合同的全生命周期管理，怎样理解建设工程合同的生命周期

来源：整理时间：2023-07-09 12:28:45 编辑：律生活手机版

本文目录一览

1，怎样理解建设工程合同的生命周期
2，合同的生命周期
3，PPP的全生命周期管理到底是啥意思
4，如何加强合同管理
5，SAP智邦国际合同管理软件哪个更好
6，OA办公系统怎样实现合同管理
7，合同管理软件一般都可以管理哪些内容
8，简单说明一下企业从使用物理印章到电子印章转变的过程和原因搜
9，与纸质合同相比电子合同的优势有哪些

1，怎样理解建设工程合同的生命周期

就是从合同签订开始到主体竣工验收合格！如果有精装那就要到装修竣工验收合格，并交付！

怎样理解建设工程合同的生命周期

2，合同的生命周期

合同的生命周期没有具体限定，完全由当事人双方约定履行期限。合同的法律特征：1、合同是双方的法律行为。即需要两个或两个以上的当事人互为意思表示；2、双方当事人意思表示须达成协议，即意思表示要一致；3、合同系以发生、变更、终止民事法律关系为目的；4、合同是当事人在符合法律规范要求条件下而达成的协议，故应为合法行为。合同一经成立即具有法律效力，在双方当事人之间就发生了权利、义务关系；或者使原有的民事法律关系发生变更或消灭。当事人一方或双方未按合同履行义务，就要依照合同或法律承担违约责任。法律依据《中华人民共和国民法典》第四百六十五条依法成立的合同，受法律保护。依法成立的合同，仅对当事人具有法律约束力，但是法律另有规定的除外。第四百六十六条当事人对合同条款的理解有争议的，应当依据本法第一百四十二条第一款的规定，确定争议条款的含义。合同文本采用两种以上文字订立并约定具有同等效力的，对各文本使用的词句推定具有相同含义。各文本使用的词句不一致的，应当根据合同的相关条款、性质、目的以及诚信原则等予以解释。第四百六十七条本法或者其他法律没有明文规定的合同，适用本编通则的规定，并可以参照适用本编或者其他法律最相类似合同的规定。在中华人民共和国境内履行的中外合资经营企业合同、中外合作经营企业合同、中外合作勘探开发自然资源合同，适用中华人民共和国法律。第四百六十八条非因合同产生的债权债务关系，适用有关该债权债务关系的法律规定；没有规定的，适用本编通则的有关规定，但是根据其性质不能适用的除外。第四百六十九条当事人订立合同，可以采用书面形式、口头形式或者其他形式。书面形式是合同书、信件、电报、电传、传真等可以有形地表现所载内容的形式。以电子数据交换、电子邮件等方式能够有形地表现所载内容，并可以随时调取查用的数据电文，视为书面形式。第四百七十条合同的内容由当事人约定，一般包括下列条款：（一）当事人的姓名或者名称和住所；（二）标的；（三）数量；（四）质量；（五）价款或者报酬；（六）履行期限、地点和方式；（七）违约责任；（八）解决争议的方法。当事人可以参照各类合同的示范文本订立合同。

合同的生命周期

3，PPP的全生命周期管理到底是啥意思

整合整合，即整合提升。1、对全生命周期的整合，即在全生命周期中的项目设计、投融资、建造、运营和维护等环节能否实现长期、充分整合，使之更契合，起到提升作用。2、整合提升的体现就是采用PPP模式后是否能够提高服务质量和运营效率或者降低项目成本。

ppp的全生命周期服务包括：项目方案设计、物有所值评估、财务承受能力论证、项目采购服务、项目融资服务、项目合同管理、项目运营管理支持等，做全生命周期最好的的睿信的ppp咨询

