成本 决策可分为宏观成本 决策和微观成本 决策。决策相关成本与决策-1/相关，如差成本，机会成本，等，2.-1决策成本决策是指决策的理论，基于成本预测和相关，现代成本会计的主要功能有:成本预测、成本 -0/、成本计划、-1。
1、 成本会计的作用成本会计的作用是成本会计的职能。因为现代成本会计与管理紧密结合，实际上包含了成本管理的各个方面。现代成本会计的主要功能有:成本预测、成本 -0/、成本计划、-1。1.成本Forecast成本预测是指运用一定的预测技术，综合考虑各种因素，对a 成本对象(一个项目、一种产品或一项服务)的未来进行推断和估计。
通过成本的预测，掌握成本的未来水平及其变化趋势，有助于减少决策的盲目性，便于管理者选择最佳方案，做出正确的决策。2.-1决策成本决策是指决策的理论，基于成本预测和相关。成本 决策可分为宏观成本 决策和微观成本 决策。它贯穿于整个生产经营过程，涉及面广。所以在每个环节都要选择最优的-1决策方案，达到整体优化。
2、 成本会计最基本的任务是什么? 成本预测和 决策是 成本会计最基本的任务...错。成本会计最基本的任务是成本会计。成本会计是成本管理的重要组成部分。它将企业生产经营中发生的各种费用按一定对象进行分摊归集，计算出总额成本和单位成本。成本会计核算正确与否直接影响着企业的控制工作，如成本预测、计划、分析、考核和改进，也影响着企业的-1 决策和经营。所以成本会计最基本的任务就是成本会计。
因为现代成本会计与管理紧密结合，实际上包含了成本管理的各个方面。现代成本会计的主要功能有:成本预测、成本 -0/、成本计划、-1。在成本 accounting的各种函数中，成本 accounting是最基本的函数，没有它成本 accounting就不会存在。成本会计的各项职能相互联系、互为条件，贯穿于企业生产经营活动的全过程，并在全过程中发挥作用。
3、 成本 决策方法的运用主要取决于成本决策方法的应用主要看管理问题。-1决策基于成本的预测，我们尽力挖掘潜力，进行价值分析，提出各种可行的方案来降低成本，然后根据相关决策，相应地设定目标成本的过程。成本 决策既是企业管理的重要组成部分决策，也是宏观管理的重要组成部分决策。成本 决策 1的方法。总量分析:总量分析以利润为最终评价指标，按照销售收入变动成本固定成本的模型计算利润，从而确定方案的选择。
2.成本无差异积分法:成本无差异积分法以成本无差异积分业务量为最终评价指标，根据成本无差异积分业务范围确定方案选择。3.相关成本分析方法:相关成本分析方法以相关成本为最终评价指标，由相关成本的决策方案选择。相关度成本越小，企业成本越低。因此，当决策时，应选择相关度最低的方案成本作为首选。4.差额盈亏分析法:所谓差额，是指两个不同方案之间的差额。
4、 决策相关 成本有哪些当你做一个决策的决定时，你的判断是对是错，是一个需要你自己考虑的技巧。如果从问题出发，可以判断一种决策，决策。最后，你要看到结果是什么。如果好的话，决策相关成本与决策-1/相关，比如差成本，机会成本，等等。是指成本对企业经营管理有影响或分析决策时必须考虑的各种形式。相关成本主要包括机会成本、现金成本，等等。
5、什么是 成本 决策我给你一个教材，请慢慢读，得到你需要的:第十章会计信息系统的内部控制和系统建设由于会计信息系统软件功能不完善，覆盖面窄，传统会计系统被打破，新系统没有建立，导致新系统出现缺口或断链，甚至在一些软件中出现信息陷阱。在这个转折点上，优先建设会计控制体系具有重要意义，会计信息系统软件的功能丰富、性能提高、体系完善需要逐步解决。
