软件企业认定证书，上海市软件企业认定证书有效期是几年

来源：整理时间：2023-12-28 12:47:15 编辑：律生活手机版

本文目录一览

1，上海市软件企业认定证书有效期是几年
2，如何办理软件企业认定
3，什么是CSQA软件质量认证
4，2017年软件企业认定怎么办理
5，如何办理双软认证
6，CMMI3证书是什么

1，上海市软件企业认定证书有效期是几年

应该是5年的，5年后需要重新考核

上海市软件企业认定证书有效期是几年

2，如何办理软件企业认定

审批机构，是在市信息办信息产业管理处受理机构是市软件行业协会办理时限，一年一次。（1）在我市境内依法设立的企业法人；（2）以计算机软件开发生产、系统集成、应用服务和其他相应技术服务为其经营业务和主要经营收入；（3）具有一种以上由本企业开发或由本企业拥有知识产权的软件产品，或者提供通过资质等级认证的计算机系统集成等技术服务；（4）从事软件产品开发和技术服务的技术人员占企业职工总数的比例不低于50%；（5）从事软件产品开发和相应技术服务等业务所需的技术装备和经营场所；（6）具有软件产品质量和技术服务质量保证的手段与能力；（7）软件技术及产品的研究开发经费占企业年软件收入8%以上；（8）年软件销售收入占企业年总收入的35%以上。其中，自产软件收入占软件销售收入的50%以上；（9）企业产权明晰，管理规范，遵纪守法。申办手续: 申请认定的企业应提交下列材料：（1）软件企业认定申请表，包括资产负债表、损益表、现金流量表、人员配置及学历构成、软件开发环境和企业经营情况等有关内容；（2）企业法人营业执照副本及复印件；（3）企业开发、生产或经营的软件产品列表，包括本企业开发和代理销售的软件产品；（4）本企业开发或拥有知识产权的软件产品的证明材料，包括软件产品登记证书、软件著作权登记证书或专利证书等；（5）系统集成企业须提交由信息产业部颁发的资质等级证明材料；（6）信息产业部要求的其他材料。一般流程是先到区办公室接受咨询、发放表格。企业认定受理（递交申报材料）软件行业协会、区办公室审查（提出受理意见）市信息产业管理处审批报信息产业部备案颁发认定书公告认定企业名单一般就是这样的

如何办理软件企业认定

3，什么是CSQA软件质量认证

考试考察的技能种类包括：： 1) 质量原理; 2) 软件开发过程; 3) 质量模型; 4) 质量管理; 5) 质量保障; 6) 质量控制/测试; 7) 软件工程 (过程); 8) 度量;9)内部控制和安全;10)外包、COTS及外包质量。随着越来越多的公司对软件质量的重视和对软件专业人才的需求，取得这个证书将有助于你职业生涯的提升，也是找QA工作的敲门砖，越来越多招聘公司都把拥有CSQA证书的候选人作为优先录取的对象。毋庸置疑，拥有CSTE/CSQA这个证书，雇主将会对你刮目相看，根据QAI的统计，85%的CSTE/CSQA获得者认为工作起来更加充满自信。而且有意思的是，13%的通过者从公司获得了最高$2500的一次性奖金;12%的通过者立即获得了平均10%的涨薪。18个月后， 57% 的证书拥有者获得平均23%的薪水涨幅，23%获得升职。除以上两个认证外，领测国际还引入QAI的其它认证考试如下：领域认证软件质量保障注册软件质量分析师 (CASQ) 注册高级软件质量分析师 (CSQA) 注册软件质量经理 (CMSQ) 软件测试注册软件测试工程师 (CAST) 注册高级软件测试工程师 (CSTE) 注册软件测试经理 (CMST) 软件过程注册软件流程工程师 (CSPE) 注册定量软件过程工程师 (CQSPE) 软件项目管理注册软件项目经理 (CSPM) 软件业务分析注册软件业务分析师 (CSBA) 相关认证培训介绍及考试报名方法 ?? 注册软件测试工程师 (CAST) 认证 ?? 注册高级软件测试工程师 (CSTE) 认证 ?? 注册软件测试经理(CMST)认证 ?? 注册软件流程工程师 (CSPE) 认证 ?? 注册定量软件过程工程师 (CQSPE) 认证 ?? 注册软件项目经理(CSPM)认证考试 ?? 注册软件质量工程师(CASQ)认证 ?? 注册高级软件质量分析师认证(CSQA) ?? 注册软件质量经理 (CMSQ) 认证 ?? 注册软件业务分析师认证(CSBA) ??OCUP认证

