流程管理五步曲:第一步,信息收集,只有充分了解企业现有流程,了解企业现状,发现存在的问题,才能为以后的工作打下基础;第二步,识别、描述、设计企业现有流程,发现问题,设计新流程,提高企业效率;第三步,关键工序的选择;在设计多个流程时,我们需要选择一个关键流程,这样企业就可以进行这个关键流程的第四步。选择需要改进的流程,在摸清业务流程的过程中,并不是所有的流程都有问题,第五步,找出有问题的流程,确定改进的关键点,当发现关键流程中的问题时,再对这些流程问题进行诊断。流程管理(processmanagement)...
更新时间:2024-06-10标签: 合同审批流程图模板合同的拟定与审批制度及流程图 全文阅读