年终奖金发放方案，关于公司奖金发放的方法怎么能发更多的钱

来源：整理时间：2024-01-02 19:52:44 编辑：律生活手机版

本文目录一览

1，关于公司奖金发放的方法怎么能发更多的钱
2，公司年终奖发放办法
3，公司年终奖奖金激励制度
4，年终奖怎么发的怎么算
5，年终奖怎么发最划算
6，绩效奖金和年终奖怎么发

1，关于公司奖金发放的方法怎么能发更多的钱

你只有按照全年一次性奖金的方式发放，才能争取最大的扣除额，而全年一次奖方式只能使用一次，所以你就得把你需要发放的所有奖金归集起来，年底以一次发放

看你发的是多少钱了，如果就一两千的话你可以走走补助，如取暖补助等，我现在也说不好，看看汇算清缴培训具体怎么说了～每年的财务政策都会改变。不过走取暖补助肯定没问题。

关于公司奖金发放的方法怎么能发更多的钱

2，公司年终奖发放办法

奖金就不在劳动法类啦，现在用工荒，对员工要大方点，1000元/人的年终奖太少了点吧，有些公司是采取年终分红的方法，在第二年分几个月给，这样又能留下员工，也对员工有很好的鼓励，让员工知道，公司赚钱，也就是自己赚钱，不要一年到头累得要死，员工的工资还只有那么一点。

根据企业会计制度的规定，年终奖属于工资项目，构成工资总额，因此，与正常工资一样，应当通过“应付工资”科目核算。1.代扣年终奖个人所得税借：应付工资贷：应交税金——应交个人所得税2.发放年终奖借：应付工资贷：银行存款等科目3.结转（或计提）年终奖借：生产成本等科目贷：应付工资其中，生产成本等成本费用科目（含管理费用）的明细科目应当使用“职工工资”科目。

公司年终奖发放办法

3，公司年终奖奖金激励制度

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:诓菜市场韭公司年终奖奖金激励制度　　为调动公司员工工作积极性，奖励在工作中员工的优异表现，更好的体现公司对员工日常工作开展效果的肯定，特制定本薪资激励制度。　　　　一、奖金发放对象　　　　激励奖金发放对象为公司在职且满三个月以上全体员工。　　　　二、年终奖奖金发放方式：　　　　1、年度工作时间低于三个月的无年终奖；超过三个月的，根据综合评议结果发放奖金；　　　　2、年终奖总额度最低为200元；　　　　3、年终奖是通过综合评议出来的，评定的依据包括：入司时间、全年出勤天数、本年度后三个月平均实发工资、平均月度绩效考核分、公司综合评价分值等内容；　　　　4、全年请假情况对年终奖的影响：　　　　全年请假天数：n天　　　　考勤扣款=：　　　　全年缺勤扣款/12*1；n≤5；　　　　全年缺勤扣款/12*2；5＜n≤15；　　　　全年勤扣款/12*5；n＞15；　　　　5、不同职级的级别系数；　　　　经理以上：2.5倍；　　　　主管及业务主管：2倍；　　　　员工：1.5倍；　　　　6、司龄系数　　　　在职不满1年：司龄系数=在职月数/12；　　　　在职满1年：司龄系数=1；　　　　在职满2年：司龄系数=1.5；　　　　在职3年及以上：司龄系数=2；　　　　7、平均绩效=全年绩效总和/n；

公司年终奖奖金激励制度

4，年终奖怎么发的怎么算

就是老板给予员工式不封顶，有的还包括了旅游奖励、物质奖励等。一年来的工作业绩奖励，也是可给可不给的一个项目。奖金对于员工来说是一种物质奖励。如果员工的绩效优良，工作成绩突出，为企业的发展做出了贡献，就应该给予奖励，一来是对员工努力,年终奖在不同的单位有不同的发放形式，除了一般意义上的红包外，有的是股票分红，有的是“双薪”，有的是提成，有的是奖金上的承认。年终奖年末双薪制是最普遍的年终奖发放形式之一，大多数企业，特别是外企更倾向运用这种方法，即按员工平时月收入的数额在年底加发一个月至数个月的工资。年终奖示例：美国最大投资银行高盛集团首席执行官布兰克费恩2007获得6790万美元年终奖。这一数字不仅彰显出他率领高盛集团平稳度过次贷危机的能力，还打破了他自己保持的华尔街投资银行年终奖金纪录。

年终奖：纳税人取得全年一次性奖金，单独作为一个月的工资、薪金所得计算纳税，自2005年1月1日起按一下计税办法，由扣缴义务人发放是代扣代缴： 1.先将一次性奖金除以12，按其商数确定使用税率和速算扣除数。如果发放当月工资低于法定扣除数（如1600），应将奖金先减除（法定扣除数于工资额的差额），在案上述办法计算使用税率和扣除数。 eg：12月发放奖金20000元，12月工资是1000元，＝〔20000-（1600-1000）〕/12＝1616.67元应纳税＝〔1616.67*10％-25〕*12＝136.67元*12＝1640元 2.个人只有取得全年一次性奖金可以按上述方法计算，除此外的半年奖、加班奖、先进奖等其他奖项，一律于当月工资合并纳税。 3.此种方法一年只能用一次

