干部交流，干部交流大会有哪些活动形式

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1，干部交流大会有哪些活动形式
2，我要写班干部经验交流稿
3，内部轮岗交流制度有吗
4，如何培养机关干部的沟通能力
5，如何与上司领导交流
6，班干部工作经验交流演讲稿

1，干部交流大会有哪些活动形式

一般来说就是开会扯扯淡，然后吃吃喝喝，或者组织旅游，然后晚上节目可就多了，大家都懂的，我就不说了，怕被请去喝茶。

支持一下感觉挺不错的

干部交流大会有哪些活动形式

2，我要写班干部经验交流稿

先写自己应尽的职责和自己对这个职位的看法就是先阐明自己的管理理念总结一下自己上任后的业绩提出遇到的问题希望同学们配合可以让大家现场想你提问题提意见你现场回答做一下今后的工作计划要有工作目标注意要量化再渲染一下就ok了

我在小学当过组长，班干部，没干过，我帮不了你

先写自己最近都做过什么工作，有什么感受；再写自己从工作中得到的启示；再写自己的工作失误的地方；在写自己以后要怎样当好这个班干部，再提一提自己的建议。老师就是这么叫我写的。

从班干部的管理别人开始想起

我要写班干部经验交流稿

3，内部轮岗交流制度有吗

●在具有管理人财物等职能的处（室）任正职满5年的，必须进行内部轮岗交流； ●干部交流以工作的实效为出发点，岗位性质一般相邻或相近，不会出现跨度过大的情况。 ●对无正当理由不服从组织安排者，将受到严肃批评教育甚至予以免职或降职。今后在我市的市级部门中，在同一职位连续任职10年的处级领导干部，或在具有管理人财物等职能的处（室）任正职满5年的，都必须进行内部轮岗交流。昨日，市委组织部印发《关于市级部门处级领导干部交流的实施意见》，要求干部必须服从组织作出的交流安排。对无正当理由不服从组织安排的，将受到严肃批评教育；对批评教育无效的，将予以免职或降职使用。据介绍，今后，轮岗交流将成为提高干部综合素质的有效途径，成为优化干部队伍结构的重要举措。这种方式不仅对干部起到了有效的保护，还将成为干部成长的重要方式。内部轮岗规定 □在同一职位连续任职5年的处级领导干部，要有计划地进行内部轮岗交流。 □在同一职位连续任职10年的处级领导干部，或在具有管理人财物等职能的处（室）任正职满5年的，必须进行内部轮岗交流。谈到《实施意见》的出台背景，市委组织部有关负责人一针见血地指出了其初衷——就是要激活干部的工作动力，摧毁因长时间重复某一工作而造成的“死水”状态。同时，让干部进行多岗位的锻炼，将更好地提高干部的综合素质，让他们更能在工作岗位上发挥真才实学。据悉，除了在同一职位上连续任职的处级领导干部需要内部轮岗交流外，新提拔担任处级领导职务的干部也要积极推行内部交流提拔任职。同一处（室）的正副处长（正副主任）一般不同时轮岗交流。记者了解到，此前市委组织部已“身先士卒”，率先在部内的5个以上处室进行了干部轮岗。外部轮岗规定 □根据培养锻炼干部的需要，对政治业务素质好、有发展潜力和培养前途的优秀年轻处级领导职务干部，要进行跨部门交流任职。 □根据改善处级干部队伍结构、发挥干部特长的需要，有计划地选派处级干部进行跨部门交流任职。如今，“借援”的概念在进一步完善的基础上也被引入了干部工作中。“让干部跨部门交流，是为了促进部门的各项工作取得更大的突破进展。”据介绍，此前，市委组织部常常听到一些反映——“专业”人才较缺乏，例如某部门的财务处室就非常需要有审计工作经验的干部来“坐镇”指挥。据悉，《实施意见》中明确规定，各部门在选派处级干部跨部门交流任职的同时，也要提供处级职位接纳交流进来的干部。干部年龄超过45周岁的；因健康原因影响正常工作的；经考核考察被确定为基本称职或不称职的；因涉嫌违纪违法正在接受组织审查而未作结论的；其他不适合跨部门交流的……只要有以上情形之一的，都不能进行跨部门交流。有关负责人告诉记者，干部交流以工作的实效为出发点，一般而言都是在大范围内进行交流。岗位性质一般相邻或相近，不会出现跨度过大的情况。交流安排规定 □各部门要有计划、有步骤地进行内部轮岗交流，使干部轮岗交流制度化、规范化。 □干部必须服从组织作出的交流安排。对无正当理由不服从组织安排的，要严肃批评教育；对批评教育无效的，予以免职或降职使用。《实施意见》中规定，各部门既要把优秀年轻干部推荐出来交流，又要热情接纳交流进来的干部。干部交流前，党委（党组）或组织（人事）处要负责与本人谈话，做好思想工作。干部必须服从组织作出的交流安排。对无正当理由不服从组织安排的，要严肃批评教育；对批评教育无效的，予以免职或降职使用。据悉，无论是哪种形式的交流，都要按照干部管理权限组织实施。处级干部内部轮岗交流，由各部门党组（党委）负责，党组（党委）集体讨论决定后，组织（人事）处负责组织实施；部门间协商同意的跨部门交流干部，由部门党组（党委）直接组织实施。各部门党组（党委）对拟跨部门交流的处级干部在集体研究后，须及时将建议方案（包括拟交流干部情况、交流任职职位等）报送市委组织部，再由市委组织部会同有关部门组织实施。记者手记目前，我们一些干部在一个位置上数十年如一日，难免出现视觉疲劳和心理抗拒，而交流到了一个崭新的工作岗位上，压力与动力同在，工作开展起来才更加得心应手。值得一提的是，管理人财物等重要职能的干部在一个位置上时间长了，更是容易陷入人际关系的重重包围，往往身不由己。干部制度化交流将帮助他们摆脱人情关系的困扰，确保他们秉公办事、正确执行党和国家的政策与法律的同时，也加强了党风廉政建设。

