处罚制度，行政处罚法实施细则

本文目录一览

1，行政处罚法实施细则
2，行政处罚程序
3，公司的处罚制度是什么样的
4，公司的奖罚制度
5，需要一份公司奖罚制度
6，如何制定工厂奖罚制度

1，行政处罚法实施细则

行政处罚遵循公正、公开的原则。设定和实施行政处罚必须以事实为依据，与违法行为的事实、性质、情节以及社会危害程度相当。对违法行为给予行政处罚的规定必须公布；未经公布的，不得作为行政处罚的依据。行政处罚的种类:警告、罚款、没收违法所得、没收非法财物、责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照、行政拘留、法律、行政法规规定的其他行政处罚。

行政处罚法实施细则

2，行政处罚程序

1、立案：立案是初步调查程序和正式调查程序的中间环节，是工商行政管理机关对涉嫌违法行为进行正式调查的开始程序。2、调查取证：《行政处罚法》第四条规定：“设定和实施行政处罚必须以事实为依据，与违法行为的事实、性质、情节以及社会危害程度相当。”3、核审案件核审是工商行政管理机关内部监督把关的一项重要制度，是由法制机构承担的一项执法监督职能。4、告知：在行政执法程序中设立告知程序是我国《行政处罚法》公开、公正、公平原则的具体体现，有利于行政相对人在受到行政处罚时依法行使陈述权、申辩权，维护其合法权益。5、听证：听证是行政相对人在特定条件下行使陈述权和申辩权的重要方式，是我国《行政处罚法》在一般程序中所作的一项重要规定。6、行政处罚决定：行政处罚决定是一般程序的结束环节，是办案机关经过立案、调查取证、调查终结、核审、告知后，对涉嫌违法的当事人作出的最终处理。

行政处罚程序

3，公司的处罚制度是什么样的

一个成熟的企业或者管理者，手里应该有《劳动合同书》、《保密制度》、《岗位说明书》、《工作交接制度》、《奖惩制度》、《考勤与休息休假制度》、《试用期录用条件》、《薪酬与社保制度》、《培训制度》等。就拿《培训制度》来讲，其真实作用是限制高级员工随意跳槽的。要想找到如此为企业着想的管理文件，只要百度下“劳杰士劳动合同书与配套文件”就行了。

淘宝信用度建立在信用评价的基础上，信用评价是体现交易双方的交易诚信度。如果您提供的评价并非基于真实的交易，而主要是为了人为提高某个用户的信誉，淘宝将会删除您的相应评价。因为出售、购买或交易信用评价属于淘宝禁止的行为，为了换取信用评价、人为提高信用度而注册多个账户（或与他人合作）的行为同样是不允许的。违反此规则将会导致以下后果: 1、删除物品； 2、限制账户权限； 3、冻结账户； 4、取消卖家身份； 5、撤销信用评价。因此，任何破坏信用评价体系的公正性，损害淘宝市场中的诚信氛围的行为都将受到相应的处罚。如果您发现可能属于炒作信用的潜在违规行为，请与淘宝客服联系，并请提供可能对我们的调查有所帮助的任何信息（如：卖家用户名等）。

公司的处罚制度是什么样的

4，公司的奖罚制度

原发布者:FX资料库公司员工奖惩制度第一章总则第一条为了使员工明确奖惩考核的标准、依据和方法，使奖惩公开、公平、公正，从而更好地规范公司及员工的行为，特制订本规定。第二条本规定为配合《公司考核管理制度》《员工考勤和劳动纪律管理制度》的配套文件，对于公司业务开展中涉及的重大问题或影响效果在较长时期内存在的行为予以规范。第三条奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。第四条惩戒的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准，又要保障公司和员工共同利益和长远利益。第五条本规定适用维财实业全体员工。第二章奖惩的原则第六条公司对员工的基本要求包括：公司的各项规章制度、员工的岗位描述、工作目标和临时工作任务。公员工的日常行为要接受月度的考核评价，其分值将决定员工的工资水平。第七条员工的表现较大地超过公司对员工的基本要求，或者其行为可以在较长时期内为企业带来收益，除在当期考评得分上予以反映外，还可以通过奖励的形式予以表彰，以起到宣传、鼓励的推动作用。第八条员工的表现达不到公司对员工的基本要求，根据情节不同，均要给予相应惩戒。第九条处罚和过失单必须及时通达本人，本人有向上级申诉的权利。以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。（六）维护企业重大利益，避免重大损失者；第二十六条江湖新秀奖（专项）第三十四条最佳幸运奖（1人）(一)经济处罚分为罚款、扣发奖金、降薪。（

