企业财务，公司财务主要包括哪些方面

本文目录一览

1，公司财务主要包括哪些方面
2，企业财务会计是什么
3，浅谈如何做好企业财务管理工作
4，企业财务与会计有什么区别
5，如何做公司财务
6，公司财务部门职责

1，公司财务主要包括哪些方面

1、购买日常办公用品、计算机的外设配件和耗材之支出计划。 2、固定资产与办公家具（包括机房与OA设备）。 3、参展/会费。 4、差旅费。 5、工资、奖金的支出。 6、业务费用：业务费用包括业务交通费（含油费、保养费、过路费、搬运费）、快递费、礼品费及业务招待费

公司财务主要包括哪些方面

2，企业财务会计是什么

企业财务通俗的讲就是一家企业的管家，是从资金去管理企业，一个好财务是从资金的变化去督促并配合企业决策者去管理好公司，这一切是要基于财务要对企业的经营细节核算的非常清楚！！

企业财务会计是以货币作为主要计量单位，运用专门的会计理论、方法与技术，对企业生产经营活动的过程与生产经营活动的成果，进行连续、系统、全面、综合地记录、计算、核算和监督，并据以进行科学的分析与预测，向投资者和债权人等各方面提供准确信息，促进企业不断改善经营管理、提高经济效益的一种专门的经济管理活动。

企业财务会计是什么

3，浅谈如何做好企业财务管理工作

一、引言随着我国市场经济的不断发展,我国的资本市场也不断地完善,为我国企业的持续发展提供了有利的资金保证。在这样的大背景之下,企业财务管理工作被赋予了新的含义和要求,财务管理部门不仅仅需要做好企业的基础会计工作,完善企业的内部控制建设,还需要做好企业的投资、筹资工作,完善企业的财务风险防控体系,财务管理活动已经渗透到企业整体发展的全过程之中,全面地影响着企业的各项经济活动,成为企业在激烈的市场竞争中获取利润的核心竞争力。本文将探讨在当前经济发展形势之下企业财务管理的主要工作内容,指出目前部分企业在财务管理工作方面存在的缺陷,并结合作者多年研究经验为我国企业完善财务管理工作提出具有参考性的建议和对策。二、企业财务管理的含义及其主要工作内容企业的财务管理工作是企业的生命线,财务管理工作的水平直接决定了企业的整体管理水平,在当前市场经济条件之下,企业的财务管理工作被赋予了全新的含义和内容。1.企业财务管理的含义企业的财务管理指的是企业为了实现一定的经济效益目标,依据国家的财政法规和相关的规章制度,进行的投资、融资、资金运营以及利润分配等活动。

浅谈如何做好企业财务管理工作

4，企业财务与会计有什么区别

简单的说—— 会计：偏做账。财务：偏管理。

1.概念不同。财务是在一定的整体目标下，关于资产的购置、投资、融资和管理的决策体系。而会计是以货币为主要计量单位，采用专门方法，对单位经济活动进行完整、连续、系统地核算和监督，通过对交易或事项确认、计量、记录、报告，并提供有关单位财务状况、经营成果和现金流量等信息资料的一种经济管理活动。 2.职能作用不同。会计基本职能是核算和监督，侧重于对资金的反映和监督。而财务的基本职能是预测、决策、计划和控制，侧重于对资金的组织、运用和管理。 3.依据不同。会计核算的依据是国家的统一会计制度，具体会计政策、会计估计的选用由企业根据国家统一会计政策，结合企业实际情况选定的。而财务管理的依据则是在国家政策法律允许范围内，根据管理当局的意图。单位制定内部财务管理办法，享有独立的理财自主权、自主决策权。 4.面向的时间范围不同。会计是面向过去，必须以过去的交易或事项为依据，是对过去的交易或事项进行确认和记录。而财务是注重未来，是基于一定的假设条件，在对历史资料和现实状况进行分析以及对未来情况预测和判断的基础上，侧重对未来的预测和决策。经济业务或事项应不应该发生、应发生多少，是财务需要考虑的问题。 5.目的和结论不同。会计的目的是要得出一本“真账”，结论具有合法性、公允性、一贯性，相对来讲结论是“死的”，不同的人对相同的会计业务进行核算，在所有重大方面不应存在大的出入。而财务的目的在于使企业财富的最大化或价值最大化，其结论相对来讲是“活的”，它没有极值，只有恰当的、合理的，其结果不是唯一的。不同的人，由于经验、取舍、偏好等的不同，得出的结论可能差异较大。需要说明的是，财务管理是一门科学，但不是一门硬科学，而是一门软科学。有理性一面，也由非理性的成分。因为它赖以存在的基本条件都是假定的，是经验值（如平均资金成本）。财务难就难在要对不确定性的东西，要依据经验、判断、推理做出决策。 6.影响其结果的因素不同。会计结论主要受会计政策和会计估计的影响。企业选定的有关会计政策、会计估计，既受到国家统一会计制度的限制，同时受到会计人员专业判断能力的制约。而财务管理目标实现的程度，主要受到企业投资报酬率、风险；以及投资项目、资本结构和股利分配政策的影响。 7.分类不同。会计包括财务会计（对外报告会计）和管理会计（对内报告会计），财务分为出资人财务和经营者财务。这里的出资人是指独立于经营者之外的投资者、债权人，既包括现实的出资人，也包括潜在的出资人，如尚未出资但准备对某单位进行投资或借款的人。出资人往往关心被出资单位对外提供的财务会计资料，而经营者在按要求对外提供财务会计资料的同时，更关心内部管理会计资料。

