你的问题已经收到，请稍等！【答案】董事会是公司治理的中心，一端连接股东，另一端连接利益相关者(包括但不限于债权人、客户、员工)。董事会的作用直接影响公司的成败。有效董事会应为每位董事提供相关的业绩和知识标准，并对董事会的成员进行专业知识、金融、估值、法律、投融资等领域的教育，并对这些标准进行评估。董事会的素质也可以通过成员的多样性来提升，比如地域、行业、职业、性别、性格的差异和差别。
5、一个董事可以同时在两个专门 委员会吗No .你可以详细看看下面这个系统董事会有一个专门的委员会System董事会Audit委员会Yes董事会根据股东会决议成立的专门的工作机构，主要负责公司的内外部审计工作。Audit 委员会成员由五名董事组成，其中大部分是独立董事，至少有一名是专业会计师。Audit 委员会成员由董事长、独立董事半数以上或全体董事三分之一提名。
审计委员会有召集人，召集人为独立董事，负责主持委员会的工作；召集人在成员中选举产生，提交董事会审批。Audit 委员会的任期与Audit 董事会的任期一致。任期届满，成员如获连任，可连选连任。在此期间，任何成员不再担任公司董事职务的，其成员资格自动丧失，成员人数按上述第三条至第五条的规定由委员会补足。审计委员会下设审计工作组作为日常办公室，负责日常工作联络和会议组织。
6、为什么要在 董事会下成立专业 委员会?董事会委员会通常指董事会由公司董事为行使董事会部分权力或为董事会行使权力提供协助而设立的。公司可设立一个委员会由管理层的专家组成。考虑到公司经营的问题，这个委员会属于公司管理层，而不是董事会-1/。此外，董事会可能会任命除董事以外的一些董事和专家组成某种委员会向公司提供建议，而这种委员会不属于董事会-1/。
在董事会、audit委员会(audit Committee)、compensation 委员会(薪酬委员会)和nomination委员会(提名委员会)是公司特别是公众公司广泛设立的。此外，大公司一般会设立执行委员会。公司为什么需要成立董事会 委员会？笔者认为委员会的建立与董事会本身的缺陷密切相关，而委员会的建立和运行可以在一定程度上弥补董事会本身的不足。
7、 董事会专门 委员会主任委员都由谁担任导演。根据规定，各专业委员会的成员应当是具有与其职责相适应的专业知识和工作经验的董事委员会。各专业负责人委员会原则上不得兼任。审计委员会、关联交易控制委员会、提名委员会、薪酬委员会原则上应由独立董事担任负责人，其中审计委员会、关联交易控制。Audit 委员会成员应具备财务、审计、会计等方面的专业知识和工作经验。
8、 董事会专门 委员会成员必须是董事吗上市公司公司治理准则[2002]第1号第五十二条上市公司董事会可根据股东会委员会的相关决议设立战略、审计、提名、薪酬、考核等专业。专业化委员会成员全部由董事组成。根据股东大会决议，公司可设立战略、审计、提名、薪酬与考核委员会等。专门委员会应全部由董事组成，其中审计、提名、薪酬与考核委员会中的独立董事占多数并担任召集人。审核。
在董事会中设立由独立董事组成的专门委员会对提高董事会的工作质量具有重要作用。近年来，我国采取了一系列措施加强这些工作，并取得了显著成效，董事会专门委员会职责:1。提名与薪酬委员会职责:负责起草董事、监事、高级管理人员薪酬方案，向董事会提出建议，并监督方案的实施；负责起草董事和高级管理人员的选任程序和标准，对董事和高级管理人员的资格和条件进行初审，并向董事会提出建议，起草本行内部管理机构和分支机构设置的提名，并向董事会提出建议。