什么是CSQA软件质量认证

4，2017年软件企业认定怎么办理

2017年软件企业认定怎么办理，首先您要准备齐全下列资料：1、企业认定申请书2、企业法人执照副本、税务登记证复印件;3、企业申请材料真实性、准确性的承诺书;4、企业开发及经营的软件产品列表有效证明材料;5、企业拥有的《软件产品登记证书》相关证明材料;6、企业职工结构、研究开发人员数材料;7、财务报表、企业研究开发费用说明材料;8、企业生产经营场所、开发环境及技术支撑环境的相关证明材料9、保证产品质量的相关证明材料10、工业和信息化部要求出具的其他材料。2017年软件企业认定怎么办理的大致流程如下：第一步，企业先进行自我评价第二步，网上注册第三步，整理相关资料第四步，在官网上进行网上申报第五步，上报纸质材料第六步，认证部门，根据企业所提交的资料进行评审第七步，评审后，符合软件企业认定标准的，予以公示第八步，到科技部备案第九步，官方给企业发布认定通知，并发证以上信息由华财提供。

上海是这样的，您可以参考一下，北京与上海办理流程差不多的一、优惠政策经认定的上海软件生产企业的工资和培训费用，可按实际发生额在计算应纳税所得额时扣除。对新办软件生产企业经认定后，自开始获利年度起，第一年和第二年免征企业所得税，第三年至第五年减半征收企业所得税。二、申报条件1. 在我市境内依法设立的企业法人；2. 以计算机软件开发生产、系统集成、应用服务和其他相应技术服务为其经营业务和主要经营收入；3. 具有一种以上由本企业开发或由本企业拥有知识产权的软件产品，或者提供通过资质等级认证的计算机系统集成等技术服务； 4. 从事软件产品开发和技术服务的技术人员占企业职工总数的比例不低于50%； 5. 从事软件产品开发和相应技术服务等业务所需的技术装备和经营场所；6. 具有软件产品质量和技术服务质量保证的手段与能力；7. 软件技术及产品的研究开发经费占企业年软件收入8%以上；8. 年软件销售收入占企业年总收入的35%以上。其中，自产软件收入占软件销售收入的50%以上；9. 企业产权明晰，管理规范，遵纪守法。三、所需材料1. 《软件企业认定申请表》；2. 企业法人营业执照副本及复印件；3. 自主开发或拥有知识产权的软件产品证明材料复印件。它包括：软件产品登记证书，软件著作权证书，专利受理证；4．企业审计报告、企业财务年报表 (含资产负债表、损益表、应交税金表、现金流量表，并加盖企业财务章),对软件企业认定申报表中的财务数据企业还应出具财务数据真实性声明；5．软件收入的明细清单及软件收入的部分合同及发票（数额较大的）。四、我们的优势1. 多年积累的的成功经验，科沃知识产权为企业提供全方位指导。