PPP的全生命周期管理到底是啥意思

4，如何加强合同管理

　　加强合同管理的措施：　　一、增强合同风险婪兑馐?　　在项目管理中，没有风险的合同是绝对没有的。过去，企业在合同谈判和签订中，由于合同风险防范意识不强，而对合同条款分析、审核不严，掉入一些合同陷阱，给企业造成了难以挽回的损失。为此，必须增强合同风险防范意识。　　二、增强全员合同管理意识　　在施工过程中，只有加强合同管理，增强全员的合同管理意识，才会成功和达到预期的目的。为此，可以从以下几方面去加强合同管理：　　1．要使合同成为保护企业利益的有利武器，就必须签订一份成功的合同。否则，无论与施工企业、监理工程师的相互关系处理得怎样融洽，无论要求多么合情合理，只要是合同条款未明确规定的，都会遭到相关方的拒绝。　　2．强化合同管理，建立以合同管理为核心的管理机制，理顺各方关系，形成有机运行体系。在项目施工中，注重强化合同管理意识，认真研究、理解、运用合同条款，收集和整理各种施工原始资料及数据，做好索赔工作。　　3．注重项目实施阶段合同的交底。合同是当事人正确履行义务、保护自身合法利益的依据，因此，公司、项目部全体成员必须首先熟悉合同的全部内容，并对合同条款有一个统一的理解和认识，以避免不了解或对合同理解不一致带来工作上的失误。　　三、增强合同履约过程控制意识　　（一）抓好合同台账管理工作　　合同台账管理，是合同管理中一项重要工作。搞好合同台账管理，既是合同履行的依据，又是合同履行的记录，对合同管理的实施和评价有着十分重要的意义。　　（二）抓好履约检查环节　　履约检查，是事前或事中发现问题和疏漏的唯一办法。只有在合同履约过程中定期检查，才能及时发现问题，制订防范风险的对策，从而将风险损失程度降到最小，将收益做得最大。为此，合同管理人员必须经常深入现场对合同履约和管理情况进行针对性的检查，通过检查反映出合同履约中的一般性问题，显示出妨碍合同履行的重大问题，以及产生争议或出现纠纷的现象或隐患等，提出解决的办法或提出解决的请求，通过整改使合同顺利履约得到落实。　　（三）抓好甲供合同的管理　　四、提高合同管理人员的素质　　一切管理工作的实施是以人为本的，工程合同管理没有合同管理人员和全员的参与、主动配合就无从谈起，合同管理人员能动性的发挥和素质的高低极大地制约着合同管理的绩效。

5，SAP智邦国际合同管理软件哪个更好

SAP、智邦国际都是企业管理软件领域领导厂商。企业管理软件没有最好，只有哪个更合适，适合企业的才是最好的。建议购买之前免费试用一下，体验功能后才知道是否合适，否则功能再强大但用不起来，最后也只能成为耗费企业巨资的“花瓶”。 SAP是国外厂商，软件价格、服务费用等比国内厂商高很多，软件功能设置方面比较复杂，大型集团和跨国企业用的多些。 SAP合同及履约管理 SAP合同及履约管理提供的是一套成功的、成熟的、端到端的合同管理工具，与前端的寻源、后端的运营级采购有效集成。企业级的整体的合同管理解决方案，除了管理买方的采购合同，可扩至卖方销售合同，以及人员合同管理。合同全生命周期管理，可灵活的定义合同模版、生成合同、协同编审、版本控制、以及进度追踪等。智邦国际是国内厂商，侧重一体化管理，软件自定义功能强大，主要是好用，售后服务也不错，对国内企业来说，综合性价比高些。智邦国际合同管理智邦国际合同管理根据需求简化、定义或调整合同管理工作流，对合同基本信息、资金到位情况、执行进度等进行全面管控，解决合同管理流程繁冗等问题，整合了项目管理、客户管理、付款管理、支票管理等日常业务，实现企业资源共享，自动化的合同结算，能够实时监测合同全过程状态变化，保护企业资金安全。智邦国际合同管理帮助企业控制并加快从合同的拟定、批准，再到执行的全过程，通过多领域业务流程管理，为企业内部搭建可协作的工作平台，全面掌控资金状况，合理控制业务风险，全面提升企业盈利及管控能力，提高合同执行管理效率，帮助企业实现零风险经营。

