公司部门，请问一个公司有哪些部门

本文目录一览

1，请问一个公司有哪些部门
2，一般公司设有哪些职位哪些部门
3，一个公司应该有哪些部门
4，公司各部门职能描述
5，一般企业所包含的职能部门有哪些
6，公司的主要部门

1，请问一个公司有哪些部门

一个公司基本管理部门：一、办公室；二、财务管理科；三、生产管理处；四、人力资源管理处；五、行政后勤处；六、计划营销处

你指的是哪方面的公司？网络公司贸易公司软件公司房产公司服务公司等等，各个公司行业不同，所以部门也不同，所以说无法具体回答.

请问一个公司有哪些部门

2，一般公司设有哪些职位哪些部门

董事长、总经理（总裁）zd、财务总监（总会计师）、营运总监（生产副总）市场总监（销售副总）；总经办、财务部、市场部、研发部、生产部、设备部、安全保卫部、人力资源部、供应部等；这些部门不回是固化的，要根据企业的实际需要而定，一般是围绕人、财、物、产、供、销考虑。至于职位，就好说了，部长、主任随意定，另外一般部门内应有内勤人员，以便处理日常业务答。

一般公司设有哪些职位哪些部门

3，一个公司应该有哪些部门

人事部（公司员工的管理、招聘、调动）业务部（联系业务）技术部（技术类公司可以用到）财务部（公司资金运算、工资发放）企划部（企业发展战略、宣传、公司活动）————有些公司会分成两个部门（策划部、宣传部）后勤（公司内部买一些必须品、杂事）保安部（这个就不用解释了、管理公司安全的）食堂（大公司会有、也有对外承包的） ————————————就想到这些，希望可以帮到你——————

一个公司应该有哪些部门

4，公司各部门职能描述

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:目遇成色2010第一章公司架构第一节部门职能描述一、生产设计部：生产设计部是负责公司生产的部门，按时保质保量的完成公司下达的生产任务。1、执行公司各项管理制度和公司质量体系管理程序。2、负责组织接受公司质量体系外部监督、审查工作。3、负责公司质量体系运行管理工作，并对职能部门进行质量体系运行情况的指导、检查、考核工作。4、负责公司质量体系程序文件改进及资料管理工作。5、负责“公司质量管理领导小组”的日常工作,质量管理小组由分管领导、专业主管、顾问总工及技术部组成。6、组织公司质量事故及顾客投诉的调查、分析工作。7、参加设计项目管理包括设计中间检查和验收工作。8、负责施工服务管理工作。9、协助人力资源、技术部进行质量教育培训工作。10、监督培训和技术措施的实施11、完成公司领导临时交办的工作。二、技术部：技术部负责公司的技术规范管理与实施的部门。1、执行公司各项管理制度和公司质量体系管理程序。2、负责公司技术工作的指导、协调、汇报、审查和总结工作。3、协助主管和顾问总工程师做好技术进步与创新工作。4、负责技术措施编制和管理工作。5、负责项目评奖、报奖组织工作。6、负责技术信息、59

搜一下：公司各部门职能描述

5，一般企业所包含的职能部门有哪些

一般企业所包含的职能部门有：1、核心职能可以让公司产生创新的产品与延伸市场占有率、能够为公司的客户创造利益，创造竞争优势，同时也可塑造出企业文化及价值观。2、专业职能指的是和工作内容及目标直接相关，能够有效达成工作目标所必须具备的特定职务能力。3、管理职能是指主管这样的特定职务或角色，例如：基层主管、中阶主管或高阶经理人等，所需具备的工作相关特定职务能力。4、一般职能企业里的一般行政、幕僚人员所应该具备的才能，也就是从事这类工作必要的特性(通常是指知识或基本的技巧，如阅读、书写能力、计算机操作技巧等)。拓展资料一、简介职能部门是指组织中对下属单位具有计划、组织、指挥权力的部门。根据是否具有行政指挥权，职能部门可分为两种类型，一种是直线职能制，即职能部门具有向下级单位下达工作任务或工作指令的权力，比较典型的是政府的组成部门，如发改委、物价局等。二、分类介绍根据是否具有行政指挥权，职能部门可分为两种类型，一种是直线职能制，即职能部门具有向下级单位下达工作任务或工作指令的权力，比较典型的是政府的组成部门，如发改委、物价局等。