5，如何做公司财务

分开财务核算可合理避税私人企业主将公司财务和家庭财务独立核算,一方面可以隔离公司财务风险和家庭风险;另一方面,私营企业主还能相应地合理避税。根据《国务院关于个人独资企业和合伙企业征收所得税问题的通知》(国发[2000]16号)的规定,自2000年1月1日起,我国对个人独资企业和合伙企业开始停止征收企业所得税,其投资者的生产经营所得,比照个体工商户的生产、经营所得征收个人所得税。因此,分开财务独立核算,私营企业主可以增加公司费用列支降低生产经营所得,从而相应减少企业的纳税。企业使用个人财产时勿忘收租私营企业主把公司财务和家庭财务独立核算后另一个需要注意的方面就是,企业主别忘了将公司占用个人财产产生的费用全部列入公司费用。比如,公司的房产和车辆是企业主自己所有的话,企业主可以适当地向公司收取租金,这样也可以为家庭增加一定的现金收入。尤其是企业大量占用家庭的财产(房产、车产)时候,如果不注意规避这方面的风险,这将影响家庭的财务状况。理财计划由于目前,中国私营企业主的收入不很稳定,也没有进入国家社会医疗保障范围,因此,私企老板在进行理财规划时,应该尽早给自己做一份全面的人生保障规划。比如,退休计划。以中国目前的情况来看,现在每月8000元生活水平,一对夫妻就可以过悠闲的退休生活。如果一私企老板,在距离退休年期27年做退休计划,以预期平均通胀率3%的水平计算,每月退休支出的未来值则是17965元;而足够20年退休生活所需共4311600元。因此,私企老板应该为自己考虑购买理财产品,确保退休前一年退休基金能达到4311600元或以上。由于私营企业主并没有被纳入国家社会医疗保障范围,因此,私企老板及家人需考虑意外伤害及医疗保障、住院费用报销及补贴、重大疾病保障,以弥补家庭整体保障需要。财务分开对策私企老板,应先“富家庭” 一家专门做宝石加工出口贸易生意的小公司,公司经营得不错,每年净利润有一两百万。根据王先生反映,他在市区有三套房产,并将其中一套三室两厅的商住房改作公司办公场地。王先生有两辆中档车,其中一辆是专门请了司机供自己出入谈生意用;另一辆则是太太和小孩出门时候用。王先生一家的开支不大,每月一家三口开支在1万元左右。其中有近1500元是公司办公场地的水电费和物业管理费。家里的物业管理费和水电费是500元。公司和家里的通讯费用支出大约为3000元。王先生当了老板,也没在自己的公司里领过一分钱工资,与张威一样。针对王先生这一个案,建议王先生: 一、将企业财产与家庭财产分离,即将企业无偿使用的房产、汽车改为租赁使用,由企业每月支付王先生租赁费。这样可以增加王先生的家庭现金流入。二、王先生家的部分房产与汽车产生的费用及通讯费可以由企业支付,这样就减少了家庭的现金流出。比如,王先生可将办公用房的各项费用每月1500元、两辆车的日常费用(油费、过路过桥费)均纳入公司费用中列支;另外,家庭的通讯费用亦可通过某些方式纳入公司费用中列支。通过增加企业的租赁费用支出和房产、汽车等支出,这样做就增加了企业税前费用列支,减少企业在税收方面的支出。三、建议王先生每年年终可以将企业所赚取的收入按比例地提取作为自己的收入后转为家庭收入,这样就能增加家庭财务的保障。在中国,贸易企业受政策性风险影响较大,如今年上半年中美纺织品贸易导致了众多贸易公司的倒闭。因此,要长久地做“富人”,私企老板应该首先“富家庭”,家庭是最稳固的保障线。

