阿里巴巴高级管理层合伙人 制度实际上是公司章程中关于提名董事的特别规定:一群叫“合伙人”的人提名董事会中的大多数董事。因为这是过去没有的，所以曾经是股权分配。这是因为马云创造了一种合伙人 制度，颠覆了之前的公司制度。毕竟-1合伙人-2/是全新的改革。
2009阿里巴巴Created合伙人-2/。由于公司创办于湖畔花园，这个制度也叫“湖畔花园合伙人-2/”。成立的初衷是改变过去股东与管理团队之间简单的雇佣模式，打破传统管理模式的层级。用阿里巴巴 Group原常务副董事长蔡崇信的话来说，就是“我们最终定下的机制是用-0代替创始人。用白话文来说，公司是属于所有人的，不是创始人一个人的。
8、如何才能成为 阿里巴巴的 合伙人?这个是受相关要求的，只能是为了阿里集团的发展而选的。企业管理有三种境界:员工为老板工作，员工为自己工作，员工和老板一起工作，只要你成为其中一员。我觉得-1合伙人应该很有智慧，而且知识渊博，对市场有一定的掌控力。如果你想成为-1合伙人，那么你的社会地位和经济能力一定很强。你要有一定的资历和经验，要有创新精神，高学历，有胆识。
合伙人 制度是后两种境界，从根本上改变了人力资源的利用效率。由于角色的转变，上下级之间单向的命令式管理逐渐消除，管理成本也降低了。在这种情况下，员工更愿意付出，因为这样的付出直接关系到自己的收入。冯仑曾说，“选择合伙人如同女人对待一生大事。”他认为选择合伙人，就像找对象一样，三观一致，让你们两个同甘共苦，走下去。
9、分析万科事业 合伙人 制度与 阿里巴巴事业 合伙人 制度有何不同Ali 合伙人必须来自公司管理层，工作五年以上。阿里合伙人有权提名大部分董事，直至股东大会认可。也就是说，阿里合伙人严格控制着公司的管理层。万科合伙人的要求没有那么严格，大部分董事没有提名权。提名权由股东按股份比例提名。从法律上看，个人合伙和合伙企业是两种非常常见的合伙模式，合伙人提供资金、实物、技术等。、合伙经营、共同劳动、利益共享、风险共担，对债务承担无限连带责任或有限责任。
合伙企业主要受《中华人民共和国合伙企业法》规范，分为普通合伙企业和有限合伙企业。普通合伙企业由普通合伙人，和合伙人对合伙企业的债务承担连带责任。有限合伙由普通合伙人和有限合伙人组成。普通合伙人对合伙企业的债务承担无限连带责任，有限合伙人以其认缴的出资额为限对合伙企业的债务承担有限责任。但是，无论是阿里巴巴还是万科的合伙人 制度，严格来说都不是完全法律意义上的“合伙人”，而是称之为“事业-0”。
10、如何评价 阿里巴巴的 合伙人 制度阿里巴巴集团联合创始人、董事局执行副主席蔡崇信发表题为“阿里巴巴为什么推出合伙人 制度”的文章，回应昨日HKEx CEO李小嘉的“投资”。文章写道，“我们提出合伙人的公司治理机制，使阿里巴巴这个公司业务的核心管理者拥有更大的战略决策权，减少资本市场的短期波动，从而保证客户、公司和全体股东的长期稳定。
作为一家主要业务在中国的公司，香港自然是我们上市的首选。我们提出合伙人的公司治理机制，使公司业务的核心管理者阿里巴巴 合伙人拥有更大的战略决策权，减少资本市场短期波动的影响，从而保证客户、公司和全体股东的长期利益，据传阿里巴巴的建议威胁到香港监管机构提倡的“一股一票”原则。事实并非如此。
