除去股权由创始人、联合创始人、核心员工持有，其余为股权留给投资人。扩展数据:股权结构有不同的分类。一般来说，股权结构有两层含义:第一层含义是指股权集中度，即前五大股东的持股比例。从这个意义上讲，-2/结构有三种类型:一是股权高度集中，绝对控股股东一般拥有公司50%以上的股权，并对公司拥有绝对控制权；第二，股权高度分散，公司没有大股东，所有权和经营权基本完全分离，单一股东持股比例在10%以下。
5、如何 设计初创企业的 股权 架构;如何 设计初创企业的 股权 架构任何企业都想做大，股权架构设计很重要的一点就是推荐专门跟企业打交道的法彩达股权-股权投融资都是他们很擅长的领域。详情可咨询公司。可以统一认识他们，希望我的回答能帮到你。任何企业想做大，股权架构设计很重要。推荐专门和企业打交道的法彩达股权。
[股权 Structure设计]在股权Structure设计之前，应该清楚地认识到股权Structure并不简单。1.股权比例，公司管理，公司决策股权是一种以投资为基础的所有权。
6、几个人合伙创业,有限 公司的 股权 架构怎么 设计Limited 公司可以说是创业初期股东最常用的主语。公司是为了盈利。以公司的有限人性，整合股东的资源、技术、管理经验、行业背景等优势，推动公司的快速发展。而资本也是公司成立的必备要素。公司在成立之初，控股方最好享有三分之二以上的表决权，以便决定修改章程、增资等重大事项。仅半数以上投票权不足以决定上述事项，在发展过程中容易形成僵局。
有的人不贡献，有的人贡献多贡献少。这个时候，如果约定的分红完全按照出资比例来划分，将是极其不公平的。对于公司一个相对公平的机构架构的安排，可以在章程中规定不按出资比例分配红利。而是对出资和产出设定一定的权重，比如出资的权重为0.7，产出的权重为0.3。然后甲乙双方共同出资成立公司公司，甲方出资70万，乙方出资30万，甲方分红比例为0.7*0.7 0*0.30.49，乙方分红比例为0.3*0.7 0.30.51。
7、新设 公司想持续扩张,该如何 设计 股权 架构?什么叫专注专业卓越股权架构1。什么样的人适合做伴侣？今天，人们谈论大众创业、万众创新，但实际上，合法合伙人和合法股东是有区别的。合伙人在法律上是针对合伙企业的，包括有限合伙企业和普通有限合伙企业，对应的股东人数是公司，所以合伙人和股东在法律上是不同的。所以我们这里说的合伙人是一个普通的名称，不是法定合伙人，实际上是公司中的有限股东。
所以看了很多案例，我觉得合伙人合适的标准有三个:1。第一，创业能力。第二，要有创业的心态。3.第三，要找到吃苦耐劳，一起坚持的人。以上标准是大方向，涉及以下四个标准:1。理念要认可，要同舟共济。2.资源优势互补，取长补短。3.每一个都可以是独立的，并能以某种方式支持自己。4.你们需要背靠背的信任，可以毫无顾忌的信任对方。
8、创业 公司的 股权 架构应该如何 设计?1。创始人和投资人相互信任，创始人必须找到合适的投资人。他们之间的关系是互求互需。2.创始人和投资人不是长期雇佣关系，双方没有合伙意识，需要建立合伙关系来促进企业的发展。3、履行职责，明确权利分配。保证创始人团队合理管理企业，合理控制公司 股权。投资方在提供资金和资源方面起到协同作用，但不会影响公司重要的内部发展。
吴长江是一个白手起家的人，他雄心勃勃。他对现状不满。在他看来，有钱就得干大事。胆小不是他的风格。在取得一些小成绩后，NVC照明开始豪赌，将所有利润投入，然后在短时间内扩大规模，赢得更多投资公司青睐。他敢想敢做，不怕吃苦，在房地产繁荣的三年内才登上福布斯富豪榜。就是这样一个有豪情、有胆识、有眼光的人，在当年打动了所有人。
9、初创 公司怎么 设计 股权 架构这是法彩达非常擅长的领域，比如企业股权纠纷-2架构-3/，股权激励。他们专门处理企业的问题股权。反正给我们设计股权架构就好了，可以终身放心。希望我的回答能帮到你。很高兴回答关于“启动公司How设计-2架构”的问题。首先，了解商业模式与人力资本价值的关系:资源和资金可以放大执行结果，但资源和资金的多少只是放大因素，项目价值本身还是来自核心团队的执行结果。
我们有一个机电出口客户的案例(简称“A 公司”)。为了拓展非洲区域市场，A 公司和经理张共同成立了B 公司，B公司原是A 公司的员工，这个创业呢公司-2架构-3/？1)机电产品由A 公司生产，由张负责的B 公司销售，所以B 公司是销售驱动，人才驱动。2)客观情况:B 公司的设立需要一定的资金投入，张无法承担其出资份额。
