缺人，什么技术行业比较缺人

本文目录一览

1，什么技术行业比较缺人
2，中国哪个岗位缺人
3，中国十二大紧缺人才是什么
4，能够表达缺人的成语故事
5，好多企业都缺人为什么有些人找不到工作
6，中国12类紧缺人才是哪些

1，什么技术行业比较缺人

就我知道的说啊，我觉得建筑表现行业比较缺人的，现在这个行业发展前景很广的，而且跟这房地产一起热的，你要是想学这个技术呢，你可以去南京丝路学院看看的，我有好多同学都在那边学的，而且现在月薪都是5000+的，那边的老师都是手把手教学的，你要是觉得我这个说的对，你就可以自己去他们学院去看看的。

什么技术行业比较缺人

2，中国哪个岗位缺人

每个行业顶端都缺人，重点是有没有精益求精的精神。如果只是想得过且过的水平，说实话，这种工根本不关行业事其实你能做人家也能做，从来不缺人。如果非要说个好歹：那就是往最穷的地方去吧，那些地方真的挺缺人手。

解答，现在感觉都是不需要人啊，这个人太多了，哪里都是人满为患。

从现在的趋势看(最近的一些新闻)计算机的软件开发人才缺口比较大,几个大型城市在招聘此类人员的时候一直都很难招聘到合适的.

中国哪个岗位缺人

3，中国十二大紧缺人才是什么

这十二类紧缺人才分别为：高级经营管理人才（现代企业高级经理、现代企业高级营销经理）、信息管理人才、企业行政管理人才；城建工程项目经理、房地产经营开发人才（房地产评估、房地产经纪人）；高级国际商务人才（涉外商务、电子商务）、高级财会人才（外贸财会）；农村经济管理人才、乡镇企业管理人才；人事管理人才、现代通用秘书、公共关系人才；中高级旅游管理人才、中高级导游；外经贸、财贸、涉外法律人才；中高级口译人才（日语、英语）；计算机应用人才、信息技术、高级程序开发、网络管理员；具有注册工程师、质量监督、招投标、各类经纪人、咨询及金融、保险业等国际化执业资格的高级人才。

中国十二大紧缺人才是什么

4，能够表达缺人的成语故事

滥竽充数 [làn yú chōng shù] 生词本基本释义详细释义滥：失实的，假的。不会吹竽的人混在吹竽的队伍里充数。比喻无本领的冒充有本领，次货冒充好货。贬义出处《韩非子·内储说上》：“齐宣王使人吹竽；必三百人。南廓处士请为王吹竽；宣王说（悦）之。廪食以数百人。宣王死；效王立；好一一听之；处士逃。”例句做学问容不得半点虚假，更不能～。近反义词近义词碌碌无为鱼目混珠以次充好因陋就简浑水摸鱼反义词宁缺毋滥出类拔萃居安资深鹤在鸡群鹤立鸡群

闷闷不乐 mèn mèn bù lè释义]闷闷：心情不舒畅，心烦。形容心事放不下，心里不快活。

5，好多企业都缺人为什么有些人找不到工作

出现这种情况我认为有如下几种原因：1、随着我国工业化进程的不断进展，劳动密集型企业逐渐减少，技术密集型企业不断增多，造成相当一部分不懂技术、技术老化、技术水平低下的劳动者下岗，能适应需要的工人不足。2、劳资双方对薪酬存在争议，不能达成协议。3、我国教育及传统思想偏重于学历教育，忽视技术教育，造成技术工人缺少，而高学历的劳动者不愿从事生产一线工作。谢谢你的问题，望采纳。

1. 企业的需求和workforce具备的条件不吻合. 比如说药剂师不能由持有工程师执照的人来做. 2.个人的期望与企业提供的条件不符合. 不光是工资(物质的条件),还有衍生开来的福利等,再有就是企业的文化是否和个人的理念相符. 3.一定程度上的人才外流,还有就是劳动力分布的不平衡. 比如说涌向特大城市,发达地区的劳动力.

虽然有很多企业在招聘！但是也有很多人找不到工作！因为虽然招聘的很多！但是适合自己的工作还是很少！很多企业没有基础也是不招的！希望能帮助到你！谢谢采纳！

因为大家都想占对方的便宜，所以工资低了，你不愿意干，工资高了，企业又认为你不具备那样的价值。所以合不了拍了。结果双输了

企业和个人要求都不一样

6，中国12类紧缺人才是哪些

根据《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006-2020年)》和《国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》的精神，当前要优先支持农业、林业、水利、气象、地质、矿业、石油天然气、核工业、软件、微电子、动漫、现代服务业等重点公益、基础研究和前沿技术领域以及新兴产业的紧缺人才培养。国内十二类紧缺类人才为农业类人才、林业类人才、水利类人才、气象类人才、地质类人才、矿业类人才、石油天然气类人才、核工业类人才、软件类人才、微电子类人才、动漫类人才、现代服务业类人才。扩展资料：战略人才培养体系由“雏鹰计划”、“飞鹰计划”和“精鹰计划”和“雄鹰计划”四个部分组成。由这四个部分共同构成公司战略人才库。1、“雏鹰计划”该计划旨在通过对有上进心、乐于学习、积极进取的新入职大学生的培养，使其逐步成为成长为部门技术骨干、业务骨干。2、“飞鹰计划”　该计划旨在通过对公司现有的有两年以上工作经验的、有进一步培养潜质的普通员工进行培养，使其逐步成长为各职能部门的负责人。3、“精鹰计划”该计划旨在通过对公司有进一步培养潜质的中层管理干部进行培养，使其逐步成长为公司能够独当一面的人才，为公司副总、总监一级的岗位储备人才。4、“雄鹰计划”该计划旨在对通过对现有高级管理人员和技术领军人物的培养，使其逐步成长为全面的人才，为公司今后的战略扩张作好准备。通过上述四个计划，逐步将培养对象培养成为关键岗位继任者和公司后备人才。关键岗位主要指公司根据当前或根据未来发展所需要的一些重要中级和高级岗位。后备人才主要是指公司为因应未来发展变化而储备的一些可替代公司某些中、高级岗位的具有培养潜质的人才。参考资料：人民网-破解专业密钥

ding mathematics, q

1、速录师 2、材料类研发 3、物流 4、心理咨询 5、飞行器设计与工程 6、涉外会计 7、涉外律师 8、涉外金融服务 9、同声传译 10、电子商务 11、数字媒体 12、体育产业