建议你多注重奖,少放在罚上,作为新创公司,需要尽快凝聚起人心,鼓起士气一起做事。

主要是制定一份详细的公司规章制度，里面要求员工的作业规范。还有一些奖惩条例，譬如记功和记过、其余的就是靠企业文化，企业文化的培养不是一朝一夕的。

5，需要一份公司奖罚制度

原发布者:ytt乖摸摸头公司奖惩制度第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。第二条：公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。第四条：奖励或处罚方式：1、处罚方式：现金处罚（从当月工资中扣除并通报）。2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下：1、员工推荐、本人自荐或部门提名；2、办公室、本部门审核；3、总经理办公会议会审；4、总经理批准；第六条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：1、通报批评；2、经济处罚；3、降级；4、辞退。第七条有下列表现的员工应给予奖励1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益；2、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的；3、节假日经常加班，并取得显著效果者。4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。7、其他对公司做出贡献者，总经理认为

兄弟,你要的是哪方面的,

我有在这种公司上过班，大约是这样的。不知道对你有帮助吗？市场部日常工作规定一、严格遵循“市场部工作流程”安排，主管负责指导、监督。二、主管安排团队当天工作内容包括： 1、检查本团队员工昨天的工作记录情况和当天要联系客户的数量，并分别作出标注。 2、安排本团队员工认真填写“本团队本周业务目标及完成额”表格。三、每日上午8：00至11：30和下午2：00至4：30，每人上下班要打卡。迟到5分钟罚半天准打电话；迟到5分钟扣10元，且一天不可以打电话。四、主管具有督促、指导本团员工积极工作的责任。五、在电话联系客户的时间段内，员工打电话间断时间不许超过1分钟，主管负责监督和警告。要不一组半天不可以打电话。六、在电话联系客户的时间段内，员工不得长时间讨论问题，以5分钟为限。七、在销售过程中碰到的问题，暂时记录下来，于当天的晚会时间讨论。八、非办公使用QQ，任何人的QQ不得上线。九、不准用办公电话打私人电话。十、外出拜访客户，要到市场部经理那里签字、领取合同，拜访客户回来，要到业务主管那里填写“拜访客户反馈表”。十一、外出拜访客户时，如果在下班之前赶不回公司，要提前通知业务主管，并得到主管的同意，方可直接下班。十二、主管负责各类工作表格的日常管理工作，监督员工填写，保证填写数据的真实性，并据此协助员工工作。十三、业务主管于每周六下班前，把“本团对本周业务目标及完成额”交给市场部经理。十四、市场部经理要不定期的抽查员工的新客户记录笔记本、“客户资料档案表”、“拜访客户反馈表”等资料，据此对员工进行部分考核. 十五、对于业绩超出者另奖100元，还有给小组流动红旗。

我们公司也是做电话营销的着是我们公司的市场部的一些规章:市场部日常工作规定一、严格遵循“市场部工作流程”安排，主管负责指导、监督。二、主管安排团队当天工作内容包括：1、检查本团队员工昨天的工作记录情况和当天要联系客户的数量，并分别作出标注。2、安排本团队员工认真填写“本团队本周业务目标及完成额”表格。三、每日上午8：00至11：30和下午2：00至4：30，每个团队只允许一台电脑开机，由主管负责管理。四、主管具有督促、指导本团员工积极工作的责任。五、在电话联系客户的时间段内，员工打电话间断时间不许超过5分钟，主管负责监督和警告。六、在电话联系客户的时间段内，员工不得长时间讨论问题，以5分钟为限。七、在销售过程中碰到的问题，暂时记录下来，于当天的晚会时间讨论。八、非办公使用QQ，任何人的QQ不得上线。九、不准用办公电话打私人电话。十、外出拜访客户，要到市场部经理那里签字、领取合同，拜访客户回来，要到业务主管那里填写“拜访客户反馈表”。十一、外出拜访客户时，如果在下班之前赶不回公司，要提前通知业务主管，并得到主管的同意，方可直接下班。十二、主管负责各类工作表格的日常管理工作，监督员工填写，保证填写数据的真实性，并据此协助员工工作。十三、业务主管于每周六下班前，把“本团对本周业务目标及完成额”交给市场部经理。十四、市场部经理要不定期的抽查员工的新客户记录笔记本、“客户资料档案表”、“拜访客户反馈表”等资料，据此对员工进行部分考核.

