改善员工福利提案，提高员工幸福感建议

本文目录一览

1，提高员工幸福感建议
2，企业员工福利方案有哪些
3，如何提升员工福利水平
4，职代会提案如何写主要写员工福利方面求解
5，求各路英雄帮我想一些员工福利的方案吧急急急
6，如何提高员工的福利待遇和忠诚度

1，提高员工幸福感建议

提高福利待遇

提高员工幸福感建议

2，企业员工福利方案有哪些

企业员工福利方案有餐饮福利、服装补贴、住房福利、交通福利、带薪休假、节日福利、生日福利、员工大事福利、健康体检。员工福利是企业人或其他组织以福利的形式提供给员工的报酬。

企业员工福利方案有哪些

3，如何提升员工福利水平

企业提升员工福利水平关键是找到适合的方案，例如给员工发放住房补贴、为员工购买补充医疗保险、建立类年金计划等。现在工行有一款标准化福利产品叫做如意人生福利计划，由工商银行根据企业具体需求为企业设计方案，并提供员工信息记录、资金保值增值、待遇查询支付等一揽子服务。建立该计划流程手续简单、缴费领取灵活、投资收益稳定、成本费用低廉、运作安全透明，目前全国已有1.3万余家企事业单位加入工行如意人生福利计划。

最科学的当然是绩效的力量。绩效飞轮：制定指标、评估成果、赏罚分明、改进措施。一个称职的企业高管必须懂得利用绩效来使公司的运营变得自动化，而不是去人为地改变什么。绩效就是根据职工个人的表现来进行奖罚，让员工的福利直接与工作情况挂钩，便可以达到公平、公正、制度化，最重要的是可持续。至于绩效怎么来制定和评估，以及鱼骨图的运用，这就是一个管理的核心问题，建议你去咨询一些管理公司或者管理教授之类的。

如何提升员工福利水平

4，职代会提案如何写主要写员工福利方面求解

提高员工的福利待遇：题目：深得人心的福利，比高薪更能有效地激励员工。员工的福利待遇又称为劳动福利，它是企业为满足劳动者的生活需要，在工资和奖金收入之外，向员工本人及其家庭提供的货币、实物及其他服务的劳动报酬，它是薪酬组成的一个重要部分，是工资和奖金等现金收入之外的一个重要补充，也是目前在西方发达国家推行的全面薪酬战略中的一个关键环节。在激励因素中，属于物质性激励方面的内容。好的合理的员工福利可以起到激励员工的积极性，提升员工的凝聚力，可以提高企业的竞争力，同时也可以帮助企业吸引员工，帮助企业保持员工，另外还可以提高企业在员工和其他企业心目中的形象。企业提供高薪是吸引人才的一个重要手段，但良好的福利待遇也是吸引人才和保留人才的一个关键。高薪只是短期内人才资源市场供求关系的体现，而福利则反映了企业对员工的长期承诺。也正是福利这一点，使众多在企业里追求长期发展的员工，更认同福利而非仅仅是高薪。企业为员工所支付的福利正在越来越高昂，单纯从投入产出的角度来看，管理者也应该发挥出福利的激励作用，而不能仅仅将福利停留在员工保障的层次上。提高公司的福利待遇，需要一个长期的过程，同时结合的不同发展阶段有针对性的提出加强甚至是减弱不同的福利项目。

不知道。因为我不是内行的。。。。

5，求各路英雄帮我想一些员工福利的方案吧急急急

1.从饮食方面，尽可能公司补贴一些吃饭的费用。2.住宿方面，尽量样样区到。3.对不在公司住宿的员工，提供车费补贴。4.从业余活动方面，开展一些有趣的活动，让他们增进感情。

这个就看看你们公司是怎么样考虑？打算用多少钱？我这样有个方案你可以看看，又可以传统也新意。一。给每个员工发一盒月饼（口味定几种，让他们自己选然后采购）二，给员工发印有公司logo的毛巾或毛巾被。这是为什么呢？有下面几点：1，毛巾是每天人天天都能看见，到在用的东西，让你的员工天天看到印有你们公司的logo的毛巾，或毛巾被可以增强员工对公司的责任感和自豪感！2，每个人身边都有几个很要好的朋友，亲戚什么的，一个人背后有250个人，要是有朋友什么的到你家，让他们看到你们公司的logo这样不是相当于给你们公司打了免费的广告嘛？提升了你们公司的知名度。这样一个传一个是多少？3，你们公司还可以以这样的方式做一些送给客户的小礼品，都是以印logo的毛巾礼盒，价格又不高，又为公司省钱，也有效果。这多好！你要是认同我这个方案可以联系我!

其实我觉得现在的人更注重精神方面的享受！你觉得呢！建议可以推出“XX公司邀请您全家中秋一起看电影品中秋”这样的活动，我觉得非常的好！你觉得呢？月饼这个家家都会买的！但是电影卡电影票就不一定了哟！你说呢！我之前也做过人事这个方面，明白这个难处，咱们倒是可以聊下，一起交流下。呵呵，我还在为今年的想办法呢！之前公司推出的电影卡就非常的好！准备今年的话还继续，毕竟电影今年特别的多！

6，如何提高员工的福利待遇和忠诚度

富有挑战性的工作，企业为员工提供富有挑战性的工作机会，一方面可以保持本公司的技术领先性，另一方面员工也得到了锻炼，公司的凝聚力也得到了增强。　　与业绩挂钩并随市场调整的薪酬。最好的业绩、最突出的员工才应得到最好的报酬。如果企业不能提供有竞争力的薪酬，可以选择其他的激励方式。例如，企业可以向员工提供更多的晋升机会或更多的培训。　　可信赖的领导。可信赖的领导应是具备技术背景又超脱于技术之外的管理者。他应当拥有敏锐的商业嗅觉，在企业内部倡导冒险和创新的氛围。　　灵活性和信任感。企业员工希望灵活地安排自己的工作时间和地点，只要他们能完成公司的任务。企业应充分信任员工能很好地平衡个人生活和工作，授予员工自治权，尊重他们和认可他们的工作成绩等。　　培训和职业发展机会。培训能使企业在行业中获得竞争优势，并能促进企业在销售额和利润上的提高。企业可为员工提供学习新知识、新技能的机会，诸如部门岗位轮换、灵活的工作任务等。　　沟通。管理者认为他们了解员工的需要，但员工往往不这么想。企业员工希望不断地与经理交流沟通，他们也希望自己的贡献能被认可，更乐于与公司内的其他员工打交道。　　愉快的工作环境。企业员工希望有愉快的工作环境，如便装、优良的办公设备、舒适的就餐和体育锻炼空间等。企业也可选择向他们提供免费饮料和午餐。　　灵活的福利计划。自助餐形式的福利计划使员工可以从一系列的福利中选择最佳方式。公司可以为每位员工提供同样的基本福利计划，如医疗保险和休假等，但允许专业技术人员从附加的福利中进行选择。如每年他们可自主选择参加一次专业会议，费用由公司承担。或者更多的休假时间及向他们发放周末旅游的优惠券等。

支持一下感觉挺不错的