内部轮岗交流制度有吗

4，如何培养机关干部的沟通能力

一、学习能力获取、掌握知识、方法和经验的能力，包括阅读、写作、理解、表达、记忆、搜集资料、使用工具、对话和讨论等能力。学习能力还包括态度和习惯，比如活到老、学到老的终身学习的态度和信念。个人具有学习能力，组织也具有学习能力，人们把学习型组织理解为“通过大量的个人学习特别是团队学习。形成的一种能够认识环境、适应环境、进而能够能动的作用于环境的有效组织。也可以说是通过培养弥漫于整个组织的学习气氛，充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。”在如今竞争的时代，一个人或一个组织的竞争力往往取决于个人或组织的学习能力，因此无论对于个人还是对于组织而言，其竞争优势就是有能力比你的竞争对手学习得更多更快。所以管理德鲁克说：“真正持久的优势就是怎样去学习，就是怎样使得自己的企业能够学习得比对手更快。” 二、能力把事物的整体分解为若干部分进行研究的技能和本领。事物是由不同要素、不同层次、不同规定性组成的统一整体。认识事物的有效方式之一就是把它的每个要素、层次、规定性在思维中暂时分割开来进行考察和研究，弄清楚每个局部的性质、局部之间的相互关系以及局部与整体的。做到由表及里、由浅入深、由易到难地认识事物和问题。能力的高低强弱与三个因素有关，一是个人的知识、经验和禀赋；二是工具和方法的水平；三是共同讨论与合作研究的品质。随着科学技术的发展，高性能计算机和各种科学仪器以及新的方法的出现和应用，有效地提高了人们的能力。当然，能力也有局限性和片面性，容易使人只见树木，不见森林，忽视从整体上把握事物。因此通常把能力与综合能力结合起来运用，将会取长补短，相辅相成。三、综合能力强调把研究对象的各个部分结合成一个有机整体进行考察和认识的技能和本领。综合是把事物的各个要素、层次和规定性用一定线索把它们起来，从中发现它们之间的本质关系和发展的规律。具体讲，综合能力包括三项内容：一是思维统摄与整合，就是把大量分散的概念、知识点以及观察和掌握的事实材料综合在一起，进行思考加工整理，由感性到理性、由现象到本质、由偶然到必然、由特殊到一般，对事物进行整体把握；二是积极吸收新知识，综合能力需要多方面的知识和方法，不断吸收新知识，不断更新知识都是必要的，特别是要学会跨学科交叉，把不同学科的知识、不同领域的研究经验融会贯通，才能更好地综合；三是与能力紧密配合，仅有综合能力，也有局限性和片面性，即缺少深入的、细致的，细节决定成败，在认识事物时也是如此，只有与能力相互配合，才能正确认识事物，实现有价值的创新。四、想像能力以一定知识和经验为基础，通过直觉、形象思维或组合思维，不受已有结论、观点、框架和理论的限制，提出新设想、新创见的能力。想象力往往是发现问题和解决问题的突破口，在创新活动中扮演突出队和急先锋的角色，缺乏想象力很难从事创新工作。五、批判能力表现在两个方面，在学习、吸收已有知识和经验时，批判能力保证人们不盲从，而是批判性地、选择性地吸收和接受，去粗取精、去伪存真；在研究和创新方面，则质疑和批判是创新的起点，没有质疑和批判就只能跟在权威和定论后面亦步亦趋，不可能作出突破性贡献。科学技术史表明，重大创新成果通常都是在对权威理论进行质疑和批判的前提下做出的。六、创造能力创造能力是创新能力的核心，它是指首次提出新的概念、方法、理论、工具、解决方案、实施方案等的能力，是创新人才的禀赋、知识、经验、动力和毅力的综合体现。七、解决问题的能力包括提出问题和凝练问题，针对问题选择和调动已有的经验、知识和方法，设计和实施解决问题的方案，对于难题，能够创造性地组合已有的方法乃至提出新方法来予以解决。解决问题分狭义和广义，狭义的解决问题就是人们通常认为的各种问题的解决，如物理问题、数学问题、技术问题；广义的问题解决则包括各种思维活动，这种情况下，创新能力就等同于创新性解决问题的能力。八、实践能力是特指社会实践能力。提出创造发明成果,只是创新活动的第一阶段，要使成果得到承认、传播、应用，实现其学术价值、经济价值和社会价值,必须要和社会打交道，实践能力就是为实现这一目标而进行的各种社会实践活动的能力。九、组织协调能力组织协调能力的实质是通过合理调配系统内的各种要素，发挥系统的整体功能，以实现目标。对于创新人才来说，要完成创新活动，就要协调各方，当拥有一定资源时，就可通过沟通、说服、资源分配和荣誉分配等手段来组织协调各方以最终实现创新目标。十、整合多种能力的能力创新人才的宝贵之处不仅在于拥有多种才能，更重要的是能够把多种才能有效地整合在一起发挥作用。整合多种能力的能力是能力增长和人格发展的结果，这需要通过学习、实践和人生历练。