6，OA办公系统怎样实现合同管理

目前由于合同管理本身涉及程序多、企业类型庞大等原因，在实际执行中会面临以下问题：信息不顺畅、整理效率低、流程执行慢、管理工作大、法律风险高、事后查询难。泛微OA系统针对企业合同管理的困境直击要害，构建了以合同管理为主线的“全生命周期的合同管理体系”，合同信息完整记录，让审批有据可循。合同管理功能展示：1、合同管理——流程管理便捷规范（1）合同起草：将合同流程电子化，建单后直接生成合同台账，借阅审批时间。（2）合同台账：台账内清晰显示合同类型、金额、时间等信息，合同状态一目了然。（3）收款合同：点击收款合同台账，可以在合同卡片上直接查看合同基本信息、收款信息、开票信息。（4）付款合同：点击付款合同台账，合同基本信息、付款信息、开篇信息清晰记录在内。2、合同履约——信息实时更新（1）开票申请：审批通过，自动生成“开票记录”，合同卡片中的“开票信息”（“已开票金额”、“未开票金额”和“已开票比例”）同步更新。（提交申请——出纳开票——审批结束——形成开票记录）（2）收款登记：收款无需审批，由财务直接登记，系统自动生成“收款记录”（“应收金额”、“已收金额”、“未收金额”和“已收比例”）（3）付款申请：审批通过后，系统自动生成合同付款记录（应付金额”、“已付金额”、“未付金额”和“已付比例”）（4）合同变更：合同变更只允许变更付款条件以及合同金额，需审批。审批同意后：1. 形成变更记录；2. 更新合同卡片中的付款条件、付款金额以及对应的收款信息、付款信息和开票信息。（5）合同终止：合同管理员操作，需审批，审批同意后，将合同的装填进行了变更。置为“异常终止”状态下的合同，无法开票、无法收款、无法付款、无法变更和借阅。（6）合同借阅：此借阅为纯粹的记录，不做任何自动共享功能，借阅类型分为原件、复印件和电子版。泛微通过OA办公系统业务建模引擎实现“合同全生命周期管理”：高效管理，避免繁琐手工操作，让审批便捷、规范；减少坏账，避免因为信息不畅通导致的坏账和亏损；技术支持，灵活定义报表，协助管理人员轻松应对。

7，合同管理软件一般都可以管理哪些内容

合同文本：包括合同的起草、变更、归档、借阅，也就是合同全生命周期的管理。资金管理：用实际资金核销计划资金，操作员可以清楚的知道每笔资金的流向。以及计划资金收了多少还有多少没收。合同的履行过程：可以随时的提醒和显示制定的履行计划，快速的反馈合同的执行情况。恒润基(北京)科技有限公司，从03年成立至今一直专注合同软件的研发。易操作、实用、专业、权威。

以超易合同管理软件来说吧，主要功能点有：分为合同执行，合同收付，合同提醒，合同备注，往来单位管理，商品资料管理，基本资料及系统设置等。操作简单容易...

这可能会涉及到行业的问题

合同起草：提供合同示范文本库;　　合同审批：根据企业的业务流程自定义软件中合同审批流程，最后打印出合同审批单; 　　合同文件：管理所有与合同有关的文件，包括合同原稿、变更文件、附图等内容，将任意格式的电子版文档可以直接导入系统中。　　结算管理：解决企业的资金管理，为合同细化了何时应该结算账款，无论是对收款还是付款均有重要意义，可以及时安排资金调度及收回款项，既保证按时守信，又合理充分利用资金，降低执行风险。　　实际进度：明确记录合同进度，并与计划情况进行对比，方便领导随时了解合同动态执行的情况，到底完成到何种程度，完成的百分比是多少，方便领导调整进度，安排下一步的工作。　　商品管理：采用合同商品清单、询价、报价表单管理对应标的物型号、规格等明细，可以按商品类型、交货期等信息统计合同商品数量和金额，为公司市场策略、财务规划、招投标管理等提供依据。　　合同变更：记录合同变更的原因、影响，并将变更依据作为附件导入系统，从而兼顾了变更过程管理的严谨和自动性，关联结果，有据可查，权责明晰。　　预警系统：系统自动扫描并对所有快到期的结款、审批、收货、验收、付款等关键节点或事项进行预警，帮助用户提前做好财务规划和分析决策。　　报表：从不同角度对系统数据进行统计分析，辅助经营决策，多样化的统计方式，自定义统计条件，并将统计结果输出图形。　　权限设定：为工作人员赋予精确的相关业务权限，能够更加细化和明确每个员工的工作职责，加强管理层对实际业务、人员安排的合理性。

我们公司在用超易合同管理软件，它从合同起草、合同签订、文本管理、结算安排、执行进展、合同变更、到实际结款以及对合同结款情况统计分析的全方位管理。主要功能点：分为合同执行，合同收付，合同提醒，合同备注，往来单位管理，商品资料管理，基本资料及系统设置等。超易合同管理软件强大的自定义设计功能，自定义显示字段，自定义报表设计，自定义导入功能，自定义查询功能……充分满足用户的需求。