6，公司财务部门职责

最低0.27元/天开通百度文库会员，可在文库查看完整内容>原发布者:智拓法律财务部岗位职责（一）会计1、根据国家财务会计法规和行业会计规定，负责准确、及时地做好帐务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细帐和总帐，对款项和有价证券的收付，财物的收发、增减和使用进行核算。2、参与拟订财务计划和资金收支计划，审核、分析、监督预算和财务计划的执行情况。3、正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制合肥金葡萄文化旅游开发有限公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。向镇政府及时报送有关报表。4、负责会计审核。根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合规定。5、负责合肥金葡萄文化旅游开发有限公司固定资产和存货的财务管理，建立财产清查制度，定期或不定期地组织清产核资工作。6、负责合肥金葡萄文化旅游开发有限公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检。7、及时做好会计凭证、帐册、报表、纳税申报表和汇缴清算表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。负责保管公司财务专用章。8、负责内部会计控制。复核出纳的现金盘点和银行余额调节表，监盘出纳和景区收银员的现金收缴，参与公司内部控制的建立和完善。(5)根据付款原始凭证登记现金日记账。5、业务熟练，计算准确，单据内容及日期要填写准确清晰。准确识别真伪钞，不得以任何借口不给游客找零钱。不得随意离岗

如下：　　一、财务管理规划和人员配置　　1. 负责编制公司财务管理规划与年度财务管理工作计划并组织实施；　　2.负责岗位设计、组织工作分析，编写和修订岗位说明书；　　3.负责根据公司发展及时调整组织结构及人员配置；　　4.负责根据公司发展及时建立和修订财务管理制度体系；　　5.与人力资源部门密切合作，对财务人员（包括分支机构财务人员）进行招聘、选拔、推荐和职前、在职培训、业务管理等工作。　　二、会计核算　　1.负责建立“利润中心”和“费用中心”两大会计核算体系，并根据公司发展模式的调整而适时规范；　　2.负责日常的会计核算工作，包括费用核算、成本核算、采购核算、销售核算、资金核算、资产核算、利润核算等；　　3.负责工资（包括奖金）审核、发放和税收交纳；　　4.负责按时提交财务会计报表和统计报表，全面反映公司经营业绩；　　5.负责按时提交财务分析报告，全面分析各项数据的前因后果；　　6.负责审阅每张原始单据，确保单据规范、数据准确和财务审核审批手续完整；　　7.按照“账表审核”内容，对财务会计报表涉及的相关数据进行审核，确保账账相符、账表相符、账实相符和账据相符；　　8.负责建立往来对账机制，落实内外往来定期对账，确保应收应付往来准确；　　9.负责进出口单证、报关、货代管理。　　三、财务管理　　1.按照审核审批权限要求，履行财务审核职责，及时全面了解公司经营运作状况；　　2.负责定期（至少每季度一次）对分支机构进行财务管理稽核，及时发现和妥善处理问题；　　3.负责组织建立经营预算管理制度、编制年度经营预算和修订季度经营预算；　　4.统筹增值税、所得税、费用成本列支涉及的税收，合理避税，促使税负最小化；　　5.负责分析资金流量，准确核定信贷额度、信贷期限和信贷方式，并做好日常的信贷往来工作；　　6.按照“日常财务管理工作清单”落实日常各项管理工作；　　7.配合人力资源部，组织财务人员做好绩效考核，并充分利用和分析考核信息，管理财务团队；　　8.负责建立健全内控资料档案，包括会计报表、账簿、会计凭证、税务资料、海关资料、对账资料、发货回执资料、审批资料、各种空白票据和存根联（包括仓储票据）等；　　9.高度重视沟通协调，妥善处理部门之间和上下级之间的和谐关系；　　10. 搞好外部关系，树立公司良好的形象。　　四、财务监控　　1.负责日常资金统筹、使用、调拨和分析，每月编制资金收支计划，定期资金盘点和检查印章、支票、存折分离管理情况，以充分有效利用资金和确保资金安全；　　2.负责督导和分析费用控制，及时向领导汇报执行情况；　　3.负责督导和分析成本控制，及时向领导汇报执行情况；　　4.负责定期审查销售合同和采购合同的有关价格，特别是对差异较大的价格进行监控和审查，及时向领导汇报执行情况；　　5.督导仓库有序堆放、定期盘点、定期对账、以及分析不良存货和控制最低库存量；　　6.负责建立完整的资产资料库，定期与资产管理部门核对资产，督导资产盘点，确保资产安全、保值增值；　　7.定期组织检查与财务系统相关的流程、网络和软件，确保物流、票流真实无误。