我的难题都是去教堂解决人的帮助是有限的有条件的上帝不计报酬的无私的随时的帮助愿上帝祝福你有美好的人生平安快乐的生活阿们还有阿我在基督生命中得到永生的盼望再看看别人怎么说的。

5，如何与上司领导交流

领导不可怕，不要绕着走不要见着领导就绕着弯走；多跟领导聊聊天，不管从哪个角度说，都是一件对你的职业生涯极有好处的事情。有些很有“正义感”的人总是有这么种看法：跟领导走得近乎的人，没别的，就是拍马屁的干活，还不就是为了多得点好处，想升官、要待遇，其实也不见得有什么真才实料，就是总在领导眼前“晃悠”“正经”人是不屑、不齿如此的。不可否认在某些大锅饭单位确实存在着这种现象，所以也往往是这种单位才会流传“小人得志”这类成语，这种单位留不住人，如果你目前是在这样的单位供职，离领导远近还真无所谓，因为即便混上个一官半职的也没什么太大意思；但如果你是在效益好、能学到真本事而又人员竞争激烈的环境下，多与领导接触接触就是一件很必要的事情了。因为无论是从开阔思路的角度考虑，还是从更实在的站稳位置的方面着想，“让在任的领导喜欢你”都是很重要、很“实惠”的事情。我们公司有位女同事安静，原来是不显山、不露水的聪明，只是公司一位重要领导时常过来找她聊聊天，这位领导虽不直接领导安静，但他是公司董事局的成员，他的意见可以直接影响到每一位员工的去留。因此，我们的这位女同事一直稳稳当当、别人无法顶替的做着一份工作。这份工作的唯一缺点就是不太能显出安静的精明，并且让别人在背后说些她与那位领导的“小道消息”。后来，那位领导因为个人原因离开了公司，有些人便傻乎乎地认为安静这下没人“疼”了。根本不是那么回事，不管你背后说什么，新领导上任3个月，便对安静青睐有加，大会，小会一通的表扬。安静是聪明人，自从受了第一次表扬后，她总是能在楼道里、饭厅里适时的与领导巧遇，看似有一搭，无一搭地说些工作上的想法什么的。安静从不多说一句话，反正领导喜欢她是瞎子都看得出来的，因为领导一见了她就显得心情特别好。安静工作上的成绩确实也是有目共睹的，当然是不是就真的到了领导表扬的那么杰出的程度不好说；反正安静不仅得到了公司年度的最高奖励，并且领导有意让她升为中层领导。安静没答应。结果一年后，这任领导又走了。第三任领导走马上任了，征求了一些人的意见，安静就升了部门主任。因为前任领导的部属都给安静说好话。这第三任领导跟前两任一样，见了安静就忍不住地高兴。有些人背后说安静能得到政见不同的三任领导的共同“喜欢”是性格所致。因为安静有“女人味”。这话背后的意思也许不那么高尚，但是那些不服的人从此就不得不服了，让所有的领导都喜欢，人家安静能，你能吗？这是“智慧”。谁都知道安静业务是不错，但不错的不止是她一个人，为什么领导偏偏信任她呢？因为她会审时度势，会制造机会让领导了解自己，进而信任自己。中层干部是一个单位里担任着重要职责的人，他要上传下达，要承担领导交给的任务，还要领导本部室的人往前冲，要替“自己”的人谋求“好处”，总之是件挺累心的活儿。所以，中层干部尤其应该多与上级领导交流、沟通，应该让上级随时都知道自己和自己的部室在做些什么，进展到了什么程度、做得好不好，所以，常常跟领导“唠嗑儿”几乎可以看做他们的主要工作内容，而不仅仅是“拍马屁”那么简单。