5，如何办理双软认证

双软认定"对于很多高新技术企业,尤其是软件型企业来说可能并不陌生,但是,如今的"双软"和以前的"双软"在认定的程序、流程等方面均有了较大的调整与更新,所以,作为知识产权+项目规划—关联资深顾问,宏邦知识产权今天给大家讲一下关于双软认定的正确申报程序. 如何申报双软认定,正确程序看这里! 要了解何为"双软",我们就先来大致了解下"双软"的大概发展历史,所谓"双软认定"是指软件企业的认定和软件产品的登记;企业申请双软认定除了获得软件企业和软件产品的认定资质,同时也是对企业知识产权的一种保护方式,更可以让企业享受国家提供给软件行业的税收优惠政策.在2015年以前,双软认定是属于各地经委来负责组织申报及颁证工作的,但是随着国务院〔2015〕11号文《国务院关于取消和调整一批行政审批项目等事项决定》中,2015年3月15日国家开始取消双软认定的审批.但是因为随着软件型企业数量发展越来越多,许多软件型企业对此项认定的重启呼声越来越高,2016年,在各地经委主管单位的指导下,由各省市软件行业协会重新发起承担双软认定的工作,但此时,双软认定名称已变更为双软评估,主管单位由各省市经委变成软件行业协会,目前在上海,该项工作由上海市软件行业协会来负责组织和管理. 双软认定的正确申报程序如下: 1、申报企业登陆广州市经济和信息化委员会网站,在线填写《软件企业认定申请书》并上传与其相关的附件; 2、企业网上提交的材料初审通过后,按要求提交纸质材料; 3、纸质材料受理后,广州市经济和信息化委员会在20个工作日内进行审查,对申报材料有疑异时,可组织软件产业、财务等资深顾问对申请企业进行评审; 4、广州市经济和信息化委员会根据审查情况做出认定,将认定结果上报工业和信息化部备案通过后,在市经信委网上公布结果; 5、领取证书. 随着"双软认定"新政策的变化与调整,广大软件企业要尽快熟悉和掌握申报的基本要领和细节,积极参与及申请"双软认定"工作.

双软认证申请材料：1、软件著作权登记证书2、软件评测报告全国接单，欢迎私聊

双软认证是在软件行业协会申请办理的，您公司必须要有自己的软件产品，先申请软件著作权权，这是申请双软认证的首要条件。我这的申请材料不是很全的您可以先看看，您去搜下【汉唐双软】那里的资料很全的。双软认证申请材料：1、软件著作权登记证书2、软件评测报告3、上年度12月份资产负债表、损益表、现金流量表复印件各三份加盖财务章4、营业执照副本复印件5、企业总人数在20人以下的须提供50%企业大专以上人员的学历复印件；如企业全部人员超过20人，列出企业人员名单一份（包括姓名、毕业学校、学历）6、上一年度12月份科研开发成本明细帐，帐页最后一页复印件一份并加盖财务章；7、按要求提供软件销售发票复印件一套（3-4张）以及对应的合同复印件。

所谓“双软认定”是指软件企业的认定和软件产品的登记。两者无任何相关，可分开申请，无先后要求。两者的申请都有一个前提：拥有软件产品知识产权的证明材料双软认证流程：一、软件企业认定 1.填写申请表“双软认定申报表系统”，填完后直接上传给软件行业协会。 2.送交的申请材料除申请表外还有以下文件:1）企业法人营业执照副本及复印件 2）自主开发或拥有知识产权的软件产品的证明材料。（产品登记证书、计算机软件著作权登记证书或专利证书，拥有其中一种即可申报）复印件 3）资产负债表、损益表 4）企业开发、生产、经营软件产品列表（本企业开发和代理销售的软件产品） 5）系统集成企业的资质等级证明材料及复印件（这项中，若软件不是系统集成类的，可不用提交系统集成企业的资质等级证明材料及复印件，也可用软件开发明细代替）。

现在有很多高新企业都想办理双软认证，因为申请双软认证可以享受国家税收优惠政策，双软认证在软件行业协会办理审批不过审核比较严格，建议您去搜一下去咨询下，网站里有很多的专业的信息还有案例。我这有一份简单的申请材料您可以先过目下。双软认证申请材料：1、软件著作权登记证书2、软件评测报告3、上年度12月份资产负债表、损益表、现金流量表复印件各三份加盖财务章4、营业执照副本复印件5、企业总人数在20人以下的须提供50%企业大专以上人员的学历复印件；如企业全部人员超过20人，列出企业人员名单一份（包括姓名、毕业学校、学历）6、上一年度12月份科研开发成本明细帐，帐页最后一页复印件一份并加盖财务章；7、按要求提供软件销售发票复印件一套（3-4张）以及对应的合同复印件。