公司财务部门的职责： 1、贯彻执行《会计法》及国家有关各项法规和规章制度。严格执行国家的《企业会计准则》、和上级的《会计核算办法》、《投融资资管理办法》。 2、制定企业财务管理的各项规章制度并监督执行。 3、配合协助企业年度目标任务的制订与分解，编制并下达企业的财务计划，编制并上报企业年度财务预算，指导企业司的财务活动。 4、负责企业的财务管理、资金筹集、调拨和融通，制定资金使用管理办法，合理控制使用资金。 5、负责成本核算管理工作，建立成本核算管理体制系，制定成本管理和考核办法，探索降低目标成本的途径和方法。 6、负责企业网上银行的安全与正常运营，负责下属各企业应上缴费用、下达与收缴工作。 7、负责企业的资产管理、债权债务的管理工作，参与企业的各项投资管理。 8、负责企业年度财务决算工作，审核、编制上级有关财务报表，并进行综合分析。 9、负责企业的会计电算化管理工作，制定相关规章制度，保证会计信息真实、准确和完整。 10、负责企业的纳税管理，运用税收政策，依法纳税，合理避税。 11、负责财务会计凭证、账簿、报表等财务档案的分类、整理和移交档案。 12、根据企业《财务总监管理办法》有关条款规定，对派往各股份公司的财务总监的工作进行管理和考核。 13、完成领导交办的其他事项。财务部门是利用会计部门收集的信息进行再加工、分析和决策支持,它主要是为企业内部经营者服务的部门，一般由首席财务官、总会计师、财务总监、资金总监、财务部经理、审计主管、会计、助理会计、出纳员、收银员等组成。财务部门的目标是 1、利润最大化 2、管理当局收益最大化 3、企业财富（价值）最大化 4、社会责任最大化

财务部门的职责主要为：（1）负责资金筹集；（2）负责固定资产投资；（3）负责营运资金管理；（4）负责证券投资与管理；（5）负责利润分配；（6）负责财务预测、财务计划与财务分析。小型企业中财务长和主计可能由一人担任。

1．坚决服从分管领导的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；2．严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度，认真履行其工作职责；3．组织编制公司成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。定期检查、监督、考核计划的执行情况，结合经营实际，及时调整和控制计划的实施；4．负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，督促、各项制度的实施和执行；5．负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表，搞好年度会计决算工作；6．负责编写财务分析及经济活动分析报告。组织经济行动分析会，总结经验，找出经营活动中产生的问题，提出改进意见和建议。同时，提出经济报警和风险控制措施，预测公司经营发展方向；7．有权参加各类经营会议，参与公司生产经营决策；8．负责固定资产及专项基金的管理。会同相关部门，办理固定资的购建、转移、报废等财务审核手续，正确计提折旧，定期组织盘点，做到账、卡、物三相符；9．负责流动资金的管理。会同相关部门，定期组织清查盘点，做到账卡物相符。同时，区别不同部门和经营部门，层层分解资金占用额，合理地有计划地调度占用资金；10．负责对公司低值易耗品盘点核对。会同有关部门做好盘点清查工作，并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求，杜绝浪费；11．负责公司产品成本的核算工作。制订规范的成本核算方法，正确分摊成本费用。制定适合公司特点和管理要求的核算方法，逐步推行公司内部经济核算方式，指导各核算单位正确进行成本费用及内部经济核算工作，力争做到成本核算标准化、费用控制合理化；12．负责公司资金缴、拔、按时上交税款。办理现、现金收支和银行结算业务。及时登记现金和银行存款日记账，保管库存现金，保管好有关印章、空白收据、空白支票；13．负责公司财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监督，加强会计档案的管理工作，根据有关规定，对公司财务收支进行严格监督和检查；14．负责进销物资货款把关。对进销物资预付款要严格审核，采购货款支付除按计划执行外，还需经分管主管或总经理、董事长审核签字同意，方可支付；15．认真完成瓮领导交办的其它工作任务；