1.薪酬设计的第一步:诊断与薪酬调查1。应对我公司现有的薪酬进行诊断，明确并确定薪酬的定位，还有一点就是阿里巴巴的薪酬 体系更注重三个方面:评级薪酬、年终奖、股票期权，求职者薪资谈资模板，2) 薪酬设计部分:薪酬设计原则、步骤、岗位设计和薪酬调查方法、-1。
1、为了少给猎头提成,office薪资少给猎头提成和办公室工资。如果你的工资没有体现在你的报价中，或者你的工资也降低了，那么你很可能会被骗。后来如果出现薪资问题，你会被企业吊死，猎头也不会帮你，甚至会把你拉进猎头的黑名单。你就相当于内外忘恩负义。换句话说，老板想通过这种方式摆脱猎头费，你入职后工资可能会出问题。这是我做猎头以来发生在自己身上的真实案例。
2、怎么谈薪水比较合适【猎头顾问教你如何面试薪酬】薪资谈判是每个人跳槽找工作时必须面对的一大“难关”。因为你不会好好说话，会影响你以后的整个工资水平。罗勒。com将根据我们十几年打造猎头的经验，从求职者的角度来谈谈如何与猎头和公司谈判薪资。如何获得高薪？第一，面试前做个调查很有必要；本次调查的目的是:1 .了解就业市场和人才供给；2.分析一下自己的经历和能力。个人经历和能力将是薪酬定位的决定性因素。
3.分析目标公司的特点，一般来说，大型跨国企业都有比较完善的福利保障制度，对薪酬的管控比较严格。除个别职位薪酬，可能波动较大薪酬，其他职位级别都有相对严格的标准，难度较大。但中小企业为了吸引人才，弥补自己在福利或个人发展上的短板，在薪酬中更容易变通。聪明的谈判者可以在谈判前通过猎头公司了解一下薪酬，就像你想卖房子，可以通过房产中介了解一下周边的市场，作为你卖房的依据。同样，如果你找工作，也可以以市场为谈判依据薪酬。
3、阿里巴巴的 薪酬带宽到底有多宽?文/白锐网上有很多关于阿里巴巴公司薪酬的传言。应届毕业生就业至少30万，身价过亿，年薪一百多万。这些谣言很多都是片面的。当你详细分析他们的时候，你会发现薪酬论级别，阿里巴巴P5的地位堪比赶集/。还有一点就是阿里巴巴的薪酬 体系更注重三个方面:评级薪酬、年终奖、股票期权。
图1:阿里巴巴和其他公司的网上传薪酬阿里巴巴创业初期对比薪酬不算太高，但是提成比较高。业务员卖一封诚信信3万，提成1万。所以早年干得好的员工一个月能拿20到50万。从年度现金总额来看，是很高的。所以阿里巴巴从一开始就是激进的薪酬 design，是阿里铁军一手打造的，包括现在这种价值观和文化的塑造，跟薪酬有非常大的关系。
4、思维导图课后作业5- 薪酬设计6 12019年5月28日、29日参加了为期两天的培训班:薪酬设计“6 1”。薪酬 Design“6 1”，通过七个步骤，系统地描述了企业在调整薪酬Design和薪酬 Scheme时应遵循的原则和应考虑的问题。1.薪酬设计的第一步:诊断与薪酬调查1。应对我公司现有的薪酬进行诊断，明确并确定薪酬的定位。体现3-P原则，即岗位付费、个人(能力)付费、绩效付费。
同时考虑到外部公平性，明确了薪酬级的市场定位。其中谈到了薪酬-2/目前很多公司存在的问题，比如:如何解决新老员工的错位问题薪酬，年终奖发放问题，如何应对不同的人抱怨工资低。在设计薪酬体系时，不仅要站在公司的角度考虑，还要站在员工的角度考虑。2.对于外部薪酬调查，主要推荐的方法有:1)招聘时问；2)根据上市公司数据薪酬；3)按当地社会工资。