从你的描述来看，你主要是管理客户和供应商吧，有一款软件很不错，它可以做供应商的评估等，很专业，你可以试试。东山合同管理软件。

8，简单说明一下企业从使用物理印章到电子印章转变的过程和原因搜

在长期的物理印章使用历程中，企业，特别是异地协同、多点生产的集团型企业逐渐演化出一套以“盖章”为核心的合同全生命周期管理流程：1、合同内容起草流程：分支机构业务人员与客户商谈后起草合同内容；企业与客户双方合同条款细节磋商与细节修改；2、内部申请盖章流程：分支机构发起合同审批，企业内部各层级审批；合同审批通过后发起印章使用流程流转至总部；3、合同盖章归档流程：总部审批确认盖章流程，合同原件寄送至总部；总部审核内容一致性，盖章后回寄原件并归档。但是，伴随技术不断发展，企业印章管控在“效率”和“安全”上冲突越来越明显：集团总部：集中管章，纸质合同往返寄送，费时又费力；放权使用，分支人员违规使用，事后难追责；分支机构：纸质文件由总部打印盖章后寄送，协同难成本高；内容修订需重复操作审批与盖章，耗时长效率低；基于以上印章管控效率与风控您的冲突，企业开始由物理印章使用向电子印章使用模式的转变。

电子印章是当前电子签名技术中的一种重要形式，主要是将实体印章进行电子化，并对数字证书进行有效的绑定，能够起到良好的防抵赖效果。通过印章应用，能够将盖章者的身份、实体印章本身的相关情况和权威机构进行绑定，有效提升电子印章的认定性效果，使其具有更好的完整性、可靠性和有效性。电子印章在实际使用过程中，主要是使用了数字签名、数字证书以及安全存储等技术，一个合法有效的电子印章中应该包含多种信息，并且还需要通过电子印章管理系统进行确认和认定。电子印章的产生，需要对签名证书信息进行有效的关联，针对印章持有者的信息进行认定，确认其中印章的用户属性信息，并附带相关的实物印章数字化的图片，同时还需要保证印章属性信息真实有效，最后同样需要进行数字签名确认。电子印章为了符合有效性的原则，最好到可靠的第三方服务平台申请。使用电子印章拥有很多优点：1 合法性电子印章是按照物理印章的形式、大小，把物理印章进行数字化而形成的。主要用于对已编辑完成的文件、表格、图像、合同等电子文档进行直观盖章，就像使用物理印章对纸质文件、表格、图像、合同盖章一样。2004年8月28日，我国正式通过了《中华人民共和国电子签名法》，并于2005年4月1日正式实施。该法的颁布实施，规范了电子印章的行为，维护了各方的合法权益，更确立了电子印章与传统印章同等的法律效力。2 安全性电子印章技术主要基于国际PKI标准的网上身份认证系统，数字证书相当于网上的“身份证”，它以数字签名的方式通过CA认证技术有效的进行网上身份认证，帮助各个主体识别对方的身份和表明自己的身份。电子印章即将传统印章通过组件技术、数字签名技术和图像处理技术，以智能密码钥匙为载体，按照公钥密码技术体系，通过程序将密钥和需传送的文件转换成信息摘要，再以电子形式对电子文件进行数字签名和签章，并经时间戳服务实体签发时间戳后，将数字签名与原文件信息一起传送给接收方，接收方可用来验证该信息确实是由发送方传送，确认文件在传送过程中未遭他人篡改，并防止对方抵赖。这样不仅在印章的使用过程中系统能够记录用印申请的发起人和发起时间，还能够有效辨别申请人的身份及权限，从而最大程度地保证了校准证书的用印安全。3 规范性电子印章从申请、验证、批准、调用者等一系列流程上最大程度地保证了在校准证书中各类印章使用的规范性。实验室人员在发起用印申请后，由系统进行身份及要求进行判定，对于通过各项判定的申请进行批准，再由系统对申请相应的电子印章进行调用，最终实现盖章流程的完结，并发送至特定的集中打印机进行打印。实验室作为证书出具的第一责任方，对建标、授权情况十分了解，这样由实验室发起的申请操作可在用印申请发起时，即确定用印的种类，很大程度上避免了客服中心指定人员因不熟悉相关业务而导致的错误用印。4 高效性电子印章的使用使盖章环节从客服中心整体向上移动到了实验室，使盖章从一个具体的手工操作过程变成了一个系统操作的过程，从而直接通过特定的集中打印机直接打印成型，减少了客服中心相应人员的工作量，提高了客服中心的服务效率，也使证书流转速度得到了大幅提升。