人事部，财务部，销售部，采购部，

生产，仓库，采购，销售，财务，出纳，

办公室、行政部(含人力资源部）、财务部、生产计划部、市场部、售服部、技术部、采购部、品保部、动力设备部、车队（物流部）、化验室。

6，公司的主要部门

一般的，一家企业有以下部门组成：生产部门，采购部，销售部，财务部，行政部。更加细分如下：生产部门分为：生产办，品质部，产品规划部，研发部。销售部分为：业务部，市场部，外销部，策划部，售后服务部，财务分为：计划财务，销售财务，售后财务，财务审计，行政部分为:人力资源，办公室，后勤部，保卫部，一般中小型公司只是根据需要设立一部分的部门，足够维持公司运营就行了，有的企业他不做生产，就没有生产部门了，有的企业将销售外包给其他公司，它就没有销售部门，有的企业无需设保卫部，后勤部，它就没有这些部门。总之，看公司发展需要。

广告公司大概可以分为三大部门：创作部(creative)、客户服务部(account servicing)、媒介部(media)。创作部(creative department) 创作部的主要工作是负责构思广告及执行广告创作。重心人物是行政创作总监(executive creative director, ecd)。一般来说，这个职位每间广告公司只有一人。不过，近年却开始出现co-executive creative director，即由两人分工处理不同的客户或联合处理相同的客户(例如：bates advertising 由iris lo 及ron cheung 两位行政创作总监分别处理不同的客户；而bbdo 的k.c. 及paul chan 则共同处理公司的所有客户)。行政创作总监的工作，主要是负责创作部的行政工作，订立创作路线，控制作品水准等等。行政创作总监之下，会视乎人手而分为若干组，每组由一位或两位创作总监(creative director, cd)或副创作总监(associate creative director, acd)负责带领，其中一位是文案出身的，另一位则是美术出身的。但亦有不少创作总监是身兼两职的。创作总监的工作除了构思广告外，也负责指导及培训下属的工作。创作总监下会有不同的小组，每小组由一位文案(copywriter, cw)及一位美术指导(art director, ad)组成。基本上，两人是会共同构思广告的，但文字修饰方面由文案主理，美术润饰方面则由美术指导主理。由于美术指导的执行工作一般都较繁复，所以大都有一位助理美术指导(assistant art director, aad)协助执行方面的工作。有经验的文案及美术指导将会晋升为高级文案(copywriter, scw)及高级美术指导(art director, sad)。不过，工作性质与以前只是大同小异。创作部还包括了电视制作 (tv production)，平面制作 (print production)，画房(studio)及平面统筹(traffic)四个小部门。电视制作部设有监制(producer)，主要负责电视广告的统筹，实际广告拍摄的工作则由广告制作公司(production house)负责，香港的广告公司均不会自行拍摄电视广告的。平面制作部设有平面制作经理(print production manager)，主要负责跟进平面广告的印制工作。画房设有绘图员(visualizer)、电脑绘图员(computer visualizer)、正稿员(artist)等职位，负责不同的平面广告制作。平面制作统筹(traffic coordinator)则是负责统筹平面制作事宜的。客户服务部(account servicing department) 客户部的主要工作是与客户联络及制定创作指引。重心人物是客户主管(director of client service, dcs)，以下是按不同客户划分为不同的客户总监(account director, ad)，副客户总监(associate account director, aad)，客户经理(account manager)及客户助理(account executive. ae)。媒介部(media department) 媒介部的主要工作是为客户建议合适的广告媒体(例如：电视、报章、杂志、海报、直销等等)，并为客户与媒体争取最合理的收费。重心人物是媒介主管(media director)，下设媒介主任(media supervisor)及媒介策划(media planner)等不同职位