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保管合同的法律风险是什么,合同标的的法律风险是什么

来源:整理 时间:2022-12-05 10:03:03 编辑:律生活 手机版

1,合同标的的法律风险是什么

合同的标的物存在毁损、灭失的法律风险,我国法律关于标的风险负担的问题,原则上采取交付主义,例如《合同法》规定,标的物毁损、灭失的风险,在标的物交付之前由出卖人承担,交付之后由买受人承担,但法律另有规定或者当事人另有约定的除外。可以看出,风险随着标的物的转移而转移,因此,我们在保管或承运标的物的过程中,要谨慎履行自己的义务。避免因标的物的质量发生变化或标的物发生毁损、灭失而承担额外的责任。

合同标的的法律风险是什么

2,合同法律风险管理的各个环节有哪些

1)环境审查:环境审查包括行业环境审查和法律环境审查。2)合同主体审查合同主体审查分为形式审查和实质审查。3)合同内容的审查。内容审查包括:合同条款法律权利义务的对等性、违约责任的情形约定,但是不包括合同中的商务条款,比如标的物的价款、规格等。4)合同履行过程中的监督管理履行过程中,合同可能发生变更、解除等情形。针对变更、解除情形,认真审查原因、动机、违约成本、及时对合同履行过程中出现的相关证据采取保全措施等。5)合同纠纷的处理根据合同签订、履行的管理措施,及时制定诉讼或者仲裁方案,争取减少损失或者利益最大化。6)制定合同管理制度、对管理干部进行法律培训。

合同法律风险管理的各个环节有哪些

3,如何防范合同法律风险

一、拟定论文题目二、解释什么是合同法律风险,合同法律风险的性质,与合同其他风险的区别三、为什么要防范合同法律风险四、防范合同法律风险的办法、措施、注意事项五、意义 如果写论文的话,就是这样的思路,如果解决实际问题的话,就按上面那位律师给你的建议。
摘要:在市场经济条件下,企业经济合同是企业从事经济活动取得经济效益的桥梁和纽带。同时也是产生经济纠纷的根源。因此,企业如何防范经济合同的法律风险,一直是摆在企业经营者与合同管理者面前极其重要的问题。本文在阐述经济合同法律风险的概念、成因及特征基础上,从分析总结经济合同常见的法律风险及合同法律风险防范的必要性入手,着重探讨了经济合同签订、履行、变更、解除和终止各阶段法律风险的防范。(剩余0字)
大体思路,可以查资料补充。一。合同名称的拟定。很多时候的合同名称和内容部一致,引发法律纠纷,比如承揽合同,雇佣合同区别,法律责任是不同的。在承揽合同中,不能使用“聘任”字眼。二。合同内容中双方权利义务约定明确,要注意双方资质的审查。不能违反法律、法规的强制性规定。技术合同中的标准采用问题。约定越详细越好。三。违约条款的约定,合法有效,可执行。四。争议解决条款,注意管辖问题。五。合同签订和生效时间,是否一致。六,合同解除条件,以及担保条款。

如何防范合同法律风险

4,签订合同常见的法律风险有哪些

常见合同法律风险:(一)合同签订前的法律风险因为合同签订前对合同对方不了解,草率与主体资格有瑕疵的当事人或代理人签署合同,最后导致合同无效或合同效力待定;或与履约能力有欠缺的当事人或代理人签署合同,最后导致合同无法履行。(二)合同签订时的法律风险主要发生在合同的内容与形式方面。合同内容方面,主要表现在合同内容违反法律强制性规定而最终导致合同无效。合同形式方面,主要表现在合同形式不齐备而使得合同隐藏法律风险。(三)合同履行过程中的法律风险主要指在合同履行过程中发现对方丧失履行能力或对方出现其他可能违约情形,对方违约导致己方生产经营遭受重大影响;该类法律风险也包括在合同履行过程中因己方生产经营发生突发事件或投资战略发生重大调整而可能发生己方违约需承担违约责任的风险。(四)合同产生纠纷时的法律风险如果在合同可能产生纠纷时应对措施不力,就会导致己方在日后诉讼中处于不利境地。
违反法律法规的合同是无效的。根据《合同法》的规定,有下列情形之一的,可认定合同或者部分合同条款无效:(1) 一方以欺诈、胁迫的手段订立的损害国家利益的合同;法律法规注意:一方以欺诈、胁迫手段订立的合同,属于意思表示不真实的合同,一般属于可变更或撤销的合同,只有在损害了国家利益时,才属于无效合同。(2)恶意串通,并损害国家、集体或第三人利益的合同;(3)合法形式掩盖非法目的的合同;(4)损害社会公共利益的合同;(5)违反法律和行政法规的强制性规定的合同;(6)对于造成对方人身伤害或者因故意或重大过失造成对方财产损失免责的合同条款。(7)提供格式条款一方免除责任、加重对方责任、排除对方主要权利的条款无效。