6，CMMI3证书是什么

CMMI3证书：CMMI三级证书或者定义级证书。CMMI3是指CMMI三级，称为定义级。在这个水平上，企业不仅能够对项目的实施有一整套的管理措施，并保障项目的完成；而且，企业能够根据自身的特殊情况以及自己的标准流程，将这套管理体系与流程予以制度化，这样企业不仅能够在同类的项目上得到成功的实施，在不同类的项目上一样能够得到成功的实施。科学的管理成为企业的一种文化，企业的组织财富。CMMI全称是Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成（也有称为：软件能力成熟度集成模型）。是美国国防部的一个设想，1994年由美国国防部（United States Department of Defense）与卡内基-梅隆大学（Carnegie-Mellon University）下的软件工程研究中心（Software Engineering Institute，SEISM）以及美国国防工业协会（National Defense Industrial Association）共同开发和研制的。扩展资料：3级的几个重要特点：1)明确规定了需求开发、设计、编码、测试、集成等软件开发各过程的要求。2)对项目管理提出了更高的要求，要利用组织级的数据来管理项目。3)出现了专门针对组织级的PA，要求有专门的组织来负责过程改进的工作。4)提供了一个做出最佳决策的指导，而这个方法可以用于软件工程，也可以用于组织级过程改进。由这些特点大家可以看到，3级已经对软件开发的各个方面有了详细的要求，2级很多不明细的地方全部已经明确。一个达到3级的企业，肯定会定义了很多软件开发各个方面的过程，并且会有组织级的财富库。所以3级叫“已定义”级。参考资料:搜狗百科----CMMI3

先看下CMMI是什么吧：CMMI全称是Capability Maturity Model Integration, 即软件能力成熟度模型集成，是由美国国防部与卡内基-梅隆大学和美国国防工业协会共同开发和研制的，其目的是帮助软件企业对软件工程过程进行管理和改进，增强开发与改进能力，从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件。其所依据的想法是：只要集中精力持续努力去建立有效的软件工程过程的基础结构，不断进行管理的实践和过程的改进，就可以克服软件开发中的困难。CMMI为改进一个组织的各种过程提供了一个单一的集成化框架，新的集成模型框架消除了各个模型的不一致性，减少了模型间的重复，增加透明度和理解，建立了一个自动的、可扩展的框架。因而能够从总体上改进组织的质量和效率。CMMI主要关注点就是成本效益、明确重点、过程集中和灵活性四个方面。CMMI3只是其中的一个等级，也就是3级：CMMILevel 1，完成级。在完成级水平上，企业对项目的目标与要做的努力很清晰，项目的目标得以实现。但是由于任务的完成带有很大的偶然性，企业无法保证在实施同类项目的时候仍然能够完成任务。企业在一级上的项目实施对实施人员有很大的依赖性。CMMILevel 2，管理级。在管理级水平上，企业在项目实施上能够遵守既定的计划与流程，有资源准备，权责到人，对相关的项目实施人员有相应的培训，对整个流程有监测与控制，并与上级单位对项目与流程进行审查。企业在二级水平上体现了对项目的一系列的管理程序。这一系列的管理手段排除了企业在一级时完成任务的随机性，保证了企业的所有项目实施都会得到成功。CMMILevel 3，定义级。在定义级水平上，企业不仅能够对项目的实施有一整套的管理措施，并保障项目的完成；而且，企业能够根据自身的特殊情况以及自己的标准流程，将这套管理体系与流程予以制度化这样，企业不仅能够在同类的项目上升到成功的实施，在不同类的项目上一样能够得到成功的实施。科学的管理成为企业的一种文化，企业的组织财富。CMMILevel 4，量化管理级。在量化管理级水平上，企业的项目管理不仅形成了一种制度，而且要实现数字化的管理。对管理流程要做到量化与数字化。通过量化技术来实现流程的稳定性，实现管理的精度，降低项目实施在质量上的波动。CMMILevel 5，优化级。在优化级水平上，企业的项目管理达到了最高的境界。企业不仅能够通过信息手段与数字化手段来实现对项目的管理，而且能够充分利用信息资料，对企业在项目实施的过程中可能出现的次品予以预防。能够主动地改善流程，运用新技术，实现流程的优化。企业在实施CMMI的时候，路要一步一步地走。一般地讲，应该先从二级入手。在管理上下功夫。争取最终实现CMMI的第五级。看到这，你就知道CMMI3证书是什么意思了，就是评估机构评估公司通过CMMI3级后，颁发的证书，相当于你的某个毕业证书