淘宝：优点：啥都有，缺点：品质无法保证天猫：优点：品牌，有的真的比商场划算很多，缺点：好的品牌少，一些称不上品牌的也混迹其中易迅：优点：物流，早上订货下午到货，缺点：品种少，没食品，吃货遗憾凡客：优点：退换货容易，商品品质也不错，性价比较高梦芭莎：买了2次，都不满意，图片拍的太美，不再去了，主打的内衣尺码不准当当：比较全面的书籍国美苏宁京东，买家电数码的时候我会三家比价，没有特别钟情某家团购网站都差不多，我没有固定的，都是在浏览器推荐的全部团购商品里淘

9，与纸质合同相比电子合同的优势有哪些

一、工作效率★传统纸质合同：由于缺少现成的模板，使得合同的起草拟定往往需要花费很长时间，拟定者的大量时间都要花在合同内容确认和条款表述的审查上。版本确定后，在签约过程中往返邮寄也要耗费大量时间。★签盾电子合同：①系统中已嵌入丰富多样的合同模板，且均经过审核，内容无缺失、表述无歧义，用户可放心使用。使用模板后，用户可将精力集中在个性化的具体内容上，这就大大提升了合同制作的效率和合同本身的质量。签盾电子合同同样支持自定义用户模板，两种方式任你选择。②签盾电子合同在网络环境下即可完成电子合同的签署，支持电脑网页、手机网页、微信公众号多种签发方式，省去了等待、审批、寄送等步骤，简化了签约流程和形式，减少因往返时间及其他影响签约的不确定因素出现，更加快速、便捷，真正实现随时随地，想签就签。二、安全性★传统纸质合同：纸质合同在签约中无法保证盖章和签字的真实性，以及签约主体的合法性；传递和存储过程中易发生错配、丢失、外泄等情况，安全性无法得到有效保障。★签盾电子合同：①签盾电子合同是国内领先的一站式电子合同签署SaaS平台，已取得CFCA电子认证服务许可、ISO27001信息安全管理认证、软件著作权、商用密码产品销售许可证；②签盾电子合同采用实名认证+数字认证，确保身份真实有效；③签盾电子合同采用加密算法合同云存储防丢失，HASH密码技术，保证合同安全；通过“时间戳技术”固化签名时间，防止合同条款、签名信息被人为篡改。三、法律效益★传统纸质合同：在电子商务中，传统商务交易中所采取的线下书面合同难以适应线上日新月异的商务发展。瞬息万变的互联网环境，层出不穷的商业模式，对传统的事后取证来说，显得十分困难。★签盾电子合同：①国家已经出台了《电子签名法》，电子合同跟纸质合同是一样具有法律效应的；②签盾电子合同使用可靠电子签名技术，平台电子合同法律效力获得仲裁/司法机构认可，当纠纷发生时，不需要去做公证也能作为合法证据；③合同签署后自动进行电子证据存储，提供签署全过程的法律公正服务，随时随地提供在线法律咨询服务。四、管理体验★传统纸质合同：纸质合同在经过打印、邮寄、存储等过程时，每一步都需要“人”的参与，甚至需配置专门的合同管理员。另外，针对合同往往需要配置专门的存放空间，小到文件袋，大到仓库，不得不占用一定的物理空间，且大量合同常年挤压，难以有序保管，找寻困难且容易丢失，难以抵御突发的安全隐患。★签盾电子合同：一站式合同在线管理，提供合同智能检索、归档、下载等免费功能，有效降低合同管理的仓储成本和人力成本。

与纸质合同相比电子合同具有以下优势：1、两个提升提升效率：合同起草、发送、审批盖章全程电子化操作，促进企业内部高效协同工作，提升合同流转效率提升管理：实现可在多终端设备上进行合同发起、批复、盖章、调阅等操作，提升合同全生命周期管理2、两个降低降低成本：无纸化签署帮助简化合同管理流程，免去纸质合同打印运输、存储等成本。电子化数据库帮助合同调阅、归档管理，有效降低合同运营成本降低风险：数字签名与信息加密确保合同内容不可篡改性与不可抵赖性。合同查阅权限可控、操作记录可追溯，有效降低企业经营在合同环节的隐患