即便是作为一个普通员工，在见到领导的时候，多说一说工作上的事情，告诉领导你想了些什么、想怎么做，一来是表明你对工作是很上心的，领导自然会认为你是个敬业的员工；二来他可能给你一些意见和建议，这也对你的工作很有好处。毕竟，在一个以市场为导向的单位里。他能做到领导的位置，就表明他有过人之处，值得学习。所以呢，无论怎么说，多跟领导接触接触，对你的职业生涯都是件极有好处的事。最怕的就是见了领导像见了“恶狗”一样，抹头儿就走，要不就勉强打个招呼，一低头过去了。那样领导说不定以为你在工作上出了什么问题，是不是你的部门领导跟你有矛盾了，还是你自己出了什么差错，怕领导知道，保不齐还会以为你在外面兼职呢，要不怎么见了领导就像耗子见了猫似的。这种员工要么是真的有什么事情不愿意领导知道，要么就是“清高”，再要么就是对自己的工作成绩缺乏自信。第一种情况就不说了，第二种情况的厉害前文也已经叙述清楚，第三种情况，实在大可不必。也许你是对自己要求太高，对自己总是不承认、不满意，也许领导并不像你自己认为的那样，也觉得你成绩不好；即使你真的是比别人差些，只要你工作努力了，领导也并不会看不起你，相反，把你的“痛苦”告诉他，他也许会给你一些好的建议，让你的思路一下子豁然开朗呢。总之，领导不可怕，不要见了就绕着走。多跟领导沟通绝对只有好处、没有坏处。

其实没有大家说的那么复杂，记住几个原则即可： 1、讲妥当的话，与上司，领导切忌乱讲话； 2、真诚，适当赞美，但不要像拍马屁； 3、平安工作得力，表现良好，会有更好的沟通环境； 4、发自内心的去交流，不要有太多顾忌； 5、顺其自然，领导也是人。

不要因为自己的职位低微，而不敢去跟领导交流！把自己想成一个成功人士，心里暗示很重要。在领导面前要谦虚，但要自信，敢于直视领导的眼光！一定要自信！

6，班干部工作经验交流演讲稿

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:金祥班干部工作经验交流一个好班干部，要有一份责任，经常与同学交流，和其他班干部交流经验，查找不足的地方，提高工作能力和效率，一起管理好班级。下面就由为大家推荐班干部工作经验交流的范文，欢迎阅读。班干部工作经验交流篇1尊敬的老师、亲爱的同学们：大家好!我叫景xx是五年级二班的班长。今天很高兴有这个机会和在座的各位班干部一起交流学习。如果说有什么经验的话实在是不敢当，我只是把我一年来工作中的做法和体会向老师和同学们汇报一下;一.以身作则，做同学们的榜样。俗话说"打铁须得自身硬"，身为班长的我深知其中的道理，所以我各方面都严格要求自己。在学习上，我上课认真听讲，积极思考，在小组中发挥组长的组织作用，又能和同学分工合作，没有半点凌驾于他人之上的想法。遇到难题，从不退缩，课上想不通，课下绝不休息，实在做不出来就去向老师请教，直到弄懂为止。晚上写完家庭作业，我都要预习第二天要学的新课，有时练练字，所以这一年来我的学习进步很快，在期中考试中取得了级部第五名的好成绩，当我从老师手着接过喜报的时候，我看到的是同学们羡慕的目光，他们哪里知道我付出的努力呢?不过，有付出就有收获，十二分的努力换来了优异的成绩，我认为3.