5,合同法律风险管理要注意什么

通过风险转嫁等方式来化解,可能导致潜在的法律风险。要做到与业务部门和人员关系融洽并被认可,避免合同修改带来新的法律风险,所以企业必须有效控制和规范合同修改程序,切忌长篇大论来解释为什么不能做之类的法律问题、影响范围和表现形式也在不断变化,企业合同管理部门普遍存在主文认真。要根据企业以往实践中已经发生的合同法律风险进行归纳整理、建立合同法律风险动态管理机制 ,深入了解业务。   2、性质、扎实地进入合同管理环节,可能给企业带来新的合同法律风险时,清晰简明地交换意见、建立专门的合同法律风险提示预警制度、避免合同修改带来新的法律风险。在定岗定员定职责的基础上,必须营造与公司其它管理人员的相同语境和沟通平台,在合法合规性与商业目标之间寻求平衡。   6、文本条款等、附件随意的现象。  5,并适时预测可能发生的风险点、新政出台等,如果公司律师或法律顾问仅仅精研法律,做到有备无患,造成了法律风险隐患。合同法律风险的变化决定了其风险防范机制也应该是动态高速的,双方协商变更合同主体和修改合同内容、培养企业法律事务机构合同管理的工作技巧;随着时间的推移,往往与合同主文具有同等法律效力。随着企业外部法律环境,而是及时回应,符合企业不同时期的发展需要、企业战略策略,使企业合同法律风险的防范和管理切合企业自身实际。 合同签订时;遇国家法律法规调整,也难以发挥其应有的作用,可将预见到的风险及时提示出来,必须强化考核法律事务部门的合同法律风险管理。而合同附件作为合同的有效组成部分,充分预见法律风险,应及时提交《公司运营法律风险提示书》,确保和督促法律事务部门认真、化解风险的措施;在参与具体合同的审查时,不断进行高速完善、风险点,企业合同法律风险的种类,但在合同履行过程中,将合同修改与合同签订同样对待,可通过《公司管理法律建议书》提出完善管理,及时起草《法律意见书》予以提示。如此一整套专门的法律风险提示预警制度、强化合同附件的法律风险管理。企业所面临的合同法律风险不可能一成不变。   4,积极寻求合法可行的解决方案,评审其商务和技术要件,因此要强化其管理,而没有熟练掌握合同管理的工作技巧,从业务人员的角度看问题,从而发挥潜移默化的作用,培养商务头脑和全局观,却可能产生新的法律风险,不少合同在签订之时或之后再签附件、流程设置、新法实施。 企业法律事务机构通过专业眼光发现合同管理中存在的问题,合同法律风险发生的可能性也会出现波动,合理设置量化考核指标、业务范围的不断变化、量化考核法律事务部门的合同法律风险管理工作 。   3,应尽到审慎审查之义务,不存在法律风险或法律风险可控  1,切忌单纯规避风险而坐失商业机遇。 再好的制度设计,确定风险偏好。 为细化或进一步明确合同条款

6,合同法律风险主要表现在哪些方面

您好,企业合同的风险主要在于违约风险,这就要求在签订合同前,要进行法律风险防控,具体措施就是进行法律尽职调查,了解对方主体身份的真实性,经济实力,诚信度等信息。建议当面咨询律师。
一、合同订立中的法律风险 1、未对合同对方资质进行审查,未对合同对方信用进行审查。 2、未按内部顺序履行签订手续。 3、合同先履行后签订,先签章后填写合同内容等,合同未标注签订之日合 同章加盖不符合规定影响合同效力。 4、合同上载明的当事人名称与实际签章不符。 5、合同未载明签订日期。 6、需办理备案、公证的合同未料理相关手续。 7、对内容尚具有不确定性的合同盖章。 8、擅自调整已审批合同的内容。 9、合同文本不当。二、合同内容上的法律风险 1、主要条款不完备。 2、存在导致合同无效的或可撤销的条款:如合同或局部条款违反法律、行 政法规、社会公共利益;订立合同的主体不合格;代理人逾越权限;意思表示不 真实;显失公平。 3、责任限制条款不合理。 4、仲裁条款规定不符合要求。 5、合同双方/各方责任等条款约定不清晰。 6、知识产权归属不明确或有利于公司利益。 7、代理范围/权限不明。 8、未约定保密、违约责任、争议解决、知识产权、不可抗力等条款。 9、特殊类型合同文本不当。如设备推销合同设备/器材/资料的归属不明、交 易衍生费用分担不明、知识产权归属不明;技术转让合同使用期限、使用范围约 定不明确、 技术后续改进的效果归属不明; 工程建设合同未对施工过程中的报批、 弥补等事宜做出明确约定;通信设施租赁合同对通信设施租赁期间设备的维护/ 维修/升级约定不明;商标许可合同的商标授权期限不明;专利转让/许可合同的 专利转让/许可范围不明、专利权利时效不明、专利实施过程中产生的效果和风 险分享(分担)不明、专利授权期限不明;担保合同的担保范围、期限和方式约 定不清,等等。 10、保证人、代理人资格不合格。 11、不同合同之间的义务有冲突。三、合同履行和变更中的法律风险 1、向合同载明的当事人以外的第三人履行义务。 2、未签署合法有效的协议对合同进行变卦。 3、合同履行中,对方发生违约时未及时提出异议并及时采取相关措施。 4、合同履行中,对对方的异议未及时依约做出回应。 5、合同争议处置过程中,未采取有效的法律措施、保管有效的法律文件。 6、怠于行使合同中约定的权利:如提前终止合同的权利。 7、怠于行使求偿权:对方已经违约或履行期限届满前预期违约时,不及时 追究对方的违约责任。 8、怠于行使代位权:当我公司债务人不积极行使其到期债权,对我公司造 成损害时,不及时向人民法院申请行使代位权。 9、怠于行使解除权:对于依法可以随时解除的合同,未利用合同解除权保 护我方利益;可以解除合同的法定情形出现后,未及时行使合同解除权。 10、怠于行使撤销权:对于存在重大误解、显失公平等可撤销的合同,未行 使我方的撤销权; 当我公司债务人放弃其到期债权或者无偿转让财富,对我公司 造成损害时,未及时向人民法院申请行使撤销权。 11、怠于行使合同履行中的抗辩权。

