联系，时刻关注动态的市场需求。由于其不易保存，在运输过程中不可避免地会产生经济损失。
在当今市场经济发达的国家，企业越来越依赖并购来扩大经营，实现生产和资本的集中，实现企业的外部增长目标。随着市场经济和经济全球化的发展，中国企业的M