电子合同与纸质合同相比的优点：1、签署步骤的减少。传统合同鉴定时，要经过起草、打印、签署、寄送、签订、寄回、存档这几个步骤，从起草到存档整个过程，会耗费大量的时间和人力，也会造成资源浪费。而相比之下的电子合同，只需要经过用户的实名认证、在线签署、发送合同、对方签署、合同存档的过程。此过程都是在网络上进行的，电子合同的生效以电子签名的形式代替，省去了打印邮寄等一系列琐碎的流程，节省了时间，使合同的签订变得快捷有效。2、签署环境更加广泛。传统合同的签订，必须在指定空间内，签署对象双方必须面对面的进行合同的商议与签署，这样就会存在很大时间和空间的限制。而电子合同的签署存在于云服务的网络下，双方当事人打破了空间的限制，在网络世界里没有中心、距离、国界。这样交易的主体就可以扩大到世界任何的法人或自然人或者组织。3、合同形式更加灵活。传统合同是用纸张的形式打印出来和经过亲笔签名的形式；而电子合同则是利用电子文档和电子签名的形式，更加利于储存和备份。4、保管方式更加便捷：传统合同的保管是利用专门的合同柜，储存在档案室里；而电子合同则是存储在第三方云存储平台，更加利于保管，节省空间，具有私密性，也方便双方当事人随时随地的查看。

优势一：运营成本低一份传统合同平均需花费25元，而一份电子合同的成本不足5元，省去了传统合同消耗的纸张、油墨、快递、仓储、人力等各类成本。可见，和传统合同相比，电子合同有着运营成本低的优势。优势二：操作便捷电子合同全程线上操作，避免了传统合同面签或邮寄的麻烦，足不出户即可签署合同。且电子合同可以一键检索、查阅、下载，极为方便，不需要像传统合同一般需靠人力查找。优势三：安全易管理电子合同以数据形式保存，存储及传输过程中采用加密技术处理。和依靠人工管理的传统合同相比，电子合同可抵御自然或人为因素导致的合同数据丢失以及泄密风险。优势四：绿色环保传统合同需要耗费大量纸张、油墨、电力及装订打包材料，可重复利用率低，邮寄过程中还会产生各种废气。若采用电子合同，这些环保问题则迎刃而解。电子合同从拟定、签署到管理，全程无纸化，绿色环保。传统合同和电子合同的区别，决定了电子合同显而易见的优势，而这些优势，使得电子合同在各行业的运用中越来越广泛，市场认知度越来越高，应用场景也越来越丰富。相信随着信息技术的发展，电子合同时代的到来将势不可挡。

与纸质合同相比，电子合同具有五方面的优势：优势一：传统纸质合同浪费纸张，运营成本高昂；电子合同可节约费用成本，有效降低运营费用。优势二：传统纸质合同需来回邮寄，时间成本大，电子合同为企业节省时间成本，提高工作效率。优势三：电子合同能提高档案管理效率，减少传统公司合同文档扫描的过程，可直接下载存储。优势四：传统的纸质合同必须以纸张为媒介，存储耗费空间；电子合同让合同管理更轻松。优势五：电子签章更便捷，随时随地，省略邮寄过程

电子合同和纸质合同的区别，可以从几个方面进行对比：从上表可以看出，选择电子合同，相比纸质合同有更多的优势：优势一：节约成本，降低75%运营费用一份传统纸质合同成本平均需要25元，采用电子合同成本不到5元，降低75%的运营费用，一家年签署10万份合同的公司，一年可以节省200万的费用，最少节省2名的运营人员。优势二：提高200-500%的工作效率传统纸质合同正常签署需要2-5天，使用电子合同1分钟就能搞定，算上双方的认证时间，一天之内肯定也能轻松完成，提高了200-500%的合同签署效率，大大节约了时间成本，提高了工作效率。优势三：提高档案管理效率通过电子合同目前的成熟技术，可以在线完成文档检索、调用，轻轻点击鼠标，咻的一声就能立刻调用所需档案。随着安全技术及认证技术的进一步成熟，电子合同如今变得更便捷易用，用手机也能随时随地签署合同，随时查看管理。优势四：合同管理更轻松以一个汉字占用2个字节来计算，1m的虚拟容量可以容纳52万个字。如果以a4纸的最大容量计算，要装满1m汉字，至少要650张a4纸。更关键的是，存储在虚拟空间，完全不用担心什么蚊虫叮咬啊、被咖啡泼了、被不明生物叼走之类的突发状况。优势五：电子签章更便捷传统纸质合同异地签署需要来回邮寄，过程繁琐。电子合同直接规避了邮寄过程，直接在线签署。