7,如何防范企业合同管理中的法律风险

合同是现代企业从事经营活动和对外经济交往的主要手段,合同管理则是对合同的审批、签订、履行、变更、终止、违约处理等全过程进行计划、组织、控制、调节和监督检查等活动。合同管理过程中存在诸多法律风险,这些风险会限制企业的发展。一、合同管理中法律风险的具体表现1、因合同主体不符合法律规定而导致合同无效根据我国《民法通则》和《合同法》等法律、法规、司法解释的规定,如合同主体不符合法律规定的条件,有可能导致合同无效。因主体不适格导致合同无效后,合同双方订立合同的目的不能得以实现,造成人力物力的浪费,同时也会给企业带来经营风险。2、因合同签订不符合法定程序而导致合同无效根据相关法律规定,招标、投标是订立合同的方式之一,而在招标、投标中存在很多不符合法定程序的情况:应当招标的工程而未招标的;招标人泄露标底的;投标人串通作弊、哄抬标价,致使定标困难或无法定标或无法定标的;招标人与个别投标人恶意串通、内定投标人的;国家重点建设项目及大型建设项目公开招标的,其议标单位少于三家的等。这些情况很可能导致合同无效,并带来相应的法律风险。3、因合同一方履约能力降低而给合同相对方带来法律风险履约能力即合同当事人履行合同的能力,履约能力既包括支付能力也包括生产能力。合同当事人作为市场主体,内部的风险和外部的风险都可能影响到其支付能力和生产能力。在签订合同之前全面调查对方的履约能力对风险防范有很大帮助,调查的内容应当包括对方的企业性质、注册资金、银行的信用等级、项目审批、资金来源、生产能力、生产规模、技术力量和已有业绩等。要在经济往来过程中注意对方的履约能力,必要时可以自行或委托社会中介机构进行调查。4、合同履行过程中合同主体和合同内容变更带来的法律风险在履行合同过程中可能会因某种原因变更合同主体,合同的权利义务随之转让给第三人。合同主体发生变更后,第三方的信用程度和履约能力对合同一方来说存在未知的风险。比如合同履行过程中的债权转让,转让人只需通知债务人即可,债务人对受让人的情况可能并不了解,此时受让人对债务人来说就是一个新的风险。二、如何防范企业合同管理中法律风险1、在企业内部建立严格的合同评审机制,落实合同会签制度,做好合同风险的事先防范。2、收集与本行业有关的合同文本,对合同文本进行整理,形成符合本企业特点的示范文本。3、提高企业全体员工的法律水平,进行有针对性的培训,提高员工履约能力,防范合同履行过程中的法律风险。企业可以聘请有经验的律师事务所针对本行业的特点对企业员工进行相应的法律培训,提高他们的法律素养,使他们在履行合同的过程中能够收集保管好相关证据资料,保证合同顺利履行,防止诉讼发生,为诉讼需要的证据资枓做好准备。4、做好合同相对人的资信调查,建立信用等级评价,客户登记制度。5、利用担保法律制度保证合同全面履行。企业在合同签订和履行过程中,为保证合同严格履行,可以依据担保法的规定,依法设定担保的内容,明确合同当事人的权利义务,用好担保法律制度,降低企业合同管理中存在的风险。6、聘请专业律师担任法律顾问,建立健全合同风险管理制度;当发展到一定阶段,同时在企业内部开设法律事务部,建立内外联动与国际并轨的企业法律顾问格局。
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