工程Project管理第二版胡成课后答案工程Project管理第二版。-1/工程Project管理第二版课后Exercise答案本书以第一版为基础并根据近年国内外项目,建设工程建设合同 管理、-3/招标和合同-4/的基本原理如下:解析】本题涉及的考点是工程项目的基本原理
1、04400建设 工程 合同 管理浙江省13年10月自考需要 答案解析Construction工程指为人类生活和生产提供物质技术基础的各类建筑物和设施。建筑工程是人类有组织、有目的、大规模的经济活动。建筑工程按自然属性可分为三类:建筑工程、土木工程、机电工程。建筑工程是人类有组织、有目的、大规模的经济活动。是在固定资产再生产过程中形成综合生产能力或发挥效益的项目。建造工程指新建或原有固定资产的建造。
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3、关于下列机电 工程施工 合同 管理的说法,正确的有([答案]: A、B、C、D2021教材P265(3)1)项目经理应为承包人正式聘用的员工,承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳务合同以及承包人已为项目经理缴纳社会保险的有效证明。(1)专业工程分包合同主要内容3。(1)专业工程分包合同示范文本的结构和主要条款、内容及施工合同-2 (2)工程总承包方的工作;(4)为分包商提供施工所需的场地和通道。
4、建设 工程施工 合同 管理中,发包人应承担的义务是([答案]: CP 111。通用条款和条件规定雇主应完成以下任务。(1)办理征地、拆迁补偿、平整施工场地等。(2)将施工所需的水电从施工场地外接至专用条款中规定的地点(3)打通施工场地与城乡公共道路之间的通道(4)向承包人提供工程施工场地的地质和地下管线信息,确保数据真实、位置准确。(5)办理施工许可证审批手续和临时用地、停水、停电、道路交通中断、爆破作业的申请;(6)确定水准点和坐标控制点;(7)组织承包商和设计单位进行图纸会审和设计交底。
5、电大形成性测试系统建筑 工程招投标与 合同 管理,02任务 答案多少?" Architecture工程Bidding and合同管理"操作2描述:本操作包含第3章工程施工招标的内容,请在8周前完成。一、术语解释(本大题共5小题,每小题2分,共10分)1。标底是指招标人编制的招标项目的预期价格。2.招标实施阶段是整个招标过程的实质性阶段,主要包括:发布招标公告或邀请书、组织资格预审、召开标前会议、开标、评标、定标。
4.投标有效期是指从投标截止时间起至选定中标人并签订施工合同止的期间,应在投标须知中予以规定。5.无标底招标是指招标人不设标底或者即使设标底也不作为评标标准,由投标人只提出评标标准和方法,投标人根据招标文件自主报价的一种招标方式。填空(这个大题有5个小题,每个小题2分,共10分。请正确填写每道题的空格答案。
6、 工程项目 合同 管理的基本原则有([答案] A、B、C、E[答案分析]本题涉及的考点为工程Project合同。工程Project合同-4/的基本原则包括:(1)符合法律法规的原则;(二)平等自愿的原则;(3)公平原则;(4)诚实信用原则;(5)等价补偿原则;(六)不损害社会公共利益、不扰乱社会经济秩序的原则。
7、市政公用 工程 合同 管理技术?施工阶段合同履约和管理要求一、建设项目合同-4/(I)合同文件组成(1除非法律另有规定或合同、合同法定代表人签字后生效(2)中标通知书。(3)投标函。(4)投标函附录。(5)技术标准和要求。
(二)发包人的义务(1)遵守法律:发包人在履行合同期间应遵守法律,并保证承包人不承担因发包人违反法律而引起的任何责任。(2)开工通知:发包人应按约定委托监理人向承包人发出开工通知。(3)施工场地的提供:发包人应按专用条款合同的约定向承包人提供施工场地、施工场地内的地下管线和地下设施等相关资料,并保证资料的真实、准确和完整。
8、详细解答 工程招投标与 合同 管理的相关问题: