开门红活动方案，谁能介绍点成功的保险开门红方案和推动措施

来源：整理时间：2024-01-01 17:04:55 编辑：律生活手机版

本文目录一览

1，谁能介绍点成功的保险开门红方案和推动措施
2，开门红是怎么来的
3，新老生交流会策划书
4，熟食店开业怎么做活动好
5，请帮我写一篇关于保险开门红的工作总结
6，活动策划方案包括哪些内容

1，谁能介绍点成功的保险开门红方案和推动措施

奖励呗！根据自己区的营业状况自己分级！

谁能介绍点成功的保险开门红方案和推动措施

2，开门红是怎么来的

[编辑本段]【词语解释】【注音】 kāi mén hóng 【释义】比喻工作、事业一开始就取得好的成绩、获得成功。[编辑本段]【古今开门红】这个词汇宋代就有了，那时在中原的房屋一进门都有一块门墙，逢年过节的时候大家都爱往门墙上贴点红色福字啊、红纸门神啊等，以期开门见红，来年风调雨顺，日子兴旺发达。到了晚清和民国时期，又赋予了开门红“祝福别人”的含义，比如考试的孩子可以祝他开门红；做生意的商人也可以祝他开门红;工作的人也可以祝他开门红。到了现在，最原始的开门红含义反倒渐渐被忘却了。

开门红是怎么来的

3，新老生交流会策划书

一般都是以下这种形式：启迪与起飞——新生系列讲座新老生经验交流会策划书【活动主题】: 启迪与起飞—新生系列讲座【活动目的(宗旨) 】: 通过本场交流会,进一步加深新生对X学院,对XX学院的了解,尽快认识到自己角色改变后的位置,明确学校生活的目标,积极调整自身,处理好工作,学习,生活之间的关系,从而达到尽情投身学习和展现自己的才华,更好地发展自己的目的. 【主办单位】: XX大学法学院学生会【承办单位】: XX大学法学院学生会学术部【协办单位】: XX大学法学院学生会秘书处 XX大学X学院学生会宣传部 XX大学X学院学生会新闻信息部【活动对象】: XX学院大一新生【人员安排】: 学生会学术部【讲座时间】: 待定持续时间:1小时40分—2小时【讲座地点】: 文科楼H4-303 【活动计划流程】: 早期:A.联系嘉宾,收集嘉宾个人资料. B.主持人事先与嘉宾交流沟通,熟悉嘉宾. C.确定讲座的具体时间 D.制作幻灯片,宣传单(新闻信息部协作) E.派发传单,联系通知大一各班班长和负责人(宣传部) F.租借场地H4-201 G.考虑位置有可能不足,所以需借用凳子中期:A.工作人员提前约2小时到场布置会场和调试设备. B.购买水一箱 C.嘉宾入场—主持人介绍—嘉宾讲话—现场互动—老生寄语. D.干事协调会场和作好后勤工作晚期: 整理会场,书面工作总结,归还椅子. 【经费预算】: 宣传单:0.3*500=150 水:24*1=24 合计:174元【注意事项】:主持人注意时间的掌握及活动现场的气氛控制. 落实策划书中几点尚未确定的事宜. 策划人:XXX 但也可以再加入些其它较创新的元素啊！列入歌咏会，经验纪念会等！！

新老生交流会策划书

4，熟食店开业怎么做活动好

选址：熟食店一般都选在大型的百社区，市场，入住率比较高的居民区等。客流量大的地方是首选。装修：给客人感觉要舒心，招牌要做度的明亮醒目。卫生：菜品要摆放整齐，使用器具要干净，无杂物堆放。口味：要适合当地的口味，并且能吸引到回头客。卤味基本口味有五香，酱香，麻辣等，目前年轻人的消费能力版最高，最喜欢麻辣风味的鸭脖，鸭头等。服务：要微笑友好，争取记清每个客人的消费习惯。权不缺斤少两，诚信经营。以上几点能做好，相信生意不会差的。更多的餐饮信息，可以添加关注。

对于实体店来说，最关心也最困扰的就是客源问题，其次是客源来了要如何成交，成交之后又如何再次消费，最后又如何让客人把你推荐给周围的人。用免费模式的专用术语来说，就是如何实现“引流、截流、财留、回流”?其实，吸引客人最简单的方式是赠品，因为赠品是免费的，免费可以直接刺激消费者，让他们注意和感兴趣。比起打折，赠品更加直接，可以列为引流第一法宝。但是，赠品怎么送是个大学问，好多7a686964616fe4b893e5b19e31333366306538创业者送出了一大堆赠品，结果收不回成本，只留下一个僵尸粉躺在微信里，这样赠品就白送了。使用赠品模型存在3个痛点：1、我们作为商家赠送赠品的单一性与客户对赠品需求的多样性之间的矛盾;2、商家与客户之间都想花最少的钱获得最大的回报之间的矛盾;3、商家需要真金白银垫资金去采购，但赠品采购回来，客户不喜欢，送不完怎么办?是不是不但是活动搞不成功，连采购回来的赠品也成为我们的库存了。要想赠品送的有水平，就要让客户在领取赠品的同时产生购买的冲动。记住一句话。做营销，就是做人性。而我们所推崇的免费模式也就是从人性出发，来做营销的。免费模式就是最好的引流、截流、财留、回流营销模式，也是最好的商业模式。【免费模式】一种让客户无法拒绝的商业模式!!教您如何免费送还能翻倍盈利!教您如何花别人钱办自己的事?如何将闲置资源快速变?实现精准引流—截流—回流—资金流?更多可进官网学习

最好的活动是开业大酬宾

身有同感，现在传统生意的确是越来越难了，相互压价加上不断攀升的房租、水电、工人工资等各种费用，有时赚的还不够开支的，穷人做事、富人做市、商人做势[趋势]这是一位老师送给我的一句很有哲理的话，很受启发，如感兴趣的话：你可以bai度搜------[千萍老师]，祝你生活愉快，事业有成

5，请帮我写一篇关于保险开门红的工作总结

主要写一下工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。转载：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。总结的基本要求 1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。 2．成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。 3．经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等总结的注意事项 1．一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。 2．条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。 3．要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。总结的基本格式 1、标题 2、正文开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。结尾：分析问题，明确方向。 3、落款署名，日期

希望本计划对你有帮助。1.迅速启动提前跨入开门红中支计划在12月下旬的适当时间召开全辖开门红启动大会，总结表彰2010年全年表现优秀的团队和个人，提振士气；宣导2011年规划和政策方案，启动开门红。开门红启动大会后，全辖全面进入开门红，各营销服务部分别二次启动，并在中支个险部、培训部的指导和支持下，对每一位主管、重点业务员做一次全面的规划面谈，详细指明其利益点，明确规划其努力方向，确保开门红首战告捷2.持续推动准主顾积累活动中支在12月初即推出持续两个月的准客户积累活动方案，确定在12月、1月积累至少9000名准客户的活动目标，为开门红及明年一季度储备准客户。进入1月，此项活动将继续按既定节奏和步骤有效推进，个险部随时做好达成统计及进度反馈，督促各营销服务部必保达成各自的准客户积累目标。3.利用年节组织客户联谊活动充分抓住圣诞、元旦、春节等传统节日来临的有利时机，每个营销服务部在12月下旬和1月中下旬各召开一次客户联谊活动，以拉动业绩提升和增员工作的开展。中支根据各机构活动形式和规模，适当提供礼品支持。个险、培训全力协助各机构活动的组织和实施。4.个人业务激励方案内容贵公司的方案+根据相关利益点，在分公司开门红方案的基础上，对开单、明星、钻星、万元以上绩优及标准部组等设定适当的补充方案，以激励业务团队打好开门红。

6，活动策划方案包括哪些内容

原发布者:麦子学院在线学习好工作http://www.maiziedu.com/活动策划书需要包含哪些内容？做活动策划书也是有一些模式在其中的。一般做活动策划会包括：1、活动主题主题涉及到文案文字，是否能够让用户很容易的了解到主题是干嘛的，以及判断出来是否对用户有很好的吸引力。2、活动对象需要了解到活动的受众是谁、针对哪些群体。3、活动时间活动的开始时间、结束时间，奖励的发放时间、领取时间，以及一些重要的时间节点，都需要提前去规划好。活动时间可以不用定的特别长，有时一些“饥渴营销”效果会很好。4、活动描述详细的解释一下活动要怎样参与。5、规则详情规则的说明，要让用户看的懂、让开发看的懂。一部分内容是在前端展示的，另一部分内容让开发知道活动如何实现。6、投放渠道要让市场看的懂或你自己看的懂，要有投放时间、投放渠道的选择预算。选择怎样的方法去投放，是打广告还是做EDM，成本怎样，不必只选择一种渠道，可以是多种渠道并行。7、风险控制需要对一些风险点有一些预案，一旦发生要有办法去处理。8、检测指标涵盖大多数相关指标，包括投放渠道的监控、用户参与情况的监控、奖励发放的监控。可以帮助你在查看数据的时候找到问题点，并且启发你去解决这些问题。9、成本预估一个活动要多少钱，单人成本是多少。10、效果评估有成本就有收益，你的活动的目的对产品、网站的哪些指标是有帮助的，如何体现，要去考虑并让领导认可。11、FAQ可以另外准备

1、活动主题及内容描述：吸引用户参与的文案　　2、针对对象：目标人群是哪些　　3、活动目的及kpi：主要包括推广品牌。拉新用户，提升复购率、用户UGC等　　4、活动形式　　5、活动规则：简单、规范、无漏洞　　6、时间轴/进度管理表：预热期、活动期、结束期、奖品发放期　　7、人员部署/负责人　　8、推广策略　　前期：活动预热，最大化提高活动的曝光量。　　中期：持续制造热点，最大化口碑传播。　　后期：客服——用户咨询　　投放渠道　　9、成本预估　　10、效果预估：主要包括监控指标和数据埋点　　11、FAQ文档更为详细前沿的策划知识，请您参加策划人才网策划培训课程，国内知名策划专家授课，紧贴实际，面向实战，立足实用，注重实效，策划理论与策划实战案例剖析，保证学员掌握策划基础知识，方法和实战策划技能。

汉马传播认为，良好的“创意与思路”是成功的活动策划案的核心。一场好的活动策划案应该包含以下几个方面：1、介绍活动背景。可以包括行业市场状况、竞品研究和公司即往活动成果分析等；2、明确活动目的。通过此次活动想要达成的效果；3、提炼易与传播的主题。简单明了、富于创意且与社会热点相扣的活动主题可以用较小的力量，引爆整个市场，并起到事半公倍的效果；4、详述活动内容。这部分是主体，要把活动的时间、地点、人员、流程、物流、设备等详细的介绍清楚；5、合理的人员分工。各司其职，繁而不乱，确保活动有序进行；6、周详的物料准备。周详的物料准备可以大大提升活动现场的后气氛，激发目标消费者的参与度；7、活动开支预算。可以有效节约活动成本，以规避不可预料的开支。