CMMI：CMMI全称是Capability Maturity Model Integration, 即软件能力成熟度模型集成，是由美国国防部与卡内基-梅隆大学和美国国防工业协会共同开发和研制的。不过近来SEI已经脱离美国国防部成为了一个民间组织。CMMI3证书就是上述SEI组织通过主任评估师的预评估和正式评估，认为该企业的软件能力成熟度达到了CMMI要求的3级水平，有18个过程域（总共22个过程域）合格后，主任评估师就会颁发CMMI3级证书。是对该企业软件能力成熟度的一种认可，在企业竞标、与别的企业协同开发的时候，可以作为一种资质。

cmmi认证是由美国软件工程学会(software engineering institue,简称sei)制定的一套专门针对软件产品的质量管理和质量保证标准. cmmi 的全称为：capability maturity model integration，即能力成熟度模型集成。近年来，很多软件企业纷纷实施cmmi管理模式，不少企业如：东软，托普，华为等企业通过了三级或四级评估。这一方面反映了我国企业在进入wto后的危机意识，以及与世界接轨的迫切愿望。另一方面则反映出我国软件企业在改进管理方法上所作的努力。但是cmmi到底能够为我们做什么呢？实际上这个问题对不同的人有不同的答案。对采购部门的人员来说，掌握了cmmi技术可以有目的地考察项目实施人员或公司的实施能力，从而保证所采购的项目能够顺利完成。对于项目经理来说，掌握cmmi技术能够提高自己的项目管理能力，从而能够使项目高质量，低成本，按期限地完成。对于企业老总来说，cmmi技术不仅能够提升企业的管理水平，还能够引入科学的管理理念，提升企业的整体管理水平。 cmmi的五个台阶（五个等级）：台阶一：cmmi一级，完成级。在完成级水平上，企业对项目的目标与要做的努力很清晰，项目的目标得以实现。但是由于任务的完成带有很大的偶然性，企业无法保证在实施同类项目的时候仍然能够完成任务。企业在一级上的项目实施对实施人员有很大的依赖性。台阶二：cmmi二级，管理级。在管理级水平上，企业在项目实施上能够遵守既定的计划与流程，有资源准备，权责到人，对相关的项目实施人员有相应的培训，对整个流程有监测与控制，并与上级单位对项目与流程进行审查。企业在二级水平上体现了对项目的一系列的管理程序。这一系列的管理手段排除了企业在一级时完成任务的随机性，保证了企业的所有项目实施都会得到成功。台阶三：cmmi三级，定义级。在定义级水平上，企业不仅能够对项目的实施有一整套的管理措施，并保障项目的完成；而且，企业能够根据自身的特殊情况以及自己的标准流程，将这套管理体系与流程予以制度化这样，企业不仅能够在同类的项目上生到成功的实施，在不同类的项目上一样能够得到成功的实施。科学的管理成为企业的一种文化，企业的组织财富。台阶四：cmmi四级，量化管理级。在量化管理级水平上，企业的项目管理不仅形成了一种制度，而且要实现数字化的管理。对管理流程要做到量化与数字化。通过量化技术来实现流程的稳定性，实现管理的精度，降低项目实施在质量上的波动。台阶五：cmmi五级，优化级。在优化级水平上，企业的项目管理达到了最高的境界。企业不仅能够通过信息手段与数字化手段来实现对项目的管理，而且能够充分利用信息资料，对企业在项目实施的过程中可能出现的次品予以预防。能够主动地改善流程，运用新技术，实现流程的优化。由上述的五个台阶我们可以看出，每一个台阶都是上面一阶台阶的基石。要上高层台阶必须首先踏上较低一层台阶。企业在实施cmmi的时候，路要一步一步地走。一般地讲，应该先从二级入手。在管理上下功夫。争取最终实现cmmi的第五级。 cmmi3认证就是台阶3，通过相应的cmmi3级能力评估后，就能获得3级的证书。以上信息由亚远景科技提供，亚远景科技专业从事cmmi软件过程改进的咨询服务，包括cmmi咨询、评估、培训、复评/复审等业务。如果您还有任何问题，欢迎来电咨询，我们的顾问团队会解答您的疑问。