5，年终奖怎么发最划算

全年一次性奖金由于是除以12查找税率，然后用收入的全额（可扣除当月工资与费用扣除标准的差额）乘以税率，并只能减去一次速算扣除数，因此就会存在收入与税额倒挂的现象，例如：某人的年终一次性奖金为18 000元，需缴纳税款540元，而如果年终一次性奖金为18 001元，则需缴纳税款1 695.10元。也就是说，虽然收入仅多了一元钱，但是税款却多了1 155.10元，最终导致收入减少1 155.10元。因此，在发放年终一次性奖金时，需要注意避开该“倒挂区间”。【例题】小李2012年全年收入为120 000元，有三种发放方式，第一种：每月发放工资10 000元；第二种：每月不发放工资，年终一次性发放120 000元；第三种：每月发放工资3 500元，年终发放78 000元。请问上述三种方式各应缴纳多少个人所得税？【解析】第一种方式：（10 000-3 500）×20%-555=745元合计应缴纳税款： 745×12=8 940元第二种方式：（120 000-3500）÷12=9 708.33，税率25%，速算扣除数1 005元应缴纳税款：（120 000-3500）×25%-1 005=28 120元第三种方式：每月3 500元，应缴纳税款为078 000÷12=6 500元，税率20%，速算扣除数555元应缴纳税款：78 000×20%-555=15 045元根据上述计算过程，我们可以看出是第一种方式缴纳的税款最少，但是是不是第一种方式就是最优方式呢？我们是否还有筹划空间呢？如果每月发放工资8 500元，年终再一次性发放奖金18 000元，则每月需缴纳税款：（8 500-3 500）×20%-555=445元年终一次性奖金：18 000÷12=1 500元，税率3%，速算扣除数024 000×3%=540元合计：445×12+540=5 880元

一般普通员工的年终奖是1-3倍工资。要看员工表现的。优秀员工、中层人员的年终奖大致是2-4倍工资。高层人员，年终奖是按照公司利润来发的。一般在签合同时会有很清晰的表明的。是多少个月的工资或者是利润百分点的多少来发的。这样发年终奖，员工认同感比较好。第二年会更积极的工作。

6，绩效奖金和年终奖怎么发

首先，我们必须明确奖金是什么？奖金是对超出公司期望的行为或结果的奖励，而不应该是对职责范围内或目标要求内工作行为/结果的奖励，这部分已经通过岗位工资和绩效工资的设计进行激励了。奖金一定要区别于岗位工资和绩效工资，才有存在的价值，否则就只是增加了人工成本而已。其次，我们需要考虑什么情况下应该发奖金？1、业绩上超标肯定是的，所以企业可以设计销售收入/回款的超额奖、产值/产量的超产奖、成本的节约奖等。这一类的奖励是比较直接的，也是最常见的，但是也要注意奖励的给予不能造成额外的问题。如销售收入超额奖，通常会奖励给直接创造销售收入的业务人员，或者是市场人员，但是销售支持人员也不能忽略，他们的工作量会随着销售收入的增加而增加。如果不能及时给予激励的话，会造成这部分人员的不满及工作上的不配合。超产奖的发放则要关注是否只是刺激了产量，而造成了产品质量的下滑，或者是为了赶产而牺牲了设备的保养维护，造成设备隐患增多、使用寿命降低等等其他问题。而且奖励基数的测算和调整也非常关键，奖励基数要以公司目标为前提，同时也要配合市场需求的变化，当非人为因素对业绩达成产生较大影响时，公司是有必要调整奖励基数的，以避免奖金成本过高或对员工无激励作用。2、工作质量超出目标要求，也是可以发奖金的，如项目开发任务提前完成、产品质量提高、设备利用率提高、获得专利等等。最后，我们需要考虑奖金怎么发效果才能更好？这里要特别注意3点：第一，一定要事先将奖金发放的规则、标准进行公示，让大家知道怎么做、做到什么程度是有奖金的，这样才能起到员工行为的引导作用。第二，奖金规则一旦制定，就要按照规则执行，不能轻易破坏规则。因此建议在实施阶段设计试运行期，试运行期内对规则进行充分的验证和必要的调整，试运行期过后就不要再随意变动。第三，奖金发放时，要尽可能帮助员工考虑合理避税的问题。如果按照规则计算，员工可以拿到一大笔钱，但是交了税之后实际到手钱数打了个不小的折扣，员工内心的失落必然会让奖金的激励效果也大打折扣。

会计核算方法：根据绩效奖金和年终奖发放明细表合计金额，借记生产成本、管理费用、销售费用等科目，贷记应付职工薪酬科目。实际发放后，借记应付职工薪酬，贷记库存现金、银行存款等科目。绩效奖金和年终奖发放办法，根据本单位实际或借鉴同行业的规定制定。