6，如何制定工厂奖罚制度

这里有个范文，贵公司可以依据实际情况参考修改一下。第十一章奖惩制度第五十二条本厂对全体员工实行有功者奖，有过者罚，奖罚分明制度。奖励坚持精神鼓励和物质鼓励相结合的办法。对犯有过失的员工，坚持思想教育和处罚相结合的原则。第五十三条对于有下列十个方面的有功员工，给予一次性奖励和经常性奖励：１、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议，经审核评定，确能给企业生产经营，管理带来实际效益的，予以一次性奖励；２、为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的，予以一次性奖励；３、为本厂产品打开市场销路，对产品销售增长做出积极贡献的，予以一次性奖励；４、为维护本厂利益，在对外经济活动中能一次性为公司节约资金３０００元以上或换回经济损失５０００元以上的，经核实确有其事，予以一次性奖励；５、对提出并实施重大技术革新，经评定，确具有实用价值，能节约资金或提高效率的，予以一次性奖励。６、为树立社会正气，企业形象，维护企业声誉，而身心受到伤害的，予以一次性奖励。７、为保护公共财产，防止或者抢救事故有功，使国家和本厂利益免受重在损失的，予以一次性奖励。８、对一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人，事迹突出的，予以一次性奖励；９、在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面，做出显著成绩的，予以一次性或经常性奖励；１０、其他应当给予奖励的。一次性奖励分为记功，授予先进生产（工作）者等，在给予上述奖励时，同时发给一次性奖金，奖金最低不少于１００元，最高不封顶。经常性奖励以发给奖金体现，奖金最低不小于５０元，最高为１０００元。第五十四条对犯有过失行为的员工，视情节轻重，给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款，赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分，必须在弄清事实、取得证据的基础上，按规定审报程序办理。第五十五条对犯有以下过失行为的员工，分别给予以下罚款和赔偿经济损失的处罚。１、以犯有以下过失行为的员工，每发现一次罚款１０元：上班迟到、早退或中途溜号在一小时之内的（超过一小时作旷工半天论处，超过四小时作旷工一天论处）；穿拖鞋或赤膊上班的；工作时有非工作性窜岗、脱岗或有嘻闹、闲谈、看无关书报行为的；在要求禁烟的仓库等地随便吸烟的；乱丢烟蒂、果壳、纸屑；乱倒饭、菜、茶叶、乱扔杂物，随地吐痰等影响环境卫生的；攀折、损坏、挪用厂区树木、花草的；厕所、浴室、洗盥处用水后龙头不关的未经批准擅自留宿外来人员的；在员工宿舍私拉电线、安装电路、新加插座，不按时熄灯的；在营销和对外交往中，工作态度粗暴，有投诉反映并经核查确有其事的；有违反工艺操作规程和安全生产管理制度行为，但未造成不良后果的。２、对犯有以下过失行为的员工，每发现一次，罚款20元；当月上班迟到，早退累计已达到三次，第三次及其以上的；旷工半天的：工作器具、仓库材料、机电另部件等，不按规定存放的；非电工人员，乱拉、乱开用电设备的；非本设备操作人员，擅自动用该设备的；在本厂范围内干私活的；上班时睡觉、喝酒的（业务接待例外）；多次违反工艺操作规程的安全生产管理制度，或违反情节严重，但未造成不良后果的；在员工宿舍使用电炉及功率较大的电器具以及明火的；门卫当班不严格执行门卫制度和巡查制度的。３、对犯有以下过失行为的员工，处予50-200元的罚款；（1）旷工一天的；（2）谎报虚报考勤的；（3）在禁烟禁火区未经主管领导同意，擅自明火的；（4）非紧急情况，未经主管领导同意，动用消防器材的；（5）非驾驶员或无证开铲车、汽车的；（6）随意挪用、损坏设备或安全器材的；（7）有赌博或打架斗殴行为的；（8）有损害本厂利益泄露或出卖商务、技术机密行为，及对有可能或已经发生的损害本厂利益和声誉的情况知情不报或隐瞒实情的；（9）因工作失职，造成财产受损或失窃500元以下的；（10）发生产品的质量事故，造成废品或其他经济损失在500元以下的；（11）违反工艺操作规程和安全产管理制度，发生人身伤害或其他经济损失500元以下的各类责任事故的；（12）占用、挪用本厂原材料、设备、工具、上班干私活的；对违反（7）（8）（9）（10）（11）（12）各条的，还可酌情同时给予赔偿经济损失的处分。第五十六条对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工，可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分，对情节特别严重的，可送交公交、司法机关处理。１、有赌博行为，受罚款教育后仍不改的；２、有行凶斗殴、盗窃及其他违法行为的；３、损害企业形象的社会公德，给社会、本厂及他人造成不良影响或损害的；４、擅自挪用本厂资金和财产、经教育不及时归还的；５、玩忽职守，造成事故，使本厂财产或员工生命蒙受严重损失的；６、无故旷工，经教育不改的；７、经营违反本厂规章制度，屡教不改的；８、有意损害公共财物的；９、偷窃本厂、同事或客户钱物的；１０、触犯国家刑事法律的；１１、无理取闹或不服从工作分配的调动、指挥而影响生产秩序、工作秩序、生活秩序和社会秩序的；１２、工作不负责任，产品废品，损害设备工具、浪费原材料、能源，造成严重经济损失的；１３、泄露或出卖商务，技术机密，使本厂经济和声誉蒙受重大损失的。在给予上述行政处分时，可同时给予一次性罚款或降薪处理。