今天，很荣幸走上讲台，和那么多乐意为班级作贡献的同学一道，竞选班干部职务。我想，我将用旺盛的精力、清醒的头脑来做好班干部工作，来发挥我的长处帮助同学和x班集体共同努力进步我从小学到现在班干部一年没拉下，但我一身干净，没有“官相官态”，“官腔官气”；少的是畏首畏尾的私虑，多的是敢做敢为的闯劲。我想我该当个实干家，不需要那些美丽的词汇来修饰。工作锻炼了我，生活造就了我。戴尔卡耐基说过“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应该认为自己有资格提任这个或那个职务”。我相信，凭着我新锐不俗的“官念”，凭着我的勇气和才干，凭着我与大家同舟共济的深厚友情，这次竞选演讲给我带来的必定是下次的就职演说。我会在任何时候，任何情况下，都首先是“想同学们之所想，急同学们之所急。” 我决不信奉“无过就是功”的信条，恰恰相反，我认为一个班干部“无功就是过”。因为本人平时与大家相处融洽，人际关系较好，这样在客观上就减少了工作的阻力。我将与风华正茂的同学们在一起，指点江山，发出我们青春的呼喊。当师生之间发生矛盾时，我一定明辨是非，敢于坚持原则。特别是当教师的说法或做法不尽正确时，我将敢于积极为同学们谋求正当的权益如果同学们对我不信任，随时可以提出“不信任案”，对我进行弹劾。你们放心，弹劾我不会像弹劾克林顿那样麻烦，我更不会死赖不走。既然是花，我就要开放；既然是树，我就要长成栋梁；既然是石头，我就要去铺出大路；既然是班干部，我就要成为一名出色的领航员！流星的光辉来自天体的摩擦，珍珠的璀璨来自贝壳的眼泪，而一个班级的优秀来自班干部的领导和全体同学的共同努力。我自信在同学们的帮助下，我能胜任这项工作，正由于这种内驱力，当我走向这个讲台的时候，我感到信心百倍。你们拿着选票的手还会犹豫吗？谢谢大家的信任！

大家好! 今天我很荣幸站在这里为大家介绍我工作的一些经验和方法。我今天所介绍的主题是如何当好一名班干部。当好一名班干部我觉得应该做到以下几点。 1、自信自信是人对自身力量的一种确信，深信自己一定能做成某件事，实现所追求的目标。它是一个人成才素质中的重要因素。愈是自信愈会成功，愈成功则愈自信。没有人是天生的领导人，一个充满自信的班干部才能有勇气去克服困难，积极为集体服务。在班级工作中我们要有一个我能行的心态。偶尔出了错误或问题，不能丧气。要理智地学会分析。再改正错误 2、拥有责任心一个好班干部，应该有一份责任，那就是管理好班级。那么怎样才能管理好班级呢？首先就是要有自己的原则。原则问题是班干部必须注意的问题，这也是班干部感到最为矛盾的问题。因为班干部在管理的时候，总是会碰到一些十分棘手的问题。比如说，自己要好的朋友违反了班上的规定怎么办？我曾经见过有许多的班干部选择的是沉默。这样做是绝对不行的！你这样做对得起你身上所肩负的责任吗？我们应站在自己的立场上，要管，敢管！这就是我们班干部的责任。做班干部最忌讳的就是怕得罪人,这类思想不应在我们优秀的班干部中存在!你只要站在正确得不偿失立场上,得罪了几个人,但你至少不会得罪所有的人,相反的,你会得到他们的支持和拥护!因为你做得没错，这就是班干部的责任，如果你能做得到，我相信你永远也不会后悔。 3、严于律己我常常告诫自己，不要以常人的要求来要求自己。严格要求自己，就会得到同学们的信任；严格要求自己，就会得到老师的信任；严格要求自己，自己就会自信，自强！如果没有做到身先士卒，很多同学会依你为例，不执行班中的规定。学习也是如此，丢了威信就等于丢了领导者应有的号召力。榜样的力量是无穷的。只有你自己做好了，你才有资格去要求别人，去管理别人当好一名班干部，需要付出很多。我相信，只要你肯付出，只要你肯努力，只要你肯担负起自己的责任，你就一定能带领你的班级走向新的明天！谢谢大家！