工程项目质量，建设工程项目质量的影响因素分析

本文目录一览

1，建设工程项目质量的影响因素分析
2，什么叫工程质量如何定义
3，什么是建设工程质量
4，什么叫工程质量如何定义
5，施工现场的工程质量包括哪些内容
6，施工项目质量计划包括哪些内容

1，建设工程项目质量的影响因素分析

工期，材料，成本，人力等

建设工程项目质量的影响因素分析

2，什么叫工程质量如何定义

工程质量是评定一个工程施工时的质量问题的优劣

什么叫工程质量如何定义

3，什么是建设工程质量

建筑工程质量：建筑工程质量是指在国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件和合同中，对工程的安全、适用、经济、环保、美观等特性的综合要求。

什么是建设工程质量

4，什么叫工程质量如何定义

工程质量，这个范围比较大，也比较复杂，我觉的有以下几个评价的指标。1，达到了工程建设时规划实现的目标2，在使用后达到了工程使用的寿命。达到以上两条就称为一个合格的工程了

5，施工现场的工程质量包括哪些内容

建筑工程施工现场质量管理检查记录包括：　　1.现场质量管理制度：主要是图纸会审、设计交底、技术交底、施工组织设计编制与审批程序、质量预控措施、质量检查制度、各工序之间交接检查制度、质量奖惩制度、质量例会制度和质量问题处理制度等。　　2.质量责任制：施工现场的质量责任制一定要明确，要有组织机构图，责任明确到各专业，落实到个人。　　3.分包方资质与对分包单位的管理制度：各专业承包单位的资质要齐全，要与其承揽业务范围相符，超出业务范围的均要办理特许证书。专业分包单位应有自身的管理制度，总承包单位要有对包单位的管理制度。　　4.施工图审查情况：查看施工图审查意见书。若图纸是分批出图，施工图审查可分阶段进行。　　5.地质勘察资料：有勘察资质的单位出具的地质勘察报告，地下施工方案制定和施工组织总平面图编制时参考等。　　6.施工技术标准：是分项工程操作的依据，是保证工程质量的基础，承建企业应有不低于国家质量验收规范的操作规程等企业标准。但企业标准要有相应的批准程序，由企业总工程师、技术委员会负责人审查批准，要有批准日期、执行日期、企业标准编号及名称。在工程施工前要明确选用技术标准，可以选用国家标准、行业标准、地方标准和企业标准。　　7.工程质量检查制度：包括三个方面的检查，一是主要原材料、设备进场检验制度；二是施工过程的施工试验报告检查制度；三是竣工后的抽查检测制度。应专门制订抽测项目、抽测时间、抽测单位等计划，使监理单位、建设单位、施工单位都做到心中有数，而保证工程质量。　　8.搅拌站及计量设置：主要是说明设置在工地现场搅拌站的计量设置情况，现场搅拌的管理制度等。当采用预拌混凝土和安装专业时就没有这项内容。　　9.现场材料、设备存放与管理：施工单位要根据材料设备性能制定相应的管理制度，根据现场条件建立库房，保证材料设备的正常使用。

开工前检查。目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。　　工序交接检查。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查。　　隐蔽工程检查。凡是隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖。　　停工后复工前的检查。因处理质量问题或某种原因停工后，需复工时，亦应经检查认可后方能复工。　　分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才许进行下一工程项目施工。　　成品保护检查。检查成品有无保护措施，或保护措施是否可靠。　　现场巡视检查。深入现场，对施工操作质量进行检查。必要时，还应进行跟班或追踪检查。

6，施工项目质量计划包括哪些内容

施工项目质量计划是指确定施工项目的质量目标和如何达到这些质量目标所规定必要的作业过程、专门的质量措施和资源等工作。工项目质量计划的主要内容包括：（1）编制依据；（2）项目概述；（3）质量目标；（4）组织机构；（5）质量控制及管理组织协调的系统描述；（6）必要的质量控制手段，施工过程、服务、检验和试验程序及与其相关的支持性文件；（7）确定关键过程和特殊过程及作业指导书；（8）与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求；（9）更改和完善质量计划的程序。31-4-1-2 施工项目质量计划编制的依据和要求1．质量计划的编制依据（1）工程承包合同、设计文件；（2）施工企业的《质量手册》及相应的程序文件；（3）施工操作规程及作业指导书；（4）各专业工程施工质量验收规范；（5）《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、环境保护条例及法规；（6）安全施工管理条例等。

施工项目质量计划是指确定施工项目的质量目标和如何达到这些质量目标所规定必要的作业过程、专门的质量措施和资源等工作。工项目质量计划的主要内容包括:(1)编制依据;(2)项目概述;(3)质量目标;(4)组织机构;(5)质量控制及管理组织协调的系统描述;(6)必要的质量控制手段，施工过程、服务、检验和试验程序及与其相关的支持性文件;(7)确定关键过程和特殊过程及作业指导书;(8)与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求;(9)更改和完善质量计划的程序。31-4-1-2 施工项目质量计划编制的依据和要求1.质量计划的编制依据(1)工程承包合同、设计文件;(2)施工企业的《质量手册》及相应的程序文件;工程建设项目施工质量计划的内容主要包括：(1) 工程特点及施工条件分析；(2) 履行施工承包合同所要求的工程质量总目标及其分解目标；(3) 质量管理组织机构、人员及资源配置计划；(4) 为确保工程质量所采取的施工技术措施、程序和方法；(5) 材料设备采购和使用的控制措施；(6) 工程质量检测项目内容及方法等。(3)施工操作规程及作业指导书;(4)各专业工程施工质量验收规范;(5)《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、环境保护条例及法规;(6)安全施工管理条例等。

（1）编制依据；（2）项目概述；（3）质量目标；（4）组织机构；（5）质量控制及管理组织协调的系统描述；（6）必要的质量控制手段，施工过程、服务、检验和试验程序及与其相关的支持性文件；（7）确定关键过程和特殊过程及其作业指导书；（8）与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求及制度；（9）QC质量小组（10）更改和完善质量计划的程序。

项目质量计划的依据主要包括： 1、项目质量方针 2、项目范围描述这包括：项目目标的说明和项目任务范围的说明，它明确地说明了为提交既定特性和功能的项目产出物而必须开展项目工作和对于这些项目工作的具体要求。 3、项目产出物的描述项目产出物的描述指对于项目产出物的全面与详细的说明。 4、相关标准和规定项目组织在制定项目质量计划时还必须充分考虑所有与项目质量相关领域的国家、行业标准、各种规范以及政府规定等等。 5、其它的信息其它的信息指除范围描述和产出物描述外，其它项目管理方面的要求，以及与项目质量计划制定的有关信息。具体的建议咨询著名项目管理专家谭小芳