炒房者，我很奇怪炒房者的心理

本文目录一览

1，我很奇怪炒房者的心理
2，炒房者是从开发商那里直接买的房来炒吗
3，炒房者怎么翻译
4，小偷和炒房者比哪个可恶
5，炒房者如何卖房
6，如何对付炒房者的销售模式

1，我很奇怪炒房者的心理

额，送不送到无所谓，记得没事去看看老师，你老师就会很欣慰的！

我很奇怪炒房者的心理

2，炒房者是从开发商那里直接买的房来炒吗

炒房就为赚钱，只要能赚钱的就好啦！如果从个人那里买房后能赚钱也可以呀！不一定非要在开发商那里买才能赚到钱。不过如果能在开发商那里买到后，自然有可能赚到多一些，但如果市场估计不好那一样会赔。所以还是小心为妙。

可以买

炒房者是从开发商那里直接买的房来炒吗

3，炒房者怎么翻译

提供个地道的供参考：house scalperscalper的意思是做投机抽头之人、黄牛。用法如下：Scalpers sold tickets to the concert for ten times the original price. 卖黄牛票的把音乐会的票以原价的十倍卖出。

炒房者怎么翻译

4，小偷和炒房者比哪个可恶

高智商和低能是不可同日而语的

都可恶！性质一样恶劣

炒房者

炒房者，会出天价。小偷，会偷无价。两个都可恶~~

炒房！合法的小偷！而且比小偷的性质还要恶劣！

每个人的价值观念不同，回答的答案也不同，看你站在那个角度去分析问题，对买房者来说，炒房的人是可恨的，对不见了东西的人来说，小偷是可恶的。摆在自己的心态去看问题，你会有另一种意想不到的收获。

5，炒房者如何卖房

举个房子的例子来给楼主解释下炒房过程吧。1.房屋开盘时买,5000元一平米，1000平米，50万。2.大约一年后,房子快交房了，此时房价为7000元一平米。3.将房屋售出,以低于开发商的价钱.比如6500元一平米就卖了,下家自然会买你的房子,不买开发商了，100平米的房子,一年赚取15万元。4.如果资金够多的话,一次买上十来套的.如果都按以上的算,10套可赚150万，这就是简单的炒房过程。律淡市时将多余房子卖出总是明智的这又是一个常识问题，即与持有股票不同，房地产的持有都是要付出代价的。持有成本包括物业管理费、银行利息、装修费、维修费等等。因此，持有的前提就是房屋带来的收益和增值，能够涵盖费用成本。而淡市时，这些成本往往打不住，所以卖出是明智的。空置的房子要马上出租经常听人这么说，“我现在有三套房子，两套空着”。乍一听觉得有些不可思议，实际情况还真是这样，有些人认为出租收的租金还抵不了银行利息，有些人就是在等待装修和想卖之间徘徊。事实上，无论房子的租金回报是高还是低，都要选择马上出租，决不能让房子空着，空着就是损失。此外，租房最好不要选择豪装，因为这与租金价格不成正比，尤其是在淡市时。

您好：举个房子的例子来给楼主解释下炒房过程吧！ 1.房屋开盘时买,5000元一平米.1000平米.50万. 2.大约一年后,房子快交房了，此时房价为7000元一平米. 3.将房屋售出,以低于开发商的价钱.比如6500元一平米就卖了,下家自然会买你的房子,不买开发商了，100平米的房子,一年赚取15万元. 4.如果资金够多的话,一次买上十来套的.如果都按以上的算,10套可赚150万！这就是简单的炒房过程！楼主能听明白么？ -------------------21世纪不动产

6，如何对付炒房者的销售模式

1、太多的内部炒房影响销控，往往近水楼台的缘故，好的房源、便宜的房源先自己留下了，往往不通过正大光明的办事，影响房源的正常的销售，也很容易引发同事关系的不和谐；2、如果通过内部关系找到比较低的折扣，或者购买的比较早，价格本身就低，为了好出手往往价格比现阶段的销售价格低，也影响其他房源的销售，对项目价格体系产生影响；3、代理公司销售员作为乙方的员工，向甲方找优惠或者到财务合同更名往往让甲方感觉团队管理散漫，更感觉房子卖便宜了，严重的时候甲方会通过压缩或者克扣代理佣金来处罚代理公司，制造甲乙方的不和谐；4、炒房就是赚差价（比甲方赚的都多了）炒房再更名卖出的时候，往往涉及的金钱交易巨大，最常见的办法就是销售人员交个定金好点的交个首付相当的钱，先把房子定了，然后找机会脱手，让买家再签合同，单价依然按照当时买的价格填写，按照现在的价格差价计算出来后，与客户协调好，把差价给销售员（或其他替身），剩下的钱去交财务，这样适合赚的不多的情况下，和聪明销售员和痴痴呆呆的客户（甲方的人喜欢这样空手套白狼）。再者就是按照流程签订购房合同，办理银行按揭，通过转按揭或提前还款方式改签个合同赚大钱。多么恶劣！一旦被客户厌恶，爆料，那可就对项目对你个人形象巨大了。不过现在更名对于房管局有要求了，他们要再次铤而走险了（其实不愿意太具体、太明白的说这些路子）。现在的销售体系里，往往存在利益不相容，或者说，都有赚更多钱的欲望，太限制了就不好干。比如不能更名，就不好！不如这样。1、首先销售经理以上的级别的高官要自律，炒别人的房，别炒自己房！或者动动脑筋不要明目张胆的炒！最好别炒！否则就是上梁不正，很难管理说服员工。2、必须说服甲方，尽量不要出现甲方关系内部炒房的现象，更不能轻易的放优惠权利，更不能接受乙方人员的优惠申请！声明以此出现的问题乙方不承担任何责任！最好承诺给甲方（最好也告诉销售员）乙方内部员工购房，优惠由乙方兑现（估计没有代理公司发这个神经，其实建议这样去做，以增加员工情感，毕竟真正买房的员工估计不多）。我们曾经就给一结婚购房的员工优惠了1.5%的佣金，该同志知道优惠甲方不给，而销售经理给了这么多感动的流泪，工作用功！很是听话！3、销售经理要做好销控，最好是严格些，更加保密！比如好的房源三三两两实现销控好（随便找个借口，就说甲方保留了，给某领导了）剩下公开的房子客户还抢不上，炒房的机会就少了。好的房源细水长流的放（同志们，某好房领导不要了，可以卖了）有好房不愁卖，价格高，客户抢破头，销售员不会傻乎乎的炒。4、炒房不拿该房佣金，销售经理不知道罢，知道就不发佣金（不知道说明销售员动脑子了，天衣无缝，也就没什么影响销售的事情，但多数不可能不被发现），如果有必要还要罚！销售经理有量刑的权利（以身作则的销售经理往往很有威信）！5、公司对销售经理要有处罚条例，不能形成销售经理收取好处，伙同、包庇炒房的行为发生！6、炒房销售人员在该房出手时，销售价格不得低于同类房源现行的价格（杜绝找优惠、买的早的以较低价格出售），从而影响其他销售员工作和其他房源的推售。设置门槛，让他们出售的价格持平或者略高，也能对项目产生带动。把以上所有的想法都整理成规定！出现问题只有罚！另外培养他们隐蔽意识！不是助长他们！是炒房在所难免，他们敢冒风险愿打愿挨的现实情况下，别捅出太大的篓子！

不明白啊 = =！